कार्यकारी सारांश: नमूना

परियोजना व्यवस्थापन - हालको सातामा शिक्षाको दिशा, जुन ठूलो भयो। अन्तर्राष्ट्रिय प्रमाणीकरण को ज्ञान संग विशेषज्ञहरु, एक व्यवसाय योजना लिखने को लागि सक्षम र सबै गणनाहरु लाई धेरै ठूलो कम्पनीहरु मा स्वागत छ।

परिभाषा

प्रोजेक्ट प्रबन्धक एक कर्मचारी हो जुन प्रोजेक्ट सञ्चालन गर्न को लागी यसको विकास को पल देखि र यसलाई सीधा ग्राहक लाई सौंपने देखि पहिले।

परियोजनाहरू दुवै आन्तरिक र बाह्य हुन सक्छन्। आन्तरिकहरूलाई कम्पनीमा नवाचारहरू परिचय वा अवस्थित प्रक्रियाहरूमा परिवर्तन गरेर सम्बद्ध छन् भनेर उनीहरूलाई बुझाउँछ। आन्तरिक परियोजनाको एक उदाहरण हाइपरमार्केटको व्यापारिक फ्लोरको रूपान्तरण हो।

बाहिरी परियोजनाहरू ती ग्राहकहरू-आधारित छन्। सबै आवश्यक डेटा प्राप्त गर्न, ग्राहकसँग सबै छलफलहरू गरे, टोलीले सबै सहमत सहमतिहरूको पूर्ति सुनिश्चित गर्दछ।

हेड

व्यवस्थापन प्रकार्य सबैभन्दा अधिक जिम्मेदार छ। प्रोजेक्ट प्रबन्धकले सबै सर्तहरू र आवश्यकताहरूको पूर्तिको अनुगमन गर्नुपर्छ, ग्राहक र समुहसँग कुराकानी गर्नुहोस्। जिम्मेवारी, जो नेतृत्व हो, प्रायः एक भौतिक प्रकृति छ। र प्रोजेक्ट असफलताको घटनामा, प्रतिष्ठा बहाल गर्न यो लामो समय लाग्छ।

पुन: सुरुको लागि आवेदन गर्दा, प्रोजेक्ट प्रबन्धकले बुझ्नुपर्दछ कि त्यो उम्मेदवारका लागि आवश्यक आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ कि? अनुभव र दक्षतामा आधारित, उम्मेदवार नियोक्ताको लागि उपयुक्त नहुन सक्छ।

बिना प्रोजेक्ट प्रबन्धक को एक सीवी कम से कम नियोक्ता द्वारा विचार गरिन्छ। अनुभव बिना उम्मेद्वारको सहयोगमा कम्पनीमा देखा पर्ने खतरा धेरै ठूलो छन्।

जिम्मेवारीहरू

पर्यवेक्षकले विभिन्न क्षेत्रमा सम्बन्धित काम गर्दछ। त्यो परिणामको रूपमा यो मामला 100% सफलता थियो, यो आवश्यक छ:

• घटनाको विकास र थप व्यवस्थापनका लागि आवश्यक कामको रचना पत्ता लगाउन;
• कर्मचारीहरू बीचको सम्बन्ध निर्धारण गर्नुहोस्, उत्पादन उत्पादनहरू वितरण गर्नुहोस्;
• महत्वपूर्ण बाटो निर्धारण गर्नुहोस्;
• महत्त्वपूर्ण बिन्दुहरू राख्न र तिनीहरूका परिवर्तनहरू राख्ने ट्रयाक गर्न;
• पूर्ण गर्न आवश्यक समयको मात्रा गणना गर्नुहोस्;
• विचलनको विश्लेषण गर्न;
• प्रक्रिया को प्रबंधन र प्रतिभागिहरु लाई आवंटित गर्न, जो नियंत्रण गर्न अधिकृत छ;
• कार्यान्वयनका लागि कागजात तयार गर्ने प्रक्रिया नियन्त्रण गर्नुहोस्;
• परियोजनाको बारेमा संकलन गर्नुहोस्, विश्लेषण गर्नुहोस्, भण्डार जानकारी;
• योजना समायोजन गर्नुहोस्।

थप प्रकृतिको क्रियाकलाप

यसको अतिरिक्त, प्रोजेक्ट प्रबन्धकले धेरै समस्याहरू सामना गर्नुपर्दछ जसले उहाँलाई उच्च व्यक्तिगत र व्यावसायिक गुणहरूलाई आवश्यक पार्दछ।

1. कार्मिक गतिविधिहरू: टोली चयन, प्रेरणा।
2. बजेट: परियोजना बजेटको विकास र नियन्त्रण।
3. योजना: नियन्त्रण बिन्दुहरूमा निर्भर गर्दछ।
4. रिपोर्टिङ: योजना अनुसार।
5. कागजातहरूको विकास: रिपोर्टिङ, योजनाहरू, मेलमिलापहरू।

प्रोजेक्ट प्रबन्धकको सारांश संक्षिप्त हुनुपर्छ। त्रुटिहरू, गलत ढाँचाहरूले उम्मेद्वारलाई खराब पक्षबाट चित्रण गर्छन्।

छुट्टै कम्पनीमा

एक परियोजना प्रबन्धक चयन गर्न को आवश्यकता कम्पनी को उद्भव यो तथ्य हो कि HR मानव प्रबन्धक को एक परियोजना प्रबंधक को पुन: शुरू को एक उदाहरण को खोज को आवश्यकता छ कि आवश्यक उम्मेदवार को प्रोफाइल को विकास को लागि एक मोडेल को रूप मा सेवा गर्नेछ।

उदाहरण सारांश

प्रोजेक्ट प्रबन्धक को यो पुन: सुचारु गर्दै, हामी देख्छौं कि उम्मेदवार परिणाममा केन्द्रित छ (यसको बारेमा जानकारी प्रत्येक ब्लकमा हाइलाइट गरिएको छ)। यसको अतिरिक्त, कार्यमा रहेका कर्तव्यहरू सूचीमा सूचीबद्ध छन्, जसले आवेदकको सही पहिलो छाप थप्न सम्भव बनाउँछ। निर्माणमा प्रोजेक्ट प्रबन्धकको सारांशमा आवश्यक वस्तुहरूको सूची समावेश गर्नु पर्दछ, निर्माणको लागि दिइएका मितिहरू। उत्तम विकल्प अघिल्लो नेतृत्वको उम्मेद्वारको लागि सिफारिसहरू प्राप्त गर्न हो।

प्रोजेक्ट प्रबन्धकको एक थप पुनःसुरु गर्न सकिन्छ। नमूना प्रस्तावित छ।

नमूना पुनःसुरु गर्नुहोस्

नाम: इवानोभ वीवी

जन्म मिति: 04/03/1975।

कार्य अवधि: 01.2011 - वर्तमान समय।

कम्पनी: OOO Kraftintvest।

गतिविधिको क्षेत्र: नागरिक र औद्योगिक सुविधा निर्माण।

स्थिति: परियोजना प्रबन्धक / परियोजना प्रबन्धक।

जिम्मेवारीहरू:

• डिजाइन को डिलीवरी देखि परियोजना को पर्यवेक्षण;
• बजेट, पहिचान र खोजी आवश्यक स्रोतहरू;
• टोलीको गठन, कर्मचारीहरूको नियुक्ति;
• ग्राहकसँग कुराकानी, निरीक्षण सञ्चालन गर्दै;
• यस परियोजनामा संलग्न छन् विशेषज्ञहरु को समन्वय।

उपलब्धिहरू:

• 15% द्वारा बजेट बचत गर्दै;
• कार्यक्रमबाट 6 महिना अगाडि परियोजनाको डिलिवरी।

व्यक्तिगत गुणहरू: जिम्मेवारी, समर्पण, बहुकार्य, नेतृत्व।

संक्षेपमा यो स्पष्ट छ कि उम्मेदवारले कामको एक मात्र स्थानलाई संकेत गर्यो, तर यसलाई विस्तारमा चित्रण गर्यो। भर्तीकर्ताले पहिले काम गरेको निर्दिष्ट गर्न निर्दिष्ट गर्नुपर्नेछ।

सामाजिक परियोजनाहरु

एक सामाजिक प्रोजेक्ट अनुकूलन वा सामाजिककरण को कमी को कारण समस्याहरु को कम गर्न, रोकथाम या सुलझाने को उद्देश्यहरु र गतिविधिहरु को एक श्रृंखला हो।

सामाजिक परियोजनाहरू सीधा व्यक्ति, परिवार, समाजको जीवनसँग सम्बन्धित छन्।

यस्तो परियोजनाले धेरै परिस्थितिहरू पूरा गर्नुपर्छ।

1. मस्यौदामा संबोधित जारी मुद्दाको बारेमा सबैलाई चिन्ता पर्छ।
2. परियोजना को लक्ष्य स्पष्ट रूप देखि तैयार गरिनु पर्छ।
3. यो विचार अवश्यै रोचक हुनुपर्छ। कार्यहरूको पूर्वनिर्धारित अनुक्रमले परियोजनालाई थप सान्दर्भिक हुन अनुमति दिन्छ।
4. कार्यान्वयन कम्तिमा कम रकम प्रयोग गरिनु पर्छ।
5. समय संक्षिप्त हुनुपर्छ।
6. गुणस्तर र मात्रात्मक संकेतक जसको लागि मूल्याङ्कन गरिन्छ, को लागी परियोजना सुरु गर्नु अघि विकसित हुनुपर्छ।
7. एक सक्रिय सामाजिक विज्ञापन आवश्यक छ, जो समस्या को सार को बारे मा जनता को सूचित गर्नेछ।

पुनः सुरूवात पठाउँदै, सामाजिक क्षेत्रमा प्रोजेक्ट प्रबन्धकले कुन कार्यक्रममा उनले भाग लिने संकेत गरे, के परिणामहरू के थिए, चाहे जनसंख्याबाट प्रतिक्रिया थियो।

सामाजिक प्रोजेक्टको टाउको पुनः सुरू गर्नुहोस्

सामाजिक क्षेत्रमा प्रत्येक परियोजना धेरै भागहरू हुन्छन्, जसको प्रबन्ध यसको प्रभावशीलता सुनिश्चित गर्दछ।

सोशल प्रोजेक्टको टाउकोको सारांश (तलको नमूना) निश्चित रूपमा योजना, लक्ष्य निर्धारण र उद्देश्य, र परियोजनामा गतिविधिहरूको लागि जिम्मेवार अंकहरू समावेश हुनेछ। पूर्ण गतिविधिको मूल्यांकन वर्णन गर्ने वस्तुहरू, साथै मूल्याङ्कन मापदण्डहरू, सारांशको समीक्षाको आधारभूत छन्।

2008 - 200 9 अरख्यान्स्क प्रशासन

स्थिति: सामाजिक प्रोजेक्टको प्रमुख।

उद्देश्य: विद्यालयको उद्घाटन र दुई तयारी समूह।

जिम्मेवारीहरू:

• शैक्षिक संस्थानहरू खोल्न उद्देश्यको निर्धारण;
• परियोजना कर्मचारीको लागि कार्यकार्य;
• बजेट विकास;
• खर्च बजेट नियन्त्रण गर्नुहोस्
• परियोजना टोलीको नियन्त्रण (बिल्डर्स र स्थापनाकर्ता सहित 72 व्यक्ति);
• चेकपोइन्ट जाँच।

परिणामहरू: यो परियोजना समयमा डेलिभर गरिएको थियो। त्यहाँ बालबालिकाका लागि 250 अतिरिक्त ठाउँहरू र बालबालिकाको लागि तयारी समूहहरूमा 35 ठाउँहरू भेटिए।

सामाजिक प्रोजेक्टको प्रमुखको नमूना CV ले देखाउँछ कि उम्मेदवारले मात्र आवश्यक उद्योगमा अनुभव गरेको छैन, तर 50 भन्दा बढी व्यक्तिहरूको टोली पनि नेतृत्व गर्न सक्छ।