सफल काम को एक बचन रूपमा व्यवस्थापन टोलीमा नेतृत्व

शायद सबै आफ्नो सेना नेताहरू नेतृत्व र युद्धमा नेतृत्व भन्ने ऐतिहासिक तथ्य थाहा छ। र सेना तल्लो दर्जा को युद्धमा कमान्डरहरु थिए गर्नेहरूलाई भन्दा धेरै राम्रो र अझ प्रभावकारी छन् लडे, र जो साधारण सिपाही बीच पक्षमा थिएनन्।

यस्तै अवस्था व्यापार र प्रबंधन को क्षेत्र मा हुन्छ। एक टीम उनको विचार र एक टीम को आकांक्षाओं को सम्पूर्ण कम्पनी सुस्त वर्तमान प्रक्रिया को रूप मा दिनचर्या र दैनिक जीवन को तनाव मा stagnate गर्न बर्बाद छ प्रतिनिधित्व गर्ने एक नेता छैन भने। तसर्थ, आफूलाई कुनै अनुभव वा एक नेता बनेर टोलीमा नेतृत्व गर्न मौका छ जसले कर्मियों प्रबन्धक को चयन, बस यस क्षेत्रमा उहाँलाई प्रतिस्थापन गर्न सक्षम हुनेछ जो एक ठूलो स्तर, एक शीर्ष प्रबन्धक फेला पार्न छ।

कुशल र व्यवस्थापकलाई आकर्षक रूपमा व्यवस्थापनमा नेतृत्व के छ। फेरि अघिल्लो उदाहरण analogy द्वारा, सुरु गर्न, तपाईं यो भन्न सक्नुहुन्छ: आफ्नो टीम एक नेता छ भने, त्यसपछि सारा टोलीले तान्नुहोस् र अतिरिक्त बाह्य र आन्तरिक stimuli बिना हुनेछ। साथै, व्यवस्थापनमा नेतृत्व अवसर केही जरुरी वा महत्त्वपूर्ण कार्यहरू समाधान गर्न सामूहिक काम जम्मा गर्न maximizes।

तर, एक प्रकारको छ नेतृत्व शैलीहरू व्यवस्थापनमा हामी तिनीहरूलाई मात्र केही स्पर्श हुनेछ। अधीनस्थ - योजना को व्यवस्थापनमा नेतृत्व हाकिम आधारित छ जब पहिलो र सबैभन्दा धेरै निरन्तर विकल्प छ। यस मामला मा, नेता आफ्नो उदाहरण थप कुशलतापूर्वक काम गर्न subordinates प्रोत्साहन गर्ने मुख्य रूपमा कार्य। तर, व्यवस्थापन प्रणाली को नेतृत्व फरक हुँदा पनि एउटा विकल्प हो। उदाहरणका लागि, यदि त्यहाँ केही घटनाहरू को विकास र विश्लेषण मा लगी भएको छ कि एक ठूलो संगठन हो। कहिलेकाहीं त्यस्तो collectives नेता द्वारा लाग्यौं विशेष समूह हो काम प्रगति थप सफलतापूर्वक थियो। यी समूहहरू, भइरहेको यो नै उद्देश्य तपाईं सकारात्मक तर फरक प्राविधिक समाधान परिणाम ल्याउन सक्नुहुन्छ उठाएको अघि। र हामी यो काम गर्नेछ पनि प्रभावकारी, यो प्रतिद्वंद्विता थप्न भने। तर यो मामला मा उनि सबै गतिविधिहरु योजना र कार्य को लागि आवश्यक सामाग्री र जानकारी प्रदान गर्नेछ समूह बाँकी सहयोग गर्न, जिम्मेवारी राम्ररी र कुशलतापूर्वक वितरण गर्न सक्षम हुनुपर्छ किनभने, यी समूह एक महत्त्वपूर्ण भूमिका नेताहरूले, खेल्छन्।

त्यहाँ नेतृत्व अन्य विकल्प हो प्रभावकारी व्यवस्थापन लागू गरियो। तर, जुन विकल्प तपाईं चयन व्यवस्थापनमा नेतृत्व छ भनेर खातामा लिनुपर्छ बाबजुद लाइफलाइनको विभिन्न स्तर को प्रबन्धकहरू अक्सर वरिपरि स्थान लिएर प्रक्रियाहरू थप गलतफहमीले तिर जान्छ दिनचर्या काम, खन्न छैन कम्पनी मा मिति गर्न राखिन्छ, गर्न मद्दत गर्नेछ। यो एकदम कम उत्पादकत्व।

व्यवस्थापन प्रणालीमा नेतृत्व प्रयोग खातामा अघि कार्यहरू को विशेष लिनुपर्छ टोली सामान्य, टोलीमा र व्यक्तिगत गुण र प्रत्येक कर्मचारी को क्षमताहरु मा वातावरण। अन्यथा, टोलीमा नेता को टाउको, तपाईं अन्त मा न लाभ प्रदर्शन को प्राप्त छैन उत्कृष्ट पनि राख्दै। प्रत्येक व्यक्ति भएकाले विरलै व्यक्तिगत दृष्टिकोण आवश्यक छ। विशिष्ट कार्य को लागि समूह को चयन मा नै हुन्छ। पनि एक समूह जस्तै को गठन को स्तर मा खातामा समूह सदस्यहरूको व्यवहार मा एक प्रत्यक्ष प्रभाव र प्रत्येक अन्य संग मात्र कुराकानी गर्न तर पनि आफ्नो मालिक (समूह नेता) सुन्न आफ्नो क्षमता हुनेछ कि सामाजिक र मनोवैज्ञानिक कारक लिनुपर्छ।