Eychar - एक राखने प्रबन्धक? eychary जिम्मेवारी के हो?

Eychar - यो हुनुहुन्छ? अब शब्द घरेलू श्रम बजार मा व्यापार, headhunters र अन्य खेलाडीहरू को lexicon प्रविष्ट, र अर्को दस वा पन्ध्र वर्ष पहिले पछि, कसैले पनि यसलाई साँच्चै के अर्थ थाह थियो जब जो ठ्याक्कै सम्झना केही छन्।

एक कर्मचारी यस्तो आवश्यकता सबै शीर्ष प्रबन्धकहरू सजग छैन किनभने एक आधार eychar निर्देशक निर्माण र वर्तमान, सुस्त छ।

क्यारियर

पेशेवर निर्देशक eychar के सपना सक्नुहुन्छ? उहाँलाई लागि "सीमा" - कर्पोरेट प्रशिक्षण केन्द्र को टाउको। कहिलेकाहीं हुनत यो eychar गम्भीर रणनीतिक साझेदार र यसको बोर्ड सदस्य बन भनेर हुन्छ। को क्यारियर सीढी चढाई को एक वैकल्पिक विकल्प - मानवअधिकार निर्देशक, कम्पनी मा बन्दछ जो "intimately", र उहाँले प्रबन्ध सल्लाहकार को स्थिति धारण। तथापि, यो स्थिति स्थिर परिभ्रमण समावेश, त्यसैले सबै ड्र।

एक तथाकथित ठाडो विकास अवस्थाको - को फराकिलोकालागि कार्यक्षमता। अन्यथा यो "अनन्त भर्तीकर्ता" वा को आला कब्जा गर्न आवश्यक छ "अनन्त कोच।"

तेर्सो पदोन्नति पनि एकदम धेरै eycharov लागि स्वीकार्य छ। त्यसैले तिनीहरू krossindustrialnymi संक्रमण सामना गर्न र सजिलै नयाँ क्षेत्रमा अनुकूल आश्चर्यजनक सजिलो छन्। यस मामला मा, सफलता प्रमुख छैन विशिष्ट तरिकाले चुनिएको उद्योग मा निहित छ, र कर्मचारी को व्यक्तिगत गुणहरू।

कार्यात्मक

Eychar - यो हुनुहुन्छ? को कार्य कुरा मानव संसाधन को निर्देशक, हामी एक विशेषज्ञ स्वतन्त्र भएको खाली स्थिति लागि उम्मेदवार र गणना कर्मचारी तलब संग साक्षात्कार सञ्चालन, सबै आवश्यक कागजात executes याद गर्नुहोस्।

Eychar - निम्न क्षेत्रमा उत्कृष्ट प्रदर्शन प्रदान गर्दछ जो एक व्यक्ति:

• चयन र कर्मचारीहरु राखने। यो खातामा तथ्य eychar प्रबन्धक लिन महत्त्वपूर्ण छ - कम्पनी को व्यक्ति, र यो एक उम्मेदवार तिनीबारे राम्रो भएको प्रस्ताव गर्न प्रतिक्रिया कसरी हदसम्म निर्भर देखि काम मा प्राप्त।
• मानवअधिकार आउटसोर्सिंग। जब तपाईं दर्ता एक कर्मचारी, जारी छ एक संवाददाता अर्डर कार्यपुस्तिका मा प्रवेश गरेको छ बीमा जारी र एक निजी कुरा प्रदान गर्दछ। व्यवसायीक काम को लागि पहिले नै eychar आदेश कर्मियों को आन्दोलन मा remuneration र यात्रा, निष्कासन वा कमी, अस्पताल तयार, ट्रयाक तथ्याङ्क परिवर्तन गर्न तयार। स्वाभाविक, कुरा गरिरहेको को योग्य राम्ररी श्रम कोड परिचित हुनुपर्छ।
• कर्मचारीहरु उत्प्रेरणा र ज्याला। यी कार्यहरू कार्यान्वयन गर्न, तपाईं दृश्य को सामाग्री इनाम बिन्दु, प्रभावकारी बोनस योजना संग श्रम बजार विश्लेषण गर्न आवश्यक छ, र सामाजिक प्याकेजहरू प्रदान गर्दछ।
• प्रशिक्षण र कर्मचारी विकास। Eychar - गुणहरू अझै पनि विकास र के दिशा मा आवश्यक छ कि एक कर्मचारी हुनुपर्छ के ठीक चिन्ने एक पेशेवर छ। यो आधारमा र कर्मचारी संग काम गरिरहेको छ।
• संगठनात्मक विकास। हालसम्म यो क्षेत्र मात्र सबैभन्दा उन्नत कम्पनीहरु मा केन्द्रित छ। Eychar प्रभाग र विभाग क्यारियर अनुकूलन गर्न मदत गर्नेछ के संस्थागत संरचना सकेसम्म कम्पनी संग लगातार रूपमा धेरै जो दिशा मा यसको विकास हुनेछ जो को प्रश्न, एक सक्रिय रुख लिनुपर्छ।
• कर्पोरेट संस्कृति। जो यो सुशील निर्देशन प्रत्येक कर्मचारी लागि कम्पनीको मान समायोजन गर्न सम्बन्धित गतिविधिहरु (टीम निर्माण, turslety, फोटो, प्रतियोगिताहरूमा र यति मा। एन) को सङ्गठनलाई जिम्मेवार eychar।
• यस ट्रेड यूनियन संग सम्पर्क गर्नुहोस्। यो एक एकदम नयाँ सुविधा छ, यसलाई सबै eychary अझै गर्न सक्छन् सम्झौता। हाल तथापि, केही यूनियन आफ्नो स्थिति बलियो छ, त्यसैले काम तिनीहरूलाई अब बन्द shrug गर्न सम्भव छ।

कम्पनी मा स्थिति

मानव संसाधन को निर्देशक टकराव एक प्रकारको बीचमा अक्सर छ। साधारण कर्मचारीहरु - त्यसैले नै पक्षमा सधैं नेताहरूले, मालिक र शेयरधारकों, र अन्य छन्। थप र अधिक लाभ प्राप्त गर्न र दोस्रो पहिलो चाहते - आफ्नै आय वृद्धि गर्न र आफ्नो सीप सुधार गर्न। नेतृत्व eychar को स्थिति को आधार मा भूमिका निर्वाह गर्न सक्छ। हामीलाई पहिले नै परम्परागत अवस्था विचार गरौं।

फेशन प्रवृत्ति रूपमा Eychar

केही बिन्दुमा, निर्देशक कि बिना सञ्चालन निर्णय मानव संसाधन मा एक विशेषज्ञ बस अनुचित छ। यो कम्पनी भ्रमण को सबै भन्दा राम्रो विकल्प छैन जब eychar विभाग - एक सनक को टाउको, संगठन को एक प्राकृतिक आवश्यकता। परिणाम, कर्मियों प्रबन्धक "-ल्याउन ल्याउन" जस्तै केहि बन जो रूपमा। यसरी - मरेको अन्त्य।

एक आवश्यकता रूपमा Eychar

यस मामला मा, विशेषज्ञ हामीलाई यसको जग को धेरै सुरुमा, प्रबन्धकहरू र शेयरधारकों यस्तो व्यक्ति व्यापार विकास गर्न योगदान गर्नेछ भन्ने सजग छन् रूपमा देखिन्छ।

अपरिहार्य रूपमा Eychar

यो अवस्थामा, कम्पनी पहिले नै त्यो सामान्य कर्मियों मान्छे, केवल आफ्नो कर्तव्य सामना गर्न सक्दैन धेरै हुर्किसकेका छ। मार्गदर्शन eychary आमन्त्रण गर्न बाध्य, दर सामान्यतया एक अनुभवी अत्यधिक भुक्तानी व्यवसायीक गरेको छ। उहाँले एक समय हुँदा संघर्ष र समस्या को ठूलो सेट को कम्पनी मा देखिन्छ। कार्यहरू को मात्रा धेरै व्यापक छ किनभने, एक क्यारियर बनाउन एक वास्तविक मौका बन्द गरे eychary मा यस्तो अवस्थामा: त्यहाँ पनि एक प्लस छ।

कुनै कम सूचनात्मक तिनीहरूले प्रदर्शन गर्ने कार्य निर्भर मानवअधिकार प्रबन्धकहरू को typology छ। हामी चार मानक विकल्पहरू प्रतिनिधित्व गर्छ।

कर्मियों अवधारणा

आजको व्यावसायिक संगठनहरू मा, कर्मचारी मा निरीक्षक लागि बाहेक, eychary कार्यहरु लाइन प्रबन्धकहरू काम तोकिएको छ। समय, यो तिनीहरू केवल यो काम पनि सामना गर्न समय छैन भनेर बाहिर जान्छ। एक कम्पनी मा गर्न कम्तिमा एक सय कर्मचारीहरु बढ्छ जब यो मामला मा हुन्छ। यहाँ त eychar मद्दत स्थिति equalize कि बोध आउँछ।

सँगैको अवधारणा

यस मामला मा, eychar व्यापार समर्थन प्रदान गर्दछ। उहाँले मात्र वर्तमान कर्मचारी को राम्रो हालत को समर्थन संग एक रणनीति र सम्झौताहरू विकास भएन। यो विकास सामान्यतया विदेशी कम्पनीहरु को प्रतिनिधित्व अवलोकन छ।

रणनीतिक अवधारणा

यो अवस्थामा, मानवअधिकार प्रबन्धकहरू गर्व आफूलाई व्यापार साझेदार वा रणनीति कल, तर वास्तवमा तिनीहरू केवल यस्तो भूमिका निर्वाह गर्न चाहन्छु। "प्रस्तुत" यस्तै समारोह eychary हुनेछ जो एक सीईओ शायद छ।

सामान्य मा, एक राखने प्रबन्धक देखि एक यस्तो अवस्थामा, कार्य को विशेष आवश्यक छ परिणाम, प्रत्येक कर्मचारी को मूल्य को जागरूकता केन्द्रित छ। यो वर्ग eycharov - सबैभन्दा धेरै र सबैभन्दा माग।

"स्टार" अवधारणा

केही कार्यान्वयन यसको तत्व केही प्रमुख पश्चिमी कम्पनीहरु पाउन सकिन्छ हुनत यसको शुद्ध रूप मा यो निर्देशन। अवधारणा को अर्थ सबैभन्दा होनहार र प्रतिभाशाली कर्मचारीहरु संग मात्र सम्झौता eychary गर्न, र जुनियर कर्मचारी शक्ति बर्बाद छैन।

त्यहाँ को आदर्श?

यो सबै भन्दा राम्रो eychar के हो? पोर्टल Superjob.ru विशेषज्ञहरु राय पोल प्रस्तुत। यसरी, उत्तरदाताओं को 20% यसो तिनीहरूलाई लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण छ कि गुणस्तर व्यवस्थापन कर्मियों - मित्रता। संचार सीप रूस को 15% लागि महत्त्वपूर्ण छन्। धेरै मानिसहरू मानवअधिकार-प्रबन्धक राम्रो मनोवैज्ञानिक हुनुपर्छ भन्ने विश्वास गर्छन्।

व्यक्तिहरूलाई पहिलो कम्पनीहरु सम्बन्ध, तिनीहरूले बुद्धि (15%) मा केन्द्रित छ। मनोविज्ञान र सद्भावना (13%) को ज्ञान - दोस्रो लाइन मा। निम्न योग्यता (11%) र बोलीदाताओं को अधिकता (10%) बीच एक उपयुक्त उम्मेदवार बुझ्न सक्ने क्षमता।

संचार (32%), सद्भावना (28%), तनाव र अंतर्ज्ञान (17%) मूल्यवान मानवअधिकार प्रबन्धकहरू सबैभन्दा: धेरै नै eychar लिग निम्न परिणाम प्रदान।

संघर्ष कसरी समाधान गर्न र मान्छे को मनोविज्ञान बुझ्न चिन्ने विशेषज्ञ - यी डाटा आधारमा निष्कर्ष छ upscale eychar कि थियो।

हाल, प्रबन्धकहरूले राम्रो eychary सभ्य तलब भुक्तानी गर्न इच्छुक छन्। उदाहरणका लागि, तीन हजार मानवअधिकार निर्देशक एउटा प्रमुख रूसी कम्पनी मा पन्ध्र हजार डलर सम्म प्राप्त गर्न सक्छ। हजार कर्मचारीहरु भुक्तानी गर्न eychary आठ दस हजार इच्छुक औसत दृढ आकार। आठ सय डलर संग यस्तो व्यावसायिक सुरु लागि चासो को राशि।

निष्कर्षमा

मानवअधिकार प्रबन्धक - सिर्फ एक कर्मियों अधिकारी छैन, उहाँले कर्मियों, रणनीति को परिभाषा, रेकर्ड पालन गरेमा चयन लागि जिम्मेवार छ। सबै पछि यो जिम्मेवार eychar छ। ब्रान्ड, कम्पनी गरेको प्रतिष्ठा र यसको राजस्व एक हाइरिङ प्रबन्धक मा हदसम्म निर्भर छन्। यो एक धेरै महत्वपूर्ण आंकडा छ। यसरी, eychar - धेरै गम्भीर एकदम आफ्नो जागिर त, व्यापार को प्रभावकारिता बढाउन सक्छ जसले एक विशेषज्ञ लग्नु गर्नुपर्छ।