व्यवस्थापनमा नेतृत्व शैलीहरू र आफ्नो सुविधाहरू

एक प्रारम्भिक उमेर देखि व्यक्ति थाह यस्तो छ कि नियन्त्रण। पहिलो, हामी उदाहरणका लागि, को व्यवस्थापन सामना गर्दै छन्, छोराछोरीको बाइक, त्यसपछि - कार, त्यसपछि उपकरण को यति मा वृद्धि मा व्यवस्थापन र। यो मानव गतिविधि सबै क्षेत्रमा हुन्छ।

व्यवस्थापनमा नेतृत्व शैलीहरू - एक तरिका (वा सेट) को अन्तरक्रिया प्रबन्धक subordinates संग। कर्मियों संग सम्बन्ध सीधा सम्पूर्ण कम्पनी को प्रभावकारिता र दक्षता असर गर्छ।

कुनै पनि अन्य क्षेत्रमा जस्तै, टाउको-अधीनस्थ अध्ययन बीचको सम्बन्ध को क्षेत्र मा सञ्चालन र जसबाट भएको संगठनको व्यवस्थापन शैलीहरू परिभाषित कि तीन मुख्य क्षेत्रमा पहिचान गरिएको छ भइरहेका छन्।

निर्देशक शैली प्रवल रूपमा परिभाषित गरिएको छ। नेता भइरहेको छ के को abreast राख्न प्रयासरत र उहाँलाई यो रिपोर्ट गर्न आवश्यक छ। यो नियन्त्रण सबै निर्णय एक्लै नेता बनाउँछ। टोलीमा संग सम्बन्ध पूर्ण अनुपस्थित छ, र व्यवस्थापन प्रविधी आदेश, reprimands, कैफियत, प्रीमियम को deprivation छन्। निर्देशक शैली पूर्ण आफ्नो morale र नैतिक र मनोवैज्ञानिक मुड प्रभावित गर्ने कर्मियों पहल को संभावना इनकार। नियम, एक ठूलो टाउको संग कम्पनीहरु कर्मचारी कारोबार, काम बाहिर को सिद्धान्त मा लगे छ "कुनै एक अपरिहार्य छ।"

लोकतान्त्रिक व्यवस्थापन शैली प्रबन्धक र आफ्नो उप बीच शक्ति को जुदाई समावेश छ। टाउको सधैं कर्मचारी र दृश्य यसको बिन्दु सुन्न। जो कर्मचारीहरु महसुस गर्न अनुमति दिन्छ यस्तो नियन्त्रण निर्णय सामूहिक छन्, संग - टाउको दोहन तिनीहरूलाई साथ जान्छ, तिनीहरूले नै लक्ष्य पछि लाग्दा छन्। हामी व्यवस्थापन सबै शैलीहरू व्यवस्थापन विचार भने, एक लोकतान्त्रिक ठूलो सफलता छ। यस्तो कम्पनीहरु कर्मचारी संग कुराकानी अनुरोध, सिफारिसहरू, सुझाव, सुझाव एउटा अनुकूल फारममा ठाउँ लिन्छ। कामदारहरूको लागि टाउको कुन एक अनुकूल नैतिक र मनोवैज्ञानिक मुड सिर्जना गर्न धेरै महत्वपूर्ण छ, मदत गर्नेछ जो अधिकार, देखिन्छ। लोकतांत्रिक व्यवस्थापन शैली संग टोली विश्वसनीय छ र एक सम्पूर्ण रूपमा काम गर्छ।

सूचीमा "नेतृत्व शैलीहरू व्यवस्थापनमा" निम्न एक उदार शैली छ। टाउको आफ्नो साँचो उद्देश्य पूरा गरिरहेको छ - नियन्त्रण गर्न। उहाँले सामान्यतया उच्च को सङ्केत गर्छ पर्खन्छ वा subordinates प्रभावित। सबै काम subordinates मा छ, नेता विवादहरू टाढा सार्न र सबै जिम्मेवारी लिन रुचि। कर्मचारी एक सानो नियन्त्रण, यो विनाशकारी परिणाम निम्त्याउन सक्छ।

यसलाई व्यवस्थापन विचार नेतृत्व शैलीहरू फरक छन्, जस्तो थियो, र एक थप व्यावहारिक एक लोकतान्त्रिक छ। शायद त्यसैले, नीति आफ्नो आदेश अन्तर्गत कर्मचारीहरु को एक सानो कर्मचारी भएका मान्छे को लागि थप उपयुक्त। उदारवादी शैली रचनात्मक कार्यशालाओं वा स्टूडियो पाउन सकिन्छ। रचनात्मक मान्छे बढी स्वतन्त्र छन् र स्थिर अनुगमन आवश्यक छैन।

राम्रो - त्यसैले, यो असम्भव एक शैली खराब छ भन्न अन्य छ, र। यो सबै विशिष्ट अवस्था, व्यक्तिगत मा कम्पनी गतिविधिहरु को प्रकारको मा निर्भर गर्दछ , टाउको को गुणहरू गठन छन् के र नेतृत्व शैलीहरू आधारमा। व्यवस्थापन एक विशेष कम्पनी एक विशेष व्यवस्थापन शैली नबुझाउन छैन र केवल तिनीहरूलाई सीमित छैन। अक्सर नै दिइएको अवस्थामा प्रभावकारी उपाय हो जो सबै तीन शैलीहरू, को संयोजन फेला परेन।