संगठनात्मक योजना

व्यापार योजना - विकास कार्यक्रम योजना कार्यहरू, आफ्नो कार्यान्वयनको समयमा बाह्य कारक तिनीहरूलाई असर कि को परिवर्तन अनुसार फरक हुन सक्छ जो मद्दत तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न व्यापार लक्ष्य र तरिका को एक नम्बर को परिभाषा। व्यापार योजना - यो योजना को परिणाम। यो के हो?

व्यापार योजना कार्य को कार्यक्रम यो बारेमा जानकारी, साथै उत्पादन र यसको उत्पादन प्रक्रिया, बजार र संगठन र आफ्नो काम को अपरेसन समावेश संगठन उल्लेख। थप सरल शब्दमा, व्यवसाय योजना - यो भविष्यमा व्यापार, विभिन्न परिस्थिति को विचार मा एक महत्वपूर्ण उपकरण मानिन्छ जो छोटो र पहुँचयोग्य विवरण छ, तपाईं परिणाम चयन र यसलाई हासिल हुनेछ के मतलब द्वारा निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ। यस लेखमा व्यापार योजना, अर्थात् संगठनात्मक योजना को खण्डहरू एक मा केंद्रित।

संगठनात्मक योजना - जहाँ डिजाइनर इष्टतम संगठनात्मक प्रदान व्यवसाय योजना, को खण्डहरू एक व्यापार को प्रकारका न्यूनतम लागत तर अधिकतम दक्षता मा। एकै समयमा, हामी शब्द "इष्टतम" सबै भन्दा राम्रो सम्झौता मनमा छ। व्यापार योजना को यो खण्ड विकास मा, डिजाइनर कम्पनी को संगठनात्मक र कानुनी फारम, यसको संरचना र कर्मचारी, स्रोत endowments, उद्यमी, बजार अनुसन्धान र विज्ञापन को संगठन, सम्भव जोखिम अध्ययन को उत्पादन को विवरण खातामा लिनुपर्छ।

यसरी, "संगठनात्मक योजना" हकदार खण्ड उद्देश्य यो परियोजना लागू गर्न सक्षम छ भन्ने कर्मचारी छन् कि लगानीकर्ताले स्पष्ट, त्यहाँ राम्ररी जिम्मेवारी वितरण र व्यापार परियोजना को सफल कार्यान्वयन गर्न योगदान गर्न सक्षम कुशल व्यवस्थापकलाई छन् बनाउनु हो। यो खण्ड पनि संगठनात्मक वर्णन , परियोजना को संरचना , कर्मचारी उत्प्रेरणा को विधिहरू बारे जानकारी प्रदान कर्तव्य र कर्मचारी को जिम्मेवारी वर्णन वर्णन रोबोट मोड नियन्त्रण, स्टाफ। यहाँ प्रत्येक प्रबन्धक हिस्सेदार, परियोजना विकास टीम को भाग लागि विस्तृत डाटा छन्।

संगठनात्मक योजना फारम, अवधारणा र परियोजना व्यवस्थापन संरचना को विवरण छ। यो खण्ड गर्न केन्द्रीय को commits को संगठनात्मक संरचना परियोजना र यसको कार्यान्वयनको व्यवस्थापन।

एक संगठनात्मक योजना को मुख्य कार्यहरू को - मुख्य लगानी परियोजनाको लागि काम स्पष्ट योजना। धेरै ध्यान संगठनात्मक र कर्मचारी को औचित्य दिइएको हुनुपर्छ संगठन को संरचना कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली, उत्पादन को उत्पादन र मार्केटिङ को र चयन। यस मामला मा, डिजाइनर चयन र कर्मचारी को प्रशिक्षण, जीवन मा परियोजना लागू गर्न प्रबन्धकहरू को क्षमता मा मस्यौदा को संभावना संकेत र पनि योग्यता र विशेषज्ञहरु संख्या निर्धारण गर्छ।

यस खण्डमा, तपाईं पनि कम्पनी को नियन्त्रण र अनुगमन आवश्यक छ जो संगठन योजना, को सृष्टिको प्रश्नहरू विचार गर्न आवश्यक छ। त्यसैले, यो गर्ने कर्मचारी प्रत्येक अन्य, त्यसैले कसलाई रिपोर्ट, र गर्ने अन्तरक्रिया कसरी कुनै पनि काम, मा लगे हुनेछ, स्पष्ट itemized गर्नुपर्छ।

संगठनात्मक योजना प्रबन्धकहरू र विशेषज्ञहरु, बोनस को प्रणाली, लाभ वितरण मा कर्मचारी सहभागिता र प्रोत्साहन र राम्रो गुणस्तर काम अन्य प्रकारका वेतन वर्णन गर्दछ। यो सिस्टम को एक भर्ती र प्रयोग विकास गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

व्यापार परियोजना, व्यापार मा लगानीकर्ताले को ब्याज र लगानीको रकम बारे आफ्नो निर्णय सिधै निर्भर जो एक महत्त्वपूर्ण भाग - माथि, संगठनात्मक योजना आधारमा। यो खण्ड महत्त्वपूर्ण तथ्याङ्कले एक नम्बर पहिचान, त्यसैले लेखक अत्यन्तै चेतावनी हुन र योजना व्यापार को सफलता मा केन्द्रित हुनुपर्छ।