वित्तीय व्यवस्थापन कार्य

बुझ्न क्रममा वित्तीय प्रकृति र समारोह व्यवस्थापन, यो बुझ्न आवश्यक छ , राजधानी को संरचना यसको विश्लेषण कसरी उत्पादन गर्न र त्यसपछि आर्थिक निर्णय सिक्न। बाह्य धन र आफ्नो पछि कुशल वितरण प्राप्त संग सम्बन्धित कुनै पनि संगठन को वित्तीय व्यवस्थापन कार्य यस बाट।

निम्न निर्णय आधारित वित्तीय व्यवस्थापन मुख्य कार्यहरु:

- लगानी गर्ने निर्णयले उद्यम को लगानी सम्पत्ति लागि चयन गर्न के सम्बन्धित छन्। यो प्राप्त सम्पत्ति दीर्घकालीन र अल्पकालीन हुन सक्छ। पहिलो, भविष्यमा आय ल्याउनेछ समय को एक निश्चित अवधि पछि, यो एक राजधानी बजेट छ। विद्यमान सम्पत्ति राखिएको साधनहरुलाई सफाइ गर्छ भने या बस धेरै वैकल्पिक सम्पत्ति देखि चयन गर्न आवश्यक यसलाई आवश्यक छ। यहाँ, आवश्यक बिन्दु को छ जोखिम विश्लेषण लाभ को र मूल्यांकन, अनुमानित राजस्व भविष्यमा हुनेछ को रूप मा, टाढा छ। लाभ को मूल्यांकन तपाईं बुझ्न र राजधानी को लागत मापन गर्न आवश्यक, त्यो हो, यो लाभ विचार केही स्तर प्रदान गर्दछ (बाधा नियम, आय को न्यूनतम स्तर र यति मा।)।

वर्ष को समयमा अल्पकालीन सम्पत्ति नगद मा सार्दै हुनुहुन्छ, यो काम राजधानी व्यवस्थापन। वित्तीय व्यवस्थापन यस भाग, महत्त्वपूर्ण राजधानी बजेट भन्दा कम छ रूपमा क्षण मा अल्पकालीन अस्तित्व भविष्यमा सफलता सुनिश्चित गर्दछ। यो लाभकारी र दायित्व बीचको सन्तुलन प्रहार गर्न महत्त्वपूर्ण छ। संगठन तरल छ भने, यो वर्तमान सम्पत्ति धन स्थानहरूलाई, त्यो पर्याप्त काम राजधानी छ भन्ने हो। धन अपर्याप्त छन् भने, वर्तमान दायित्व पूरा गर्न असफल, फर्म त्यहाँ दिवालियापन को एक जोखिम छ। वर्तमान सम्पत्ति धेरै धन, लाभकारी मा खराब प्रभाव छ जो: त्यहाँ अर्को विकल्प प्रतिकूल विकासक्रम छ।

- वित्त। यहाँ तपाईँले ऋण र हिस्सेदार प्रतिफलको अन्तरक्रिया झल्काउँछ जो राजधानी संरचना, को सिद्धान्त जान्नु आवश्यक छ। सबै को पहिलो, यो सर्वोत्कृष्ट राजधानी संरचना गर्न जान्छ जो ऋण र इक्विटी राजधानी को सही अनुपात छ। साथै, प्रत्येक मामला मा इच्छित राजधानी संरचना सेट गर्न सक्षम हुन आवश्यकता।

- लाभांश नीति। यहाँ यो लाभ को भविष्य प्रयोग मामलामा नीति संस्थाको महत्त्वपूर्ण छ। वित्तीय प्रबन्धक तपाईं लाभांश रूपमा शेयरधारकों आवंटित गर्न आवश्यक के लाभ को प्रतिशत जान्नुपर्छ, र पुनर्निवेश लागि के प्रतिशत खुलिरहेको छ।

यी तीन आधारभूत निर्णय वित्तीय व्यवस्थापन कार्य निर्धारण। सामान्यतया विषय र वित्तीय व्यवस्थापन कार्य आवंटित व्यवस्थापन वस्तु। विषय समारोह पूर्वानुमान, संस्था, योजना, प्रेरणा, नियन्त्रण संयोजन। कार्य को दोस्रो प्रकार गर्न मौद्रिक परिसंचरण र वित्तीय प्रदर्शन, रसद धन को संगठन समावेश गर्नुहोस्।

भविष्यवाणी - सुविधा वा यसको व्यक्तिगत घटक यो पूर्वानुमान वित्तीय अवस्था परिवर्तन। योजना - यी कार्यहरू को कार्यान्वयन मा गर्न मद्दत गर्नेछ लक्ष्य बनाउन उपाय एक प्रणाली। संगठनात्मक कार्य वित्तीय कार्यक्रम को कार्यान्वयन को लागि नियम र कर्मचारी को समन्वय समावेश छ। नियमावली - सुविधाहरु व्यवस्थापन र समन्वय मा एक स्थायी प्रभाव नियन्त्रण प्रणाली सबै घटक को समन्वय मार्फत हासिल छ। प्रेरणा - परिणाम मा कामदारहरूको को चासो हासिल छ। नियन्त्रण सामान्यतया वित्तीय योजना र काम को कार्यान्वयन जाँच पनि समावेश छ। को अनुगमन कार्य आधारित छ वित्तीय परिणाम, विश्लेषण जो, बारी मा, वित्तीय व्यवस्थापन एउटा महत्त्वपूर्ण भाग हो।