व्यवसाय, प्रबंधन
आधारभूत प्रकारको व्यवस्थापन
संगठनको वित्तीय प्रबन्धकले यसको गतिविधिलाई संगठनको सम्पूर्ण स्रोत सम्भावनालाई महसुस गर्न र अधिकतम उत्पादन क्षमता प्राप्त गर्न योजना बनाउँछ। प्रबंधन विभिन्न प्रकारका प्रविधिहरू, प्रविधिहरू र तरिकाहरू र उत्पादनको प्रबन्धका लागि तरिका हो ।
केही वर्ष पहिले, जब विज्ञान व्यवस्थापन मात्र देखा पर्यो, यो एक अनावश्यक वस्तु थियो। समयको जुनसुकै अवस्थामा, यस वस्तुबाट, केहि अधिक वस्तुहरू सिंगलिएको थियो, जुन, बारीमा, धेरै अन्य निर्देशनहरूको जीवन दिनुभयो। र त्यहाँ यस्तो प्रकारको प्रबन्ध छ जुन एक निश्चित देशको लागि सामान्य हो, यसको निर्दिष्टता प्रतिबिम्बित गर्नुहोस् (उदाहरणको लागि, त्यहाँ एक रूसी प्रबन्धन मोडेल हो)।
प्रबंधन को प्रकार फरक हुन सक्छ, र तिनीहरूको संख्या बढ्दै जान्छ। वास्तविक उत्पादनमा, नयाँ मोडेलहरू प्रयास गरिरहेको छ, विशेषज्ञहरू नयाँ सर्तहरू र परिभाषाहरू प्रयोग गर्छन्। व्यवस्थापनका प्रकारहरू व्यवस्थापन गतिविधिहरूको अलग-अलग क्षेत्रहरू छन् जुन विभिन्न कार्यहरू समाधान गर्न डिजाइन गरिएको छ।
संगठनात्मक, रणनीतिक, सामरिक र परिचालन व्यवस्थापन व्यवस्थापन वस्तुहरूको लागि एकल हो। संगठनात्मक व्यवस्थापन संरचना, प्रबंधन व्यवस्थापन, निर्माण व्यवस्थापन, नियम र मानकको जटिल विकासको मूलको मूल हो। सामरिक प्रबंधनले आफ्नो प्रारम्भिक स्थापना पछि प्रबन्धात्मक गतिविधिहरूमा दीर्घकालिक लक्ष्यहरू पाउँछ। मानव संसाधनको सम्भावना , उत्पादनको प्रभावकारी संगठनको लागि उपभोक्ताको आवश्यकताको पुनर्मरणन सामरिक प्रबंधनको आधार हो। त्यहाँ रणनीतिक व्यवस्थापनको विभिन्न मोडेलहरू छन्। सामरिक जस्तै समान कुरामा सामरिक व्यवस्थापन , यो रणनीतिको विकासमा विकास गरिएको छ। यस्तो व्यवस्थापन विधिहरूको संगठनको मध्य मध्य स्तर हो, र भविष्यवाणीको लागि समय अन्तराल धेरै छोटो छ। परिचालन व्यवस्थापन उत्पादन प्रक्रियामा उत्पन्न हुने समस्याहरू समाधान गर्दछ। यो काम र संसाधनको वितरणमा आधारित छ, हालको समयमा कार्यको प्रगतिलाई ट्रयाकिङ गर्दछ।
कार्यात्मक पहिचानमा निर्भर गर्दछ, निम्न प्रकारको व्यवस्थापन विशिष्ट छ:
- मार्केटिङ-व्यवस्थापन । वित्तीय बजारहरू अध्ययन गर्दै, नयाँ बिक्री च्यानल सिर्जना गर्दै, मूल्य निर्धारण नीति गठन गर्दै।
- उत्पादन व्यवस्थापनले तपाईंलाई संस्थाको उत्पादन प्रक्रियाहरूको निरीक्षण गर्न अनुमति दिन्छ, उद्यमको मुख्य गतिविधिहरू कार्यहरू र प्रक्रियाहरूको समन्वय मार्फत।
- बिक्री व्यवस्थापन उत्पादनहरु को मार्केटिंग को लागी आर्थिक अनुबंध को डिजाइन मा सहभागिता को आयोजन को प्रक्रिया हो।
- कार्मिक व्यवस्थापन श्रम स्रोतहरू, तिनीहरूको चयन, प्लेसमेंट, प्रशिक्षणको प्रयोगको गुणात्मक योजना हो। यसमा संगठन को कर्मचारियों को उत्तेजित र प्रोत्साहन को लागि एक प्रणाली को विकास शामिल छ।
- वित्तीय व्यवस्थापन - संगठनको वित्तीय व्यवस्थापनको उद्देश्य र उद्देश्यको विकास हो, संगठनको वित्तीय गतिविधिहरूको योजना, संगठनको वित्तीय स्रोतहरूको प्रभावकारी व्यवस्थापनको लागि विकासशील तरिकाहरू। वित्तीय व्यवस्थापनमा जोखिम व्यवस्थापन र कर व्यवस्थापन समावेश छ।
- अभिनव प्रबंधन - नवाचार संग काम व्यवस्थित गर्दछ, वैज्ञानिक खोजहरु को उपयोग को समन्वय गर्दछ। यो व्यवस्थापनले टोलीमा रचनात्मक मूड, कार्यकर्ताको विशेष रवैया, निरन्तर प्रयोगको लागि तैयार र नयाँ प्रविधिहरूको प्रशोधन गर्ने गर्दछ।
- लगानी व्यवस्थापन भविष्यमा लाभको लागि लगानीको लगानी, पूंजीको तर्कसंगत लगानीको काम हो।
- इकोटाकिङ व्यवस्थापन एक विस्तृत गतिविधि संग अन्य संस्थाहरु को प्रदर्शन को अधिक तुलना संग जानकारी, प्रशोधन र यसको विश्लेषण गर्न को लागी व्यापक इकट्ठा मा आधारित एक प्रबंधन हो।
- अनुकूलन व्यवस्थापन उद्देश्यले पर्यावरण परिस्थिति परिवर्तन गर्न अनुकूल गर्दछ। उदाहरणको लागि, ब्रोकरज कार्यालयहरू एक अनुकूली प्रणालीको भित्री उदाहरण हुन्।
10. विरोधी संकट व्यवस्थापन संगठनको दिवालियापन प्रक्रियासँग सम्बन्धित प्रक्रियाहरूको व्यवस्थापन हो। उदाहरणको लागि, दिवालिया कार्यवाही अवधिको समयमा व्यवस्थापन वा शान्ति सम्झौता समाप्ति गर्दा।
त्यहाँ व्यवस्थापन, भाइरस, सञ्चार माध्यम, मेकेनिकल, समस्या-आधारित, ट्राफिकमेन्ट्ट, प्रोजेन्टोस्टेटिक, प्रोजेक्ट, प्यासिलिंग, मुक्ति, तर्कसंगत, सिग्नल, स्थितिगत, प्रभावकारी र आत्म-व्यवस्थापनमा पनि आक्रमण गर्दै आएको छ।
Similar articles
Trending Now