उत्पादन लागत केही प्रकारका विश्लेषण

लागत मूल्य कुनै पनि संगठन को गतिविधिहरु मा एक प्रमुख तत्व हो। यो हरेक संगठन जो सम्भव, बिक्री मा वृद्धि मार्फत या त छ या त लागत कमी मार्फत प्रभावकारी कामकाज गर्न प्रतिबद्ध छ भन्ने तथ्यलाई कारण छ। आदर्श अधिकतम हासिल गर्न प्रयास छ बिक्री न्यूनतम लागत, तर व्यवहार मा सबै यति सजिलो छ। केही उत्पादनहरु को लागत विश्लेषण गर्न नियमित रूपमा यसो गर्न।

उत्पादनहरु केहि प्रकारको लागत विश्लेषण लगातार अलग तिनीहरूलाई प्रत्येक व्यवस्थापन गर्न, उत्पादन लागत संरचना आकलन गर्न उत्पादन को एक विशेष प्रकार मा लागत मा परिवर्तन निगरानी गर्न अनुमति दिन्छ। यस्तो विश्लेषण जानिजानि unprofitable उत्पादनहरु पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ, र सबैभन्दा प्रभावकारी पहिचान गर्न। केही उत्पादनहरु को लागत को स्वाभाविक विश्लेषण "अनावश्यक" खाद्य पदार्थ को उत्पादन देखि हटाउन लक्ष्य सेट छैन। यो अस्वीकार्य छ, भने गर्न सकिन्छ। यो विश्लेषण आफ्नो कमजोरी र सबै भन्दा महँगो आइटम मा ध्यान, unprofitable उत्पादनहरु को प्रदर्शन सुधार गर्न, र पनि एउटै स्तरमा लाभदायक उत्पादनहरु कायम वा तिनीहरूलाई सुधार गर्न गरिन्छ।

तर यो एक कि उल्लेख गर्नुपर्छ लागत विश्लेषण व्यक्तिगत उत्पादनहरु को उद्यम मा निरन्तर स्थिति पूर्ण दृश्य दिन सक्षम छैनन्। त्यस्तो विश्लेषण साथै बाहिर हुनुपर्छ मा नियमित छ उत्पादन लागत विश्लेषण गर्ने उद्यम को। उत्पादन लागत उद्यमी को उत्पादन र उत्पादन को बिक्री गर्न attributable को लागत झल्काउँछ। यो उत्पादन को लाभकारी निर्धारण मा प्राथमिक किनभने यस वर्गमा महत्त्वपूर्ण छ। र त्यो छ र कम्पनी को प्रभावकारिता को पूर्ण तस्वीर दिन सक्छन्।

पनि जहाँ संगठन उत्पादन मा एक हानि बनाउने उत्पादनहरु छ मामला मा, यो हामी आफ्नो उत्पादन बन्द गर्नुपर्छ भन्ने होइन मतलब गर्दैन। यो अक्सर एक उत्पादनको अतिरिक्त लागत सफलतापूर्वक उच्च overlapped कि हुन्छ लाभ बिक्री देखि अर्को, र यो पनि एक राम्रो सूचक हो। यो उत्पादन र यसलाई देखि निष्क्रिय उपकरण अनुमति भन्दा केही आय प्राप्त गर्न जारी राख्न धेरै राम्रो छ।

फेरि, तपाईं unsubstantiated निष्कर्ष बनाउन हुँदैन, यो एक गहिरो पूरा गर्न आवश्यक छ कारक विश्लेषण र दर कस्तो adversely प्रभावित अनुमान। जानकारी को यस प्रकारको प्राप्त गरे पछि, कम्पनी समस्या समाधान मा आफ्नो प्रयासमा ध्यान केन्द्रित गर्न सक्छन् र मात्र उत्पादन कम बिना कुनै पनि उत्पादन अप नदिई, उद्यम को प्रदर्शन सुधार।

यो प्रभाव को परिणाम तुलना किनभने र प्रयासमा निवेश, र यो एक स्पष्ट चित्र दिन्छ लागत र लाभ को विश्लेषण, एक थप पूरा तस्वीर प्रदान गर्दछ। राजस्व र खर्च विश्लेषण, यो तपाईँले रिजर्व को संरचना मा अझ राम्ररी हेर्न र संगठनको समस्या के हो पहिचान गर्न अनुमति दिन्छ कि कवरेज को राशि रूपमा एक सूचक प्रयोग गर्न मनमोहक छ।

लागत र लाभ को विश्लेषण मा स्पष्ट योजना भइरहेको, तपाईँले नियमित कम्पनी भित्र गतिशीलता निगरानी गर्न सक्छन् र नकारात्मक कूदता गर्न प्रतिक्रिया गर्न।

त्यहाँ संगठनात्मक प्रदर्शन, विभिन्न क्षेत्रहरू प्रयोग गरिन्छ जो सुधार गर्न धेरै विधिहरू छन्, तर कुनै पनि समस्या पहिचान गर्न, यो उत्पादन लागत र लाभ संगठन विश्लेषण गर्न पहिलो आवश्यक छ। सकारात्मक र नकारात्मक प्रभाव गणना यो तपाईं अझ पूर्ण तस्वीर हेर्न अनुमति दिन्छ रूपमा आवश्यक पनि छ। एक सानो को विश्लेषण बाट सुरू हुने, एक पुरा को रूप कम्पनी को सबै गतिविधिहरु पालन गर्न एक गहिरो मूल्यांकन तिर सार्न, र यसरी गर्नुपर्छ।

संक्षेप, यो संगठनको गतिविधिहरु सधैं नियन्त्रणमा राख्नुपर्छ कि टिप्पण लायक छ, slightest हिचकिचाहट ट्रयाक राख्न र चाँडै कारबाही। यसलाई त्यसैले विशेष, त्यसैले वक्ताले सकारात्मक भएको छ कि निरन्तर निगरानी गर्नुपर्छ लागत - यो कमी, र लाभ को लागि - वृद्धि। अन्यथा, तपाईं मूल मा नकारात्मक प्रभाव कारणहरू खोज्न आवश्यक छ। आखिर, मात्र यसको आधार मा समस्या हटाइ, तपाईं जटिलता उद्यमी को सफल सञ्चालनको मार्गमा खडा जारी छैन भन्ने कुरामा विश्वस्त हुन सक्नुहुन्छ।