व्यवसायविशेषज्ञलाई सोध्नुहोस्

संगठनको मिशन एक साधारण ल्यान्डमार्क हो

संगठन को मिशन, व्यापक अर्थ मा, व्यापक अर्थ मा, संगठन को अस्तित्व को भावना को प्रतिबिंबित गर्दछ। संकीर्ण अर्थमा, यसले यो संस्था कसरी समान व्यक्तिबाट फरक छ भनी देखाउँछ।

सामरिक प्रबंधन को सबै भन्दा महत्वपूर्ण कार्य को विभिन्न सामाजिक संस्थाहरु को बीच रुचियों को एक संतुलन स्थापित गर्न को लागी को रूप मा राम्रो तरिकाले संगठन मा रुचि राख्ने मान्छे को समूह मौजूद हो।

सामाजिक संस्थाहरू र समूहका समूहहरू समावेश छन्:

पहिलो समूह उपभोक्ताहरू हुन् ;

2 एनडी समूह संगठनका कर्मचारीहरू हुन्;

तेस्रो समूह संगठनका मालिकहरू हुन्;

चौथो समूह व्यवसाय साझेदार हुनुहुन्छ;

पाँचौं समूह स्थानीय समुदाय हो;

छैटौं समूह पूर्ण रूपमा समाज हो (सबै अधिकारका व्यक्तिहरूमा)।

माथिल्लो छवटा समूहहरूको चासो, ठूलो मात्रामा, संगठनको मिशन व्यक्त गर्नुहोस्। यो एक व्यवसायिक अवधारणा हो जुन यस प्रकार को व्यवसाय को उद्देश्य को रूप मा राम्रो तरिकाले यसको दर्शन को प्रतिबिंबित गर्दछ।

1. विशेष संगठनमा के समावेश छ?

यो यसको के हो?

3. संगठनको दायरा र सम्भावना के हो?

4. संगठन र यसको प्रतिस्पर्धीहरूबीच के फरक छ?

संगठनको मिशनले यी चार प्रश्नहरूको उत्तर दिनेछ। यसले कसरी निर्धारण गर्न मद्दत गर्नेछ, वास्तवमा, यस वा संगठनमा संलग्न छ।

एकै समयमा, उपभोक्ताहरूको माग र आवश्यकताहरू शीर्ष मा राखिएका छन्, र संगठन द्वारा उत्पादित माल होइन। यो उन्मुख आवश्यक छ वा, अधिक स्पष्ट, बाह्य वातावरणका विषयहरूको हितको लागि संगठनको रुचिलाई अधीन गर्न। यो संगठनको मिशनले के गर्ने अनुमति दिन्छ, र यो निम्नको लागि बनाइएको छ:

पहिलो, बाह्य वातावरणका मूल विषयहरूसँग संगठनको बारेमा के बारे सामान्य विचार हुनुपर्छ, यसको आशानिर्देशको बारे, यसको अर्थ यसको आफ्नै लक्ष्य प्राप्त गर्न प्रयोग गर्दछ।

दोस्रो, स्वयं को संगठन को एकता को बढावा र यस मा एक कर्पोरेट भावना पैदा गर्न को लागि।

तेस्रो, रणनीतिक व्यवस्थापन को अवधारणाहरु को सफल कार्यान्वयन को लागि पूर्वाधारहरु सिर्जना गर्न।

सामरिक प्रबंधन, बारीमा, उद्यम रणनीतिको नौ कारक पहिचान गर्दछ जुन यसमा उद्यमले आफ्नै स्रोतहरू कसरी प्रयोग गर्दछ भन्ने सीधा असर छ:

  1. उद्यम को मिशन स्पष्ट रूप देखि गरिएको कारण हो कि उद्यम आफै नै मौजूद छ।
  2. प्रतिस्पर्धात्मक फाइदाहरू, उपलब्ध क्षमताको सबैभन्दा कुशल उपयोग को अनुमति दिईयो।
  3. व्यापारको संगठन, यो हो, संगठनात्मक ढाँचा जसले प्रतिस्पर्धात्मक फायदाहरू प्रयोग गर्न अभ्यास गर्दछ
  4. उत्पादनहरू जसले उपभोक्ताहरूको चाहनाहरू पूरा गर्दछ।
  5. बजारहरू।
  6. हालको लागत र लगानी।
  7. उद्यमको संरचनामा परिवर्तनहरू।
  8. विकास कार्यक्रमहरू।
  9. व्यवस्थापनको क्षमता, क्षमता।

कम्पनीको मिशनले संगठनको कर्मचारी (कर्मचारी) को अर्थ दिन्छ, सार्थकता, उद्देश्य, जो अझ राम्रो हेर्न अनुमति दिन्छ, आफ्नै गतिविधिको अनुभव गर्न। तिनीहरू के गर्नु हुँदैन मात्र, तर तिनीहरूले के कामका लागि कामको लागि पनि। यसैले, यो अभियान उज्ज्वल, संक्षिप्त, राम्रो प्राप्त भएको हुनुपर्छ र निम्न पक्षहरूलाई प्रतिबिम्बित हुनुपर्छ:

- आवश्यकताहरूको दायरा;

- उत्पादन उत्पादन को विशेषताहरु, साथ नै यसको प्रतिस्पर्धात्मक लाभ;

- व्यवसायको विकासको लागि संभावनाहरू सुरु भयो।

मिशनले संगठन (उद्यम, फर्म) गतिविधिका दिशा निर्देशनहरू मात्र सामान्य दिशानिर्देशहरू सेट गर्दछ, अस्तित्वको अर्थलाई झल्काउँछ। र कंक्रीट, अन्तिम स्टेटस जसको संगठन एस्पिरियर (इन्टरप्राइज, फर्म) लक्ष्यको रूपमा निश्चित हुन्छ , यसको उपलब्धि अत्यधिक वांछनीय छ।

लक्ष्यहरू, बारीमा, लचीला, प्राप्त गर्न योग्य, कंक्रीट हुनुपर्छ, कुनै पनि विवादमा एकअर्कालाई विरोध गर्न, संगठनको सबै सदस्य (उद्यम, फर्म) को लागी कानूनको स्थिति छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.