आधुनिक प्रमुख व्यवस्थापन कौशल

अस्थिर व्यापार वातावरण ज्ञान र प्रबंधकीय कौशल को विकास को स्थिर अद्यावधिक आवश्यक छ। प्रमुख व्यवस्थापन कौशल - यी व्यवहार प्रभावकारी कार्यहरू गर्न आवश्यक छ सिद्धान्तहरू छन्। प्रयोगको व्यक्तिगत वा सामूहिक आधारमा विशेष स्थिति मा। हामीलाई मुख्य अंक विश्लेषण गरौं:

1. तपाईंको व्यापार र आफ्नो मान्छे थाह। व्यवस्थापक व्यापार बुझ्न पर्छ, को ठेगाना प्रक्रियाहरू सम्बन्धित र nuances। जोखिम विचार गर्न उहाँले सिक्न हुनेछ मात्र तरिका हो। साथै, तपाईंले subordinates जान्नु आवश्यक छ। तिनीहरूलाई कठोर मूल्यांकन र प्रतिक्रिया बुझ्न मदत। यहाँ यस्तो, सुन्न सत्यतथ्य विश्लेषण, विचार र राय भेला क्षमता रूपमा उपयोगी प्रमुख व्यवस्थापन कौशल हो। कर्मचारीहरु सुन्दै, तपाईं जो आफ्नो बाटो मा सबै अवरोध overcomes निर्धारित गर्ने अनुमान गर्न सकिन्छ। , व्यवस्थापक दृष्टि मा राख्नुपर्छ विश्वास र मन को शान्ति radiate पनि यो टाउको को कर्मचारी जान्न आवश्यक छ।
2. यथार्थवाद मा आग्रह। यथार्थवादी भएको अनिश्चितता बुझेका छन्। व्यवस्थापक अनिश्चितता बस्न तयार छ। परिस्थिति बदतर लागि परिवर्तन पनि योजना, तपाईं प्रदर्शन गर्न आवश्यक छ। बस रिपोर्ट अध्ययन पर्याप्त छैन। एउटा राम्रो नेता क्षेत्र जानकारी हेर्दै सङ्कलन उपभोक्ताहरु को व्यवहार बिक्रीको बिन्दुमा।
3. उद्देश्य र प्राथमिकता परिभाषित। यी प्रमुख कौशल बिक्री प्रबन्धक सम्पूर्ण रूपमा कम्पनी असर गर्छ। गलत विकल्प दृढ नष्ट रूपमा निर्दिष्ट उद्देश्यका लागि प्रतीक्षा टाउको देखि। त्यसपछि कर्मचारीहरु निर्धारित प्रदर्शन गर्न आवश्यक छ किनभने, यो केवल सुरुवात हो - तर लक्ष्य तैयार गर्न। त्यसैले, स्पष्ट प्राथमिकता र कोसेढुङ्गामा - सफलता प्रमुख।
4. कार्यान्वयनबाट नियन्त्रण। त्यहाँ मामला मा आफ्नो भूमिकाको बारेमा कलाकारहरू क्रमबद्घ नियन्त्रण बिना। डाटा छिटो र विस्तृत फारममा आएको: परीक्षण अंक बीच अन्तरालहरू कम तपाईं एक योजना साथ राख्न अनुमति दिन्छ। स्थिति विश्लेषण कार्य समावेश छ। मा प्रमुख व्यवस्थापन कौशल एक खतरनाक स्थिति सुरक्षित प्रयोग गर्नुपर्छ र समायोजन गर्न।
5. सफल कर्मचारीहरु पुरस्कृत। पुरस्कार - यो योजना सफल कार्यान्वयन लागि प्रोत्साहन। तर, योजना को पीछा मा संदिग्ध वा जोखिमपूर्ण लेनदेन प्रतिबद्ध हुन सक्छ। प्रभावकारी कार्यहरू र उद्देश्य जो प्रदर्शन ती - यो बच्नको लागि, सफल कर्मचारीहरु परिभाषित। प्रबंधकीय कौशल भइरहेको टाउको, सधैं उल्लेखनीय कर्मचारीहरु गर्न पर्याप्त remuneration को भुक्तानीको लागि जिम्मेवार छ।
6. क्षमता विकास कर्मचारीहरु। प्रशिक्षण, अतिरिक्त प्रशिक्षण, व्यावसायिक विकास, ज्ञान संवर्धन - कम्पनी को भविष्यमा लगानीको। हृदय गुमाउन गर्ने छैन, झटका राख्न, व्यापक अनुभव छ, मान्छे समर्थन र कठिन परिस्थितिमा कम्पनी को समर्थन छन्।
7. आत्म-खोज। प्रमुख व्यवस्थापन कौशल निरन्तर सुधार गर्दै हुनुहुन्छ। यसको laurels र आफैलाई मा काम मा आराम: अनुभव त्यहाँ दुई तरिकाहरू छन् टाउको भनेर देखाउँछ। तपाईं मान्छे सिद्ध छैनन् किनभने, हामी सिर्फ पूर्णता लागि प्रयास, तिनीहरूको कमीकमजोरी पहिचान गर्न सक्षम हुनुपर्छ। कसरी सुन्न र सुन्न थाहा छ। यो विविध जानकारी सम्पर्क र प्रवाह प्रदान गर्नेछ।

प्रबन्धक, अगाडी आफ्नो कम्पनी प्रचार, व्यापार को परिवर्तन संसारमा सही समाधान फेला। नेता उहाँले निरन्तर जान्दछ र ज्ञान होइन्छ, मानिसहरू र तिनीहरूको काम थाह छ। यो नयाँ अवस्था भिज्न सक्षम छ जो एक लचिलो व्यक्ति हो। एक - एक नेता को लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा सकारात्मक मनोवृत्ति, energize र भरोसा प्रेरित गर्न सक्ने क्षमता।