संगठन को अवधारणा र व्यवस्थापनमा यसको भूमिका

व्यवस्थापन, वा नियन्त्रण को विज्ञान सख्त स्थिरता र संगठनात्मक स्पष्टता आवश्यक छ। त्यसैले, "संगठन" को धेरै अवधारणा र संगठन व्यवस्थापन अवधारणा राम्ररी लिङ्क र interdependent छ।

परिभाषा

शब्द "संगठन" - मूल्यवान। यो कुनै पनि साधारण सामाग्री, वैज्ञानिक, ideological, आदि द्वारा एकताबद्ध मानिसहरूको समूह अर्थ राख्छ चासो, उपाय, विनियम, कुनै पनि संयन्त्र को सामान्य संचालन डिबग गर्न लिएको कार्यहरू एक नम्बर (जस्तै, शैक्षिक प्रक्रियाको संगठन)। तसर्थ, संगठन को अवधारणा छ: यसलाई एक निश्चित कुनै पनि साधारण लक्ष्य प्राप्त गर्न को खातिर सँगै काम, मान्छे (दुई वा बढी मान्छे) को समूह हो। कम से कम दुई लक्ष्य कार्यान्वयन यदि संगठन यसलाई एक लक्ष्य लागू गर्यो भने सरल मानिन्छ, र कठिन।

संगठन र व्यवस्थापन

को को व्यवस्थापन प्रणाली संगठन - एक जटिल धारणा। यो महत्त्वपूर्ण निम्न कारक छ लागि:

• अनिवार्य कुनै पनि स्रोतहरू छन् भने (यो मानव संसाधन हुन सक्छ, मान्छे, जानकारी, प्रविधि, कच्चा, भौतिक, आदि अर्थात्);
• वातावरण संग सम्बन्ध: यो रूपमा प्रबन्धक र एक सम्पूर्ण रूपमा उद्यम दुवै को सञ्चालन अभिशासित व्यवस्था सामेल भएको उपभोक्ताहरु, फर्म संचालित जसको लागि, आपूर्तिकर्ता, संगठन को feedstock, आदि प्रदान गर्दछ;।
• ; - तेर्सो विमान मा श्रम वितरण (अलग यसको तंत्र र जस्तै को विधानसभा ठूलो मात्रा उत्पादन साना, संकीर्ण शाखा उदाहरणका लागि उन्मुख, वाहन निर्माण को एक नम्बर विभाजन गरिएको छ।)
• क्षेत्रहरु र विभाग मा विभाजन;
• (समन्वय गतिविधिहरु, "तेर्सो" उत्पादन ") को ठाडो विमान मा श्रम को विभाजन;
• सीमाको नियन्त्रण।

व्यवस्थापक हुनुहुन्छ?

एक सरल तरिका मा व्यवस्थापक - यो प्रबंध छ। संगठन को अवधारणा आवश्यक नियन्त्रण समावेश छ। र व्यवस्थापक - यसको गतिविधि को स्कोप भित्र प्रबन्ध, एक विशेषज्ञ कम्पनी, कम्पनी को व्यवस्थापन कर्मचारी, आदि मा कार्यप्रवाह संगठित छ वास्तवमा, व्यवस्थापक - एउटा सरकारी, यो समावेश हुन सक्छ औसत मा, र संगठनको वरिष्ठ व्यवस्थापनमा। आफ्नो क्षमता - कार्यकारी शक्ति।

केही नियमहरूको कार्यान्वयन गर्न सम्बन्धित संगठनको व्यवस्थापन अवधारणा, जो को उल्लंघन अक्सर उद्यम वा दृढ को काम प्रक्रियाको असफलता तिर जान्छ। त्यसपछि सेट लक्ष्य र उद्देश्य unfulfilled हुनेछ।

सुनको नियम व्यवस्थापन

को पर्याप्त-रन र श्रम प्रक्रियाको स्थिरता ग्यारेन्टी कि नियम बीच, निम्नानुसार छन्:

• विशेषज्ञता को तथाकथित नियम। यो नयाँ प्रविधिहरू को काम प्रक्रियाहरू भाग मा हुन्छन्, केही विशेष क्षेत्रहरु, प्रशिक्षण र वैज्ञानिक र प्राविधिक नवीनता विभिन्न क्षेत्रहरू कौशल व्यवस्थापन उपकरण को सुधार को उत्पादन को delimitation;
• सामान्यतया एकीकरण। यसको आवश्यकता साबित छ र उत्पादन र गुणस्तर को आवश्यकता उत्पादन व्यवस्थापन गतिविधिहरु। शासन को सार समग्र प्रक्रिया मा नियन्त्रण एकाइ को कार्यहरू र यसको अधीनस्थ एकाइहरु संयोजन छ। यी लक्ष्य, अब सामना उद्देश्य र आवश्यकता र जहाँ कम्पनी आफ्नो उत्पादन पठाउँछन् बजार, को चासो समावेश;
• समय बचत यसलाई सामान्यतया होसियार मनोवृत्ति। यो मात्र होइन तथाकथित भौतिक उत्पादनहरु को उत्पादन मा महत्वपूर्ण छ। शासन को सार लक्ष्य प्रदर्शन को उपलब्धि को छिटो छ, अधिक संभावना प्रबन्धक, बजार को विशेष आवश्यकता र माग प्रतिक्रिया भन्दा बजार आवश्यकता र माग को कार्यान्वयन लागि उत्पादन प्रक्रिया बाह्य र आन्तरिक कारक परिचालन गर्न सक्षम सक्षम हुनेछ छ। संगठनको अवधारणा व्यवस्थापन प्रक्रिया सीधा यो नियम जोडिएको छ। यस ऊर्जावान, परिचालन प्रबन्धक बजार परिवर्तन गर्न समायोजन गर्न सक्षम हुनेछ किनकी, छिटो समस्या उदीयमान अनुमति हुनेछ, प्रतिस्पर्धा आफ्नो दृढ वा कम्पनी हुनेछ। किनभने यो नियम मात्र होइन एक विशिष्ट उत्पादन भित्र सान्दर्भिक हुन सक्छ, तर पनि सारा क्षेत्र को अर्थव्यवस्था असर, र द्वारा र ठूलो - राज्य र।