व्यापारविशेषज्ञ सोध्न

अवधारणा, कार्य, नमूना व्यापार योजना। व्यापार योजना - यो छ ...

कुनै पनि व्यापार मा योजना - यसको जग हो। को उद्यमी स्पष्ट आफ्नो व्यवसाय कसरी लाभदायक प्रतिनिधित्व गर्नुपर्छ किनभने व्यापार, एक योजना बनाउन विशेष महत्त्वपूर्ण छ।

एक व्यापार योजना के छ

त्यसैले, तपाईं तुरुन्त बिना उचित योजना छैन, कुनै पहल, कुनै कुरा कम्पनी योजना छ के को आकार संकेत गर्नुपर्छ। व्यापार योजना - फर्म को गतिविधिहरु regulates जो कागजात। यो गतिविधि, प्रतियोगिता, मार्केटिङ र थप मालिक, क्षेत्र बारे सबै महत्त्वपूर्ण जानकारी छ।

व्यापार योजना को अवधारणा व्यापक पर्याप्त वास्तवमा - कार्य चरण गाइड उद्यमी, बिन्दु द्वारा जो सबै चित्रित बिन्दु द्वारा एक कदम हो। यो पनि खातामा सम्भव जोखिम र तरिका संभावित समस्या सामना गर्न लाग्छ। सधैं वर्तमान गणना, मात्र लागत तर पनि व्यापार योजना मा अनुमानित लाभ सञ्चालन।

सामान्य मा, तपाईं विवरण विचार गर्न आवश्यक छ के व्यापार योजना, नमूना, यसको कार्य र कार्य। यो पनि प्रत्येक कम्पनी अद्वितीय योजना र व्यापारीले यसलाई आफु को लागि विशेष छ कि उल्लेख गर्नुपर्छ।

आधारभूत सिद्धान्तहरू

एक व्यापार योजना कसरी लेख्न? यसलाई अर्थ योजना व्यापार गतिविधिहरु परिभाषित। भविष्यमा, मात्र आयोजक, तर पनि आफ्नो सम्पूर्ण टोली कडाई योजना अनुसार कार्य गर्नेछ। तदनुसार, यो वैज्ञानिक सर्तहरूको संग्रह, र जो हरेक बुझ्न सक्छौं कार्य, मा सरल र सुलभ भाषा पुस्तिका लिखित, पनि एक layman छैन हुनुपर्छ। उदाहरणका लागि, संगठन लगानीकर्ताले आकर्षित गर्न भने उहाँले व्यापार योजना को सार बुझ्न पर्छ।

योजना को परिस्थिति आधारमा समायोजित गर्न सकिन्छ भनेर मनमा पनि राख्न। , गणना परिवर्तन हुन सक्छ र थप परियोजना को समय। तर, व्यापार योजना मा, त्यहाँ केही कार्यहरू छन्।

व्यापार योजना उद्देश्य

यो स्पष्ट छ कि उद्यमी हुँदैन एक, तर धेरै समस्या। यहाँ तिनीहरूलाई केही हो:

  • उद्यमी उद्देश्य र यो बजार मा व्यवहार कसरी आफ्नो दृष्टिकोण चिनो।
  • अन्तिम उत्पादन निमित्त जनसंख्याको जो श्रेणी मा बिक्री प्रवाह निर्धारण।
  • उद्यम बजार को के प्रतिशत जीत हुनुपर्छ पत्ता लगाउनुहोस्।
  • उत्पादनहरु को कम्पनीको दायरा निर्धारण गर्न र पहिचान गर्न कम्पनी को मूल्य निर्धारण नीति।
  • चुनौतिहरु एक उद्यमी परियोजना विभिन्न चरणमा, र समस्या समाधान गर्न कसरी सामना गर्नुपर्ने हुन सक्छ पत्ता लगाउनुहोस्।
  • के मा निर्देशन कम्पनी उत्प्रेरित गर्नेछ र यो भविष्यमा विकसित कसरी।
  • परियोजना कति छ? यी आयोजक आफ्नो शारीरिक सक्षमता आकलन गर्न मद्दत गर्नेछ जो अनिवार्य भुक्तानी, छन्।

यो एक अनिवार्य घटक छ, र बिना यो गर्न सम्भव छ - एकदम wrongly, धेरै व्यवसायी व्यापार योजना भन्ने विश्वास गर्छन्। तर यो यो सही आफ्नो कार्यहरू समन्वय गर्न असम्भव छ बिना कारण साँचो छैन। खैर व्यवसाय योजना मात्र होइन उद्यम को संगठन को चरण मा आवश्यक छ, तर पनि यसको विकासका लागि।

एक व्यापार योजना को उद्देश्य

उद्यमी को लाभकारी सुनिश्चित र सही कार्य र शक्ति वितरण गर्न - व्यापार योजना को मुख्य लक्ष्य। साथै, तपाईँले संगठन आज बजार मा व्यवहार कसरी स्पष्ट समझ आवश्यक छ।

व्यापार योजना को अर्को महत्वपूर्ण लक्ष्य - एक बजार अध्ययन। गतिविधिहरु को लाभकारी निर्धारण गर्न, महत्वपूर्ण प्रश्नहरूको जवाफ पाउन आवश्यक:

  • कसरी लोकप्रिय बजार मा उत्पादनहरु आज?
  • त्यहाँ प्रतिस्पर्धा छ?
  • व्यापार को संगठन को लागि के आवश्यक छ?
  • जहाँ आपूर्तिकर्ता खोज्न?
  • कहाँ र कसरी ग्राहकहरु पाउन?
  • लागत र उत्पादन को बजार मूल्य को अनुपात के हो?

यी र यस्तै प्रश्नहरूको जवाफ, बजार अनुसन्धान सञ्चालन गर्नुपर्छ। यो एक बजार यसलाई सौंपन थप expedient छ। मात्र व्यवसायीक द्वारा माथि कोरिएका सबै भन्दा राम्रो व्यापार योजना व्यापार को सफलता सुनिश्चित गर्न, र नव आगन्तुक असम्भव कार्य सामना गर्न।

व्यापार योजना को कार्य

छन् आधुनिक अर्थव्यवस्था चार व्यापार योजना समारोह:

  1. नयाँ कम्पनी को संगठन को चरण मा र यसको गतिविधि को एक निश्चित अवधिको लागि आवश्यक योजना।
  2. उद्यमी को क्षमताहरु आकलन र संगठन र विकास प्रक्रिया अनुगमन गर्न - एक व्यापार योजना को मुख्य कार्य।
  3. एक ऋण प्राप्त: यो एक खर्चको योजना प्रदान गर्न हुनेछ।
  4. उद्यमी को खोज वा विकासको लागि रकम प्राप्त गर्न एक विस्तृत व्यापार योजना बिना लगानीकर्ताले आकर्षित असम्भव छ।

हामी व्यापार योजना माथिको कार्य मात्र सीमित छैन भनेर बिर्सनु हुँदैन। उद्यमीहरू आफ्नो क्षमताहरु आकलन गर्न मद्दत र लक्ष्य हासिल गर्न कार्यहरू बाँडफाँड गर्न - ती मुख्य।

व्यापार योजना को संरचना

त्यहाँ कसरी गर्न हरेक उद्यमी कुनै पनि रूप मा यो लेख्छन् आफ्नो लेखन को लागि एक व्यापार योजना र स्पष्ट आवश्यकताहरू सिर्जना गर्न कुनै स्पष्ट परिभाषा छ। यो धेरै लेख भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ:

  1. सारांश, यो तल छलफल गरिनेछ रूपमा, छोटकरीमा वर्णन गर्नुपर्छ।
  2. अर्को तपाईं लक्ष्य र योजना को कार्यहरू पहिचान गर्न आवश्यक छ। त्यो provisionally तपाईं एक निश्चित परिणाम प्राप्त गर्न के गर्न आवश्यक छ कि निर्धारण गर्न आवश्यक छ।
  3. कहाँ र कुन क्षेत्रमा यो स्थित गरिनेछ कति यसले कर्मचारीहरु, कम्पनी, एक वास्तविक विवरण हुन।
  4. वित्तीय योजना, अर्थात्, सुरु-अप राजधानी, यो एक प्रतिशत, अनुमानित आय र उद्यम को मूल्य नीति रूपमा वितरण गरिनेछ कसरी मात्रा निर्धारण।
  5. यसलाई आकर्षित गर्न आवश्यक छ एक मार्केटिङ योजना, को प्रतियोगिहरु विचार, तिनीहरूको कमीकमजोरी पहिचान र तिनीहरूले पिटे गर्न सकिन्छ कसरी बुझ्न।
  6. अन्तिम क्रेता निर्धारण गर्न कच्चा माल आपूर्तिकर्ता र खोज खरिद देखि - उत्पादन योजना, को प्राविधिक प्रक्रियाको एउटा विवरण छ।
  7. अर्को तपाईं कार्यप्रवाह र उद्यम व्यवस्थापन प्रणाली को संगठन पहिचान गर्न आवश्यक छ।
  8. विचार गर्नुपर्ने अन्तिम कुरा हो - कम्पनी को कर्मचारी र कर्मचारी बीच जिम्मेवारी को निर्धारण।

व्यापार योजना को अवधारणा अस्पष्ट भएकोले यसको संरचना संगठन र अन्य धेरै कारक को आकार फरक हुन सक्छ।

एक व्यापार योजना को एक उदाहरण

योजना लेखन मा आवश्यकताहरु स्पष्ट, तपाईं बस क्रमशः उदाहरण विचार गर्न सक्नुहुन्छ, र आफ्नै यसलाई लेख्नुहोस्। उदाहरणका लागि, एक साना व्यापार को लागि एक नमूना व्यापार योजना एक संक्षिप्त लेखन परियोजना संग, एउटा सारांश, सुरु हुनेछ।

अर्को तपाईं कम्पनी खाना वा भवन निर्माण सामाग्री संग खुद्रा व्यापार मा, उदाहरणका लागि, विशेषज्ञ हुनेछ के विस्तृत लेख्न आवश्यक छ। यसलाई जहाँ यो के के क्षेत्र र जनसंख्या घनत्व कार्यालय वा पसल स्थित हुनेछ, निर्धारण गर्न आवश्यक पनि छ।

अर्को चरण - एक मार्केटिङ अनुसन्धान। पहिलो, हामी प्रतियोगिहरु उपस्थिति आफ्नो गतिविधिहरु पहिचान र मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ। त्यसपछि, लक्षित दर्शक, उत्पादन वा सेवा डिजाइन गरिनेछ जो उपभोक्ताहरु को दायरा, अर्थात्। भने, उदाहरणका लागि, किराना पसल छ, आफ्नो नियमित ग्राहकहरु नजिकैको घरमा वसोवास हुनेछ।

अर्को चरण लागत वित्तीय को गणना छ। कच्चा माल र कर्मचारी को भुक्तानी खरीद गर्न परिसर र उपकरण खरिद को भाडा देखि - तपाईं सबै कुरा गणना गर्न आवश्यक छ। तपाईं पनि कम्पनी ल्याउने कि लाभ गणना गर्न आवश्यक, कि पूर्वानुमान गर्न छ।

हामी तिनीहरूले न्यून पारिएको हुनुपर्छ, कि भूल पर्छ कुनै पनि मामला मा छैन त्यहाँ जोखिम हो। उदाहरणका लागि, यदि वास्तविक प्रतिस्पर्धा छ, यो उद्यम को पदोन्नति मनन गर्न सबै आवश्यक पहिलो हो, छ, उच्च गुणस्तरीय विज्ञापन, लागत थप entails जो।

वास्तवमा, तपाईं एक साना व्यापार को लागि एक नमूना व्यापार योजना आवश्यक छ भने, यो अनलाइन पाउन सजिलो छ, केवल सन्दर्भ तर। यसलाई द्वारा निर्देशित प्रत्येक मामलामा फरक छ, किनभने आवश्यक छैन।

एक व्यापार योजना को तैयारी मा साधारण त्रुटिहरू

दुर्भाग्यवश, कुनै अनुभव भइरहेको, यो कठिन राम्रो योजना लेख्न छ। व्यापार योजना भन्ने तथ्यलाई बावजुद - यो कुनै निश्चित आकार छ कि एक कागजात छ, तपाईं nuances केही विचार गर्न आवश्यक छ। उदाहरणका लागि, यो धेरै जानकारी, सबै लेखिएको छ केही अर्थ हुनुपर्छ हुँदैन।

के तपाईं व्यापार योजना, स्पष्ट र बुझ्ने बनाउन अघि, बिल्कुल उद्यम उद्देश्य वर्णन गर्न आवश्यक छ। तिनीहरूलाई वास्तविक र पहुँचयोग्य हुनुपर्छ प्राप्त को तरिकाहरू। साथै, तपाईंले पर्याप्त प्रतियोगिता आकलन गर्न, स्पष्ट बजार विश्लेषण गर्न आवश्यक छ। यसलाई कुनै पनि उद्योग मा उपस्थित छ, यो पहिलो छलफल हुनुपर्छ।

निष्कर्षमा

त्यसैले, व्यवसाय योजना - को उद्यमी लागि कार्य गर्न एक गाइड, उहाँलाई मदत गर्ने सही मौका वितरण र लगानीको आकर्षित गर्न। आफ्नै एक योजना तयार र यो संग धेरै परिचित हुन आवश्यक छ। कुनै आवश्यकता सबै भन्दा महत्वपूर्ण, धेरै लेख्न - प्रमुख मुद्दाहरू र घटनाको सार हाइलाइट गर्न।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.