परियोजना को कार्यान्वयन को विधिहरू। विधि र कार्यान्वयन परियोजना को उपकरण

शब्द "परियोजना" विशेष व्यावहारिक महत्व छ। यो कुनै एक योजना भनेर बुझ्ने गरिन्छ। एक परियोजना रूपमा मूल डाटा र उद्देश्य (इच्छित परिणाम) केही समस्या छ। हाल यो कसरी समाधान गर्न stipulate। यसबाहेक, वर्तमान लेखमा हामी केही विचार परियोजना को। व्यवस्था को उदाहरण पनि प्रस्तुत गरिनेछ।

अवलोकन

परियोजनाहरू वातावरण परिवर्तन गर्न योगदान गर्ने सबै छन्। यस वर्गमा समावेश:

• भवन निर्माण।
• नयाँ संगठन को गठन।
• विकास र अनुसन्धान परियोजनाहरूको कार्यान्वयन।
• उद्यमको पुनर्निर्माण।
• जहाज को निर्माण।
• नयाँ उपकरण र प्रविधिको परिचय मा परियोजना को कार्यक्रम।
• चलचित्र बनाउन।
• क्षेत्रहरु, र थप विकास लागि राष्ट्रिय परियोजनाहरूको कार्यान्वयन।

शब्दावली

परियोजना व्यवस्थापन सिर्जना वा प्राविधिक तरिका, संगठनात्मक दस्तावेज, श्रम को प्रयोग, भौतिक र अन्य स्रोतहरूको कार्यान्वयन को बोध लागि स्तरवृद्धि जुन उद्देश्य, को तैयार लागि प्रदान गर्दछ। यो संरचना निम्न तत्त्वहरू समावेश:

• समस्या (योजना)।
• कार्यान्वयन परियोजना को विधि (समस्या समाधान लागि विधिहरू)।
• प्रभाव बोध को प्रक्रिया मा प्राप्त।

माउन्ट परियोजना को समय समस्याको भित्र।

विशिष्ट सुविधाहरू

परियोजना व्यवस्थापन प्रणाली केन्द्रित र समय क्रमिक संरचना मा उन्मुख छ। यो सामान्य जटिल, एकल र नियमित आवर्ती गतिविधिहरु (काम वा गतिविधिहरु) समावेश छन्। परियोजना कार्यान्वयन योजना निम्न सुविधाहरू छ:

• एकल र जटिल संरचना।
• जटिलता।
• विशिष्टता र वित्तीय परिणाम सामग्री।
• अनियमित embodiment।
• विशिष्ट सुरु र अन्त मिति - समय मा कार्य।

कार्यहरू र कार्यहरू एक अधिकता रूपमा अभिनय, यो संरचना पनि निम्न सुविधाहरू छ:

• लक्ष्य को स्पष्टता हासिल गर्न। यो निश्चित, आर्थिक प्राविधिक र अन्य आवश्यकताहरु को साथ कार्यान्वयन चुकी छ।
• अपरेसन, काम कार्यहरू, र स्रोत प्रयोग बाह्य र आन्तरिक सम्बन्ध। यी सबै तत्व बोध योजना मा पर्याप्त समन्वय आवश्यक छ।
• सीमित स्रोतसाधन।
• बोध अवस्था, परियोजना गरेको उद्देश्य विशिष्टताको एक निश्चित स्तर।
• विभिन्न संघर्ष को उद्भव को inevitability।

रुचि व्यक्ति

संभावित मालिक - परियोजना एक विशेष वस्तु, अनुसार अवस्थाको र ग्राहक को आवश्यकता मा लागू गरिएको छ जो गर्न सकिँदैन। एक बजार अर्थव्यवस्था मा, यो एक रुचि पार्टी रूपमा कार्य। मालिक (ग्राहक) परियोजना आफ्नै वा उधारो रकम लगानी भएको छ। को incarnation योजना रुचि हुँदा उहाँले लागि कार्यान्वयन, लागत, गुणस्तर नियन्त्रण र अरूलाई समय फ्रेम को मुद्दा सम्बन्धित निर्णय बनाउँछ।

परियोजना को कार्यान्वयन को तरिका: मान

को गर्भधारण को embodiment प्रयोग गरिन्छ कि प्रविधी, अनुमति:

• परिसर उपायहरु को उद्देश्य परिभाषित, यसको स्वयंसमर्थता प्रमाण बोक्न।
• पहिचान परियोजना को संरचना। यस मामला मा, यो यस्तो उप-लक्ष्य, उद्देश्य, वा आवश्यक काम पूरा गर्न भनेर रूपमा निर्धारण तत्व गर्न आउँछ।
• आवश्यक स्रोतहरू र कोष निर्धारण।
• माथि कलाकारहरूको लिनुहोस्। यो समस्या समाधान को सबै भन्दा साधारण तरिका कुनै पनि प्रतियोगिताहरु tendering गर्न मानिन्छ।
• तयार र अनुबंध बातचीत।
• को समय निर्धारण गर्न, आवश्यक स्रोतहरू आशा गर्न, घटनाहरु को एक तालिका स्थापना।
• जोखिम समावेश।
• डिजाइन को प्रक्रिया embodiment नियन्त्रण प्रदान गर्न।

कला निर्देशन र परियोजना को परिणाम मा सामाग्री र मानव संसाधन को समन्वय देखि जीवन चक्र को लागि विचार निर्भर हुनेछ। काम, गुणस्तर, समय, लागत, र सन्तुष्टि को मात्रा र संरचना को मामला मा उद्देश्य हासिल गर्न सहभागीहरू प्रयोग गर्न विभिन्न तरिकाहरू छन्।

परियोजना को कार्यान्वयन को तरिका: योजनाहरु उदाहरण

त्यहाँ जो द्वारा योजना को क्रमबद्घ र प्रभावकारी कार्यान्वयन गर्न धेरै विकल्प छन्। यी समावेश विशेष समावेश:

• उन्नत नियन्त्रण योजना। यो प्रणाली प्रबन्धक (टाउको) परियोजना को अन्तर्गत भित्र बजेट (निश्चित) लागत कार्यान्वयन लागि जिम्मेवारी वहन। यो अनुसार उहाँलाई र खेलाडीहरू बीच सम्झौताहरू संग संगठन र प्रक्रियाहरू को समन्वय प्रदान गर्दछ। परामर्श वा करार कम्पनी मा (केही अवस्थामा मा, ईन्जिनियरिङ् दृढ) प्रबन्धकको रूपमा कार्य गर्न सक्छ।
• द्रुत निर्माण योजना। यस मामला मा, यो डिजाइन र निर्माण कम्पनी को टाउको रूपमा सेवा गर्दैछन्। ग्राहक संग "टर्नकी" एउटा सम्झौता मा प्रवेश गर्छ।
• मुख्य प्रणाली। को ग्राहक को (टाउको) योजना व्यवस्थापक अन्तर्गत एजेन्ट (प्रतिनिधि), छैन वित्तीय निर्णयप्रति जिम्मेवार छ। रूपमा कुनै पनि कम्पनी हुन सक्छ - परियोजना को सहभागी। यस मामला मा, प्रबन्धक गतिविधिहरु आयोजना र समन्वय लागि जिम्मेवार छ। उहाँले अन्य सहभागीहरू एक करार सम्बन्ध (ग्राहक को अपवाद संग) मा छैन। यो योजना को लाभ objectivity को टाउको रूपमा छलफल गर्न सकिन्छ। यो बेफाइदा जोखिम ग्राहक संग निहित भन्ने तथ्यलाई खडा।

लगानी परियोजनाहरू

यो परिभाषा दुई तरिकामा मानिन्छ। विशेष, लगानीको परियोजना अन्तर्गत गर्न गतिविधिहरु, बुझाउँछ लक्ष्यबाट परिणामस्वरूप हासिल हुनेछ, गतिविधिहरूको एक विशेष सेट को कार्यान्वयन समावेश जो काम। अर्कोतर्फ, केही व्यवहार प्रेरित कार्यान्वयन लागि आवश्यक बन्दोबस्त र, वित्तीय संगठनात्मक र कानुनी साधन को एक सेट छ वा तिनीहरूलाई वर्णन गर्न। निवेश हुन सक्छ रूपमा:

• सम्पत्ति अधिकार, साधारण मौद्रिक सर्तहरू, व्यापार रहस्य नापइन्छ जो, औद्योगिक सम्पत्ति अधिकार स्थानान्तरण लागि लाइसेन्स।
• अर्थ।
• (अधिकृत मा जम्मा, ऋण, क्रेडिट, जमानत, साझेदारी र साझा मौद्रिक सम्पत्ति वा नगद समकक्ष राजधानी, काम राजधानी धन, जम्मा, आदि)।
• सुविधाहरु, भवन, उपकरण र अन्य सम्पत्ति, लिक्विडिटी छ जो र उत्पादन मा प्रयोग गरिन्छ।

अन्य वर्गीकरण

त्यहाँ परियोजनाहरू विभिन्न प्रकारका छन्। तिनीहरूले विभिन्न मापदण्ड अनुसार वर्गीकृत छन्। यो वा त्यो प्रकार परियोजना को कार्यान्वयन केही विधिहरू अनुरूप। विधिहरू को embodiments प्रयोग स्रोतहरू, स्टाफ, लक्ष्य, र अन्य मात्रा भर पर्न सक्छ। उदाहरणका लागि, परियोजनाहरूको प्रकार निम्न:

• सानो। यस्तो योजनाहरु मा परियोजना को सरल तरिका, त्यसैले टोलीमा गठन र विधिहरू प्रयोग।
• गुणस्तरीय र faultless। यस्तो योजनाहरु मा, गुणस्तर कारक मूख्य (आणविक शक्ति बिरुवाहरु) गर्दछ।
• मेगापरियोजनाएं। तिनीहरूले प्रतिनिधित्व लक्ष्य निर्देशन परस्पर प्रणाली को एक अधिकता शामिल। साधारण लक्ष्य, स्रोत बाँडफाँड समिति, साथै आफ्नो कार्यन्वयनका लागि छुट्याइयो थियो समय द्वारा संयुक्त।
• Multiproject। तिनीहरूले धेरै सम्बन्धित योजनाहरु को एक सेट गठन।
• Monoproekty। यस्तो संरचना फरक स्पष्ट परिभाषित स्रोत, अस्थायी र अन्य Frameworks। तिनीहरूले एक टोली रूपमा कार्यान्वयन गर्दै हुनुहुन्छ।

काम एकाइहरु

दुई kupno श्रेणी कुनै पनि परियोजनामा विनियोजन:

1 मुख्य गतिविधि। यसलाई तल फोडे:

• पूर्व-लगानी गतिविधिहरु।
• योजना।
• कागजातको निरूपण।
• Tendering, अनुबंध को हस्ताक्षर।
• निर्माण र स्थापना गतिविधिहरु को कार्यान्वयन।
• कमीशन को कार्यान्वयन।
• परियोजना को वितरण।
• शोषण, उत्पादन उत्पादन।
• उपकरण र उत्पादन को विकास को मर्मत।
• उपकरण (परियोजना को समापन) को निराकरण।

निम्न अंक सम्बन्धी परियोजना को 2 प्रावधान:

• आयोजन।
• कानुनी।
• कार्मिक।
• रसद।
• वित्तीय।
• मार्केटिङ (व्यावसायिक)।
• जानकारी।

संरचना

सम्बन्ध र तत्व परियोजना बीच सम्बन्ध संगठन हो। निर्माण योजनाहरू सामान्यतया चल छ पदानुक्रमित संरचना। यो अनुसार सञ्चालन अवस्था संग गठन गरिएको छ। वास्तविक सर्किट मा तल भङ्ग गर्नुपर्छ सम्बन्ध मा आफ्नो आन्तरिक उपकरण:

• उत्पादन तत्व।
• जीवन चक्र चरणमा।
• संगठनात्मक संरचना घटक (कार्यान्वयनको तरिका सहित)।

संरचना कार्यहरू

स्पष्ट तत्व परिभाषित कारण बाहिर छ:

• व्यवस्थित एकाइहरु मा परियोजना को एक टूटने।
• स्रोतहरू काम स्थापित गर्न ती वा अन्य उपाय प्रयोग, को embodiment, सन्दर्भमा जिम्मेवारी को आवंटन।
• आवश्यक लागत सही विश्लेषण। यी पैसा, समय, भौतिक स्रोतहरू समावेश गर्नुहोस्।
• लागि एकीकृत डेटाबेस को गठन अनुमान, योजना र खर्च को दिशा नियन्त्रण।
• लेखा बयान संग काम लिङ्क।
• संगठनात्मक एकाइ प्रदर्शन विशिष्ट कार्यहरू गर्न सामान्य उद्देश्य देखि संक्रमण।

संरचना मा कदम

यो कार्यहरू को प्रभावकारी कार्यान्वयन सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ। संरचना प्रक्रिया प्रतिनिधित्व गर्न सकिन्छ निम्नानुसार:

• रूख को उद्देश्य को गठन। यस मामला मा यो उद्देश्य उप-लक्ष्य अर्को स्तर मा तल भङ्ग कसरी देखाउन रेखांकन को योजनाहरु अप चित्रकला को एउटा प्रश्न छ। त्यसैले यसलाई तत्व को सम्बन्ध र वर्गीकरणका व्यक्त गरे।
• निर्णय रूख अप चित्रकला। यो रेखाचित्र बहु-चरण प्रक्रिया अनुकूलन को कार्य को संरचना देखाउँछ। हाँगाहरू भइरहेको विभिन्न घटनाहरू चित्रण, नोड्स (माथिल्लो) त्यहाँ विकल्प को एक आवश्यकता छ जसमा क्षेत्रमा प्रतिनिधित्व गर्छ।
• रूख काम गठन। गर्भवती भएको embodiment को सञ्चालनको प्रत्येक चरणको लागि भागमा विभाजित गर्न।
• कार्यकारी को संगठनात्मक संरचना सिर्जना गर्नुहोस्। यो कार्य को उद्देश्य अभिनेता संकेत मात्र छैन। जो आफ्नो कार्यान्वयन संलग्न भएको व्यक्ति संकेत गर्दछ, को प्याकेज बनाउन। यो सम्भव नेटवर्क चित्र nodal घटनाहरू तयार बनाउँछ।
• शिक्षा स्रोतहरू संरचना खपत। यो जटिल अपरेसन को प्रदर्शन को लागि आवश्यक धन विश्लेषण गर्न आवश्यक छ। साथै, विभिन्न उपायहरूको कार्यान्वयन लागि जिम्मेवार को विभाग निर्धारित।
• नेटवर्क मोडेल को गठन। परियोजना को पाठ्यक्रम मा लक्ष्य र सबै प्रकार को स्रोतहरूको संरचना बनाएको उप-लक्ष्य एक रूख गठन। निर्माण भएको पदानुक्रमित ग्राफ मा प्रत्येक स्तर लागि आवश्यक स्रोतहरू कब्जा।
• जिम्मेवारी म्याट्रिक्स मस्यौदा।

वैज्ञानिक दृष्टिकोण

डिजाइन एउटा महत्त्वपूर्ण घटना हो। यो सामाजिक विकास कानुनको ज्ञान आवश्यक छ। यसले मान्छे को आत्मपुरक आवश्यकता मा केवल भर सक्दैन भन्ने हो। को subjectivity उन्मुक्ति कार्यान्वयन परियोजना को वैज्ञानिक विधि अनुमति दिन्छ। यी विशेष, विचार को एक matrix को प्रयोगको समावेश समावेश। यो योजना स्वतन्त्र चर को एक नम्बर को आधारमा फरक समाधान को तयारी पनि समावेश छ। यो प्रविधी सामाजिक परियोजनाहरूको कार्यान्वयन मा धेरै सान्दर्भिक छ। सामान्यतया, embodiment स्रोत सीमितता हुँदा।

यो पनि analogs रूपमा सामाजिक परियोजना को महत्वपूर्ण विधिहरू उल्लेख गर्नुपर्छ छन् र भूमिका प्रयोग रही। यी नजिकिंदै सबै आफ्नो संरचना मा अन्त बाहिर काम पनि भने, एक मोडेल, सन्दर्भ रूपमा सेवा गर्न सक्छ। भूमिकाबारे प्रयोग हुँदै तपाईं अधिक सही डिजाइन मा राखिएको हुनुपर्छ भन्ने कार्यहरू प्रतिनिधित्व गर्न अनुमति दिन्छ। एक analogy वैश्विक अर्थमा सार्वजनिक उद्देश्य को निर्माण मा प्रयोग गर्न सकिन्छ।

एक धेरै उपयुक्त विधि sotsproektirovanii संघ मा मानिन्छ। यस मामला मा, सार्वजनिक क्षेत्र मा समस्या को सुलझाने को माध्यम द्वारा वफादार र सजिलो बाटो पाउन सकिन्छ। यो विधि यी प्रविधी पूर्ण reorganization, परिमार्जन र मिलाइएको रूपमा संयोजन छ।