वित्तीय व्यवस्थापन विधि

उद्यम मा वित्तीय व्यवस्थापन सामान्यतया CEOs र CFOs संलग्न। तिनीहरूले एक प्रणाली बनाउनको लागि जिम्मेवार छन् वित्तीय सम्बन्ध को एक अलग एकाइ रूपमा उद्यम को। यस्तो प्रणाली र कुनै पनि वित्तीय जानकारी प्रयोग यसको सञ्चालन सिर्जना गर्न। उद्यमी यो लेखा डाटा, जानकारी बैंकहरू र विभिन्न एक्सचेन्जहरू (स्टक, मुद्रा, वस्तु)

वित्तीय व्यवस्थापन प्रविधी व्यापक छन्। यी यस्ता पूर्वानुमान, योजना, बीमा, वित्त र उधारो रूपमा अवधारणाहरु समावेश गर्नुहोस्।

आत्म-वित्त र बैंक उधारो को खर्च मा उद्यम को गतिविधिहरु वित्त। आत्म-वित्त सामान्यतया बाहिर छ प्रयोग

बैंक ऋण रकम को लाभ को कुनै पनि शेयर को पूँजीकरण उद्यमी को आर्थिक गतिविधिको विश्लेषण परिणाम र यसको प्रतिफलको पूर्वानुमान क्षमताहरु को बैंक मा निर्भर गर्दछ। उद्यमी को लागत ऋण मा ब्याज समावेश गर्नुहोस्। बन्धन र लगानीकर्ताले वा सार्वजनिक को नियुक्ति को मुद्दा - अर्को तरिका हुन सक्छ राजधानी जुटाउने। उधारो यस प्रकार, बैंक गर्न यसको विपरीत, दीर्घकालीन छ। राजधानी भाग आकर्षित गर्न सकिन्छ , साझेदारी को समस्या यस मामला मा, आफ्नो मालिक लाभांश प्राप्त गर्न वित्तीय प्रक्रियामा सहभागी सही र सही हुनेछ।

वित्तीय व्यवस्थापन प्रविधी वित्तीय विश्लेषण र समावेश योजना। योजना हामीलाई वित्तीय आवश्यकता अनुमान र वितरण गर्न अनुमति दिन्छ नगद प्रवाह इच्छित निर्देशन लागि। यो चरण मा अनुमति वित्तीय बयान, आवश्यक ऋणबाट र योजना तुलना र वास्तविक प्रदर्शन वित्तीय प्रवाह केही उद्देश्य डाटा सिक्न। योजना को विश्लेषण डाटा आधारित कम्पनी को आर्थिक रणनीति थप परिभाषित।

वित्तीय व्यवस्थापन को विधिहरू सक्षम र वित्तीय प्रतिबंध को प्रणाली, इनाम प्रणाली, भाडा र पट्टे, साथै मूल्य गठन को सिद्धान्त गर्न सकिन्छ।

कुनै पनि वित्तीय प्रणाली स्वतन्त्र अवस्थित गर्न सक्दैन। यसलाई लागू कानून, decrees, निर्णय र राष्ट्रपति, सरकार र क्याबिनेट आदेश द्वारा निर्देशित छ।

को के हो को सिद्धान्त वित्तीय व्यवस्थापन? रणनीति र नीतिहरूको यो परिभाषा, साथै योजना र क्रमबद्घ रूपमा।

उद्देश्य कम्पनी र यसको व्यापार एकाइहरु को समग्र योजना

उत्पादन को संगठन, पैसा र जनशक्ति को वितरण

आर्थिक एकाइ। सञ्चालनको सिद्धान्त बुझेर यसलाई वित्तीय व्यवस्थापन सामरिक लक्ष्य पहिचान गर्न सजिलो छ। निस्सन्देह, कुनै पनि व्यवसाय को प्राथमिक लक्ष्य मुनाफा, उत्पादकत्व सुधार, नवीन परियोजनाहरू, बजार ज्ञात को कार्यान्वयन छ। बहुमुखी प्रतिभा को सिद्धान्त प्रयोग गरेर प्रतिस्पर्धी युद्धमा मा उद्यम को स्थिरता वृद्धि गर्न अनुमति दिन्छ, र जमानत मा राजधानी लगानी यसको ग्यारेन्टी बचत दिन्छ।

रणनीतिक अभिमुखीकरण को सिद्धान्तलाई metes र कम्पनीको विकास सीमा, नयाँ राजधानी निर्धारण विकल्पहरू लागि खोज, नवाचारै को परिचय निर्धारण गर्न।

विकास को नयाँ तरिकाहरू खोजी नयाँ राजधानी लगानी, सधैं अस्थिर मा जायज छैन जो आवश्यक वित्तीय गतिविधिहरु वा यो दिशा मा तीव्र राजधानी बितरण को माग रूपमा संकट मा। यो अवधिमा एक लाभ बनाउन सधैं ग्यारेन्टी छैन।

वित्तीय व्यवस्थापन प्रविधी सबै परिस्थितिमा कम्पनी को स्थिरता र प्रत्याभूति उपलब्धता र लाभकारी लाभ सुनिश्चित गर्न डिजाइन गर्दै हुनुहुन्छ।