परामर्श - यो के हो? एक व्यवस्थापन र वित्तीय परामर्श के हो?

आधुनिक बजार अर्थव्यवस्था र प्रविधि तीव्र गतिमा विकास गर्दै हुनुहुन्छ। उच्च प्रतियोगिता र बढ्दै उपभोक्ता मांग को वातावरण मा समसामयिक धेरै गाह्रो छ र कुशलतापूर्वक व्यापार रणनीति परिवर्तन गर्न अनुकूल।

तसर्थ, मात्र होइन अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरु, तर पनि मध्यम र साना व्यवसाय, सरकार एजेन्सीहरू परामर्श केन्द्र गर्न खोल्दै हुनुहुन्छ। परामर्श - यो के हो? किन हरेक वर्ष यो डलर अरबौं दसौं खर्च?

परामर्शदाता - प्राचीन पेशा छ

मा अंग्रेजी शब्द «परामर्श» अर्थ, - परामर्श। यो टाढा विगतमा जरा, सात सम्झना छ पुरातन ग्रीस को Sages र कन्फ्युसियस। तर एक स्वतन्त्र परामर्श पेशामा मात्र यो शताब्दीको सुरुमा गठन गर्न थाले रूपमा।

XX सताब्दी यस्तो एफ टेलर, ए साना रूपमा व्यावसायिक अग्रगामी सलाहकार, को उद्भव द्वारा चिन्ह लगाइएको थियो। परामर्श सेवा को पहिलो संगठन टी पेरिन र श्री इमर्सनले खुलेको छ।

पछि, सन् 1914 मा, यो ई Buzom व्यापार अनुसन्धान सेवा द्वारा स्थापित भएको थियो "Booz-एलन र ह्यामिल्टन।" पहिलो परामर्श कम्पनी कार्यस्थल मा समस्याग्रस्त परिस्थिति सुलझाने, काम प्रक्रियाहरू को संगठन, लागत कम केन्द्रित।

परामर्श। यसलाई आज के अर्थ राख्छ?

आधुनिक परामर्श प्रशासनिक मामिलामा सल्लाह, सल्लाह र सहयोग प्रदान गर्दछ। आफ्नो कार्यान्वयन लागि जटिल परिस्थिति र अवसर, प्रशिक्षण उपायहरूको यो मूल्यांकन।

सलाहकार बाह्य र आन्तरिक विशेषज्ञहरु विभाजित छन्। तिनीहरूले बाह्य स्वतन्त्र संगठन वा उद्यमीहरू करार लागि परामर्श सेवाहरु प्रदान भनिन्छ। आन्तरिक मा-घर विशेषज्ञहरु विश्लेषकहरूले छन्।

व्यवसायीक परामर्श गरेका छन् निगमों प्रबन्धकहरू मा सधैं हुन् जो वर्तमान तागत, एक नम्बर: स्वतन्त्रता, खुला-दिमाग, "nezamylenny" नजर; चासो को व्यापक दायरा, एक व्यापक ज्ञान आधार पहुँच। तिनीहरूले कम tekuchkoj र प्रबंधकीय समस्या लोड छन्। यस्तो विशेषज्ञहरु (बाह्य) को एक महत्वपूर्ण फाइदा फरक संगठन मा एक अनुभव छ।

परामर्श व्यापार

व्यापार को एक लाइन रूपमा परामर्श सान्दर्भिक र होनहार छ। यसलाई व्यवस्थापन समस्या विश्लेषण र संगठनात्मक प्रदर्शन अनुकूलन गर्न उपाय लागू गर्न योग्य विशेषज्ञहरु द्वारा प्रदान एक पेशेवर सहयोग छ। यसको विशेष सुविधा त अधिकारी मूल्यवान गर्ने एक पेशेवर देखि एक उद्देश्य राय छ।

परामर्श - जस्तै सुविधाहरू संगठनका लागि सेवाहरू विभिन्न प्रदान गरिएको छ:

• खाता सबै कारक मा लिएर कम्पनी को वित्तीय र आर्थिक गतिविधिहरु,;
• व्यवस्थापन गतिविधिहरु र निवेश;
• रणनीति योजना;
• बजार विश्लेषण र पूर्वानुमान;
• मार्केटिङ कार्यक्रम;
• विरोधी संकट उपाय;
• वस्तुहरु, र थप मूल्यांकन।

सबै परामर्श क्षेत्रमा राम्ररी लिङ्क छन्। यसरी, परामर्श को मुख्य उद्देश्य - उद्यम को व्यवस्थापन गुणस्तर र दक्षता सुधार गर्न, प्रत्येक कर्मचारी को उत्पादकत्व वृद्धि।

परामर्श को 3 चरणमा

3 परामर्श शैली

वित्तीय परामर्श। यो के हो?

संगठन अध्ययन को वित्तीय स्थिति राजधानी र सञ्चालन सम्पत्ति को स्थिरता, गतिशीलता मापन गर्न छ।

परामर्श - विश्लेषणात्मक र सल्लाहकार सेवा क्षेत्रमा एक सेट। वित्त को क्षेत्र मा, उहाँले एक लगातार प्रणाली सिर्जना गर्ने लक्ष्य लिएको छ वित्तीय व्यवस्थापन कम्पनी। व्यावसायिक वित्तीय सल्लाह। यो के हो, र यो के निर्देशन समावेश गर्न सक्नुहुन्छ?

1. विशेषज्ञ विश्लेषण र उत्पादन र लगानीको सबै गतिविधिहरु अडिट;
2. वित्तीय योजना सिफारिसहरू बजेट;
3. तरिका को विकास र वित्तीय प्रणाली बलियो बनाउन।

डिजाइन, व्यापार योजना र लगानी कार्यक्रम सिर्जना सम्बन्धित लगानीको क्षेत्रमा परामर्श। रणनीतिक वित्तीय परामर्श - राजधानी को संरचना अनुकूलन र यसको मूल्य वृद्धि गर्न रणनीति को विकास मा एक परामर्श।

व्यवस्थापन लेखा सम्बन्धित क्षेत्रमा, आर्थिक व्यवस्थापन संरचना, बजेट, लगानीको सिर्जना र आर्थिक मूल्यांकन विभाग पनि समावेश छ।

व्यवस्थापनमा परामर्श

व्यवस्थापन परामर्श - नयाँ प्रकारका र व्यवस्थापन, कन्फिगरेसन र कम्पनी भित्र सबै प्रक्रियाहरु को अनुकूलन को तंत्र सिर्जना उद्देश्य एक प्रक्रिया हो।

व्यवस्थापन परामर्श को उद्देश्य हो:

• रणनीतिक व्यवस्थापन परामर्श, कर्मचारी प्रशिक्षण;
• प्रशासन मुद्दाहरू सम्बोधन;
• खोज र प्रयोग नगरिएको क्षमता प्रयोग;
• कर्पोरेट उद्देश्य को उपलब्धि;
• उद्यमी काममा प्रस्तावित नवाचारै को कार्यान्वयन।

निर्देशनहरू व्यवस्थापन परामर्श

यसरी, व्यवस्थापन परामर्श - मदत छ विकास रणनीतिक योजना, को व्यवस्थापन प्रविधी, स्तर, प्रेरणा कार्यक्रम संरचना र कोचिंग सुधार गर्न।

मार्केटिङ को क्षेत्र मा परामर्श

मार्केटिङ परामर्श - एक परामर्श व्यवस्थापन मार्केटिङ, प्रचार र अभियान को संगठन, व्यापार संचार को निर्माण।

विज्ञापन - अधिकतम लाभ लागि उत्पादन को बढावा लगानी छ। मार्केटिङ कम्पनीहरु वजन र गणना गर्न आवश्यक छ। वास्तवमा, धेरै संगठन विज्ञापन मा कुल बजेट खर्च आधा सम्म overpay।

यस क्षेत्रमा परामर्श को मुख्य उद्देश्य आत्म-पदोन्नति संगठनहरूका लागि बिक्री र कमी लागत वृद्धि छ।

को मार्केटिङ परामर्श सेवा को उद्देश्य समावेश:

1. विज्ञापन अभियान को मूल्यांकन;
2. अनुकूलन र बजेटको minimization;
3. प्रभावकारी मिडिया-च्यानलहरू खोजी।

रोजगार परामर्श दृढ एक मार्केटिङ अडिट संगठन साथ सुरु हुन्छ। यो बजार मा रणनीति, रणनीति, र उत्पादन स्थिति, सेवा विकास पछि छ। परामर्श समावेश र नियमित परामर्श, यी लक्ष्य प्राप्त गर्न मदत।

लगानी परामर्श

लगानीको गतिविधि मान्यता र लगानी को प्रभावकारी पक्षको को कार्यान्वयन छ। यसको आधार राम्ररी लाग्यो-बाहिर छ लगानी नीति।

प्रबंधक, लगानी योजनाहरू र राजधानी चयन मा लगानीकर्ताले लाभ लगानी सल्लाह दिनुहुन्छ जो व्यावसायिक सल्लाह, भर पर्छन्। यो के हो?

लगानीको क्षेत्रमा परामर्श चयन मा एक पेशेवर मद्दत छ:

• सम्पत्ति बढी प्रभावकारी आवेदन embodiments;
• परियोजना को संगठन र बोध विकास लागि राजधानी योजना।

लगानी परामर्श - छ:

• ग्यारेन्टी प्रदान उद्यम को चासो, को सुरक्षा को लागि तंत्र को परिचय;
• बैंकहरू, बीमा कम्पनीहरु र सार्वजनिक अधिकारीहरु संग वार्ता लागि सेवाहरू;
• लगानी परियोजनाहरू तथा कोष योजनाहरु विकास;
• राजधानी आन्दोलनहरु को पूर्वानुमान रुझान;
• कोष विधिहरू मा लगानी रुझान र सिफारिसहरू को मूल्यांकन।

लगानीको साथै परामर्श सेवा लगानीकर्ताले (कर्पोरेट वित्त), व्यवस्थापन र लगानीको कानुनी सहयोग पाउन र आकर्षित गर्न गतिविधिहरु समावेश गर्नुहोस्।

व्यवस्थापन परामर्श

गतिविधिहरु कुनै पनि संगठन को प्रदर्शन सीधा असर - कर्मियों रेकर्ड, कार्यप्रवाह को संगठन, कागजात व्यवस्थापन, श्रम सम्बन्ध र श्रम कानून को आवेदन को मर्मतका।

कर्मियों मामिलामा मा व्यावसायिक सल्लाह लोकप्रियता प्राप्त छ। मानवअधिकार परामर्श - सेवाहरूको एक विस्तृत श्रृंखला: मानवअधिकार नीति को विकास र कार्यान्वयन गर्न निदान र विश्लेषण देखि।

• भर्ती, कर्मियों आउटसोर्सिंग।
• प्रमाणीकरण र परिक्रमा।
• कर्मियों नीति, कर्पोरेट संस्कृति को गठन।
• कार्मिक लेखा, लेखापरीक्षण, स्क्राच देखि कार्यप्रवाह।
• अनुसार कानूनी आवश्यकताहरू संग श्रम सम्बन्ध को दर्ता।

आईटी - परामर्श

, सूचना प्रणाली को क्षेत्र मा परियोजना गतिविधिहरु योजना सिस्टम डिजाइन र आवेदन निर्माण आईटी परामर्श-भनिन्छ। आफ्नो धेरै को निर्देशनहरू। यसको मुख्य उद्देश्य: उच्च गुणस्तर आईटी-पूर्वाधार आधुनिक व्यापार सबै आवश्यकता पूरा गर्ने।

व्यावसायिक आईटी-परामर्श, यो के हो र यसको उद्देश्य के हो?

पहिले, आईटी-रणनीति विकास योजना को स्थापना र सूचना प्रविधि आवश्यक स्तर मा खाता व्यापार आवश्यकता मा लिएर कायम।

दोस्रो, संगठन र पहिचान समस्या आईटी-पूर्वाधार सुनिश्चित गर्न आवश्यकताहरु को परिभाषा। तेस्रो, संगठन सबै उद्देश्य पूरा गर्ने आईटी-समाधान को लागि खोज। अन्तमा, कम्पनी जानकारी सिस्टम मोडेल विकास।

सफल परामर्शदाता layman देखि 10 मतभेद

नियामकहरु र परामर्श सेवा स्तर