मानव संसाधन व्यवस्थापन (विशेषता)। मानव संसाधन: प्रशिक्षण

आधुनिक व्यापार अन्तर्राष्ट्रिय निगमों को कारखानों गर्न सरल देखि एक लामो बाटो पारित गरेको छ। समय, यो मात्र होइन आकार तर पनि व्यवस्थापन गर्न दृष्टिकोण परिवर्तन भएको छ। पहिलो स्थानमा एक रूपमा कार्यकर्ता निस्कनु गर्न थाले निश्चित राजधानी। मानव संसाधन व्यवस्थापन - बजार माग, शिक्षा मा एक नयाँ प्रवृत्ति जवाफ। विशेष गरी धेरै नयाँ विश्वविद्यालय, तर धेरै होनहार लागि।

कर्मियों व्यवस्थापन गर्न आधुनिक दृष्टिकोण

मानव संसाधन व्यवस्थापन - मांग र आवश्यक मा एक विशेषता। तर केही वर्ष पहिले यो यति लोकप्रिय थियो। पाठ्यक्रम "संगठनको व्यवस्थापन" मा विद्यार्थीहरूको उद्यम स्रोतहरू व्यवस्थापन गर्न प्रशिक्षित थिए। निस्सन्देह, यी सम्पत्तिहरू को कर्मचारी पनि समावेश छन्। हाल, मानव संसाधन व्यवस्थापन नींव यसको आकार बिना लगभग कुनै पनि संगठनमा प्रयोग गरिन्छ। सबै स्तर मा प्रबंधक मानव संसाधन संस्थाको योग्य दृष्टिकोण महत्त्व र आवश्यकता पहिचान छ।

आधुनिक कार्यालय एक मानिस अब सिस्टम मा एक Cog रूपमा देखिन्छ। उहाँले - सम्पूर्ण संयन्त्र को एक महत्वपूर्ण र अपरिहार्य भाग हो। कार्य को एकीकरण ठाउँमा कार्यकर्ता को विशेषज्ञता आए। र कर्मचारीहरु को योग्य चयन बाट सम्पूर्ण संगठनको सफलता निर्भर गर्दछ।

साकार यो, नेताहरू झन् कर्मियों व्यवस्थापन गर्न ध्यान बनेका छन्। नयाँ काम गर्ने व्यक्ति दृश्य को एक आर्थिक बिन्दुबाट लाभदायक अधिकारीहरु को प्रशिक्षण।

कार्मिक व्यवस्थापन मूल कुराहरु

हाल, उद्यम मा कर्मचारी काम गर्न र संगठन विशेष एकाइहरु सिर्जना गर्नुभएको छ। आफ्नो नाम धेरै फरक हुन सक्छ:

• मानव संसाधन विभाग।
• सेवा कर्मियों।
• मानवअधिकार-विभाग।
• मानव संसाधन लागि विभाजन।

यस क्षेत्र मा अनुसन्धानकर्ताहरूले विभिन्न तरिकामा भनिन्छ:

• निरीक्षक वा एक विशेषज्ञ मानव संसाधन विभाग।
• ओयशर।
• उप निर्देशक वा मानव संसाधन को निर्देशक।

विभाग र कार्यालय को नाम बिना यी कर्मचारीहरु एकल र धेरै महत्त्वपूर्ण कार्य प्रदर्शन। आफ्नो कार्यहरू समावेश:

• उम्मेदवारको प्रारम्भिक चयन, चरणमा साक्षात्कार।
• नियामक कागजातको तयारी र परिणाम को पछि प्रशोधन सहित स्थिति, भेट्न कर्मचारीहरु को प्रमाणीकरण।
• गैर-सामाग्री सहित प्रेरणादायी कर्मचारीहरु।
• मानवअधिकार प्रशासन।

साथै, तिनीहरूले उद्यम भित्र प्रशिक्षण, व्यावसायिक विकास र कर्मचारीहरु को आन्दोलन लागि जिम्मेवार छन्।

कर्मियों प्रबन्धकहरू लागि व्यावसायिक पाठ्यक्रम मा प्रशिक्षण

व्यवस्थापकहरू कुल विशेषज्ञता दोस्रो काम प्राप्त वा विशेष पाठ्यक्रम मा पुन तालिम undergo गर्न सक्नुहुन्छ। कर्मियों को व्यवस्थापन आधारभूत पहिले नै परिचित छन्। अध्ययन कार्य - बढाउन र ज्ञान विस्तार गर्न।

धेरै विश्वविद्यालयहरु मा, सामान्य व्यवस्थापन साथै विद्यार्थीहरूले कर्मचारी काम को peculiarities सिक्न। अक्सर यो एक अलग विषय हो। अध्ययन को अन्त मा, परीक्षा बाहेक, coursework सुरक्षित। मानव संसाधन व्यवस्थापन - यस कामको मुख्य विषयवस्तु।

, दुर्भाग्यवश, छैन लामो ज्ञान को कमी। व्यावसायिक पाठ्यक्रम मा मात्र होइन विशिष्ट जानकारी प्राप्त गर्न सक्छन्, तर पनि प्रमुख उद्योग व्यवसायीक को नवीनतम घटनाहरु सिक्न। सबै पाठ्यक्रम छोटो र लामो अवधि विभाजित छन्। मुख्य फरक - प्रशिक्षण घन्टा को संख्या, साथै कार्यक्रम को richness।

छोटो पाठ्यक्रम मानवअधिकार प्रबन्धकहरू आधारभूत ज्ञान मान। प्रशिक्षण मा मुख्य जोड बढाउन र ज्ञान विस्तार गर्न छ। दीर्घकालीन पाठ्यक्रम, एक वर्ष तीन महिना देखि स्थायी पुन तालिम को उपाधि संग समाप्त वा दोस्रो पेशा प्राप्त। प्रशिक्षण समयमा विद्यार्थीहरू व्यापार मनोविज्ञान को आधारभूत ज्ञान र रेकर्ड व्यवस्थापन मूल कुराहरू र अत्यधिक विशेष रूपमा प्राप्त।

संगठन "को विश्वविद्यालयहरु 'व्यवस्थापन स्टाफ विशेषता

सबैभन्दा प्रमुख विश्वविद्यालयहरु विशेषता "मानव संसाधन व्यवस्थापन" प्राप्त गर्ने मौका प्रदान गर्न। प्रशिक्षण को दिन मा सामान्यतया सञ्चालन र अनुपस्थिति मा छ।

कार्यक्रम समयमा, विद्यार्थी गहिरो निम्न विषयहरू अध्ययन:

• व्यवस्थापन;
• मनोविज्ञान;
• अर्थव्यवस्था;
• व्यवस्थापन कर्मियों र सामान्य कार्यालय व्यवस्थापन।

पाठ्यक्रम प्रदान गर्दछ व्यावहारिक प्रशिक्षण, जो पछि विनिमय दर लिखित गर्नुपर्छ। कर्मियों व्यवस्थापन, आफ्नो अवसर र यसलाई मा संभावनाहरु विस्तार विश्लेषण छन्। पाठ्यक्रम सुरक्षित डिग्री काम अन्त्यमा, र उच्च शिक्षा संग विशेषज्ञहरु व्यावसायिक गतिविधि सुरु गर्न सक्नुहुन्छ।

"मानव संसाधन व्यवस्थापन" - एक विशेषता। विश्वविद्यालयहरु नयाँ दिशा छैन लामो पहिले सिकाउन थाले। तर, यो एकदम विद्यार्थीहरू बीच लोकप्रिय छ। पहिलो स्नातकहरूको पहिले नै सफलतापूर्वक आफ्नो सुरु पेशेवर क्यारियर।

विशेषज्ञ लागि रोजगार

कुनै पनि अध्ययन ढिलो होस् वा चाँडो समाप्त हुन्छ। एक जवान विशेषज्ञ महत्त्वपूर्ण हुन्छ लागि आफ्नो पहिलो काम हो। मानव संसाधन व्यवस्थापन - गतिविधिहरु multivariate। स्नातक स्थितिहरू, मास्टर सम्बन्धित पेशों को एक किसिम कब्जा गर्न सक्नुहुन्छ।

कार्मिक विभाग, सेवा कर्मियों र भर्ती एजेन्सीहरू स्वेच्छाले प्रशिक्षुओं र अनुभव कार्यकर्ता दुवै स्वीकार। स्नातक को गतिविधि को स्कोप एकदम व्यापक र गहिरो प्रशिक्षण ज्ञान प्राप्त व्यवहारमा उतार्ने मद्दत गर्छ।

तर केवल एक विश्वविद्यालय डिग्री भर छैन। मानव संसाधन व्यवस्थापन - नयाँ विशेषता, कर्मचारीहरु काम गर्न नै समय प्रयासमा मा सधैं सञ्चालन छन्। जवान विशेषज्ञ, व्यवहार मा, यो पेशामा को subtleties अन्वेषण र नियमित ज्ञान को आफ्नो स्तर उठाउनु गर्नेछ।

कर्मियों प्रबन्धकहरू लागि थप प्रशिक्षण

यो विशेष विद्यालयमा विभिन्न व्यवसायीक सेवा प्रशिक्षण प्रदान गर्दछ। सामान्यतया यो अल्पकालीन पाठ्यक्रम र व्यावसायिक सेमिनार छ। प्रशिक्षण काम, साँझ र पत्राचार देखि एक अलग संग तय गर्न सकिन्छ।

धेरै लोकप्रिय कर्मियों व्यवस्थापन मा समस्याग्रस्त प्रोफाइल सेमिनार, साथै कर्मियों व्यवस्थापन र विभिन्न सहयोगिहरु विकासक्रम को क्षेत्र मा नयाँ कानून छन्।

आफ्नो व्यावसायिक सीप सुधार गर्न महत्त्वपूर्ण बिन्दु मानव संसाधन गतिविधिहरु विभिन्न पक्षहरू मा सम्मेलन मा विशेष periodicals र सहभागिता पढ्न छ। तपाईं नयाँ कुरा सिक्न र बन्न एक योग्य विशेषज्ञ कर्मियों मौका सम्झना हुँदैन।

व्यावसायिक क्यारियर कर्मियों प्रबन्धक

सबैभन्दा विद्यार्थी भविष्यमा क्यारियर बारेमा चिन्तित हुनुहुन्छ। एक वा अर्को पेशा प्रदान संभावनाहरु के के हुन्? के गतिविधिहरु मात्र लाभदायक पनि रोचक छन्, तर?

धेरै मानिसहरू कर्मियों व्यवस्थापन अभ्यास विकास गर्न रुचाउँदैनन्। विशेषता एकदम हाकिमहरूले लोकप्रिय भएको छ। तिनीहरूले एक निश्चित ज्ञान र सीप भएका कामदारहरूको किराया गर्न रुचाउँदैनन्। भविष्यमा यस्तो कर्मचारीहरु लागि उद्यम पेसा विकास को लागि एक अनुकूल वातावरण सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ।

सबैभन्दा मानवअधिकार प्रबन्धकहरू मानवअधिकार व्यवसायीक काम गर्न सुरू गरिन्छ। यो गतिविधि यसलाई लाग्न सक्छ रूपमा सरल छैन। यो श्रम कोड र रेकर्ड व्यवस्थापन सामान्य सिद्धान्तहरु एक गहन ज्ञान आवश्यक छ। मानव संसाधन व्यवस्थापन - अर्को, अधिक महत्त्वपूर्ण भएको क्यारियर सीढी को चरण। को incumbent प्रेरणा, श्रमिक संगठन को मूल्यांकन र पदोन्नति बारेमा निर्णय बनाउँछ।

आफ्नो क्यारियर मा उच्चतम कार्यालय मानिन्छ कर्मियों निर्देशक संगठन को। यो अत्यधिक योग्य विशेषज्ञहरु, को विभाजन को गतिविधिहरु को रणनीतिक निर्देशन मा लगे।

यो पेशामा विकास लागि संभावनाहरु

हाल, उत्पादक गतिविधिहरु मा मानव संसाधन को व्यवस्थापन गर्न सम्बन्धित पेशामा ठूलो परिवर्तन भइरहेको छ। नेताहरूले आफ्नो कर्मचारीहरु को महत्व को झन् सजग छन्। तिनीहरूलाई प्रत्येक बस एक "Cog", र व्यक्तिहरूलाई छैन।

मान्छे को उचित प्रेरणा, साधारण कारण आफ्नो आत्म-संलग्नता र श्रम उत्साह कर्मचारी कर्मियों विभाग मा लगानी सफाइ। आखिर, तिनीहरूले नयाँ सेना, अवधारणा र बाँकी कर्मचारीहरु को प्रेरणा, कर्मियों को राम्रो आन्दोलन र अधिक को एक आगमन प्रदान गर्नुहोस्। यो विशेषता "मानव संसाधन व्यवस्थापन" - सबैभन्दा क्षणमा होनहार को एक। यस्तो एउटा फारम सफल क्यारियर लागि गणना गर्न सकिन्छ।