पेशों र आफ्नो आवेदन व्यावसायिक स्तर

व्यावसायिक स्तर को परिचय 2013 मा सुरु भयो। मई 2012 मा, संवाददाता उर्दी राष्ट्रपति द्वारा हस्ताक्षर भएको थियो। रूसी संघ को व्यावसायिक स्तर, देश मा आर्थिक प्रणाली बलियो उद्यम र संस्थाहरू को कर्मचारीहरु को योग्यता स्तर हुर्काउन उद्देश्य। यो संस्थाले थप विचार गर्नुहोस्।

प्रश्न को सान्दर्भिकता

पेशों को व्यावसायिक स्तर विभिन्न उद्यम, को कर्मचारी को क्षमता लागि केही आवश्यकताहरू संस्थाहरू र संगठन। अर्थतन्त्रको विकास संग, अघिल्लो सेटिङ एक गुणात्मक नयाँ स्तरमा यसको संक्रमण वर्तमान अवस्था संग, अप्रासंगिक असंगत हुन्छन्। श्रम केही सरकारी व्यावसायिक स्तर 20 वर्ष पहिले गठन भएको थियो। व्यक्तिगत कर्मचारीहरु को क्षमता लागि आवश्यकताहरु केही वाक्य व्यक्त गरे। राज्य को टाउको द्वारा उल्लेख यस्ता "बाहिरको" स्तर अर्थव्यवस्था को प्रभावकारी भवन योगदान गर्न सक्दैन।

normative अध्ययन

विभिन्न क्षेत्रहरू विशेषज्ञहरु को क्षमता को स्तर निर्धारण गर्न अधिकारीहरु वृद्धि ध्यान गर्ने TC मा अंतराल निर्मूल गर्न अनुमति दिन्छ। संघीय व्यवस्था № 236-FZ, मिति डिसेम्बर 3, 2012 संशोधन, अवधारणा formulated व्यावसायिक स्तर को र कर्मचारी को योग्यता। पहिले यी सर्तहरू कोड थिएनन्।

नियुक्ति

श्रम को व्यावसायिक स्तर योग्यता र सम्बन्धित एक प्राविधिक चुनौती विभिन्न स्तर मा काम व्यवसायीक को गतिविधिहरु प्रकट गर्छ। यो अनुसन्धान, उत्पादन, डिजाइन र मर्मत हुन सक्छ। विवरण आफूलाई आवश्यकताहरु अधिकारी विभिन्न जटिल। प्रयोगको formulating गर्दा थप आधुनिक डिजाइन। यो सीप र ज्ञान, क्षमता र अनुभव मा आवश्यकताहरु को संयोजन समावेश छ।

पेशों लागि व्यावसायिक स्तर को अभिनय क्वालिफाइङ निर्देशिका अप्रचलित किनभने धेरै आधुनिक पेशों आफ्नो कमी को, कुनै पनि मामला मा, आर्थिक सार्दा क्षेत्रमा भएका छन् प्रतिस्थापित। तथापि, कर्मियों अधिकारीहरू पालन गर्न र पूर्व नियमहरु। यो तिनीहरूले जसको लागि सेट भत्ता र लाभ हो एक श्रेणी समावेश भन्ने तथ्यलाई कारण छ। व्यावसायिक स्तर को आवेदन यो सिस्टम टाढा सार्न अनुमति दिन्छ। उनको अनुसार, लाभ स्थिति, छैन कौशल, कार्यात्मक, कौशल र कर्मचारी को ज्ञान को मोडेल नाम संलग्न। हामी आज अलि कति परिवर्तन मान भने, उदाहरणका लागि, शीर्षक शब्द क्रममा परिवर्तन, कर्मचारी परेर भत्ता वा राज्य समर्थन अन्य फारम प्राप्त गर्न सक्षम हुने छैन।

पेशों को व्यावसायिक स्तर: सूची

हाल बारेमा 300 परियोजनाहरु को विशेषज्ञहरु नयाँ माग प्रस्तुत। विशेषज्ञ परिषद 200 भन्दा बढी विभाग गर्न सहमत भए। तिनीहरूलाई बीच, मोटर वाहन ट्रेडों मा व्यावसायिक स्तर, सूचना प्रविधि, एयरोस्पेस र आणविक उद्योग अनुसार। हामी unnoticed सामाजिक क्षेत्र भएन, Patenting। मिनिस्टेरियल स्तरमा स्वीकृत भएको विभाग बीच, त्यहाँ पेशों को व्यावसायिक स्तर हो:

• प्रोग्रामर।
• Caseworker।
• विशेषज्ञ को Patenting।
• सामाजिक सेवा एजेन्सीहरू को टाउको।
• सामाजिक क्षेत्र मा एक मनोवैज्ञानिक।
• परिवार विशेषज्ञ संग अन्तरक्रिया लागि।
• प्रवर्तन अधिकारी guardianship र नाबालिग को र यति मा जिम्मा।

स्वास्थ्य - पेशों लागि व्यावसायिक स्तर, formulated थिए जसमा गतिविधिको अर्को क्षेत्र। अनुसार संगतले प्रमुख संघीय कार्यकारी शरीर को प्रस्ताव, संग, हाकिमहरूले र कर्मचारी प्रतिनिधिहरु को संगतले, यो विकास र आवश्यकताहरु अपनाउनु आवश्यक छ जसको लागि 805 विभाग को सूची गठन।

शिक्षा क्षेत्र

पेशों शिक्षाको लागि नवीनता व्यावसायिक स्तर सार्वजनिक एक मिश्रित प्रतिक्रिया प्राप्त भयो। व्यवसायीक देखि विचार अन्तर्गत परिवर्तन मा voiced आलोचना भएको थियो। उदाहरणका लागि, शिक्षक व्यावसायिक स्तर बहस को विषय लगभग तुरुन्त यसको अनुमोदन पछि, भएको छ केही यो एक स्वप्नलोक स्वराङ्कित। यसको विकास मा मंत्रालय को एकमात्र उद्देश्य सुधार गर्न छँदा शिक्षा गुणस्तर देश मा।

द्वारा उल्लेख रूपमा दिमित्री Livanov, पूर्ण मा मानक को कार्यान्वयन पछि, यो प्रमाणीकरणका लागि एक आधार रूपमा कार्य गर्नेछ। साथै, शिक्षक व्यावसायिक स्तर प्रत्येक शिक्षकको काम गुणस्तर सुधार गर्न बाटो निर्माण गर्न एक पुस्तिका रूपमा सेवा गर्छन्। अब देखि, शिक्षक competently पाठ पूरा गर्न बाध्य हुने छैन मात्र, तर पनि जटिल परिस्थिति समाधान गर्न आधुनिक विद्युतीय प्रविधि प्रयोग गर्न सक्षम हुन मनोवैज्ञानिक प्रविधी प्रयोग गर्न।

सुविधाहरू परिचय

शिक्षक व्यावसायिक स्तर जनवरी 1, 2015 मा व्यापक प्रयोग गर्न थाले। तिनीहरू उपलब्ध 2014 को समयमा केही क्षेत्रहरु मा परीक्षण को एक क्रमिक प्रक्रिया थियो। शिक्षक व्यावसायिक स्तर अन्य पेशेवरों र संगठन यस क्षेत्रमा संलग्न लागि स्तर को आधार गठन। साथै, मन्त्रालयले विषय शिक्षकहरू, साथै वरिष्ठ कर्मचारी (टाउको शिक्षकहरू र principals) को व्यक्तिगत आवश्यकताहरु को लागि विकास गरिने बाहिर शासन गरेनन्। यसलाई अहिले पूर्वप्राथमिक शिक्षा शिक्षकहरू, बोली pathologists, Tutors, मनोवैज्ञानिक र अरूको व्यावसायिक स्तर सञ्चालन गरिएको छ। मानक फिक्री बोर्डिङ स्कूल, कलेज, छोराछोरीको colonies मा कार्यक्रम लागू एजेन्सीहरू।

थप रूपान्तरणहरू

कारण रूस योग्यता प्रणाली सुदृढ गर्ने व्यावसायिक शिक्षा प्रत्यक्ष सम्बन्ध छ भन्ने तथ्यलाई गर्न, विश्वविद्यालय, कलेज र उच्च विद्यालय को प्रशिक्षण कार्यक्रम मा परिवर्तनहरू छलफल। Irina Saveliev अनुसार, अनुसार वर्तमान आर्थिक अवस्था संग अवधारणा लागू को मामला मा, लाभ स्पष्ट परिवर्तन हुनेछ। यो कर्मियों प्रशिक्षण को स्कोप लागि विशेष सान्दर्भिक छ। पेशों प्रशिक्षण को एक नम्बर मा सुधार को सुरुमा बजार तिनीहरूलाई लागि उच्च मांग बावजुद, सबै सञ्चालन भएको थियो। कर्मियों रेकर्ड क्षेत्रमा प्रशिक्षण स्पष्ट प्रणाली विकास भएको थियो त्यहाँ। सबै भन्दा राम्रो मा, यी अल्पकालीन उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रम थिए। त्यसैले, सबै विशेषज्ञहरु काम मा प्रशिक्षित गरिएको छ। कार्मिक रेकर्ड गतिविधिको विश्वव्यापी र अद्वितीय क्षेत्र रूपमा मानिन्छ। यसलाई संलग्न व्यवसायी, धेरै उद्योगहरूमा व्यवहार गर्नुपर्छ। तिनीहरूलाई बीच मनोविज्ञान, श्रम कानुन, स्वास्थ्य र सुरक्षा, आर्थिक अर्थशास्त्र, लेखा छ।

को आधुनिकीकरण कार्यक्रम

अनुसार शिक्षा कर्मचारी सुधार परियोजना को लागि स्तर को कार्यान्वयन संग मा 2014-2017 biennium मा तयार भएको थियो। नयाँ मोडेल को सुधार मा 17-25 पायलट कार्यक्रममा उच्च शिक्षाका को घरेलू संस्थाहरु को रूपरेखा सुरुवात हुनेछ, नयाँ प्रविधिहरू र विचारधाराबाट को वाहक को तयारी। प्रणाली को अर्को तत्व रूपमा विशेष परीक्षा मार्फत कर्मचारीहरु को योग्यता को स्तर को पुष्टि को प्रक्रिया को परिचय छ। यो पूर्व-विद्यालय शिक्षा, पूर्व-विश्वविद्यालय र विश्वविद्यालय प्रशिक्षण को शिक्षक व्यावसायिक स्तर प्रदान गर्दछ। यो संयन्त्र मात्र स्वतन्त्र प्रमाणीकरण केन्द्र को नेटवर्क निर्माण सुरु गर्न सकिन्छ। तिनीहरूले पुष्टि वा कर्मचारीहरु को व्यावसायिक स्तर द्वारा refuted गरिनेछ। अङ्क प्रमाणीकरण केन्द्रमा एक विशेषज्ञ पोस्ट लागि राहदानी profsostoyatelnosti दावेदार एक प्रकारको रूपमा कार्य गर्नेछ प्राप्त गर्नेछ।

यस घटना

व्यावसायिक स्तर को विकास को प्रक्रिया मा तुरुन्तै आवेदन क्षेत्रहरु पहिचान थियो:

1. कर्मियों नीति र कर्मियों व्यवस्थापनको गठन।
2. प्रमाणीकरण र कर्मचारीहरु को प्रशिक्षण को संगठन।
3. निर्देशन को विकास।
4. काम Tariffing र बिट को जिम्मेवारी।
5. remuneration प्रणाली स्थापना।

यो शुरू पेशेवर स्तर गरेर, कर्मचारी, आफ्नो कम्पनी मा सबै अवस्थित प्रक्रियाहरु समीक्षा गर्नुपर्छ, भन्ने हो। साथै, यो निर्देशन सामग्री, एक विशिष्ट कर्मचारी को काम को अवस्था र ज्याला सम्पूर्ण योजना संशोधन गर्न आवश्यक छ।

काम विवरणले

यी कागजातहरू स्थापित योग्यता आवश्यकताहरू हस्तान्तरण छन्। काम वर्णन सट्टामा प्रयोग गर्न सकिन्छ , स्थानीय कार्य एक विशेष कर्मचारी हुनुपर्छ भन्ने ज्ञान र सीप वर्णन। यस्तो कागजात मा, क्रमशः पनि परिवर्तन गर्न आवश्यक छ। अक्सर प्रश्न आफ्नो नयाँ आवश्यकताहरू सन्तुष्ट छैनन् भने, कर्मचारी अद्यावधिक निर्देशन साइन इन गर्दैन कि रूपमा उठ्छ? एक कर्मचारी को विफलता स्तर आधिकारिक स्तरमा सेट छन् भनेर घटना गैरकानूनी हुनेछ।

थप प्रशिक्षण

धेरै विशेषज्ञहरु द्वारा पहिचान, संस्थाहरू र कम्पनीहरु को कर्मचारीहरु अक्सर लागू व्यावसायिक स्तर को आवश्यकताहरु अनुरूप छैन। तसर्थ, कर्मचारी, उपयुक्त स्तरमा यसको कर्मचारीहरु "माथि कस" गर्न आवश्यक छ। कसरी यसलाई के गर्ने? यो आवश्यक ज्ञान कामदार प्राप्त गर्न आवश्यक अवस्थाको सिर्जना गर्न आवश्यक छ। उदाहरणका लागि, शिक्षक व्यावसायिक स्तर एक उपाधि profuchrezhdeniya र यो छैन कर्मचारी, उपयुक्त संस्था चल्न गर्न एक जरुरी आवश्यकता उत्तरार्द्ध आवश्यक भने। एक विशेषज्ञ विशेष प्रशिक्षण वा कुनै विशेष कौशल छ आवश्यक छ भने, कर्मचारी, उपयुक्त पाठ्यक्रम व्यवस्थित गर्नुपर्छ।

म विशिष्टीकरण आवश्यक सबै थाहा गर्नुपर्छ?

विशेषज्ञहरु केही अवस्थामा यो व्यक्तिगत मुद्दा दृष्टिकोण आवश्यक छ भनेर याद गर्नुहोस्। उदाहरणका लागि, लेखापाल व्यावसायिक स्तर विश्वव्यापी अधिकार हुनुपर्छ जो सबै कौशल र क्षमता, कवर, संरक्षित को एक सामान्य विवरण दिन्छ। एकै समयमा एक ठूलो कम्पनी कर्मचारी मात्र एक वा केही क्षेत्रमा सञ्चालन गर्न, एक विशेषज्ञ हुन सक्छ। उदाहरणका लागि, यो विशेष वा पेरोल मात्र मूल्यह्रास प्रदर्शन गर्न सक्छन्। यस मामला मा, यो केवल ती आवश्यकताहरू उद्यमी यसको कार्य अनुरूप छन् कि प्रस्तुत गर्न थप तार्किक छ। कर्मचारी पूर्णतया सामान्य अर्थमा मा लेखापाल व्यावसायिक स्तर गराउँछ कि समस्या पालना भने, र तयारी को स्तर उच्च स्तर हुनुपर्छ र प्रदर्शन अनुगमन तदनुसार व्यापक हुनेछ।

को निष्कासन गर्न अनुमति दिएको छ कि, यदि कर्मचारी आवश्यकताहरु पूरा गर्दैन?

जसको लागि एक प्रबन्धक आफ्नो पोस्ट देखि कर्मचारी जारी गर्न आधार TC पहिचान। सूचीमा त्यहाँ रूपमा कुनै यस्तो कुरा हो "बेमेल व्यावसायिक स्तर।" विशेषज्ञहरु प्रशिक्षण, प्रशिक्षण देखि deviating, एक कर्मचारी को निष्कासन, प्रशिक्षण सम्भव कमी गर्न प्रमाणीकरण को एक परिणाम वा कारण हो भनेर दर्शाउन। दुवै पहिलो र दोस्रो प्रक्रिया एकदम समय-खपत हुन र कागजातहरू एक नम्बर को क्रम र डिजाइन संग सख्त अनुपालन आवश्यक हुनेछ।

व्यावसायिक र राज्य-स्वामित्व उद्यम

अधिकारी विभिन्न संगठन मा नै व्यावसायिक स्तर लागू लागि प्रक्रिया कि रुचि राख्नु। व्यवस्था लागि विशेष नियम को स्थापना गर्न अनुमति दिन्छ:

1. बन्द-बजेट राज्य कोष।
2. नगरपालिका / राज्य एकात्मक उद्यम वा संस्थाहरु।
3. राज्य निगमों।
4. व्यापारिक संस्थाहरूको र कम्पनीहरु, अधिकृत राजधानी को साझा वा साझेदारी को आधा भन्दा बढी जो को नगरपालिका वा राज्य स्वामित्व छ।

को remuneration सिस्टम को संशोधन

कृपया याद गर्नुहोस् कि वितरण प्रत्येक लागि व्यावसायिक स्तर मा सिफारिस शीर्षक, तर पनि कौशल स्तर मात्र होइन स्थापना गरिनेछ भनेर। आवश्यकताहरू प्रत्येक विशेषता लागि तलब को आकार द्वारा निर्धारित छैन। तर, त्यो थाह हुन पनि न्यूनतम (को न्यूनतम वेतन) पहिलो योग्यता स्तर लागि भुक्तानीको एक ग्यारेन्टी रूपमा कार्य। उदाहरणका लागि, लेखापाल pofstandartu कार्यहरु 5 औं र 6 तहहरू अनुरूप कि प्रदान गर्दछ भने, को / N कर्मचारी बराबर SMIC नहुन सक्छ। यो एक कदम-अप अनुपात त्यहाँ प्रदान गरिनु पर्छ भन्ने हो।

कौशल को आकलन

को उपाधि लागि शिक्षा सम्भव को स्तर निर्धारण। कौशल र क्षमता को आकलन थप जटिल हुनेछ। सम्भव विकल्पहरू मान्न सकिन्छ:

1. प्रमाणीकरण। यो एक बरु जटिल प्रक्रिया हो। यसको कार्यान्वयन लागि ग्राफिक्स, प्रमाणीकरण, आदेश, विनिर्देशों, एक स्थानीय कार्य समावेश जो एक ठूलो दस्तावेज, रकम जारी गर्न आवश्यक छ सभाहरूमा को मिनेट र यति मा। एकै समयमा यो प्रयोग गर्न आकलन उपकरण निर्धारण गर्न आवश्यक छ, आयोग को संरचना र यसको सदस्यहरूको प्रशिक्षण को स्तर, कौशल र ज्ञान को मान्यता लागि मापदण्ड।
2. प्रमाणीकरण। को विधायकों मा प्रक्रिया को लागि उच्च आशा थियो। यसलाई विकास र प्रमाणीकरण केन्द्र को गठन को लागि एक समय तालिका स्वीकृत भएको थियो। 2017 को अन्त 289 यस्तो संगठन खोल्न योजना छ सम्म। तिनीहरूले प्रमाणित गर्न 70 भन्दा बढी हजार। मजदुर सक्षम हुनेछ। कुनै पनि कम्पनी को लागि पेशों लागि सेट व्यावसायिक स्तर आवश्यक हुनेछ घटनाको, अनुपालन अधिकारी को पुष्टि यस्तो केन्द्र मा पठाएर गर्न सकिन्छ। हाल, त्यहाँ पहिले नै वकील, मानवअधिकार र यति मा को प्रमाणीकरण मा संगठन हो। अर्को महत्वपूर्ण कुरा उल्लेख गर्नुपर्छ। प्रमाणीकरण व्यावसायिक स्तर मा सबै आवश्यकताहरु मा अनुमति छैन, र कर्मचारी मात्र तिनीहरूलाई कार्य भने, 1-2 सामान्यिकृत कार्यहरु मा पूरा।
3. विशेषज्ञता को विशेष केन्द्र मा आकलन। यसको कार्यान्वयन ठूलो वित्तीय लगानी आवश्यक हुनेछ। तर, यो मामला मा, विशेषज्ञहरु 'निष्कर्ष चुनौती असम्भव, तिनीहरूले आवश्यक योग्यता र कडाई पर्याप्त मूल्यांकन गरिनेछ रूपमा हुनेछ। यस्तो केन्द्र मा परीक्षण र प्रक्रियाहरु एक उच्च स्तर मा विकसित छन्।
4. आत्म-मूल्यांकन। यो एक आन्तरिक नियन्त्रण प्रबन्धक छ। कम्पनी को निर्देशक नै प्रमाणीकरण अवस्थामा, माथि आउन विशेष कार्यहरू दिन बाहिर परीक्षण बोक्न सक्छ। कर्मचारीहरु को दर सर्वेक्षण, सिफारिसहरू, प्रोफाइल मा हुन सक्छ। तर, यो प्रक्रिया को परिणाम गैर-पालन आवश्यकताहरु लागि एक कर्मचारी को निष्कासन लागि आधारको रूपमा सेवा गर्न सक्दैन।

नियन्त्रण संगठन

कसले पालन प्रमाणित गर्न अधिकार छ? एक विशेष पेशा मा व्यावसायिक स्तर को प्रयोग अनिवार्य छ भने, विशेषज्ञहरु को अनुमान बाहिर श्रम निरीक्षकों पूरा गर्नेछ। कार्यकर्ता को कौशल जाँच पर्याप्त समस्याग्रस्त छ, तर अधिकार व्यक्ति कागजात अनुरोध गर्न सक्नुहुन्छ। तिनीहरूले नेता स्थापित व्यावसायिक स्तर अनुपालनको मूल्यांकन छ पुष्टि हुनुपर्छ। नियमहरु को उपाधि लागि ज्ञान को लागि एक न्यूनतम आवश्यकता, चेक सेट भने। साथै, व्यावसायिक स्तर मा स्थिति शीर्षक को संवाददाता नाम।

लाभ र बेफाइदा

उद्यम, संगठन र संस्थाहरू निम्न अंक ध्यान दिनुहोस चाहिए मा अनिवार्य व्यावसायिक स्तर को परिचय को लाभ बीच:

1. कर्मचारी काम वर्णन, जागिरमा कर्मचारी लागि योग्यता आवश्यकताहरू सेट विकास गर्न सजिलो हुन्छ।
2. यो तपाईं को वा प्रमाणीकरण को पाठ्यक्रम मा स्थिति को लागि उम्मेदवार चयन गर्दा मूल्याङ्कन गर्न आवश्यक कौशल कस्तो प्रकारको स्पष्ट छ।
3. बस लेना इन्कार को प्रेरणा प्राप्त। छलफलमा जो अन्तर्गत कर्मचारी प्रत्येक आवेदक पास छैन बिल एक तर्क प्रतिक्रिया दिन आवश्यक हुनेछ किनभने यो बिन्दु अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण छ।
4. कर्मचारी उसलाई के माग छ बुझ्छु। अनुसार यस संग, यो आवश्यक सम्म आफ्नो स्तर "पुल" हुनेछ।

नयाँ प्रणाली को बेफाइदा समावेश गर्नुपर्छ:

1. पेशेवर स्तर मा स्थापित आवश्यकताहरु अनुपालनको मा उद्यम को आन्तरिक कर्मियों कागजातहरू ल्याउन प्रक्रिया को जटिलता।
2. शिक्षा, कर्मियों को योग्यता स्तर हुर्काउन। यी प्रक्रियाहरू अक्सर धेरै समय लिन र केही अवस्थामा, ठूलो वित्तीय लगानी आवश्यक छ।

कमीकमजोरी एक नम्बर भए तापनि सरकार विकास कार्यक्रम को कार्यान्वयन जारी गर्ने लक्ष्य लिएको छ। विशेषज्ञहरूका अनुसार, यस्तो सिस्टम काम को दुनिया स्ट्रीमलाइन हुनेछ, यो वर्तमान बजार अवस्था संग लाइन मा राज्य हुनेछ। साथै, कम्पनीहरु राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको विकासका लागि अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण छ, जो शिक्षित, कुशल व्यवसायीक संख्या, वृद्धि हुनेछ।