व्यापारमानव संसाधन व्यवस्थापन

काम र मानव कारक

श्रम मानव गतिविधि, अन्य विशेषताहरु बीच, अप्रत्याशित छ। प्रत्येक व्यक्ति व्यक्ति थप विश्वसनीय काम गर्न क्रममा, यस्तो अवधारणा मानव तत्वको रूपमा, सुरु भयो अध्ययन। अक्सर यो अवधारणा मानव प्रकृति को विभिन्न manifestations सारांश काममा त्रुटि को कारण इंगित गर्न सक्छन् जब, एउटा नकारात्मक अर्थमा प्रयोग भएको छ।

मानव कारक को broadest अर्थमा परिभाषित गर्न सकिन्छ को मनोवैज्ञानिक विशेषताहरु यसको प्रदर्शन प्रभावित, व्यक्तिगत। वास्तवमा, यो मिसिन हामीलाई भेद सबै विशेषताहरु छ। तिनीहरूले प्रदर्शन मा दुवै नकारात्मक र सकारात्मक प्रभाव हुन सक्छ।

उदाहरणका लागि, थकान, कम ध्यान मा एक कमी गर्न जान्छ जो मुड वा स्वास्थ्य स्थिति, को लागि - यो मानव कारक को नकारात्मक manifestations छ। लचिलो सोचाइ, समस्या समाधान, गैर-मानक अवस्थामा सञ्चालन गर्न सक्ने क्षमता गर्न रचनात्मक दृष्टिकोण - यसको सकारात्मक पक्ष हो।

सोभियत समयमा, यो एक न्यूनतम गर्न उत्पादन प्रक्रिया मा मानव प्रभाव कम गर्न निर्णय भएको थियो। यो दृष्टिकोण स्पष्ट उड्डयन मा प्रकट भएको छ र अन्य गतिविधिहरु "मानिसले मिसिन" को प्रकार को लागि माथि लहरै।

तथापि, मिति गर्न, दुर्घटना र मानव कारक कारण प्रकोप को प्रतिशत आउँदै असी। यो संयन्त्र थप सिद्ध, र एक सफल व्यक्ति अहिले विशेष गरी honed धारणा, भरपर्दो ध्यान, व्यवस्थापन आवश्यक छ भन्ने तथ्यलाई कारण छ फोटो स्मृति र स्पष्ट सोच। कि, सबैभन्दा labile र बाह्य कारक सकेसम्म धेरै गतिविधिमा संलग्न छन् प्रभाव विषय हो। किन मानव कारक को अध्ययन पनि चरम थकान को एक राज्य मा, विकास विधिहरू जो मानिसहरूलाई मनपरी आफ्नो मानसिक प्रक्रियाहरू व्यवस्थापन गर्न सिक्न सक्छौं उद्देश्य छ भन्ने छ।

व्यक्तिगत को श्रम गतिविधि सधैं छ र त्रुटिहरू विषय हुनेछ। मानव कारक भनिन्छ अवधारणा अध्ययन, तपाईं दिइएको अवस्थामा त्रुटिहरू जोखिम भविष्यवाणी गर्ने प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ, र यो रोक्न।

सबैभन्दा ध्यान यस धारणा महत्त्वपूर्ण छ देखि, उड्डयन मा मानव कारक भुक्तान गरिएको छ।

को धारणा र यसको सुविधाहरूमा समर्पित यो अनुशासन पहिलो एकाइ अध्ययन मा। को पाठ्यक्रम, काम साँचो मिशन देखेको थियो कि, सही सञ्चालन समयमा बाह्य संकेत प्राप्त निर्भर गर्दछ। यो मानसिक प्रक्रिया जटिल छ र धेरै कारक निर्भर, उदाहरणका लागि, अघिल्लो अनुभवबाट अन्य मानिसहरूको राय देखि, को धारणा र आशा छ। हल्ला शुद्ध धारणा प्रकट गर्न, मानव त्रुटिहरू ध्यान आकर्षित र आफ्नो कारण बुझ्न - यो चरण मा मनोवैज्ञानिक काम को समस्या।

यस मामला मा, सिद्धान्त: forewarned forearmed छ।

अर्को महत्त्वपूर्ण निर्देशन ध्यान यसको स्थिरता र स्विच गति संग, अर्थात्, काम गर्न छ। यी विशेषताहरु मान्छे परिवहन को विभिन्न मोड मा यातायात को क्षेत्र मा काम को लागि अत्यावश्यक, साथै हवाई यातायात नियन्त्रक र सर्जन लागि हो। यदि तपाईं आफ्नो प्रशिक्षण मा केहि समय खर्च ध्यान, नियन्त्रण गर्न सकिन्छ। यो लागि पूर्ण छन् मनन को प्रविधी र एकाग्रता, पुरातन समयका देखि ज्ञात।

मानव कारक मा प्रशिक्षण पाठ्यक्रम अक्सर मानव शरीर र आत्म-कार्यरत दुवै विषय हो जो तनाव अवधारणाहरु, को अनिवार्य अध्ययन समावेश गर्नुहोस्। पनि धेरै समय थकान लड्न कसरी खर्च भएको छ।

यो समूह मा माहौल छ, अनुकूलन वा गर्न सक्छन् conversely काम नष्ट गर्न छ किनभने एक धेरै महत्वपूर्ण बिन्दु, कार्यस्थल मा अन्तरक्रिया को अध्ययन हो। यसको लागि यस्तो समूह को cohesion मा प्रशिक्षण, साथै गतिविधिहरु सञ्चालन गर्न सिफारिस गरिएको छ संचार सीप विकास।

एउटा महत्त्वपूर्ण कारक एक जटिल अनिश्चित अवस्थामा निर्णय-बनाउने छ। जसको श्रम गतिविधि सेकेन्ड विषयमा जिम्मेवार निर्णय गर्न आवश्यकता संग जोडिएको छ ती मान्छे, लागि, यो नकारात्मक कारक प्रकट, साथै विकास प्रतिक्रिया को गति, विशेष प्रशिक्षण सञ्चालन गर्न आवश्यक छ। यो उद्देश्य लागि नागरिक र सैन्य विमान को पाइलटहरूले निरन्तर वास्तविक उडान नकल कि सिमुलेटर मा संलग्न छन्।

निष्कर्षमा, यो मानव कारक एक व्यापक अवधारणा छ कि उल्लेख गर्नुपर्छ। उत्पादन मा कर्मचारी काम व्यवस्थित गर्न, थप ध्यान र भावनात्मक संलग्नता आवश्यक छ, तपाईं एक विशेष कम्पनी, यसको सबै सुविधाहरू को आवश्यकता गर्न प्रशिक्षण कार्यक्रम सिर्जना गर्नुपर्छ। यस मामला मा, सबै कर्मचारीहरु को काम गतिविधि थप कुशल हुनेछ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.