व्यापारव्यवस्थापन

सञ्चालन व्यवस्थापन - यो के हो?

सञ्चालन व्यवस्थापन (वा सञ्चालन व्यवस्थापन) वर्तमान समस्या सम्बोधन गरिएको छ, तर यो निर्णय आफ्नो महत्त्वपूर्ण को रूपरेखा लिइएका मतलब छैन। विपरीत, कम्पनी को गतिविधिहरु गर्न आवश्यक दैनिक कार्यहरू बिना मा।

परिचालन व्यवस्थापन - यो वास्तवमा यो गतिविधिको परिणाम गुणस्तर को हानि बिना कम्पनीको सञ्चालन लागत कम गर्न सम्बन्धित समाधान को विकास छ। यसरी, कम्पनी को समग्र अनुकूलन संलग्न भएको दैनिक कार्यमा परिचालन व्यवस्थापन।

सफल परिचालन निर्णय अक्सर प्रतियोगिहरु प्रतिलिपि छन्, त्यसैले तिनीहरू कम्तिमा एक लामो समय को लागि, लाभ शायद छन्। तर यो नवीन समाधान को लागि खोज कम्पनी को गतिविधि अनुकूलन गर्न भनेर होइन, यो आवश्यक छैन छ: अग्रगामी सामान्यतया क्रीम केही हटाउन गरे।

सञ्चालन व्यवस्थापन कार्य अक्सर तरिका फरक कम्पनी सेवाहरू बीचमा वितरण गरिएको छ। यो यी सेवाहरूको शासकहरूले अन्ततः सम्पूर्ण कम्पनी सकारात्मक प्रभाव पार्न जो आफ्नो खण्डहरूमा, भित्र उत्पादन प्रक्रिया अनुकूलन गर्न अनुमति दिन्छ।

निस्सन्देह, परिचालन व्यवस्थापन रणनीतिक आधारित हुनुपर्छ। उदाहरणका लागि, कम्पनी व्यवस्थापन, कम लागत-खण्ड मा marketed छ जो, बोर्ड तीन-पाठ्यक्रम भोजन गर्न पेश गर्न निर्णय लिन असम्भाव्य छ, जो को लागत टिकट मा समावेश गरिनेछ। यस्तो निर्णय अविवेकी भएको थियो। वा लक्जरी-सामान खण्डको निर्माता सस्ता कच्चा माल प्रयोग गरेर उत्पादन लागत कम गर्न सक्छ: यो असर गर्न सक्छ अन्तिम उत्पादन रूपमा।

परिचालन पाठ्यक्रम विश्वविद्यालय वा प्रशिक्षण, भित्र, कम्पनी को संगठन र यसको नेतृत्व रूपमा, अनुभव, आवश्यक सैद्धान्तिक र व्यावहारिक ज्ञान बाहेक व्यवस्थापन प्रबन्धकहरू मध्य र वरिष्ठ प्रबन्धकलाई उपयोगी को अध्ययन।

साथै, परिचालन व्यवस्थापन आधारभूत सिद्धान्तहरू ज्ञान सामान्य मा कम्पनी को प्रभावकारिता आकलन मा उपयोगी हुनेछ। यो अनुशासन को अध्ययन गर्न मात्र उपयोगी प्रबन्धकहरू, तर पनि Accountants, फाइन्यान्सरों, बजार र पनि प्रोग्रामर छ।

परिचालन विश्लेषण वित्तीय व्यवस्थापन मा, अल्पकालीन योजना को भाग रूपमा उत्पादन र यसको मात्रा लागत पैसा को मामला मा कम्पनी प्रदर्शन को निर्भरता, अर्थात् लाभ ट्रयाक गर्न मद्दत गर्छ।

यो विश्लेषण अक्सर भनिन्छ , ब्रेक-पनि विश्लेषण किनकी यो वित्तीय परिणाम शून्य हुनेछ जसमा बढ्नु, को राशि र प्रकृति सहित गणना गर्न सकिन्छ। उहाँले पनि निर्धारण गर्न मद्दत गर्छ को लाभकारी को सीमा कम्पनी र तपाईं गर्न अनुमति दिन्छ वित्तीय भविष्यवाणी केही निर्णय को निहितार्थ।

उद्यमीहरू र प्रबन्धकहरू मात्र यसको गतिविधिहरु जारी कम्पनी यी विषयों मास्टर हुनुपर्छ भनेर यसरी, परिचालन विश्लेषण र परिचालन व्यवस्थापन राम्ररी, लिङ्क, तर पनि सबै भन्दा प्रभावकारी विकास गरे।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.