आधुनिक उद्यम मा व्यवस्थापन एक समारोह रूपमा योजना

व्यवस्थापन एक समारोह रूपमा योजना कामकाज र उद्यम विकास को समस्या, साथै तरिका र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न पैसा को एक किसिम को परिभाषा छ। कुनै पनि संगठन आवश्यक यसलाई प्रशासनिक निर्णय को एक धेरै लिन्छ किनभने, योजना आवश्यक:

• स्रोतहरू विनियोजन छन्;
• अलग डिभिजनका बीच समन्वित गतिविधिहरु;
• बजार संग समन्वित;
• प्रभावकारी आन्तरिक संरचना बनाएको छ;
• नियन्त्रण गतिविधिहरु;
• भविष्यमा संगठन विकास।

व्यवस्थापन एक समारोह रूपमा योजना समसामयिक निर्णय प्रदान गर्न र निर्णय मा हतार जोगिन सक्षम छ। यसलाई स्पष्ट उद्देश्य र यसलाई लागू गर्न सही तरिका, र स्थिति को अनिवार्य नियन्त्रण सेट।

उद्यमी मा व्यवस्थापनको सामान्य कार्यहरु:
- पूर्वानुमान र योजना;
- काम व्यवस्थित;
- प्रेरणादायी;
- निर्देशांक र नियन्त्रण;
- प्रदर्शन निगरानी, रेकर्डिङ, विश्लेषण।

खातामा गतिविधिहरु लिएर विनियोजन जुन, कम्पनी, मा व्यवस्थापन कार्य:
- वर्तमान र सम्भावित आर्थिक र सामाजिक योजना कार्यान्वयन;
- मानकीकरण मा काम व्यवस्थित गर्न;
- लेखा सञ्चालन र रिपोर्ट;
- आर्थिक विश्लेषण को कार्यान्वयन;
- प्राविधिक तयार उत्पादन;
- उत्पादन व्यवस्थित गर्न;
- प्रक्रिया नियन्त्रण;
- कुशलतापूर्वक उत्पादन व्यवस्थापन;

आधुनिक व्यवस्थापन कार्य - एकदम विविध।
एक रूपमा योजना व्यवस्थापन समारोह, यो छ:
• लक्ष्य-सेटिङ (परिभाषित उद्देश्य);
• संयोजन (समन्वय) उद्देश्य र यसलाई प्राप्त हालतमा को;
• विकास वा कम्पनी को विद्यमान प्रणाली को एकता, र यसको भविष्य विकास।
लक्ष्य सेटिङ एक विकास कार्य हो, र यो सामान्य कर्पोरेट उद्देश्य र यसको व्यक्तिगत एकाइहरूको लक्ष्य छ। परिणाम जो योजना को आधार मा झूठ फरक लक्ष्य छ।

योजना महसुस गर्न पनि एक स्थापित संगठनात्मक प्रणाली हुन आवश्यक छ। कम्पनी काम गर्ने योजना लक्ष्य प्राप्त गर्न, निर्देशित छ, र कसरी यो काम निर्माण गर्न र सह-ordinate, परिणाम फरक हुन्छन्। पनि सबै भन्दा उत्तम योजना त्यहाँ यस्तो कुनै संगठन हो भने कार्यान्वयन गरिनेछ। प्रदर्शन संरचना विद्यमान हुनुपर्छ। यो अलग्गै, संगठन किनभने यो छैन भने, त्यसपछि सबै संक्षिप्त, भविष्यमा विकास गर्न सक्षम हुनुपर्छ। संगठन को भविष्य गतिविधिहरु ती स्थानहरू उद्योग मा संस्थाको देखि, वातावरण निर्भर कर्मचारीहरु को कौशल र ज्ञान मा।

रणनीतिक र परिचालन: कम्पनी मा सबै योजना निम्न स्तर भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ। रणनीतिक योजना व्यवस्थापन एक समारोह रूपमा लामो मा संगठनको लागि उद्देश्य र प्रक्रिया को परिभाषा छ, यो वर्तमान समयमा संगठन नियन्त्रित छ मार्फत जो परिचालन सिस्टम छ। यी दुई योजना को प्रकार सबै विशिष्ट एकाइहरु, सामान्य मा, संगठन जोडिएको र कार्यहरू सफल समन्वय गर्न प्रमुख छ। हामी सामान्य मा संगठन कुरा भने, अनुसूची एक तरिका यस्तो मा गरिन्छ:

1 विकास गर्ने संगठनको मिसन।
2. खातामा मिशन लिएर काम को एक रणनीतिक ल्यान्डमार्क वा क्षेत्र (अक्सर गुणवत्ता बेन्चमार्क लक्ष्य रूपमा उल्लेख) विकास।
3. मूल्याङ्कन र बाह्य र विश्लेषण गर्न संगठन को आन्तरिक वातावरण।
4 को रणनीतिक वैकल्पिक निर्धारित।
5 एक विशेष रणनीति वा लक्ष्य प्राप्त गर्न को तरिका चयन गर्नुहोस्। "प्रदर्शन गर्न के?" प्रश्न जवाफ।
वैकल्पिक मार्ग प्राप्त गर्न 6, यो प्रदर्शन प्रक्रियाहरु, सामरिक योजना विकास गर्न आवश्यक छ, नियम अनुपालनको स्थापित र चयन गर्ने लक्ष्य।

मा आधारित यो माथिको एक व्यवस्थापन कार्य रूपमा योजना आधुनिक उद्यम अतिरिक्त रकम खर्च, बिना एकदमै कुशल र गतिशील विकास गर्न अनुमति दिन्छ कि अन्तमा गर्न सकिन्छ।