व्यवसायमानव संसाधन व्यवस्थापन

कार्मिक नीति एक उद्यमको सफलताको आधार हो

कुनै पनि संगठनमा, कर्मचारीहरू नीति स्तम्भ हो जसमा यसको सामान्य कार्य सम्पन्न हुन्छ। यस अवधारणामा नियम, विधिहरू, सिद्धान्तहरू र कर्मचारीहरूसँग काम गर्ने तरिकाहरू, प्रणालीमा डिजाइन गरिएको र कागजातहरूको सेटमा बनाइएका छन्। अधिक सजग प्रबंधन को रणनीति, अधिक यो सामूहिक को प्रत्येक सदस्य द्वारा समझाएको छ, अधिक सफलतापूर्वक प्रत्येक कर्मचारी, र फलस्वरूप, एकदम उद्यम को रूप मा, कार्यहरु। कार्मिक नीति आफैमा समाप्त छैन। यो श्रमको समयमै प्रवाह सुनिश्चित गर्न यो डिजाइन गरिएको छ, यसको ब्यालेन्स उद्यमको अन्तिम लक्ष्य अनुसार, यसको आवश्यकता र बजारमा स्थान अनुसार। आज त्यहाँ त्यहाँ फर्महरू छन् जुन कागजातबद्ध रणनीतिक आधार छैन। तथापि, स्पष्ट रूप देखि ढाँचा दस्तावेज को कमी मतलब छैन कि कर्मचारियों नीति एक अस्तित्व कारक हो। यो व्यवस्थापन, गलत वा अनुपयुक्त द्वारा पूर्ण रूपमा बुझ्न सकिँदैन, तर सधैं अवस्थित छ।

कर्मचारीहरूको प्रणाली, यसको निर्माण

कर्मचारीको अवधारणाको निर्माण इन्टरनेटको उद्देश्य, यसको आवश्यकता, प्रक्रियाको व्यवस्थापनको सम्भावना, संगठनात्मक रणनीतिको कमजोर र बलियो बिन्दुहरूको विश्लेषणको साथ अध्ययन सुरु हुन्छ। एक सक्षम मानव नीति एक प्रणाली हो जुन केवल कारक (बाह्य र आन्तरिक) को लागी बनाइयो जुन उद्यमलाई असर गर्दछ। तिनीहरू मध्ये केहि व्यवस्थापन प्रयासहरू द्वारा परिवर्तन गर्न सकिन्छ, अरूलाई परिवर्तन गर्न सकिदैन। आन्तरिक कारकहरू:

• उत्पादनको अन्तिम लक्ष्य (संगठन, आदि)।

• नेतृत्व शैली। आधिकारिक, उदारवादी र लोकतान्त्रिक नेतृत्व विभिन्न वर्गहरूको विशेषज्ञ र प्रशिक्षणको स्तर चाहिन्छ।

• व्यवस्थापन शैली। केन्द्रित वा विकृत प्रबंधनले विभिन्न प्रोफाईलका विभिन्न विशेषज्ञहरू, प्रशिक्षणको विभिन्न स्तरहरू उपलब्ध गराउँछ।

• संगठनको कर्मचारी। यो समझाएको छ कि कर्मचारीहरु को नीति को प्रभावी प्रबंधन कर्मचारी, उनको क्षमताओं, उत्पादन जिम्मेदारियों को सक्षम वितरण को सही मूल्यांकन मा निर्भर गर्दछ।

संगठन भित्र सुधार गर्न सबै आन्तरिक कारकहरू उत्तरदायी छन्। पावरलेस परिवर्तन गर्न कसैको बाह्य परिस्थितिहरू, त्यसैले मानव संसाधन व्यवस्थापनको निर्माण गर्दा विचार गर्न विशेष रूपमा महत्त्वपूर्ण हुन्छन्। यसलाई निम्नमा राख्न आवश्यक छ:

• बजारमा भएको स्थिति, यसको विकासका प्रवृतिहरू। देशमा शिक्षाको अवस्था, यसको विकासको दिशा, जनसांख्यिकीय स्थिति, समयको सामाजिक विशेषताहरू कर्मियों नीतिको एक विशेष प्रणाली को स्थापना को लागि आफ्नो अवस्था को हिसाब गर्दछ।

• निरन्तर प्रगति, जसले उच्च स्तरको विशेषज्ञहरूको प्रवाहको आवश्यकता पर्दछ वा कर्मचारीहरूको पुन: निकाल्दछ।

• कानुनी वातावरण र लगातार अपडेट सामान्य कार्यहरू अपडेट गरियो। कुनै पनि क्षेत्रमा कुनै पनि उद्यमको गतिविधि राज्यको कानूनी ढाँचामा समेटिएको हुनुपर्छ।

पर्सनल नीतिको मुख्य दिशा:

• कर्मचारी चयन र प्लेसमेंट।

कामको विशेषता र व्यवस्थापनको लागि आरक्षितको तयारी।

• मूल्यांकन, सत्यापन र स्टाफको विकास।

कर्मचारीहरूको चयनमा नीति परिवर्तन गर्न तपाईंलाई बारम्बार संगठनको सफलता बढाउन अनुमति दिन्छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.