कार्मिक निदेशक: नौकरी विवरण

हालै, थप र थप रिक्ति मानवअधिकार निर्देशक जस्ता देखा पर्न थाले। र धेरै कम्पनीहरु यो धेरै लोकप्रिय छ। तथापि, सम्भावित कर्मचारीहरु को बहुमत तिनीहरूले सामना गर्न हुनेछ के कुनै विचार छ। थप ठीक, कार्यस्थल मा कार्यहरू गर्न मानवअधिकार निर्देशक छ के। यस कारण, केही कर्मचारीहरु स्थिति इन्कार गर्छन्। तर हामी तिनीहरूलाई यी कामदारहरूको बाहिर गर्न हुनेछ कि वास्तविक समस्या सिक्न मदत गर्न सक्छ। साथै, यो मात्र के थाहा आवश्यक छ को काम विवरण निर्देशक मानव संसाधन सम्मान हुनेछ, तर पनि कर्मचारी लागि आवश्यकताहरू (गुण आफ्नो कौशल)। आखिर, यो स्थिति मार्गदर्शन गर्न डिजाइन गरिएको छ कि स्पष्ट छ।

कर्मचारीहरु को चयन

धेरै रूपमा यसलाई हास्यास्पद लाग्न सक्छ, तर यस्तो स्थिति अक्सर कम्पनी मा कर्मियों को चयन समावेश छ। तपाईं एउटा सानो कम्पनी छ विशेष गरी भने। त्यो कार्मिक जिम्मेवारी को निर्देशक अक्सर मात्र आफ्नै, तर पनि "पूर्वनिर्धारित" तर बस छुटेको हुनुपर्छ जो कर्मचारीहरु, कार्य भन्ने तथ्यलाई तुरुन्तै तयार छैन।

खुसीको कुरा, भर्ती - अहिले सबैभन्दा कठिन काम हो। कार्यस्थल मा यो समस्या धेरै सपना। तपाईं रिक्ति घोषणा पोस्ट कम्प्युटर प्रयोग गर्न र त्यसपछि साक्षात्कार सञ्चालन हुनेछ। तिनीहरूले बारी मा, सम्भावित कर्मचारी मूल्याङ्कन र रोजगार अप लिइरहेको निर्णय गर्न आवश्यक छ।

यो पहिलो नजर मा जस्तो हुन सक्छ रूपमा यो साँच्चै रूपमा गाह्रो छ। मानवअधिकार निर्देशक कार्यहरू वैविध्यपूर्ण छन्। र नयाँ कर्मियों लागि खोज सायद प्रस्ताव सबै को सरल छ। हो, सबैले साक्षात्कार लागि तयार छ, तर यसलाई राती कार माल सामान उतार्नु वा फोन वा ती सामान मा बेच्न भन्दा राम्रो अझै पनि छ। म यो यति सजिलो र सरल भन्ने लाग्छ छैन। मानवअधिकार निर्देशक अझै पनि विभिन्न कार्यहरू र लक्ष्य उहाँले कुनै स्पष्ट राहत लागि बेच्न छ को धेरै छ।

नेतृत्व

थप राम्रो कुरा हो - यो कर्मियों व्यवस्थापन जस्तै केही छ। त्यो तपाईं आफैलाई सोधे भने, "कार्मिक को निर्देशक काममा बनाउने?", छ - छोटकरीमा र स्पष्ट जवाफ सकिन्छ - निर्देशन। सबै मात्र कम्पनी कर्मियों सम्बन्धित छ। र यो सबै संग, त्यो हामी भने भएकोले, नयाँ कर्मचारीहरु लागि खोज गर्छ।

मार्गदर्शन - multilateralism को अवधारणा। तर अक्सर मानिसहरूलाई केही कार्यहरू को तैयार, साथै काम को कार्यान्वयन अनुगमन समावेश छ। त्यो नियन्त्रण एक प्रकारको छ। र यो सामान्य हो। साँचो, हामी धेरै ध्यान दिएर व्यवस्थापन गर्न छ: आचरणको नियम पालन गर्न विफलता, साथै तपाईं चाँडै आफ्नो पोस्ट देखि "फ्याँकिन्छ" यसको दिशानिर्देश दुरुपयोग। आखिर, त्यहाँ विशाल प्रतियोगिता हो। यो धेरै लोकप्रिय पेशा, "कर्मियों निर्देशक" हाल को वर्ष मा भएको छ छ। कम्पनी मा कर्मचारी को कर्तव्य विशेष गाह्रो छैन, तर तिनीहरूले वैविध्यपूर्ण छन् र एक दृढ दृष्टिकोण, साथै केही विशेष सीप चाहिन्छ। तिनीहरूलाई पछि छलफल गरिनेछ। कर्मचारी को कार्यस्थल मा निर्देशनहरू संग सम्झौता पछि।

नीति

मानवअधिकार नीति - यो सबै कर्मचारीहरु आफू र व्यवस्थापन संग सम्बन्ध को एक महत्वपूर्ण तत्व हो। यो सबै संगठित र मानव संसाधन निर्देशक लागू। निर्देशन र कर्मचारी को जिम्मेवारी कर्मियों नीति मर्मतका र विकास समावेश। यो बिना तपाईँ सामान्यतया विकास गर्न एक कम्पनी कल्पना गर्न सक्दैन। पनि सानो।

कर्मियों नीति - एउटा महत्त्वपूर्ण तत्त्व। ठीक विकास र यसलाई लागू गर्न, लचीलापन, मनोविज्ञान र गणित, समाजशास्त्र र अर्थशास्त्र को ज्ञान देखाउन हुनेछ। गलत तरिकाले पनि एक धेरै राम्रो र स्थिर कम्पनी बिगार्न सक्छ नियम सेट संकलित। तसर्थ, कर्मचारी-धेरै जिम्मेवार स्थितिको निर्देशक को यो पेशामा। तपाईं कार्यस्थल मा कर्मचारीहरु को व्यवहार, साथै आफ्नो व्यापार सम्बन्ध निर्भर हुनेछ देखि।

सामान्य मा, अक्सर कर्मियों नीतिहरू विकास र कर्मियों निर्देशक र भर्ती को प्रबन्धक निर्देशन। यी दुई कर्मचारीहरु सर्वश्रेष्ठ मान्छे र आफ्नो व्यवहार बुझ्न। तिनीहरूले थप अरू कसैलाई भन्दा, सबै भन्दा राम्रो कार्यस्थल मा अनुपालन लागि नियम तैयार कसरी थाहा छ। तर तपाईं एक सानो कम्पनी छ भने, भर्ती प्रबन्धक तपाईं आफूलाई प्रतिस्थापन हुनेछ। कार्मिक निर्देशक - स्थिति छैन मात्र प्रतिष्ठित तर पनि धेरै जिम्मेवार। र सबै कार्यहरू गर्न पनि हेरविचार संग नजिक हुन छ। विशेष गरी तिनीहरूलाई केही गर्न।

भुक्तानी

एक अति महत्त्वपूर्ण बिन्दु - कार्यकर्ता को ज्याला स्तर र प्रोत्साहन, प्रचार र बोनस को उपलब्धता को विकास छ। मानवअधिकार म्यानुअल अय्यूब विवरण निर्देशक कामदारको भुक्तानी प्रणाली, साथै आफ्नो आकार विकास गर्न अनिवार्य हुनेछ implies।

लाभ योजना र ज्याला - एउटा महत्त्वपूर्ण तत्त्व। र यसलाई अक्सर कर्मचारी कार्यस्थल को सन्तुष्टि निर्भर गर्दछ। हामी ठीक कर्मचारीहरु लागि लागत सिस्टम निर्माण गर्न सक्षम हुन कुराहरू धेरै विचार गर्न हुनेछ। किनभने अन्यथा तपाईं खराब प्रतिष्ठा प्राप्त जोखिम। र त्यसपछि यदि तपाईं प्राप्त गर्न काम गर्ने छैनन् नै सटीक स्थिति नयाँ स्थानमा निकाल प्राप्त। कसैले कर्मियों नीति र छन् जो आफ्नो जिम्मेवारी सामना गर्न सक्षम व्यक्ति भुक्तानी, को सिस्टम विश्वास गर्न चाहन्छ।

एक सामान्य नियम जस्तै, सामान्यतया कम्पनी गर्न नगद भुक्तानी अवधारणा विकास हुनेछ कार्मिक व्यवस्थापन निर्देशक गर्न, तयार बनाएको टेम्पलेट प्रयोग गर्नुहोस्। तर तिनीहरूले एक बिट प्रक्रिया र प्रत्येक कम्पनी को लागि "समायोजित" छन्। निस्सन्देह, यो कम्पनीको बजेट, साथै यसको लोकप्रियता, आय र सल्वेंसी खातामा लिएर। त्यसैले तपाईं सधैं प्राप्त गर्न सक्छौं। यो काम को फिट गर्न विशेष ध्यान संग - मुख्य कुरा।

रिजर्व

तर त्यस्तो कर्मचारी र अर्को काम छ। मानवअधिकार निर्देशक - यो पनि केवल कार्यस्थल को नियम आदर को अवधारणा विकास गर्नुपर्छ नगर्ने, तर पनि कर्मचारीहरु को संख्या नियन्त्रण गर्न एक व्यक्ति छ। , कि तपाईं धेरै कर्मचारीहरु कार्यस्थल मा रहनुपर्छ कसरी लागि जिम्मेवार हुनेछ छ। र, पाठ्यक्रम, कर्मियों आरक्षित तयार।

सत्य, यो मामला मा त्यहाँ केही गाह्रो छ। आखिर, सामान्यतया मानवअधिकार निर्देशक आवश्यक कर्मचारी र आफ्ना रिजर्व को मात्रा ठीक गर्नु मदत टेम्प्लेट प्रयोग गर्दछ। त्यो तपाईं लिन कति मानिसहरू र के स्थितिहरु मा निर्धारण हुनेछ, छ। र कसरी सम्भावित कर्मचारीहरु को धेरै तिनीहरूले तपाईंको कर्मचारी संग सह-सञ्चालन गर्न सक्षम हुनेछ भन्ने आशा दिइएको गर्न सकिन्छ।

त्यसैले, यो को नडराऊ। धेरै अधिकारी एक तयार योजना "प्रतिस्थापन" र "कुञ्जी" कर्मचारीहरु संग मानवअधिकार निर्देशक द्वारा भाडामा छन्। र तपाईं बस तिनीहरूलाई उपयुक्त कर्मियों, साथै आचरण साक्षात्कार चयन गर्न सक्नुहुन्छ। तर सानो कम्पनीहरु सबै आफैलाई गर्न छ।

त्यहाँ कार्यस्थल मा लागू हुनेछ जो पनि गाह्रो कार्य, छन्। यो के हो? अब हामी यसलाई हेर्न।

शिक्षा र अभ्यास

निस्सन्देह, कुनै पनि कर्मचारी मा प्रशिक्षित र अभ्यास राखने हुनुपर्छ। यी कार्यहरू को विकास मा समावेश छ? निस्सन्देह, कर्मियों निर्देशक। त्यो छ, उहाँले कर्मियों, आफ्नो व्यवहार र ज्याला को चयन लागि मात्र होइन जिम्मेवार, तर पनि आफ्नो सिक्ने मा लगे छ। मात्र सीधा तर अप्रत्यक्ष।

अर्को शब्दमा, तपाईं परिवीक्षाधीन को खण्ड, साथै कर्मचारी प्रशिक्षण समावेश जो रोजगार को नियम, सिर्जना छ। त्यो नयाँ कर्मचारी लागि "काम कार्यक्रम" सिर्जना गर्न, भन्न छ। र प्रशिक्षण ज्ञान समयमा प्राप्त आफ्नो काँध मा पतन हुनेछ, काम कार्यहरू गर्न, फिट। को इंटर्नशिप को अन्त मा कम्पनी एक गैर-व्यावसायिक कर्मचारी प्राप्त हुनेछ भने, यो आफ्नो दोष हुनेछ।

एक प्रशिक्षण योजना कम्पनी आधारमा पनि गाह्रो छैन विकास। किन? खुला स्रोत, तपाईँ विभिन्न विकल्पहरू धेरै पाउन सक्नुहुन्छ, र त्यसपछि एक विशिष्ट निगम remake, र त्यसपछि कार्यान्वयन गर्न प्रस्ताव। पाठ्यक्रम को अन्त मा प्राप्त ज्ञान को विषयमा कर्मचारी परीक्षण गर्न भूल छैन।

तपाईं देख्न सक्नुहुन्छ रूपमा, मानव संसाधन को काम विवरण निर्देशक कर्मचारीहरु को विशेष सीप आवश्यक र कठिन कार्यहरू प्रदर्शन। तर उहाँको कर्तव्य सबै छ।

समाचार पात्रो

निम्न कार्यहरू नियम, समस्या ल्याउन छैन, मानव संसाधन को निर्देशक कार्यान्वयन गर्दै हुनुहुन्छ। तर तिनीहरू अझै पनि एक सानो असामान्य छन्। तथ्यलाई कि मानव संसाधन को निर्देशक गरेर विभिन्न लक्ष्य र उद्देश्य। यस प्रकारको को काम विवरण निर्देशक कहीं आयोजना र समाचार पोर्टल को सञ्चालन, साथै कर्पोरेट घटनाहरु को चयन र आचरण पनि समावेश छ।

, समारोह र कर्पोरेट दल संगठित छ - अर्को शब्दमा, तपाईं मात्र होइन रंगरुट र यसलाई नियन्त्रण गर्न, तर पनि Entertain रूपमा साथै समाचार र घटनाहरूको बारेमा, सूचित गर्न आवश्यक छ। तपाईंले यी कार्यहरू लागि उपयुक्त स्थानहरू, हेर्न साथै होस्टहरूको र पर्वहरू को आयोजकहरु संग कुराकानी गर्न आवश्यक हुनेछ।

खुसीको कुरा, यो त गाह्रो छ। यहाँ मानवअधिकार निर्देशक कर्पोरेट दल मा वस्तुतः सहमत रूपमा, इन्टरनेट मार्फत कुराकानी गर्न सजिलो हुनुपर्छ साथै। कहिले काँही - निजी सभाहरूमा जान। र, को पाठ्यक्रम, आयोजकहरु र रेस्टुरेन्टमा भुक्तानी गर्न। र यी समस्याहरू मा मुख्य कठिनाई - यो समाचार को जानकारी छ। यो गतिविधि लगातार सञ्चालन आवश्यक छ। र यो केवल कर्मियों निर्देशक गरिरहेको। यस प्रकारको को काम विवरण निर्देशक कार्य पूरा गर्न सूचना प्रविधि प्रयोग गर्न अनुमति दिन्छ। त्यो तपाईं इन्टरनेटबाट समाचार पठाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाईंको निगम को आधिकारिक वेबसाइटमा एक विशेष समाचार खण्डमा तिनीहरूलाई ठाँउ छ। त्यसैले यो पहिलो नजर मा लाग्न सक्छ रूपमा गाह्रो छ।

लागत र विकास

कम्पनी प्रशिक्षण केन्द्र को कर्मचारी र विकास को लागत नियन्त्रणमा: आवश्यक कर्मियों निर्देशक पूरा गर्नुपर्छ भनेर अर्को दुई कार्यहरू। हरेक एक यस्तो कामदार शिक्षा र क्षमता र वास्तविक प्रतियोगिहरु को livelihoods लागि जिम्मेवार महसुस भन्न छ।

यहाँ लागत नियन्त्रण मात्र होइन अर्थ सामाजिक लाभ र ज्याला। हामी प्रशिक्षण, क्षतिपूर्ति बारे कुरा गर्दै छन्, र वास्तविक लागत कम्पनी द्वारा भुक्तानी गर्न प्रति 1 व्यक्ति (बिजुली, पानी, बिजुली, र यति मा)।

तर प्रशिक्षण केन्द्र को विकास - कार्य पहिले नै थप जटिल छ। वर्ष नयाँ कार्यक्रम र वर्षमा उपकरण छन्। र यो आधुनिक कामदार सबै नवाचारै (को पाठ्यक्रम, फर्म को गतिविधि आधारमा) ह्यान्डल गर्न सक्षम हुनुपर्छ भन्ने हो। र त पाठ्यक्रम नयाँ घटक थप्न सबै आवश्यक समय सकियो गर्न। र पछि देखि कम्पनीहरु प्रशिक्षण केन्द्र अप मिति हुनुपर्छ, र आफ्नो सञ्चालनको वस्तुहरू किन्न (ज्यादातर उपकरण) हुनेछ पनि समसामयिक छ। यो प्रतियोगिहरु को थोक पहिले नै 3D-प्रिन्टरहरू को प्रयोग गर्न सक्षम छन् भने, उदाहरणका लागि, तपाईं र तपाईंको कर्मचारीहरु पनि, सक्षम हुनुपर्छ भन्ने हो। र तपाईं तुरुन्त केन्द्र जस्तै उपकरण आवश्यक छ कि आफ्नो पर्यवेक्षक सूचित गर्नुपर्छ। र एकै समयमा यसमा काम को लागि एक प्रशिक्षण योजना प्रदान गर्नुहोस्। pritsipe केही समय यो गतिविधि अभ्यास गर्न भने, तपाईं सजिलै यो ह्यान्डल गर्न सक्षम हुनेछ।

कौशल

मानव संसाधन को निर्देशक - तपाईं देख्न सक्नुहुन्छ, यो एकदमै रोचक र राम्रो स्थिति छ। यस्तो कर्मचारी माग धेरै उच्च र छैनन् सबैलाई हरेक तरिकामा तिनीहरूलाई पूरा गर्न सक्षम हुनेछ। एउटा राम्रो निर्देशक धेरै कौशल र ज्ञान, साथै गुण निरन्तर बल र कार्यस्थल मा स्थिति को एक सचेत मूल्यांकन हुन मदत छ। के कर्मियों निर्देशक हुनुपर्छ?

हामी कौशल संग, पाठ्यक्रम, थाल्छन्। तिनीहरूले अक्सर साक्षात्कार समयमा जाँच गरियो। र तिनीहरूलाई बिना त्यहाँ पनि स्थिति को लागि संभावित उपयुक्त उम्मेदवार को बाँध्न हुनेछ। भविष्यमा मानवअधिकार निर्देशक बनाउन सक्षम हुनुपर्छ भन्ने पहिलो कुरा, नियन्त्रित छ। कि, छ त्यस्तो कर्मचारी - सिद्ध (वा राम्रो, हामी सबै सही छन्) प्रबन्धक छ। यो तपाईं उचित शिक्षा थियो कि मनमोहक छ। "व्यवस्थापन" वा "अर्थव्यवस्था" यहाँ आउनेछन्। कहिलेकाहीं, एक अपवाद रूपमा - "सेवा"।

व्यवस्थापन, कौशल सूची साथै कर्मियों को भविष्य निर्देशक, रचनात्मक हुन। छ बक्समा बाहिर सोच। कहिलेकाहीं यो व्यवस्थापन, साथै गर्न दृष्टिकोण मद्दत गर्न सक्षम छ कर्मचारी प्रशिक्षण। हो र परीक्षण प्रक्रिया द्वारा आयोजित मूल साक्षात्कार सामान्यतया धेरै प्रभावकारी हुन्छ। सिद्धान्त, कुनै ताजा सोचाइ गर्न सक्नुहुन्छ, तर एक अति कार्यस्थल मा तंग छ। तर तपाईं अभ्यास को पाठ्यक्रम मा रचनात्मकता प्राप्त गर्न सक्छन्। सोचाइ स्थिर विकास आवश्यक छ कि एक पोस्ट - सबै कर्मियों निर्देशक पछि।

तर्क - यो हाम्रो प्रबन्धक आज हुन छ अर्को कला हो। यो बिना तपाईं काम वा जीवनमा या त गर्न सक्दैन। दुर्भाग्यवश, तार्किक सोच अब राम्रो केही मानिसहरू मात्र विकास गरिएको छ। यस कारण, कर्मियों निर्देशक को स्थिति को लागि अक्सर एक "कसैले" बस ढाँचा निर्देशनहरू पालना र तिनीहरूलाई लागू गर्ने लिन। यस्तो मनोवृत्ति कम्पनी सामान्यतया र समारोह विकास गर्न अनुमति छैन। त्यसैले, अग्रिम आफ्नो तार्किक सीप विकास गर्न प्रयास गर्नुहोस्। तिनीहरूले तपाईंलाई मात्र उपयोगी छैनन्, तर पनि कार्यस्थल मा कार्यहरू को पूरा प्रक्रिया सुविधा।

यो यस्तो ज्ञान अर्थव्यवस्था पनि यसको लाभ सूचीमा राम्रो हुनेछ। तिनीहरूलाई बिना, तपाईँले नीति र ज्याला को भुक्तानी विकास गर्न सक्षम हुने छैन। त्यसैले आफ्नो जिम्मेवारी को थोक छैन गरिनेछ। वास्तवमा, धेरै हाकिमहरूले अब केही समय तयार, अर्थव्यवस्था मा कौशल को कमी गर्न "आफ्नो आँखा बन्द" छन्। आखिर, अभ्यास संग उनि प्रकट हुनेछ। त्यसपछि तपाईं आफ्नो काम को थोक चिन्ता गर्न हुनेछैन। तर, यो अवस्थामा एक परीक्षण अवधि, तपाईं धेरै पटक वृद्धि गर्न सक्नुहुन्छ। र शिक्षा पनि।

सूचना प्रविधि कौशल को उपचार पनि आवश्यक छ। निस्सन्देह, तिनीहरूले एक एकदम उच्च तहमा हुनुपर्छ। अन्यथा किनभने तपाईं आवश्यक हुन सक्छ कि सबै भन्दा सरल कार्यहरू सामना छैन। मानवअधिकार निर्देशक, जो कसरी आधुनिक प्रविधि सामना गर्न थाहा छैन - यो कम्पनी को लागि एक विशाल लाज छ। यसलाई आफ्नो कौशल साबित कुनै पनि प्रमाणपत्र गर्न पनि राम्रो हुनेछ। उदाहरणका लागि, एक प्रणाली प्रशासकलाई उपाधि वा मालिकको "1 C" कार्यक्रम काम गर्न। यो तपाईं को लागि एक विशाल प्लस हुनेछ।

प्रकृति र विशेषताहरु

प्रत्येक कर्मचारी, स्थिति आधारमा विकास र त्यहाँ केही गुण छ हुनुपर्छ। तिनीहरूलाई बिना नियम, एक सफल क्यारियर काम गर्ने छैनन् निर्माण सन्दर्भमा विचार महसुस गर्न। कसरी प्रकृति र राम्रो मानवअधिकार निर्देशक को व्यवहार को विशेषताहरु?

अभिलाषा साथ सुरु गर्न। यस्तो कर्मचारी आवश्यक मात्र होइन स्मार्ट, तर पनि होनहार हुनुपर्छ। कसैले एक प्रबंधकीय स्थिति मात्र निर्देशित गर्ने व्यक्ति चाहन्छ। एक भयानक नेता - आफूलाई प्रमाणित गर्न प्रयास गर्छ नगर्ने जो कोहीलाई पनि।

पनि एक अनिवार्य आधारमा कर्मचारी काम गर्न राम्रो निर्देशक तनाव राम्रो प्रतिरोध हुनुपर्छ। यो पहिलो नजर मा जस्तो हुन सक्छ यो पेशामा छैन त शान्त छ। र नसाहरू निरन्तर सामान्य काम हस्तक्षेप र कार्यस्थल सबै आवश्यक कार्यहरू प्रदर्शन। सिद्धान्त, एक असल तनाव सहिष्णुता कुनै पनि कर्मचारी हुनुपर्छ। विशेष गरी कार्यालय।

यो स्थिति मान्छे संग कुराकानी गर्न हुनेछ मा देखि, तपाईं खुला र मिलनसार हुनु आवश्यक छ। Zaznayka र विरोधी व्यक्तित्व संवाद संग, नियम, नपुगेको छैन। र यो गाह्रो कुशल र असल कार्यकर्ता रंगरुट बनाउँछ। यो हुनु हुँदैन। कहिल्यै हुनेछ मानव संसाधन को निर्देशक को स्थिति कि सामाजिक phobia र misanthropes याद गर्नुहोस्। तपाईं जडान छ भने अपवाद मात्र गर्न सकिन्छ। वा निगम एक मानवअधिकार प्रबन्धक गर्ने कर्मचारी संग कुराकानी हुनेछ छ भने, र तपाईं - मात्र गणना र अन्य "कार्यालय" कार्यहरू पूरा। तर यहाँ यो धेरै अनुभवी र व्यावसायिक उम्मेदवार हुन महत्त्वपूर्ण छ।

साथै, तपाईंले पनि कौशल र मानव मनोविज्ञान को ज्ञान हुनुपर्छ। तिनीहरूलाई बिना तपाईं के गर्न सक्नुहुन्छ, तर त्यसपछि धेरै पटक काम र कठिन काम गर्न छ। आखिर, मनोविज्ञान कि कर्मचारी व्यवहार त कर्मियों व्यवस्थापन नीति लागू गर्न एक प्रबन्धक मद्दत गर्छ र मनोवैज्ञानिक कार्यकर्ता विक्षिप्त छैन यो सबै को लागि अधिकतम फिर्ती दिनुभयो। त्यो हो, नियन्त्रण नीति थप वा कम कर्मचारी व्यवस्था हुनुपर्छ। अन्यथा हडताल र असंतोष छैन बचा गर्न सकिन्छ।

साथै, एक राम्रो कर्मचारी मात्र होइन मिलनसार र अनुकूल हुनुपर्छ। र शिष्टाचार कौशल। तर आवश्यक एक कर्मचारी जस्तै मा भाषा राम्रो हंग हुनुपर्छ। अन्यथा, संचार संग कठिनाइ जोगिन छैन। यस मानवअधिकार निर्देशक आफ्नो subordinates संग सम्पर्क स्थापित हुनेछ भने, धेरै काम क्षणमा संग समस्या हुनेछ।

छिटो शिक्षार्थी - यस्तो प्रबन्धक हुन आवश्यक छ कि अर्को सुविधा। बरु, यो पनि प्रकृति को एक सुविधा, बरु कौशल भन्दा छ। कार्यस्थल मा सबै समय तपाईं स्वतन्त्र विकास गर्न र comprehensively आफ्नो subordinates प्रचार छ। लामो समय को लागि आफूलाई प्रशिक्षित गर्ने मानिस, राम्ररी प्रशिक्षण साधारण कार्यकर्ता प्रदान गर्न सक्षम छ। त्यसैले, तपाईं एक सफल क्यारियर निर्माण गर्ने मौका छ छैन।

एक व्यापक विकास, अर्थपूर्ण र सक्रिय व्यक्ति - तपाईं कर्मियों निर्देशक देख्न सक्नुहुन्छ रूपमा। तपाईं बस जस्तै हो? त्यसपछि यो स्थितिमा आफ्नो हात प्रयास गर्न समय। सायद तपाईं - कर्मियों को एक जन्म निर्देशक। यस प्रकारका कर्तव्य निर्देशक तपाईं साँच्चै यो पेशामा लागि बनाएको छ भने, एक खुशी तपाईं ल्याउन सक्नुहुन्छ।