क्यारियरसाक्षात्कार

साक्षात्कार को अन्त मा सोध्न 32 विभिन्न प्रश्नहरू

प्रत्येक व्यक्ति एक साक्षात्कार वा काम संग एक साक्षात्कार कि सम्झना गर्नुपर्छ - यो एक दुई तरिका सडक छ। तपाईंले सक्रिय आफ्नो संभावित नियोक्ता सोध्नुपर्छ साक्षात्कार पछि तिनी र तपाईं यस स्थिति को लागि आदर्श हो भनेर पक्का हुन आवश्यक रूपमा, तपाईं सोध्न रूपमा, र यो स्थिति तपाईं को लागि सही छ।

तपाईं साक्षात्कार समयमा प्रश्न गर्छन्?

त्यसैले साक्षात्कार धारिलो पालो लिन्छ जब, र विशेषज्ञ सञ्चालन यसलाई कुनै प्रश्न छ भने, तपाईं मौन हुनु हुँदैन वा तपाईं छैन कि कुनै पनि प्रश्नहरूको जवाफ सोध्छन् छ। तपाईं लाभ विस्तार गर्ने यो मौका प्रयोग गर्न आवश्यक छ। यसले तपाईँले यो कम्पनी मा काम यदि तपाईं, खुसी हुनेछन् कि निर्धारण गर्न सबै भन्दा राम्रो समय र यसको उद्देश्य आफ्नो लक्ष्य कि एउटै छ।

को कर्मचारी सोधेका प्रश्नहरूको प्रयोग

तेरी Hockett, क्यारियर छनौट महिला मद्दत गर्छ जो कम्पनी, को कार्यकारी निर्देशक, प्रश्न सेटिङ प्रक्रिया नै पूर्ण सम्भाव्य कर्मचारी रूपमा बारेमा साक्षात्कार र प्रस्तुति प्रबन्धकको गतिशीलता परिवर्तन बताए। तपाईं प्रश्न भने, तपाईं पनि अन्यथा कहिल्यै थाहा थियो कि (वा ढिलो यो जानकारी अप्रासंगिक भएको थियो जब सिकेका) केही विवरण सिक्न मौका प्राप्त हुनेछ।

तपाईं को अपेक्षित तपाईं प्रश्न हुनेछ

ईएमआई Guver, अनलाइन श्रम विनिमय को निर्देशक, तपाईं सधैं अग्रिम तयार किन गर्नुपर्छ प्रश्नहरूको केही अर्को कारण हो भनेर विश्वास गर्दछन्। तथ्यलाई भनेर प्रश्न अपेक्षित छ र कम से कम दुई निर्दिष्ट छैन भने, यो संस्था को आँखा मा disinterested हेर्नेछौं छ। यसबाहेक, तपाईंले चासो कि स्थिति दावी सक्ने एक भन्दा कम बौद्धिक र उत्साहित हेर्न सक्छन्।

शेयर सकेसम्म voprsoov धेरै

कि दुई मुद्दाहरू साक्षात्कार को पाठ्यक्रम, तपाईं बिना प्रश्न आफूलाई सोधेर जवाफ प्राप्त गर्न सक्छन् किनभने, पर्याप्त हुन सक्दैन याद गर्नुहोस्। त्यसैले, तपाईं मूल प्रश्न कम्तिमा चार तयारी गर्नुपर्छ। तर एकै समयमा तपाईं मात्र सेट गर्न तिनीहरूलाई सोध्न हुँदैन। यसबाट अधिकतम लाभ प्राप्त गर्न, तपाईंले सोध्न चाहनुहुन्छ के सोच्न कसरी गर्न आवश्यक हुनेछ। कृपया याद गर्नुहोस् कि त्यहाँ बचा गर्न आवश्यक थियो कि मुद्दाहरू छन्।

सोधेर लायक के को जानकारी विकल्प

तपाईंको प्रश्न आफ्नो पक्षमा साक्षात्कार सञ्चालन व्यक्ति सम्भ्काउनु र विपरीत दिशा मा हुन सक्छ। जसलाई तपाईं साक्षात्कार छन् धेरै विचारशील व्यक्ति छैन तपाईंलाई एक विशेषज्ञ, हेर्न भने, तपाईंले सही प्रश्न चयन गर्न आवश्यक हुनेछ। साथै, तपाईँले ध्यान साक्षात्कार को पाठ्यक्रम, तपाईं प्रश्न तपाईं पहिले नै साक्षात्कार को पाठ्यक्रम मा प्राप्त छन्, जो जवाफ सोध्न भने, यो तपाईं हानि गर्न सक्छ किनभने पालना गर्नुपर्छ। तपाईं निश्चित बौद्धिक र रोचक प्रश्नहरू सोध्नुपर्छ।

के तपाईं यसलाई दिनुहुन्छ?

यहाँ जो देखि तपाईं सबै भन्दा राम्रो मन भएको व्यक्तिहरूलाई चयन गर्न सक्नुहुन्छ 32 स्मार्ट र रोचक प्रश्नहरू एक संग्रह हो। र तपाईं साक्षात्कार को पाठ्यक्रम तिनीहरूलाई जवाफ प्राप्त छैन, तिनीहरूले तपाईंलाई कम्पनी र यसलाई आफ्नो भूमिका बारेमा थप जान्न मद्दत गर्नेछ। साथै, तपाईँले देखि आफूलाई सकारात्मक छाप, छोड गर्न सक्छन् जसबाट तपाईंलाई रुचि स्थिति रही आफ्नो संभावना वृद्धि।

राम्रो प्रश्न उदाहरणहरू

त्यसैले, पर्याप्त सिद्धान्त। अब तपाईं पहिले नै के कर्मचारी को ठेगाना मा आवेदक को भाग मा मुद्दा हो बारेमा सबै कुरा थाहा छ, साथै लाभ बारेमा तिनीहरूले तपाईं ल्याउन सक्नुहुन्छ। यी को जो तपाईं सोध्न आवश्यक ध्यान समय। कि भर्ती को क्षेत्र मा काम विशेषज्ञहरु सोधेर सिफारिस सिद्ध प्रश्नहरूको 32 उदाहरणहरू - तपाईं अघि। तिनीहरूलाई प्रत्येक तपाईं निर्णय आफ्नो presumed स्थितिहरू द्वन्द्व परिस्थिति को संकल्प मा काम गर्न कम्पनी बारे केही सिक्न अनुमति दिन्छ, मानिसहरू जसलाई तपाईंलाई काम, र अझ थप। तर सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा: तपाईं एउटा अप्ठ्यारो स्थितिमा राख्नु र खराब प्रकाश मा राख्नु हुनेछ भन्ने कुनै प्रश्न छ। तपाईं के गर्न आवश्यक सबै - साक्षात्कार को प्रगति तपाईं जो जवाफ प्राप्त भएको छ ती प्रश्न छैन अन्त प्राप्त सबै जानकारी निगरानी र सम्झना छ। खैर, यहाँ तपाईं रोजगारीका अन्तरवार्ता गर्न जाँदै गर्दा सजिला मा हुनेछ भनेर सूची छ:

  • "म भने (क) आफ्नो प्रश्न सबै?"
  • "के तपाईं यस स्थिति लागि आदर्श उम्मेदवार हुनेछ, विचार र म आदर्श तुलनामा हेर्न कसरी गर्छन्?"
  • "कसलाई म रिपोर्ट हुनेछ? यी मानिसहरू नै टोली वा विभिन्न टोली काम? के पदानुक्रमित आदेश छ? "
  • "कसरी आफ्नो कम्पनी मा यो स्थिति छ?"
  • "कसलाई तपाईं आफ्नो मुख्य प्रतियोगिहरु विचार गर्छन्? के तपाईं तिनीहरूलाई भन्दा राम्रो हो? "
  • "प्रभावकारी यो स्थिति मा कार्यहरू गर्न आवश्यक कौशल साथै के अतिरिक्त कौशल म / कम्पनी अधिकतम लाभ ल्याउन क्रममा अधिकार गर्नुपर्छ?"
  • "तपाईं कसरी कम्पनी को कर्पोरेट संस्कृति वर्णन गर्नुहुन्छ?"
  • "तिमी मेरो कौशल स्तर बारे कुनै शंका छ?"
  • "तपाईं यो कम्पनी को लागि काम बारे सबैभन्दा मन के?"
  • "मैले मेरो प्रबन्धक अन्तरक्रिया कसरी एउटा उदाहरण दिन सक्नुहुन्छ?"
  • "तपाईंले हामीलाई के कदम लगिनेछ बताउन सक्नुहुन्छ तपाईंको कम्पनी मलाई एउटा प्रस्ताव गर्नेछ अघि?"
  • "तपाईं कम्पनी को गतिविधिहरु यसको कोर मान रूपमा कसरी आकलन गर्न सक्छन्? के तिमी अहिले कहाँ काम सुधार गर्न स्कोप छ? "
  • "यो स्थिति साथ दिनु भनेर अफ्ठ्यारो के हुन्?"
  • "तपाईंले मलाई किराया भने, के म एक मानक WORKDAY आशा गर्नुपर्छ?"
  • "के यो स्थिति सफल गर्न अघिल्लो कर्मचारीहरु गरे?"
  • "कर्मचारीहरु को कुन प्रकार सामान्यतया यो स्थिति मा सफलता achieves छन्? कस्ता गुणहरू कम्पनी भित्र सफल संचालन र विकास गर्न सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हो? "
  • "पाँच वर्ष मा तपाईं कसरी आफ्नो कम्पनी देख्नुहुन्छ?"
  • "त्यहाँ म पूरा गर्न अझै छ जसलाई कसैले छ?"
  • "तपाईँ टोलीमा को व्यावसायिक विकास गर्न योगदान?"
  • "आफ्नो कर्मचारीहरु समस्या तपाईंलाई आउन वा संघर्ष समाधान गर्न गर्दा, तपाईंले कस्तो प्रतिक्रिया?"
  • "यो एक नयाँ स्थिति छ? भने, किन अघिल्लो कर्मचारी उनको बायाँ? "
  • "म काम साक्षात्कार समयमा मेरो subordinates, मेरो सहकर्मी र मेरो superiors, जो छन् मानिसहरूलाई भेट्न एक मौका छ हुनेछन्?"
  • "आज तपाईंको कम्पनी सामना गर्ने चुनौतीहरू के के हुन्? र के तपाईं तिनीहरूलाई समाधान गर्न के गर्छन्? "
  • "तपाईं कसरी कम्पनी मा कर्मचारीहरु को सफलता मापन गर्छन्?"
  • "जागिर बारेमा निर्णय कस्तो छ? र मैले एउटा फिर्ती कल आशा? "
  • "तीन वर्ष तपाईं कसरी आफ्नो कम्पनी हेर्न र यो स्थिति कब्जा गर्ने कर्मचारी असर थियो कसरी गर्छन्?"
  • "कम्पनी मा कर्मचारी कारोबार र के तपाईं यसलाई कम गर्न के को स्तर के हो?"
  • "म एक वित्तीय पत्रिका मा आफ्नो कम्पनी को कार्यकारी निर्देशक पढ्न। तपाईं यसलाई के भन्न सक्छौं? "
  • "तपाईं कम्पनी मा काम सबैभन्दा रोचक परियोजना के हो?"
  • "म तपाईंलाई एउटा निर्णय गर्न मद्दत गर्न अरू केहि गर्न सक्नुहुन्छ?"
  • "म केही स्पष्ट वा तिमी मलाई सुनेको कुरा बारे अझ भन्नुहोस्, वा मेरो रिजुम पढ्न आवश्यकता छ?"
  • "त्यहाँ हामी कुरा छैन कि केहि छ, तर के तपाईं लाग्छ महत्त्वपूर्ण छ?"

के अर्को छ?

अब तपाईं प्रश्नहरूको सूची थाह हुनुहुन्छ, एक साक्षात्कार लागि साइन अप मुक्त, त्यसैले तपाईं सकारात्मक प्रभाव सबैभन्दा महत्वपूर्ण भएको कर्मचारी प्रभावित र नै चिरस्थायी छोड्न सक्नुहुन्छ, र।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.