बोनस - यो ... छ कर्मचारीहरु को लागि बोनस लागि नमूना प्रावधान

आज, धेरै कम्पनीहरु को कर्मचारीहरु मानवअधिकार-विभाग झन् बोनस रूपमा यो प्रविधी भर पर्छन्। यो एकदम काम खोज्नेहरूको र कर्मचारीहरु लागि आकर्षक कम्पनी सुधार गर्न सक्नुहुन्छ, र यसैले यसलाई प्रतिस्पर्धी बनाउँछ। अर्को विशाल प्लस बोनस मगनी कर्मचारीहरु थप काम गर्न सम्भावना छ।

बोनस सिस्टम को सार

श्रम कोड, बोनस द्वारा परिभाषित - गणना र कम्पनीको कर्मचारीहरु को भुक्तानी र ज्याला परे थप कोष छ। यो योजना स्वामित्व र गतिविधिको प्रकार को आफ्नो फारम बिना बिल्कुल सबै संगठनका लागि उपलब्ध छ।

बजेट मा बोनस प्रणाली सीधा उद्यम आफ्नो नेतृत्व निर्धारण गरिन्छ। यस मामला, र भौतिक प्रोत्साहन को प्रकारको, र यसको आकार मा संगठनको टाउको नियुक्त हुन सक्छ। मुख्य हालत: कर्मचारीहरु (तलब प्लस लाभ) भुक्तानी को कुल राशि विनियोजन appropriations भित्र हुनुपर्छ।

गैर-बजेट कम्पनीहरु लागि स्थिति अलि सजिलो छ। तिनीहरूले वित्त मानिन्छ छैन भएकोले र तिनीहरूले गर्नुपर्छ तलब मा खर्च छ पैसा कसरी रिपोर्ट। यस कारण, यी कम्पनीहरु कार्य को नातेदार स्वतन्त्रता छ। राज्य स्तरमा, एक निश्चित न्यूनतम सीमा ज्याला, र यसको आधार मा दृढ गरेको व्यवस्थापन वेतन, बोनस, भत्ता र अतिरिक्त भुक्तानी नियुक्त।

पुरस्कार को प्रकार: नियमित भुक्तानी सुविधा

सबैभन्दा सामान्यतः बोनस भुक्तानी दुई प्रकार प्रयोग। पहिलो तिनीहरूलाई - कम्पनी भुक्तानी मा ग्रहण लागि प्रदान गर्दछ जो एक इनाम। यस मामला मा बोनस, क्रमबद्घ, अर्थात् (एक पटक एक वर्ष आधा वर्ष, चौथाई, महिना, हप्ता) भत्ता नियमित भुक्तानी छ। सबै कर्मचारीहरु पुरस्कृत गर्दै छन्, र कुनै पनि विशिष्ट सर्तहरू, उदाहरण, अर्थशास्त्रियों, बिक्री धेरै विभाग को कर्मचारी वा कर्मचारीहरु लागि। को प्रिमियम को राशि प्रदर्शन गर्न, कम्पनी श्रम र बोनस भुक्तानी अवस्थाको विकास विशिष्ट संकेतक विचार गर्नुहोस्।

एक आधार तलब, यो आधा वा ज्याला को राशि को एक प्रतिशत: यसबाहेक, भुक्तानी एक निश्चित रकम छ।

गणना र पहिलो प्रकार को वित्तीय क्षतिपूर्ति को भुक्तानी प्रक्रिया साथ दिनु भनेर सबै nuances, कर्मचारीहरु गर्न बोनस मा प्रबन्ध समावेश छन्। यो कागजात प्रशासन दाबी र, संघ संग negotiates आवश्यक भएमा। नियमावली निर्दिष्ट अवस्थाको पूरा को मामला मा एक विशेष पुरस्कार राशि मा कर्मचारीहरु issuing संगठन मा एक कर्तव्य imposes।

पहिलो प्रकार को पुरस्कार बारेमा थप जानकारी

वर्णन दुई समूह विभाजित छन् प्रकार को वित्तीय पुरस्कार को एक विस्तृत समीक्षा:

• कम्पनी को योजना उद्देश्य हासिल के को लागि पुरस्कृत। यस्तो बोनस - यो कार्यहरू गर्न तिनीहरूलाई प्रोत्साहन जो कर्मचारी लागि मुख्य उत्प्रेरणा छ।
• उत्साहजनक पहल - उपकरण, लेखा प्रणाली वा संगठन अन्य पक्षलाई सुधार को लागि एक पुरस्कार।

बोनस यस प्रकारको विशेष समूहमा संयुक्त छन् र कामदारको कच्चा माल को बचत, ऊर्जा कुनै पनि प्रकारको हासिल वा अर्को तरिकामा आफ्नो कम्पनी मदत गरेको छ जब प्रयोग भएको छ।

एक पटक बोनस - यो प्रणाली छ

नाम implies रूपमा, एक समय वित्तीय क्षतिपूर्ति अनियमित भुक्तानी भएको छ। तिनीहरूलाई प्राप्त लागि मुख्य शर्त उदाहरणका लागि श्रम वा आपत्तिजनक घटनाबारे मा ठोस प्रगति, राष्ट्रिय छुट्टी, कम्पनी, उद्योग, केही कर्मचारी को वार्षिकोत्सव हासिल गर्न बन्नेछ।

नमूना कर्मचारीहरु को लागि बोनस यस मामला मा, निम्न छ: पछिल्लो दस वर्ष को लागि कर्मचारी कम्पनी को फाइदाको लागि राम्रो विश्वास मा काम। मुख्य मुद्दाहरू को वार्षिकोत्सव को सम्मान मा पुरस्कार प्रदान मा एक उर्दी आफूलाई प्रतिष्ठित। त्यो remuneration को भुक्तानीको लागि आधार स्मरणीय मिति (यो र अन्य यस्तै अवस्था समावेश हुन्छ छ को लागि बोनस मा प्रबन्ध कर्मचारीहरु)।

किन स्थिति बनाउन

यो कागजात, स्थानीय प्रेरित संस्थाको श्रेय गर्न सकिन्छ यसको संरचना र प्रत्येक कम्पनीको सामग्री यसको आफ्नै विकास अर्थात्। कागजात मात्र एक विशेष कम्पनी को कर्मचारीहरु लागू हुन्छ।

बोनस मा नमूना स्थिति कर्मचारीहरु गर्न तल प्रदान गरिएको छ।

यसलाई प्रशासन बोनस भुक्तानी आर्थिक औचित्य ठूलो महत्त्व संलग्न ड्र। आफ्नो मुख्य कार्य - लाभ को निर्धारण मा egalitarian सिद्धान्त बच्न।

किनभने प्रक्रियाको प्रकृति को, उत्पादन चक्र र समय अवधि लेखा लागि प्रयोग, चयन बोनस लागि समय। यी कारणहरूले कि केही भूमि, कार्यशाला, विभाग वा सम्पूर्ण कम्पनी द्वारा प्रोत्साहित निर्धारण।

बोनस र भत्ता प्रीमियम को गणना मा खातामा लिएको हो

उद्यमी केही कर्मचारीहरु को ज्याला मात्र एक तलब समावेश गर्न सक्दैन। कहिलेकाहीं मानिसहरूले अतिरिक्त जिम्मेवारी र जिम्मेवारी, पाठ्यक्रम, वित्तीय योजना प्रतिबिम्बित छ जो, मा लिन। अर्को वृद्धि तलब कारण कठिन काम अवस्था वा व्यावसायिक उपलब्धिहरू गर्न निर्भर।

को लेखापाल नियमित remuneration को अक्रूअल मा लगी भएको छ भने, यसलाई अर्थमा एक पटक सिर्जना टेम्पलेट रूपमा कर्मचारीहरु awarding मा नमूना स्थिति राख्न बनाउँछ। जब कम्पनी जो त्यहाँ फसल टेम्प्लेट धेरै हुनुपर्छ वित्तीय surcharges विभिन्न प्रकारका छन् कार्यकर्ता, एक भन्दा बढी श्रेणी।

जहाँ यो एक महसुल दर कर्मियों पूरक गर्न मामला मा थपियो हुन सक्छ:

• यो पेशामा (स्थिति) जोडती।
• अर्को कर्मचारी को कर्तव्य (जो उपलब्ध छैन) कार्य गर्दछ।
• प्रतिकूल अवस्थामा काम गरिरहेका छन्।
• यो रात मा काम गरिरहेको छ।
• यो एक लामो काम दिन छ।
• उच्च व्यावसायिक स्तर पुग्यो (एक वर्ग वा शैक्षिक डिग्री उल्लेखनीय उपलब्धिहरू लागि सम्मानित पायो महत्त्वपूर्ण जिम्मेवारी बाहिर)।

बोनस को बढी सही सूची व्यक्तिगत प्रत्येक कम्पनी को लागि बनाएको छ।

बोनस को संगठन: को remuneration निर्भर जो अन्तर्गत अवस्था

पुरस्कार साँच्चै कर्मचारीहरु लागि उत्प्रेरणा कारक बन्न दिन, तिनीहरूले, वितरण गर्दै अर्जित र अनुसार अग्रिम विकास प्रणाली संग जारी।

टाउको को अधिकार फितलो बनाइदिएको यो मामला मा रूपमा त्यहाँ बुरा केही अन्याय सजाय वा unwarranted पदोन्नति भन्दा छ, र कर्मचारीहरु को भरोसा मा अब गणना गर्न सक्नुहुन्छ।

जो आधारित नियम र संकेतक, बोनस मा नियमावली बाहिर सेट प्रिमियम चार्ज (मोडेल माथि प्रस्तावित - संभावनाहरु को बस एक)।

बोनस प्रणाली कसरी सिर्जना गर्ने

सिस्टम विकासकर्ताहरूले निम्न कारक खातामा लिनुहोस्:

1. यदि उद्देश्य हासिल छन् र तिनीहरूले काम दक्षता असर कि।
2. प्राप्त तथ्याङ्कले कि जसको लागि बोनस जम्मा हुनेछ।
3. अवस्थाको सिर्जना भएको छ कि, जसमा तपाईं बाहिर बोनस बोक्न सक्छ।

विभिन्न सेवा र एउटै उद्यम प्रदर्शन बोनस, उद्देश्य र परिस्थिति को एकाइहरूको कामदारहरूको लागि विभिन्न हुनेछ। उदाहरणका लागि, प्राविधिक निरीक्षण कर्मचारी गुणस्तर उत्पादनहरु को विशेष संकेतक पुग्यो जब मामला मा मात्र सम्मानित हुन सक्छ। डिजाइनर र ईन्जिनियरहरु लागि अक्सर तिनीहरूले विकास र नयाँ प्रविधी, प्रविधिहरू र सामाग्री लागू छन् के को लागि शुल्क निर्धारित। Accountants केही रिपोर्ट को राशि, र प्रदर्शन गणना, बोनस कमाउन।

जहाँ काम को परिणाम उद्देश्य संकेतक (गुणस्तर, मात्रा, मात्रा) को प्रयोग गरेर अनुमानित सकिन्छ मामला मा, remuneration डाटा बाँधिएको छ। काम र यसको परिणाम सामग्री थप अमूर्त (वैज्ञानिक उपलब्धिहरू, अनुसन्धान, र अन्य रचनात्मक कार्यहरु) छन् भने, भुक्तानी रकम सामान्य व्यापार मा एक विशेषज्ञ को व्यक्तिगत योगदान निर्भर वा विशेषज्ञ मूल्यांकन द्वारा निर्धारित।

के कम्पनी कर्मचारी बोनस दिन

बोनस भुक्तानी मात्र ती कामदारहरूलाई कम्पनी को राज्य भएका र निश्चित अवधि अनुबंध (विशिष्ट काम को लागि भाडामा) मा काम गर्ने मान्छे भर पर्छन्। जहाँ एक नियोक्ता नागरिक-व्यवस्था सम्झौताको एउटा सम्झौता मा प्रवेश मामला मा, मौद्रिक क्षतिपूर्ति मा खण्ड अलग तय गरिएको छ।

राज्य छैन जो कर्मचारीहरु लागि, अन्य अवस्थामा छन्: प्रशासन सामूहिक सम्झौता मा बोनस मा एउटा वस्तु समावेश वा संघ प्रतिनिधि थप भुक्तानी, कामदारहरूको परिषद वा अन्य अधिकार व्यक्तिको अध्यक्ष आवश्यकता छलफल गर्न सक्छन्।

कसरी बोनस लागि विचार गर्छ

अर्को अवधि अन्त (महिना, चौथाई, वर्ष) वा आउँदा लेखा अधिकारीहरु र विभाग को टाउको पुरस्कार को वितरण गर्न अगाडि बढ्न कुनै खास कार्य पूरा गर्नुहोस्।

सबै Accountants को पहिलो यस अवधिको लागि खर्च को प्रमाणपत्र तयार ज्याला कोष र धेरै धन कसरी वित्तीय मा खर्च गरिनेछ कर्मचारीहरु को प्रेरणा।

संबद्ध कम्पनीहरु (कुनै छ भने) बाट प्राप्त डाटा रिपोर्ट अध्ययन को अर्को निर्देशक, र विभाग बीच धन को वितरण मा लगी भएको छ।

उप टाउको को काम तिनीहरूले विश्वसनीय एकाइहरु (शाखा, विभाग, प्रयोगशालाहरुमा) द्वारा निरीक्षण गर्दै छ। बोनस अवधिको अन्तमा, तिनीहरू यी एकाइहरु को टाउको को लागि पुरस्कार को आकार विषयमा प्रस्ताव गर्नुपर्छ। तर, उप निर्देशक आफ्नो subordinates (विभाग को टाउको) पुरस्कार विशिष्ट कर्मचारी गर्न जारी गर्नुपर्छ के को राय सुन्न। सबैभन्दा कम्पनीहरु चयन बोलपत्रहरू को पेश्की लेखन छ।

पूरा प्रक्रिया

अर्को चरणमा, सबै प्रस्ताव समन्वित हुनुपर्छ। अन्त मा उनि कम्पनी को निर्देशकबाट स्वीकृत छन्, र यो सम्बन्धित अर्डर लागि आधार बन्नेछ।

केही कम्पनीहरु को प्रशासन पनि कर्मचारी प्रतिनिधिहरु वा ट्रेड युनियन संग कर्मचारीहरु को वित्तीय पदोन्नति सम्बन्धी आफ्नो कार्यहरू समन्वय गर्न रुचाउँदैनन्।

सबै सर्तहरू पूरा गर्दा, व्यवस्थापक प्रत्येक कर्मचारी लागि प्रीमियम र यसको आकार दिंदा लागि कारण प्रस्तुत गरिने संगठन, लागि आदेश जारी गर्न सक्छ। कम्पनी प्रिमियम स्थिति प्राप्त कि बिना पनि अर्डर अझै प्रकाशित हुनेछ।

केही nuances

पुरस्कार ठूलो कर्मचारीहरु भने, क्रममा सबै नाम सूची देखाउन छैन। तिनीहरूले कर्मचारी संग विभाग को काम तयारी गर्ने एउटा छुट्टै कागजात, को भाग हो। यो सूची आदेश लागू गर्न मानिन्छ।

सबै वित्तीय पुरस्कार आवश्यक साथै आफ्नो देखा, प्रत्येक कर्मचारी को व्यक्तिगत खातामा भुक्तानी-पाना। यो क्रम औसत ज्याला ल्याउन रूपमा सही सकेसम्म गर्न सक्षम मा आवश्यक छ।