व्यवस्थापन र आफ्नो सार मा अनुसन्धान तरिका

व्यवस्थापन मा अनुसन्धान तरिका - कुनै पनि कम्पनी को व्यवस्थापन आवश्यकता सम्बोधन गर्न आवश्यक उपकरण। लेख संगठन को प्रबंधन को मुद्दा को अध्ययन गर्न मुख्य नजिकिंदै प्रस्तुत।

अनुसन्धान के हो?

"अनुसन्धान" को अवधारणा समस्याग्रस्त मुद्दाहरू पहिचान गर्न कार्यहरू एक सेट, अध्ययन, अध्ययन र वस्तुहरु र ढाँचाको सम्बन्ध को विवरण को क्षेत्र मा आफ्नो भूमिका र स्थान को स्थापना परिवर्तन घटना र उनको गुण समावेश छ। ज्ञान को प्रयोगमा निर्णय को औचित्य अध्ययन अन्तर्गत र अध्ययन समस्याहरू सुलझाने प्रणाली सुधार गर्न पाउनु लागि पनि खोज।

कुनै पनि अध्ययन विशिष्ट उद्देश्य छ। व्यवस्थापनमा अनुसन्धान नियन्त्रण प्रणाली सञ्चालनको प्रभावकारिता सुधार गर्ने उद्देश्य लिएर। एकै समयमा, कार्य को एक किसिम राख्न सक्छ सुलझाने व्यवस्थापन समस्या खडा गरेका छन् वा बाद को गुणस्तर बढ्छ।

व्यवस्थापन मा अनुसन्धान को विषय र वस्तु

नियन्त्रण प्रणाली - व्यवस्थापनमा सबै अनुसन्धान विधिहरू वस्तुको अध्ययन केन्द्रित। यो के प्रतिनिधित्व गर्छ?

गर्नुपर्छ नियन्त्रण आधारित नेतृत्व कौशल जो तपाईं परस्पर नियन्त्रण तत्व स्थापित नियम अनुसार परिचालन नेटवर्क वरिपरि निर्माण दिनुहोस् व्यक्ति। अध्ययन को वस्तु एक व्यवस्थापन नियन्त्रण प्रणाली हो भने, नियन्त्रण वस्तु एक कम्पनी (संगठन) छ। त्यसैले, राम्रो-गर्दा अनि उत्तरार्द्ध को विकास पनि अध्ययन को वस्तु मा समावेश गरिएको छ।

व्यवस्थापनमा अनुसन्धान विषयको सामान्यतया अन्तर वा समस्या व्यवस्थापन प्रक्रिया छ।

को आधारभूत अनुसन्धान पद्धति व्यवस्थापन प्रणालीमा

व्यवस्थापनमा पद्धति र अनुसन्धान विधिहरू चुनिएको दृष्टिकोण मा सम्पूर्ण निर्भर गर्दछ। पछिल्लो वैचारिक पक्ष र सिस्टम छ।

एउटै समस्या यसको विचार को "दृश्य" मा निर्भर गर्दछ, यस्तो सामाजिक वा आर्थिक रूपमा विभिन्न पक्षहरू, हुन सक्छ।

अवधारणा - फराकिलो अवधारणा र समस्या अध्ययन प्रक्रिया अघि अनुसन्धान को लागि निर्देशिकाहरू विकास समावेश छ।

सबै भन्दा लोकप्रिय आज अध्ययन गर्न एक क्रमबद्घ दृष्टिकोण छ। प्रणाली, माथि उल्लेख रूपमा, परस्पर तत्व को नेटवर्क छ, त्यसैले यो दृष्टिकोण अनुमति दिन्छ लागि अध्ययन को वस्तु भन्दा व्यापक र comprehensively जाँच्न र यो लक्ष्य हासिल गर्न। यो प्रणाली दृष्टिकोण पनि बाह्य कारक, अध्ययन अन्तर्गत वस्तु असर गर्न सक्छ भन्ने घटनाहरू र वस्तुहरु को अध्ययन पनि समावेश छ। एक निष्ठा सिस्टम को विशिष्टता पनि यसको आन्तरिक जडानहरू बढि राम्ररी समझ गर्न जान्छ, स्थिरता जोखिम।

लक्ष्य सेटिंग - व्यवस्थापनमा अनुसन्धान पद्धति प्रमुख पक्षहरू मध्ये एक। बाह्य र आन्तरिक, परस्पर गर्न र प्रत्येक अन्य बाझिंदैन जो - कुनै पनि नियन्त्रण प्रणाली उद्देश्य दुई समूह आवश्यक छ।

अनुसन्धान गर्न दृष्टिकोण पनि एक empirical वा वैज्ञानिक प्रकृति लगाउने गर्न सक्नुहुन्छ। Empirical वा अनुभवी, नयाँ ज्ञान प्राप्त को विशिष्ट प्रयोगात्मक उपकरण सहित दृष्टिकोण भनिन्छ।

दोस्रो दृष्टिकोण पनि समावेश वैज्ञानिक को विधिहरू व्यवस्थापनमा अनुसन्धान। यो दृष्टिकोण संगठन मा व्यवस्थापन समस्या को एक अधिक सटीक अध्ययन गर्न अनुमति दिन्छ र reasonably प्रभावकारी समाधान टिप्न।

व्यवस्थापनमा अनुसन्धान को विधिहरू के के हुन्?

त्यहाँ व्यवस्थापन प्रणाली सिक्ने धेरै उपकरण, प्रविधी, तरिका, प्रविधी, छन्। यो विविधता कसरी बुझ्न? के हेर्न?

यी सबै प्रश्नहरूको जवाफ हरेक प्रबन्धक आफ्नै लागि देख छ, तर खोज प्रक्रिया एक योग्य समूह द्वारा सरलीकृत गर्न सकिन्छ।

सैद्धान्तिक र empirical: वर्गीकरण व्यवस्थापन अनुसन्धान विधि दुई मुख्य समूहहरु समावेश छ।

सैद्धान्तिक विधिहरू पुस्तकहरू, पाठ्यपुस्तकहरु, monographs र लेख मा निहित छन् ज्ञान र तार्किक तर्क को आधार मा आधारित छन्। प्रयोग र विशेषज्ञहरु को राय सञ्चालन गर्न Empirical नै (अनुभव, व्यावहारिक) विधिहरू। उनीहरूले नै समस्या छलफल थुप्रै तरिकामा हुन् के तरिका, सबै भन्दा राम्रो हो authoritatively छैन भन्न सकिन्छ। तसर्थ, व्यवहार मा, व्यवस्थापन सामान्यतया धेरै संश्लेषण विधि र उपकरण पूरा गर्दछ।

सैद्धान्तिक विधिहरू

व्यवस्थापन समस्या को अनुसन्धान विधिहरू अक्सर एक प्रमुख वैज्ञानिक आधार रूपमा व्यवस्थापन सिद्धान्त आधारित छन्।

पहिलो समूह ठोस गर्न अमूर्त देखि चढाई को विधि पनि समावेश छ। यो विशिष्ट व्यवस्थापन समस्या सुलझाने बारेमा निष्कर्ष आकर्षित गर्न, विशेष, अर्थात्, उद्देश्य ज्ञान आधारित सामान्य देखि जान शोधकर्ता प्रदान गर्दछ।

अनुसन्धान प्रस्ताव को एक विधि रूपमा Abstraction व्यापार प्रक्रिया मोडेलिंग मार्फत सहित प्रमुख सम्बन्ध पहिचान गर्न नियन्त्रण प्रणाली को सानो तत्व बेवास्ता गर्नुहोस्।

समूह सैद्धान्तिक विधिहरू एक विश्लेषण र संश्लेषण समावेश हुन सक्दैन, तिमी अगाडी अध्ययन र सिस्टम भित्र निरन्तर को प्रक्रियाहरु को एक जागरूकता संग नै डिजाइन पुन: सिर्जना गर्न स्वतन्त्र reunification लागि विभाजित (विघटित) अध्ययन को वस्तु अनुमति दिन्छ।

कटौती र प्रेरणा पनि निजी (transduction) गर्न विशेष (कटौती) गर्न सामान्य (प्रेरणा) गर्न विशिष्ट, सामान्य देखि देखि तार्किक अभिव्यक्ति विशेष को आधारित छन् जो पहिलो समूह, को उल्लेखनीय प्रतिनिधिको छन्।

व्यावहारिक तरिकाहरू

अनुसन्धान व्यवस्थापन संगठन को pragmatic विधिहरू अक्सर समस्या को प्रारम्भिक मूल्यांकन को लागि प्रयोग गरिन्छ।

अवलोकन - empiricism को विधिहरू सबैभन्दा स्पष्ट। जानकारी कम्पनीको प्रभाग को व्यवस्थापनमा संलग्न सबै संकलित छ। मुख्य मापदण्ड अवलोकन को प्रक्रिया मा व्यापार प्रक्रिया मा शोधकर्ता को गैर-हस्तक्षेप छ।

तुलनात्मक विधि जो संग परीक्षण वस्तु प्रदर्शन तुलना गर्न सम्भव हुनेछ अनुरूप वा मानक presupposes।

विवाद (बहस) को व्यावहारिक विधि पनि बुझाउँछ। यस संगठनको व्यवस्थापन यस्तो तर्क छलफल, साधारण अवस्था (निर्देशक संग एक योजना बैठक) को प्रारम्भिक मूल्यांकन को रूपरेखा मा बाहिर छन्। यो विवाद अनुसन्धानकर्ताहरूले बीच पारित हुन सक्छ।

मोडेलिंग प्रविधी

मोडेलिंग नियन्त्रण प्रणाली को कामकाज र यसलाई सुधार गर्न अनुसन्धान सबैभन्दा खोजे सैद्धान्तिक प्रदर्शन मूल्यांकन विधिहरू मध्ये एक छ।

मोडेल एक वास्तविक वस्तुको "चित्र" हो, तर एक स्थिर राज्य, र वास्तविक अवस्था गर्न अनुमानित को स्थिति को कामकाज मा। र मोडेल गैर-प्रमुख कारक र प्रक्रियाहरू को विचार देखि बहिष्कृत छ abstraction एक विधि, गर्न Resort गर्न आवश्यक। मोडेल चलिरहेको छैन मात्र विद्यमान व्यवस्थापन समस्या देखाउन सक्छौं, तर पनि भविष्यमा प्रणाली नकारात्मक कारक को प्रभाव भविष्यवाणी गर्न।

विशेषज्ञ विधिहरू

एक व्यापक - विशेषज्ञ मूल्यांकन को विधि empirical विधि, योग्य विशेषज्ञहरु को राय आधारमा। यस्तो अनुमान प्राप्त को सादगी तापनि त्यहाँ अध्ययन को नकारात्मक परिणाम निम्त्याउँछ जुन गलत संग्रह वा व्याख्या, उदाहरण धेरै छन्।

विशेषज्ञ परीक्षा प्रक्रिया धेरै चरणमा समावेश छ।

पहिलो, प्रिपेरेटरी काम विशेषज्ञहरु र आवश्यक कागजात को तयारी को एक समूह को संग्रह लागि बाहिर।

त्यसपछि समस्याको विस्तृत अध्ययन बित्दै।

अनुसन्धान समस्या समाधान को विकास मार्फत जारी छ।

तयार बनाएको समाधान को परिचय विशेषज्ञहरु को सहभागिता बिना ठाउँ लिन छैन।

नियम, समूह परीक्षा, विशेषज्ञहरु Forefront यो जडान राख्नु को चयन प्रक्रिया बाहिर। एक सामूहिक निर्णय दिन तयार व्यक्तिगत लेखन मा आफ्नो विचार व्यक्त गर्न विशेषज्ञहरु सँगै समस्या छलफल गर्न सक्छन् र वा स्वतन्त्र काम गर्न र: यो के गर्न विशेषज्ञता को खण्ड को आकार निर्धारण छ।

व्यवस्थापनमा जो अनुसन्धान को विधिहरू लागू गर्दै छन्, अन्तिम कागजात - काम सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण निष्कर्षमा। र परीक्षा को विधि महत्त्वपूर्ण सही प्रकारका भर्न र राय र विचार, को unmistakable सार जोड दिंदै लेख्न छ।

अनुसन्धान व्यवस्थापन विदेशी विधिहरू

हाल को वर्ष मा व्यवस्थापनमा अनुसन्धान विधिहरू SWOT विश्लेषण रूपमा विशेषज्ञ विधि समावेश गर्नुहोस्। विदेशी अभ्यास यस चार चरण विश्लेषण, को तागत र कम्पनी को कमजोरी को एक मूल्यांकन, साथै यसको अवसर र बाह्य धम्की समावेश जो।

यो पनि अक्सर प्रयोग गरिन्छ विमर्श प्रविधी। यसको सार एक वा बढी घण्टा रूपरेखा भित्र दिइएको विषयमा विचार अधिकतम नम्बर छ। यो पनि विशेषज्ञ विधि को एक उप छ, तर व्यवस्थापनमा अनुसन्धान विधि विश्लेषण रचनात्मक समस्या सुलझाने गर्दा, "मिनेट को एक मामला मा nakidyvaniya विचार" को विधि नै सबै भन्दा राम्रो को रूपमा प्रकट देखाए।

निष्कर्षमा, यो त्यहाँ व्यवस्थापनमा अनुसन्धान विधि को एक किसिम समावेश, साहित्य को धेरै छ कि आज टिप्पण लायक छ। विषयमा पाठ्यपुस्तक वा monograph पक्कै एक अनुसन्धान उपकरण चयन गर्न उपयोगी हुनेछ, तर संगठन मा व्यवस्थापन प्रणाली को विशेष बारे मा भूल छैन।