आज मानव संसाधन

बजार वास्तविकता दुई भन्दा बढी दशक लीक आधुनिक सेवाहरू, को अस्तित्व अधिकार साबित मानव व्यवस्थापन स्रोतहरू। निस्सन्देह, छैन यसको सनक बिना। त्यहाँ यूफोरिया फैशन परीक्षण को अवधि र रूसी वास्तविकता पश्चिमी प्रविधिको को आफू निकम्मा तीतो निराशा रूपमा व्याप्त छन्।

सामान्य मा, हामी निर्धक्क भई (एक व्यक्तिमा विभाग, र अक्सर विशेषज्ञहरु) को मानवअधिकार-विभाग मा सोभियत कर्मियों सेवाहरूको परिवर्तन पूरा भएको थियो भनेर भन्न सकिन्छ। कसैले तिनीहरूलाई लागि आवश्यकता हो, को प्रयोग र पालन नयाँ वास्तविकताहरु संग विवाद। त्यहाँ पनि दृढ समाज, मानव संसाधन, रिजुम, मूल्यांकन, योग्यता, मानव संसाधन व्यवस्थापन, आउटसोर्सिंग र धेरै अन्य सहित नयाँ अवधारणाहरु, मा entrenched थिए।

मानव संसाधन, र मानव संसाधन (एचआर) - हामीलाई बास पहिलो अवधारणा थप विवरण गरौं। एक व्यापक अर्थमा, यो को totality अर्थ श्रम स्रोतहरू पनि योग्य - एक थप साँघुरो मा देश वा समाज को संगठन को कर्मचारी। घरेलू व्यवहार मा, अक्सर अवधि एक पर्यायवाचीशब्दप्रविष्टगर्नुहोस् रूपमा "कर्मचारी" प्रयोग, तर युरोप र संयुक्त राज्य अमेरिका मा, शब्द मुख्यतया मध्य-20 औं शताब्दीमा प्रयोग भएको थियो। शब्द "मानव संसाधन" प्रशासन बीच विवादित सम्बन्ध (मालिकको) र कर्मचारीहरु को एक नयाँ, थप दयालु प्रतिमान को उद्भव वर्णन गर्दछ। रूस मा, तथापि, शब्द मानवअधिकार पूर्ण "फ्रेम" को अवधारणा त कुख्यात नेता द्वारा प्रिय बदल्न सकेन। यहाँ, को रूप कहीं mentality मा फरक हेर्नुहोस्। शब्द "कर्मचारी" पेशेवर सैनिक गर्न, मानव संसाधन मिसिन र तंत्र को reminiscent छन् बुझाउँछ। निम्नानुसार विशिष्टता मानवअधिकार छ: यसलाई अर्थपूर्ण र आत्म-सुधार सक्षम पूरा गर्न सक्ने आफ्नो काम मात्र स्रोत छ।

केही विशेषताहरु मानव संसाधन छ। मात्रात्मक संकेतक आवंटित: कर्मचारीहरु को संरचना र संख्या। स्वीकृत तरिका प्रयोग गरेर निर्धारण योग्यता र सेक्स र उमेर संरचना, फ्लो दर र अनुपस्थिति। लागि गुणस्तरीय संकेतक योग्यता वा क्षमता, प्रेरणा, क्षमता र, पाठ्यक्रम, दक्षता: समावेश गर्नुहोस्। स्वाभाविक, पहिलो सूचक धेरै बाद भन्दा मापन गर्न सजिलो छ। यो आफ्नो लापरवाह "प्रतिलिपि-पेस्ट" कर्मियों लागत वृद्धि र वास्तविक प्रभाव नेतृत्व थिएन फेला पारेका थियो, समर्थक-पश्चिमी प्रविधिको केही निराशा मालिक जोडिएको छ।

मानव संसाधन योजना - सम्पूर्ण कम्पनी को एकीकृत कार्यका लागि एक महत्वपूर्ण कदम। यस कम्पनीको व्यापार उद्देश्य विकास पछि, प्रत्येक संरचनात्मक एकाइ पूर्वानुमान स्टाफ आवश्यकता, खातामा आवश्यक योग्यता र नयाँ कर्मचारीहरु कोष को तलब को संरचना लिन्छ जो आवश्यक छ। यस्तो साथीहरूको समीक्षा, extrapolation र कर्मचारी कारोबार विश्लेषण रूपमा विधिहरू प्रयोग गरेर डाटा सेवा कर्मियों आधारित योजना-बजेट छ भर्ती। हाल को वर्ष को आर्थिक downturn स्पष्ट यस्तो योजना को precariousness देखाउनुभयो। मोबाइल संसार चयन र भर्ती मा नयाँ नियम, सिद्ध प्रविधि हुक्म, प्रशिक्षण र क्यारियर विकास अब समय को आवश्यकता पूरा।

रोजगारीका विद्युतीय सेवा, स्काइप मा काम साक्षात्कार, कार्यस्थल रिमोट पहुँच: वहाँ वेब-स्रोतहरू प्रयोग क्रान्तिकारी विधिहरू थिए। यो सबै व्यवस्थापन प्वाल काँतर स्प्राउट्स साझेदारी को परिचित निर्देशन शैली मार्फत सम्बन्ध परिवर्तन गर्न जान्छ।