कम्पनी को उत्पादन को संगठन - कुनै सजिलो कुरा छ

उत्पादन को संगठन कम्पनी मा - यो सबै तत्व संग र एक सम्पूर्ण रूपमा, सम्पूर्ण उत्पादन प्रणाली मा एक व्यापक नजर समावेश जो धेरै गाह्रो र जिम्मेवार प्रक्रिया छ। उत्पादन प्रक्रिया एक उत्पादन वा सेवाको निर्माण प्रक्रिया छ। तर के समावेश छ उत्पादन प्रक्रिया, यसलाई नजिकको हेर्न लायक छ, र त्यो विचार गर्नुपर्छ।

उत्पादन के, र जो यो उपकरण आवश्यक हुनेछ: नयाँ उत्पादन को संगठन पक्कै एउटा महत्त्वपूर्ण प्रश्न सामना गर्नेछ। यो प्रश्न उत्पादन को संगठनमा प्रमुख मध्ये एक मानिन्छ गर्न सकिन्छ। यसलाई फलस्वरूप, कम्पनी उत्पादनहरु उत्पादन हुनेछ कति छ, कि प्रणाली, को उत्पादन क्षमता असर किनभने उपकरण को टुक्रा को आवश्यक नम्बर निर्धारण महत्त्वपूर्ण छ।

उपकरण चयन गर्दा, यो उपकरण मा लागत र सञ्चालनको अवधि जस्ता मापदण्डहरू ध्यान महत्त्वपूर्ण छ। दोस्रो कारक उपकरण मा डाउनटाइम, वा तिनीहरूले रोक्न सकिएला कि भन्ने तथ्यलाई मा निर्भर गर्दछ। यसलाई कुनै पनि डाउनटाइम लागत थप लाग्न भन्दै बिना जान्छ, तर तिनीहरूले कम गर्न आवश्यक छ।

उत्पादन र उद्यम व्यवस्थापन संगठन लगातार मूल्यांकन, सबै उत्पादन गतिविधिहरु को एक व्यापक विश्लेषण मा बाहिर छ, जो पनि समावेश छ। त्यहाँ यस्तो मूल्यांकन दिन सक्षम छन् भन्ने संकेतक को एक नम्बर हो। यी संरचनात्मक coherence, निरन्तरता कारक र proportionality कारक को उपकरण उपयोग गुणक समावेश गर्नुहोस्। पनि यो ताल, संस्था र उत्पादन प्रक्रिया यस्तै छ भनेर अन्य महत्वपूर्ण मापदण्डहरू अनुमान गर्न स्वीकार गरे।

तर यो सीमित छैन संयंत्र मा उत्पादन को संगठन हो। यो उपकरण मरम्मत जस्ता महत्वपूर्ण घटक सम्झना गर्न महत्त्वपूर्ण छ। उत्पादन प्रक्रिया बाहिर शासन गर्न सक्दैन उपकरण को स्थायी र नियमित मर्मतका पकड, र यसैले मरम्मत संगठनमा काम गर्न आवश्यक छ। यहाँ के सर्किट यसलाई मर्मत काम पूरा गर्न उचित छ र कसरी यो सम्पूर्ण संगठनको दक्षता असर गर्नेछ निर्णय गर्न आवश्यक छ।

त्यहाँ तीन छन् संगठनको प्रकार मरम्मत को:

- लगातार क्रमिक;

- dispersed;

- मिश्रित।

विद्यमान लागि सबै भन्दा राम्रो विकल्प छनौट गर्दा उत्पादन प्रणाली, यो सिस्टम को सबैभन्दा ठूलो उत्पादन क्षमता प्रदान गर्नेछ जो उपकरण मरम्मत, अधिकतम harmonization लागि प्रयास गर्न आवश्यक छ।

प्रणाली को क्षमता निर्धारण गर्न, त्यहाँ पनि विधि, सम्भावित भविष्यवाणी गर्न अनुमति जो एक किसिम हो उत्पादन प्रत्येक उद्यम लागि।

नयाँ उद्यम लागि बोट मा उत्पादन को संगठनको रूपमा, यस्तो गम्भीर विषय सम्बन्धित धेरै समस्या समाधान गर्न आवश्यक छ। लाभ विस्तार गर्ने चाहने, यो खाता धेरै कारक मा लिन आवश्यक छ, र यो भविष्यमा अवस्था भविष्यवाणी गर्न आवश्यक छ।

यो पूर्वानुमान बाहिर स्वतन्त्र सबै अवस्थित नियम लागू र खातामा कारक को विविधता लिएर लगे गर्न सकिन्छ। यो पूर्वानुमान अत्यधिक श्रम गहन छ कि उल्लेख अनावश्यक। र थप सही परिणाम प्राप्त गर्न निर्धारित गरिन्छ, थप प्रयास खर्च हुनेछ।

सिमुलेशन विधि - त्यहाँ एक अनुमान उत्पादन प्रणाली बनाउन एक सजिलो तरिका हो। यो विधि तपाईं भर्चुअल उत्पादन प्रणाली सिर्जना गर्न आफ्नो कम्प्युटर प्रयोग गर्न अनुमति दिन्छ, तर भौतिक लागत धेरै उच्च छ।

तसर्थ, बोट मा उत्पादन को संगठन व्यवस्थापन मा एक प्रमुख तत्व हो, र प्रत्येक प्रबन्धक नियन्त्रण सबैभन्दा उपयुक्त विधि चयन गर्नुपर्छ।