व्यवस्थानियामक अनुपालन

नियन्त्रण: नियन्त्रण चरणमा। गुणस्तर नियन्त्रण। उत्पादन नियन्त्रण चरणमा

शब्द "नियन्त्रण", धेरै बाल्यकाल देखि यो आफ्नो कम्तिमा मनपर्ने विचार गर्नुहोस्। तर सबै नै, प्रत्येक रुचि गुणस्तर उत्पादन मान्छे नियमित जाँच उपभोग छ। आम खपत लागि तिनीहरूलाई उत्पादन गर्नेहरूलाई गर्दा पनि यस्तो चेक रुचि छैन। हामीलाई नियन्त्रण के छ हेरौं। नियन्त्रण चरणमा पनि महत्त्वपूर्ण छन्, त्यसैले विचार र यस लेखमा।

कसैले एक पटक वस्तुको गुणस्तर नियन्त्रण गर्दैन केक मा यस्तो व्यक्ति द्वारा खाएको भनेर भन्छन् भने, यो indignation एक आँधी हुन सक्छ। सामान्यतया, यो यस्तो नियन्त्रण रूपमा एक शब्द बुझ्न धेरै गाह्रो छ। नियन्त्रण चरणमा प्रत्येक क्षेत्रको लागि भिन्न छन्। तर एकै समयमा, कुनै पनि मामला मा, शब्द राम्ररी व्यवस्था वा जो आधारभूत र जो संग संगठन जाँच गर्न आवश्यक छ अनुपालन लागि हो यो प्रावधान संग जोडिएको छ। त्यसैले गरेको प्रकार र नियन्त्रण चरणमा, साथै यो घटना को धेरै विशेषता खोल्ने सुरु गरौं।

अनुगमन कस्तो छ?

सामान्य मा, यो अवधि धेरै को परिभाषा। हामी विद्यमान सबैभन्दा सरल चयन गर्नुहोस्। यो नियन्त्रण प्रणाली को कार्य को छ। हाम्रो संसारमा सबै एक निश्चित प्रणाली को भाग हो। र यो प्रत्येक तत्व निर्दिष्ट प्रकार्य पारस्परिक रहेको छ। साथै, प्रत्येक प्रणाली पनि यसको आफ्नै समारोह छ। एउटै नियन्त्रण प्रणाली लागू हुन्छ।

नियन्त्रण प्रणाली कस्तो छ

नियन्त्रण प्रणाली नियन्त्रण गरिन्छ जो वस्तु, बारे जानकारी भेला डिजाइन उपकरण को एक सेट छ। साथै, उपकरण मात्र जानकारी संग्रह सम्बन्धित छैन, तर पनि सिस्टम अर्को तत्व को व्यवहार नियन्त्रण गर्न। ठोस अवधारणाहरु टाढा प्रयोग किन गर्दै छन्? सबै बस यहाँ। वस्तु मात्र होइन मानिस, तर पनि, उदाहरणका लागि, एक कम्प्यूटर हुन सक्छ भन्ने तथ्यलाई। र यो पनि एक निश्चित प्रणाली आवश्यक नियन्त्रण गर्न।

यो नियन्त्रण प्रणाली कडाई परिभाषित हुनुपर्छ भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। अर्को मामला मा, तथापि, यो कार्यान्वयन को व्यवस्थापन विधि, पूर्ण विपरीत आयोजना को सिद्धान्त हो जो सिर्फ एक अस्तव्यस्त सेट हुनेछ। कार्य नै हो हुनत। तर बिन्दु छैन। यसलाई थप बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। यो उपकरण को एक, साथै नियन्त्रण प्रणाली को समारोह नियन्त्रण गर्न छ के छ। यो यसको प्रजाति बिना कुनै पनि प्रशासन आधार कुन मा, आधार हो।

नियन्त्रण प्रकार

यसलाई त्यहाँ यसलाई नियन्त्रण गर्न आवश्यक छैन कुनै क्षेत्र छ भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। वास्तवमा, पनि अराजकता नियन्त्रण एक निश्चित डिग्री आवश्यकताहरू वा तिनीहरूको अभाव को एक कम स्तर छ। तर यदि यसको स्पष्ट परिभाषित सिद्धान्तहरू र स्तर संग एक सिस्टम छ, यो मामला मा नियन्त्रण अनिवार्य छ। यो उनको उपलब्धि सँगसँगै भनेर प्रक्रिया सीधा नियन्त्रण छैन भने, कुनै पनि लक्ष्य हासिल गर्न असम्भव छ। का थप विस्तार बुझ्न उद्योग द्वारा के नियन्त्रण प्रकार अवस्थित गरौं।

निरीक्षण

नियन्त्रण यस प्रकारको प्रविधि संग गर्न केहि नहुन सक्छ। यसको सार पूर्ण फरक छ। नियम माल उच्च गुणस्तरीय छलफल गर्न लागि क्रममा भेट हुनुपर्छ भनेर - हामी केही नियमहरू त्यहाँ छन् भनेर बुझ्न। यो पनि छैन जरूरी प्राविधिक नियन्त्रण बाहिर वस्तु लगे सकिन्छ छ। कुनै पनि सेवा वा व्यवसाय अनुपालन आवश्यक छ कि प्राविधिक नियन्त्रणमा आवश्यक छ। आखिर, यसको सार ठीक यी नियमहरू पालन गर्दै कि भनेर जाँच मा निहित।

ऊर्जा नियन्त्रण

जो अधिक ऊर्जा बचत र ट्रयाकिङ को प्रमाणिकरण रूपमा यो समावेश हुन सक्छ ऊर्जा स्रोतहरू एक निश्चित कार्य हासिल गर्न प्रयोग गरिन्छ। साथै, नियन्त्रण यस प्रकार, को उद्देश्य प्राप्त उद्देश्य ऊर्जा कसरी कुशलतापूर्वक प्रयोग गरिन्छ जाँच शामिल।

पर्यावरण नियन्त्रण

पर्यावरण निगरानी एक विशेष गतिविधि वातावरण को संरक्षण को लागि आवश्यकताहरु अनुपालन कसरी चेक, र जो Ergonomic केही सिद्धान्त, डिजाइन, अवधारणाहरु, र यति मा नियन्त्रणमा समावेश गर्न सक्नुहुन्छ समावेश गर्न सक्नुहुन्छ।

स्वास्थ्य नियन्त्रण

सिद्धान्त मा, त्यहाँ केही साँच्चै भन्न छ छैन आवश्यक छ। Santirny नियन्त्रण एक निश्चित काम सेनेटरी स्तर, कुनै पनि यदि भेट्न कसरी जाँच गर्न अभिप्रेरित छ। यो बिरुवाहरु, या सार्वजनिक संस्थाहरू, खाद्य उत्पादन लागि विशेष गरी साँचो हो।

वित्तीय नियन्त्रण

यो फारम थप विस्तार रोक्न आवश्यक छ। वित्तीय नियन्त्रण - सामाग्री स्रोतहरू प्रयोग को rationality प्रमाणित गर्न आवश्यक कार्यहरू एक सेट। यो मुद्रा हुन सक्छ यो आवश्यक छ। एक नगद बराबर भएको कुनै पनि सम्पत्ति, यस श्रेणी मा पर्न सक्छ। वित्तीय नियन्त्रण संग गर्नुहुन्छ जो विभाग, सामान्यतः लेखा भनिन्छ। यो एक स्थानीय विविधता छ। एकै समयमा पनि एक वैश्विक एक, उच्च अधिकारीहरु द्वारा बाहिर छ, जो छ।

वित्तीय नियन्त्रण व्यापार एकाइ को अभिन्न भाग हो। ती भनिन्छ प्राकृतिक व्यक्ति सिधै आफ्नो व्यवस्थापन कार्य को हेरविचार लिन्छ र यो मानिसको गरेको सबै कुराहरू लागि जिम्मेवार छ जो। व्यावसायिक व्यक्तिको रूपमा मात्र होइन एक व्यक्ति उद्यमी हुन सक्छ। साथै, तिनीहरूले व्यावसायिक वा गैर लाभ संगठन हुन सक्छ। यो मानिस आर्थिक सञ्चालन छ। यदि यो सत्य हो, त्यसपछि यसलाई व्यापारिक संस्थाहरूको को व्यवस्था भनिन्छ।

वित्तीय नियन्त्रण आर्थिक संस्थाहरू सम्पत्ति उद्देश्य परीक्षण यस प्रकार, को कार्यान्वयन धारण गरिएको व्यक्ति कार्यहरू प्रणाली छ। तपाईं देख्न सक्नुहुन्छ रूपमा, वित्तीय नियन्त्रण को स्कोप व्यापक पर्याप्त छ। के लक्ष्य वित्तीय नियन्त्रण छ?

  1. वित्तीय व्यवस्था पालन जाँच गर्दै। साथै, यो लिइएको नियन्त्रण विषय छ कि निर्णय को उत्सव नियन्त्रण अभ्यास। फेरि, नयाँ शब्द। नियन्त्रण र आर्थिक एकाइ कस्तो भिन्नता छ? पहिलो थप अधिकार छ। उदाहरणका लागि, यो आर्थिक एकाइ सिफ्ट गर्न सम्भव छ।
  2. चासो नियन्त्रणमा एक आर्थिक एकाइ को गतिविधिहरु को अनुपालन नियन्त्रण।

यी उद्देश्य सामरिक छन्। को रणनीतिक उद्देश्य बारेमा थप तल पाउन सकिन्छ। अब हामी के कदम एक नियन्त्रण रूपमा, यस्तो घटना मा बाहिर छन् भनेर बुझ्न हुनेछ।

नियन्त्रण चरणमा

यो विषय एक बाहिरको परीक्षा सरल छ। यो प्रणाली पर्याप्त आवश्यकता को आफ्नो फुलर समझ लागि खातामा अनुगमन को एक विशेष प्रकार को peculiarities लिन भनेर, कारण लागि सामान्यिकृत छ भनेर बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। उदाहरणका लागि, चरणमा उत्पादन नियन्त्रण धेरै विशिष्ट स्वभाव छ। यो रूपरेखा मा राख्न असम्भव छ। तर एकै समयमा, के को अनुगमन प्रक्रियाको चरणमा एक सम्पूर्ण रूपमा छन्, प्रकार बिना हेर्न दिनुहोस्।

  1. यो चरण पछि हुनुपर्छ भन्ने नियम निर्धारण छ। सामान्यतया, डाटा हावा बाट लिइएको छ। राज्य मा अवस्थित कागजातहरू प्रयोग को नियम छ। यस मामला मा, तिनीहरूले दावी एक विशाल संख्या पूरा गर्नै पर्छ। त्यसैले तिनीहरू वैज्ञानिक ध्वनि, विभिन्न कारक को प्रभाव अन्तर्गत परिवर्तन गर्न सक्ने क्षमता, र यति मा हुनुपर्छ।
  2. यो चरण मा यो व्यवस्थापन सामना, प्रणाली को मोडेल निर्धारण गर्न आवश्यक छ। यो मोडेल मा उचित यस्तो स्रोत प्रवाह, शिक्षा परिणाम स्थानहरू रूपमा मापदण्डहरू प्रदर्शन गर्नुपर्छ। अर्को महत्वपूर्ण कुरा जानकारी छ।
  3. तेस्रो चरण पहिले नै गरेको छ भन्ने जानकारी प्राप्त छ। यसलाई प्राप्त भएको छ पछि, तपाईं अघिल्लो अनुच्छेद मा स्थापित गरिएको छ कि मोडेल र मान्यता पनि अनुपालनको लागि जाँच गर्नुपर्छ।
  4. र अन्तमा, यो चरण परिणाम त्रुटिहरू सकेसम्म सही थिए भन्ने तथ्यलाई निगरानी छ। यो लक्ष्य वा विधि परिवर्तन, उदाहरणका लागि, हुन सक्छ। कहिलेकाहीं गलत परिणाम एक मोडेल हुन सक्छ। यस मामला मा, र प्रतिस्थापित हुनुपर्छ।

विषय छैन धेरै गाह्रो, हामी यसको गुण उद्देश्य कुरा यदि छ - हामी प्रक्रिया नियन्त्रण को कदम बुझे। तर यो सबै सकियो कस्तो निर्भर गर्दछ। उदाहरणका लागि, गुणस्तर नियन्त्रण। त्यहाँ अनुगमन को फोकस परिवर्तन गर्न आवश्यक छैन छ। गुणस्तर नियन्त्रण चरणमा साधारण नै हो, तर त्यहाँ केही nuances छन्। तर, तिनीहरूलाई मा औसत व्यक्ति र बुझ्न आवश्यक छैन। नियन्त्रण को चरणमा बुझ्न अवस्थित, विस्तार, व्यवसायीक मात्र आवश्यक छ। यो लेख व्यापक छ।

गुणस्तर नियन्त्रण

यो एक सीट सम्मानित गरियो नियन्त्रण, एक रुप हो। यसको उद्देश्य कारक को एक नम्बर उत्पादित को एकरूप प्रमाणित गर्न छ। पहिलो राज्य स्तर छन्। तिनीहरूले पहिलो चरणको एक बेन्चमार्क रूपमा प्रयोग गरिन्छ। दोस्रो हो प्रौद्योगिकी अवस्था स्पष्ट गर्नुभयो पर्छ भनेर।

र तेस्रो - उपभोक्ताहरु 'आशा गर्न उत्पादन समाप्त को एक लाइन। यो पनि एक धेरै महत्वपूर्ण विन्दु हो। उत्पादन स्तर पूरा भने, यो पूर्णतया अन्य संगठित गर्नेछ होइन। र बाद यो सबै स्तर बनेको छ तापनि गरिब गुणस्तर रूपमा उत्पादन प्राप्त गर्नेछ। र आफ्नो कार्यान्वयन अनुगमन गर्न, यो आवश्यक एक नियन्त्रण प्रयोग गर्न छ। तर यो अब नियन्त्रण उद्देश्यका मा खण्डमा थप विस्तार कुरा छ।

अनुगमन कार्य

गरेको व्यक्ति नियन्त्रण पूरा इरादा अघि राखे छन् भनेर मुख्य चुनौतीहरू नियालेर हेरौं। नियन्त्रण चरणमा कार्यहरु को विश्लेषण गर्न अप्रासंगिक छन्।

  1. लिएको निर्णयमा प्रभाव मूल्याङ्कन।
  2. यी समाधान को वैधता को विश्लेषण।
  3. को नियन्त्रण प्रणाली को संचालन मा विचलन को पत्ता लगाउने।
  4. विद्यमान विचलन हटाउन तरिका को विकास।
  5. गलत निर्णय र प्रविधिको उल्लंघन को रोकथाम।

तपाईं देख्न सक्नुहुन्छ रूपमा यी कार्यहरु त्यहाँ हाम्रो लागि सामान्य रूप मा नियन्त्रण छ जसको लागि एक उत्कृष्ट रणनीतिक सहायता छन्। त्यसैले, हामी कदम र नियन्त्रण को प्रकार अवस्थित के को त्यस्तो नियन्त्रण बुझ्छु। हामी पनि धेरै अन्य जटिल विषयहरुमा समझ। उदाहरणका लागि, अनुगमन कार्य को कदम - यो सबै आवश्यक rote द्वारा सिक्न मात्र होइन, तर पनि बुझ्न छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.