कसरी भद्रताका साथ टाउको इन्कार गर्न

सम्बन्ध "उच्च-अधीनस्थ" - औसत व्यक्ति "आफ्नो मामा मा" काम को दैनिक जीवन inextricably कठिन पराधीन nuance संग जोडिएको छ। त्यहाँ साहित्य र जो तपाईं सुन्न सक्नुहुन्छ मनोवैज्ञानिक सल्लाह, एक किसिम को धेरै छ, तर तपाईंले आफ्नै मार्गमा हिंड्ने छैन ख्याल गर्न सक्नुहुन्छ छैन। पाठक अन्तिम सत्य दिइएको छैन, र यी जटिल सम्बन्ध मात्र केही महत्त्वपूर्ण nuances प्रस्ताव शक्ति, को ठाडो श्रम कोड को चर स्कोप। र हामी उत्पादन वा अन्य सम्बन्ध, नैतिक मुद्दाहरू र अन्य विषयमा को नैतिकता बारेमा कुरा हुनेछ, तर बरु टाउको इन्कार कसरी र राख्न मात्र होइन एकै समयमा कार्यस्थल, बलियो तर त्यसको विपरीत, र पनि अवस्थित अवस्था सुधार गर्न सक्नुहुन्छ।

भर्ती

वास्तवमा, यो कठिन बाटो को शुरुवात को receptionist वा अन्य कुनै पनि कोठा छ जो भविष्यमा उत्पादन को सम्मान कार्यकर्ता को बाँध्न गर्न भर्ना लागि साक्षात्कार। रोजगार मा इन्कार शिरको रूपमा - सामान्यतया अर्को ठूलो कुराकानीको लागि एक अलग विषय हो। तर, यो चरण मा यो आवश्यक कठोरता को पर्याप्त रकम देखाउन र अधीनस्थ कठपुतली थिएटर puppeteer रूपमा उपचार गर्न सहनु छैन भनेर थाह दिने, आफ्नो चरित्र यस भाग देखाउने छ।

काम जीवन

त्यसैले, पहिलो कठिन बाधा हटाउन भर्ती, र यहाँ हामी मालिक संग राम्रो स्थितिमा छन्, cunningly souped मालिक पड्केर क्षतिग्रस्त, कठिन परीक्षण को एक जोडी मा नै सिद्ध भएको छ। यसबाहेक, हामी यो खम्बा मा अब देखि मात्र होइन आदर तर पनि ज्याला प्रगति को दर, र लाभ को सबै प्रकार को वृद्धि हो यो सिधै निर्भर खडा हुनेछ, टाउको इन्कार कसरी मामलामा अझ कठिन समयमा आशा।

तथापि, टाउको भर्ती चरण पहिले देखि नै छ भने म अधीनस्थ सधैं उहाँलाई 'हो', उल्लिखित रूपमा, यो मामला मा जीवन धेरै सजिलो हुनेछ बताउन छैन जाँदै छ जस्तो लाग्यो। यो प्रबन्धक अधिकार प्रत्यायोजन गर्न सक्छ, र साँच्चै भन्ने unconditionally छैन कसरी कुनै पनि संगठन मान्छे धारण ती कसलाई मा एक शब्द, मा, ठाँउ यसलाई राख्न बुझेर यसलाई पूरा गर्न menial जब तल धक्का कुनै गोप्य छ।

त्यसैले यहाँ यो अवस्थित कार्यप्रवाह को चरण मा, तपाईं पनि अधिक मौलिक, व्यवहार गर्नुपर्छ किनभने अन्ततः उल्लङ्घनको भनिन्छ के परिणत गर्न सक्ने अधिकार को मुख्य fraught देखि पुनरावृत्ति संग सीमा को कुनै पनि अतिरिक्त व्यक्तिगत स्पेस मानिस।

विफलता अनुपालन पराधीन हुन सक्छ

तसर्थ, अधीनस्थ टाउको परित्याग गर्ने बारे सोच्छ, र यो भद्र, तर पनि जब को जगेर्ना गर्न मात्र छैन भने, म तुरुन्तै, भर्ती चरण मा यो विचार छ। तपाईं यसलाई उहाँले भविष्यमा, कल्पना सबै अवसरका लागि एक दूत हुन लाग्नुभएको थियो स्पष्ट छैन बनाएर, स्पष्ट र सही आफैलाई राख्न भने, तपाईं मात्र आदेश को श्रृंखला अनुपालनको मा छैन गणना गर्न सक्नुहुन्छ, तर पनि सम्भावना अन्तिम उपायको रूपमा ठाउँमा राख्न। त्यसैले, टाउको को विफलता मात्र होइन पराधीन विषय हुन, तर यो एक उचित भित्र बाहिर छ भने यस्तो छ गर्न सक्नुहुन्छ।

जो बाट यो निर्भर हुन्छ, वृद्धि

Ironically, तर पनि banal पदोन्नति ठीक टाउको इन्कार कसरी निर्भर गर्दछ। एक चिम्टी, एक अधीनस्थ, विशेष गरी आफ्नो तत्काल उच्च श्रेणी माथिको टाउको को standpoint देखि, छैन असामान्य छ। त्यसको विपरीत, कर्मचारी अग्रसर लिन्छ भने, इमानदार पनि कर्तव्य achieves राम्रो परिणाम, प्रदर्शन हाकिम उचित छ धेरै खुशी संग मात्र सुधार, तर पनि घमन्डी एसोसिएट अन्य सम्मान आदर गर्छ।

निस्सन्देह, धेरै अन्य कारक, र अक्सर सम्म कर्मचारी वृद्धि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्दै परित्याग गर्ने क्षमता छन्, तर यो थाह हुन महत्त्वपूर्ण छ, र कर्मचारी को मूल जिम्मेवारी बैठक को मामला मा एक बराबर footing मा टाउको संग बोल्न सक्ने क्षमता को कुशल प्रयोग। हो, यो हाकिम, जहाँ पराधीन र जहाँ यसको दुरुपयोग बुझ्न जो, कुराकानी को ठाउँमा सही र स्पष्ट बोल्न "कुनै" क्षमता छ, र सुधार गर्ने मौका चिनाउँछ।

परिवार र व्यापार

अर्को महत्त्वपूर्ण कारक, अक्सर सम्बन्ध "हेड-दास" मा wedged - एक पारिवारिक बन्धन। यो सूर्य अन्तर्गत ठाउँ जित्यो छ जो व्यक्ति कस गर्न सुरु कुनै गोप्य छ र, उहाँलाई नजिक, ती उहाँले प्रेम गर्नुहुन्छ कदर गरे। जहाँ आनन्द सुरु र यो छ। आफ्नो प्रियजनलाई, र शायद छैन, तर यो अझै पनि एक नातेदार छ - उहाँले भने, इन्कार शिरको रूपमा। र अक्सर कुनै शिष्टाचार, यस्तो अवस्थामा कुनै कठोरता अब प्रबल।

यस मामला मा, धेरै विशेषज्ञहरु एक धेरै नै सरल नियम पालना गर्न उचित सुझाव दिन्छौं। अर्थात्, स्पष्ट तिनीहरूले के गर्न साँच्चै सानो किनभने, क्षेत्र विभाजन गर्न। परिवार र काम नमिल्ने हो, धेरै हाकिमहरूले गर्न यो समय, केही कठिन बाटो, कसैले - छेउमा देखि द्वन्द्व हेर्दै। त्यसैले घर - परिवार, काम मा - सहकर्मी, र यसरी दायित्व पनि अपरिहार्य पराधीन पालन गर्न। र प्रसंगवश, निकै complicates जो, व्यावसायिक सम्बन्ध र एकदम कुनै familiarity, दुवै एक र अन्य लक्ष्य हासिल गर्ने क्षमता worsens किनभने।

लिंग को टाउको

धेरै मानिसहरू बीच सम्बन्ध पक्षहरू। यौन मतभेद - तर, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण, तिनीहरूलाई को विशाल बहुमत परिभाषित। साँच्चै, टाउको-मानिस कसरी इन्कार गर्न, एक महिला हाकिम को सम्बन्ध मा एक समान हेरफेर देखि धेरै फरक छ। यो काम गर्न पनि दृष्टिकोण यसलाई आधारमा धेरै फरक छ, किनभने अचम्मको छैन।

र यदि एउटा सरासर इन्कार, भद्र र inflexible एक महिला सबैभन्दा विविध र कहिले काँही अप्रत्याशित नतिजा आशा गर्न सक्छौं कि, मानिसहरूको आदर, हुन सक्छ। म फरक psychologies फर्श जान चाहनुहुन्थ्यो, तर वास्तवमा रहनेछ। तपाईं कसरी बलियो वर्ण टाउको इन्कार गर्न थाहा छ भने, तपाईं मानिस मा व्यवहार कसरी प्रत्याशा गर्न सक्नुहुन्छ। हामी एक कमजोर क्षेत्र कुरा भने, त्यहाँ मात्र आफ्नो प्राकृतिक बुद्धि आउन सक्नुहुन्छ मदत गर्न अधीनस्थ, पाठ्यक्रम, इमानदारिता र निष्ठा छ, र। यी कुराहरू सधैं आदर र पनि सबै भन्दा कठिन अवस्थामा, सहयोग गर्ने इच्छा प्रेरित।

परिणाम

त्यसैले, यो सानो लेखमा हामी टाउको इन्कार कसरी हेर्नुभयो। काम त्यो खुसी र आनन्द छ, विशेष गरी यदि कुनै ठूलो सम्झौता छ। तैपनि यी सरल सहयोग थाहा र आफ्नो मालिक संग सम्बन्ध मा नियम-व्यवस्थापन जीत सबैलाई लायक छ। तिनीहरूले मात्र बाहिर राखे उपलब्ध नभएका आशा छ, तर पनि राम्रो काम, पर्याप्त टाउको र व्यावसायिक र क्यारियर विकास को लागि अवसर को सपना जो प्रत्येक कर्मचारी, गर्न उपयोगी हुनेछ।