को सार मा प्रकृति को तागत सूची - सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा छैन?

होने नयाँ काम प्राप्त गर्न निर्णय गरे, सबैलाई चाहन्छ आफूलाई देखाउन सबै भन्दा राम्रो पक्ष बाट र वर्णन को तागत को सार मा प्रकृति। यो बिना, यो आवेदक पनि छन् सुन्दर कर्मचारी कसरी बुझ्न पर्छ देखि, संग दिइँदैन गर्न सकिँदैन! तर यहाँ यो आफ्नो उल्लेख गर्न आवश्यक छ कि छैन भनेर हो एक रिजुम मा कमजोरी? यो तपाईं पूर्णता नै हो कि कर्मचारी विश्वस्त गर्न, दृश्य पछाडि छोड राम्रो हुन सक्छ? यो तपाईं रुचि राख्नुहुन्छ स्थिति रही मा मदत गर्नेछ?

मानव संसाधन को व्यवस्थापकमा अनुसार, तपाईं हामी बस सारांश मा वर्ण को तागत सूची भने केहि पनि हासिल छैन। सबै तिनीहरूले, मिलनसार अर्थपूर्ण र जिम्मेवार छन् कि लेख्न, त्यसैले यसलाई निश्चित रूप जो कोहि चकित छैन! अन्त मा, तपाईं बस गर्न सारांश आफ्नो कमीकमजोरी वर्णन गर्न, तर आवेदक कम्पनी तिनीहरूले हस्तक्षेप छैन भनेर निश्चित थियो भनेर यो गर्नै पर्छ। तर कसरी के गर्ने?

मात्र ती कमजोरीहरू अन्य परिस्थितिमा सक्छन् आफ्नो मर्यादा लागि पारित कि रणनीति सूची 1. प्रयास गर्नुहोस्

सल्लाह मनोवैज्ञानिक निर्देशन, तपाईंको कमीकमजोरी बारेमा आवेदक को प्रश्न गर्न मानक जवाफ, तपाईंलाई एक workaholic वा perfectionist छन् कि एक बयान छ। नियम, हाकिमहरूले मनोविज्ञान अद्यावधिक राम्ररी थाह छन् र विश्वास गर्न असम्भाव्य छ! यो तपाईं सारांश तपाईंको वर्ण सबै तागत सूचीबद्ध गरेपछि जो, कमजोरी गर्न सकिँदैन केही मूल गुणवत्ता, उल्लेख गर्न राम्रो छ। उदाहरणका लागि, तपाईंले कि निहित सहानुभूति भन्न सकिन्छ। एक हात मा, यो तपाईं एक कोमल मानिस बनाउँछ, तर अन्य मा - प्रतियोगिता बुझ्न र कम्पनी को राम्रो को लागि यस ज्ञान प्रयोग गर्न मदत गर्न सक्छ।

रणनीति 2. मात्र निर्मूल गर्न सकिन्छ कि कमीकमजोरी बारे बोल्नुहोस्

सारांश मा वर्ण को तागत बाहिर इशारा, तपाईं नरक जान सक्छौं, तपाईं मा काम गर्दै छन्। उदाहरणका लागि, लामो जर्मन आफ्नो स्तर कमजोर रूपमा, तर हरेक दिन अभ्यास गर्न मा एक आधा घण्टा आवंटित बोल्ने। विश्वास मलाई, यो संस्था शब्द छैन तर कामहरूमा, तपाईंको समर्पण कदर हुनेछ!

3. हामीलाई Assimilation नकारात्मक पाठ को रणनीति बारे भन्नुहोस्

तपाईं आफ्नो पाठ सिक्नुभयो र अब तिनीहरूलाई प्रतिबद्ध छ कि उसलाई विश्वस्त आफ्नो विगतका गल्ती साक्षात्कारकर्ता देखि लुकाउन आवश्यक छैन, तर राम्रो। यो पनि भन्दा उसलाई आफ्नो अनुभव गर्न उपयोगी हुन सक्छ कर्मचारी बताउन प्रयास बुद्धिमानी हो।

रणनीति 4 आत्म-विकास लक्ष्य सेट गर्नुहोस्

कर्तव्य विवरण पढेपछि तपाईं भन्दा बढी अनुभव आवश्यक जो व्यक्तिहरूलाई जाँच गर्नुहोस्। एक साक्षात्कार मा यसको बारेमा शान्त राख्न आवश्यक छैन। तिनीहरूलाई सम्बोधन गर्न एक योजना विकास गर्न राम्रो छ।

रणनीति 5 रोक्नु

हामी प्रत्येक अब साक्षात्कार तपाईं लिन्छ व्यक्तिले सहित, हाम्रो कमजोरी छ मलाई विश्वास। तपाईं आफूलाई अरूको भन्दा झन् खराब विचार गर्न कुनै कारण छ। तपाईं मात्र काम तपाईं साँच्चै महत्त्वपूर्ण छ भनेर साक्षात्कारकर्ता विश्वस्त गर्नुपर्छ, र तपाईं कम्पनी लाभ उठाउन रोक्न भनेर यस्तो दोष छैन। उहाँले प्रश्न गर्न ठोस जवाफ मा जोर भने, तपाईं इमानदार तपाईं राम्रो हो मान्छे संग राम्रो काम भनेर भन्न सकिन्छ। तर यो एउटा बेफाइदा छ? आखिर, यो सबै मान्छे हुन्छ!