व्यवस्था, नियामक अनुपालन
व्यवस्थापन प्रणाली दृष्टिकोण - व्यापार को सफलता को लागि एक आवश्यक मापदण्ड
निरन्तर छ कि एक प्रणाली बाहिर संसारमा संग पारस्परिक रूपमा कुनै पनि संगठन छलफल गर्न सकिन्छ। यसलाई राम्ररी सम्वन्धि छन् subsystems समावेश हुन सक्छ।
वातावरण संग अन्तरक्रिया व्यवस्थापन यस्ता ज्ञान मार्फत नियमन छ, र निम्न अनुक्रम मा प्रतिनिधित्व गर्न सकिन्छ:
- बजार जानकारी विश्लेषण, कम्पनी संचालित जो खण्ड गर्न।
- कम्पनी को आन्तरिक संगठनमा जानकारी विश्लेषण।
- पहिलो दुई चरणमा जानकारी प्रक्रिया को आधार मा कम्पनीको कर्मचारी द्वारा निर्णय र सान्दर्भिक आदेश वा आफ्नो subordinates गर्न आदेश रूपमा रिपोर्ट।
- कर्मचारी प्रेरणा (नैतिक र भौतिक)।
- उद्यमी को मुख्य लक्ष्य एक हासिल गर्न काम टाउको को एक निश्चित रकम पूरा - यो कम्पनीको प्रतिस्पर्धा बढ्दै।
- बजार अवस्थामा परिवर्तन र उद्यम को आन्तरिक संरचना मा लक्षित को प्रभाव आकलन।
सिस्टम दृष्टिकोण व्यवस्थापन गर्न कुनै पनि संगठन को अस्तित्व को प्रभावकारिता सुनिश्चित गर्न कम्पनी को एक अलग संरचनात्मक तत्व हासिल गर्नुपर्छ भनेर बुझ्न सम्भव बनाउँछ र सामान्य सिस्टम को घनिष्ठ सम्बन्ध मा।
गर्न व्यवस्थित दृष्टिकोण गुणस्तर व्यवस्थापन प्रविधी, संगठनात्मक संरचना, स्रोतहरू र सामान्य मा गुणस्तर व्यवस्थापनका लागि आवश्यक हो कि प्रक्रियाहरू को संवाददाता सेट प्रदान गर्दछ।
यो दृष्टिकोण प्रयोग गर्दा यो प्रक्रिया संस्थाहरू र वस्तुहरु निर्धारण गर्न आवश्यक छ। यसरी, कम्पनी को समग्र व्यवस्थापन गर्न एक क्रमबद्घ दृष्टिकोण विशेष परिचालक शरीर (संस्थाहरू) र भौतिक, प्राविधिक र जानकारी स्रोतहरू (वस्तुहरु) को प्रयोग संग प्रक्रियाहरु को संग्रह लागि प्रदान गर्दछ। उत्तिकै यो व्यवस्थापन प्रक्रियामा महत्त्वपूर्ण गुण नियन्त्रण र यसको निरन्तर वृद्धि को क्षेत्र मा कम्पनीको प्रतिस्पर्धा र उद्यम नीति छ।
संगठन प्रदान गर्दछ को व्यवस्थापन, साथै अन्य कुनै पनि व्यवस्थापन, उत्पादन गर्न व्यवस्थित दृष्टिकोण व्यवस्थापन समाधान र तिनीहरूलाई लागू गर्न तरिकामा। केही बोट व्यवस्थापन व्यवस्थापन प्रविधी को प्रयोग को उच्च दक्षता हासिल गर्न स्पष्ट सकारात्मक परिणाम उपलब्धि मा सबैभन्दा ठूलो प्रभाव पार्न कि कारक परिभाषित गर्न आवश्यक छ।
त्यसैले, हामी बारेमा विशेष कुरा भने उत्पादनहरु को गुणवत्ता, यहाँ एउटा महत्त्वपूर्ण भूमिका जस्तै उत्पादनहरु सिर्जना यसको उत्पादन र गैर-उत्पादन चरणमा को इच्छित स्तर हासिल गर्न खेल्छ। को योजना संकेतक निश्चित विचलन पहिचान मा, उत्पादन मा "कमजोर" स्थानहरू आफ्नो प्रभाव व्यवस्थापन गतिविधिहरु समायोजन र मार्गदर्शन गर्न समय आवश्यक छ।
माथि उल्लेख रूपमा, व्यवस्थापन प्रणाली दृष्टिकोण र उद्देश्य हासिल र कम्पनीको प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित गर्न, प्राविधिक संगठनात्मक, सामाजिक र आर्थिक उपायहरूको एक व्यापक कार्यान्वयन समावेश गर्नुपर्छ। यो प्रणाली प्राविधिक उपकरणहरू जानकारी डेटाबेस र, पाठ्यक्रम, मानिसहरूको समूह कवर गर्नुपर्छ।
व्यापारिक संस्थाहरूको अगाडि अक्सर आधुनिक बजार को अस्थिरता छ दिइएको समस्याग्रस्त मुद्दा सस्तो उत्पादनहरु को उत्पादन मा उत्पन्न हुन्छ। किन यस्तो कम्पनीहरु नेताहरू द्रुत वास्तविक प्रतिक्रिया पर्छ भन्ने छ बजार माग , एकै समयमा एकदम उत्पादनहरु गुणस्तर कम छैन र। मात्र यी सर्तहरू पूरा गर्दा संतुलन यस्तो प्रतिस्पर्धा र उत्पादन को सम्भाव्यता रूपमा सूचकहरू मा पुग्यो छ। सबै समय मा, कुनै पनि व्यवसाय को सफलता आफ्नो लागत को सम्बन्ध मा उत्पादन गुणस्तर सिधै निर्भर छ।
प्रभावकारी व्यवस्थापन गर्न क्रमबद्घ दृष्टिकोण यस दिशामा विश्व अनुभव प्रयोग गरेर कार्यान्वयन गर्न सकिन्छ।
Similar articles
Trending Now