कर्मचारी मूल्यांकन - भर्ती प्रक्रिया मा एक महत्वपूर्ण चरण

कर्मचारी मूल्यांकन कुनै पनि कम्पनी को लागि महत्वहीन प्रक्रिया छैन। एक विशेष स्थिति को लागि एक उम्मेदवार को विकल्प भएकोले र सफलता एक सम्पूर्ण रूपमा संगठनको विकास को गति मा निर्भर गर्दछ, र विभिन्न उद्योगहरूमा। कर्मचारी को मूल्यांकन। जहाँ ठूलो महत्व वास्तविक सामग्री, गुणस्तर, मात्रा र श्रम कर्मियों योजना तीव्रता को तुलना छ। यो योजना काम कार्यक्रम, को विशेषता छ यो मार्ग उद्यमी को। काम मूल्यांकन कारण काम तीव्रता, गुणस्तर र मात्रा छलफल गर्न सकिन्छ। यहाँ सबै भन्दा लोकप्रिय को केही उदाहरण हुन् कर्मियों मूल्यांकन को विधिहरू।

सोधपुछ। मूल्यांकन प्रश्नावली विश्लेषण प्रयोग गरेर स्थिति मा आवेदक मा उपस्थिति वा सान्दर्भिक सुविधाहरू अभाव हुन्छ। यो वर्णन र समाधान को व्यावसायिक सेट गर्न मद्दत गर्छ।

वर्णनात्मक प्रकृति को मामला मा कर्मचारी मूल्यांकन। को कार्य कर्मियों प्रबन्धक काम लागि आवेदक को सकारात्मक र नकारात्मक सुविधाहरू वर्णन गर्न। सामान्यतया, यो विधि अन्य विधिहरू गर्न adjunct रूपमा प्रयोग गरिन्छ।

वर्गीकरण विधि। सबै भन्दा राम्रो देखि खराब गर्न - यो मामला मा कर्मचारी मूल्यांकन, केही मापदण्ड अनुसार भविष्यमा कर्मचारीहरु को पद हो। एक सिरियल नम्बर तोकिएको छ।

जोडी मा तुलना गर्नुहोस्। यो विधि जोडी मा प्रमाणित को एक तुलना समावेश: तिनीहरूले नै स्थिति हो। यो सबै भन्दा राम्रो bidder निर्धारित र एक विशेष दर्जा मा प्रवेश।

अनुसार तुलना वा दर्जा को विधि संग कर्मचारी मूल्यांकन। मुख्य सुविधा सान्दर्भिक कर्मचारी स्थिति को तुलना छ। यो विधि कर्मचारी को व्यक्तिगत सम्पत्ति को मापन मा आधारित छ। एक आवश्यक घटक रूपमा प्रदर्शन गर्न आवश्यक कार्यहरू लागि लगियो। यो सात-बिन्दु मात्रा प्रयोग गरिन्छ।

प्रभाव मूल्याङ्कन कर्मचारी को महत्वपूर्ण अवस्थाको। मानवअधिकार प्रबन्धकहरू प्रकृतिका महत्वपूर्ण छन् अवस्थामा गलत र सही कर्मचारी व्यवहार को वर्णन को सूची तयार छन्। यो विधि अक्सर गतिविधि नेताहरूले अनुमान गर्न प्रयोग गरिएको छ।

को व्यवहार एकाइ दर्जा को विधि। यो विधि मा कर्मचारी मूल्यांकन कर्मचारी को व्यक्तिगत र व्यावसायिक गुणहरू outputting लागि स्रोतको रूपमा सेवा गर्न महत्वपूर्ण परिस्थिति को प्रयोग पनि समावेश छ।

कर्मचारी को व्यवहार को अवलोकन। यो कर्मियों को धेरै समय-खपत मूल्यांकन छ, धेरै सामाग्री लागत आवश्यक छ। निश्चित अवस्थामा कर्मचारी को एक विशेष व्यवहार अनुरूप को मात्रा मा।

सामान्य मा तुलनात्मक प्रोफाइल र प्रोफाइल। यो परिभाषा र कर्मचारीहरु को आचरण को प्रश्न को एक सेट पनि समावेश छ। यसको विपरीत कर्मचारीहरु गर्न निहित गुण वर्णन, को मूल्याङ्कनकर्ता द्वारा एक चेक मार्क राखे। समग्र स्तर कर्मचारी टिप्पणीहरू को राशि आधारमा हिसाब छ।

साक्षात्कार सञ्चालन। कुनै पनि साक्षात्कार को मुख्य उद्देश्य - वैवाहिक स्थिति र परिवार सम्बन्ध रूपमा व्यक्तिगत को विशेषताहरु र घटक मा धेरै जानकारी, प्रकट गर्न छ, अवकाश गतिविधिहरु को प्रकारका कम्पनी मा काम गर्न सम्बन्धित, सेना मा सेवा, एक पेशेवर प्रकृति शिक्षा, स्वास्थ्य, वर्ण र स्वभाव, प्रेरक क्षेत्र र बौद्धिक।

360 डिग्री आकलन को विधिहरू। कर्मचारी उनको सहयोगिहरु, podchnennye र टाउको अनुमान। सङ्लग्नता को एक व्यापक मूल्यांकन प्रदान गर्न - यो विधि को मुख्य उद्देश्य।

स्वतन्त्र मूल्यांकन विधि। सङ्लग्नता गतिविधि विभिन्न क्षेत्रमा क्रस-काटन मुद्दाहरू यस प्रकारको।

परीक्षण। शारीरिक, मनोवैज्ञानिक, र योग्यता: विभिन्न परीक्षण क्वालिफाइङ प्रकृति लागू हुन्छ।

माथिको विधिहरू सबै प्रश्नको जवाफ गर्नुपर्छ को मूल्यांकन के यसको प्रभावकारिता निर्धारण र यसको काममा कुनै पनि त्रुटि पहिचान गर्न कर्मियों। तिनीहरूलाई Adhering, कर्मियों प्रबन्धक अक्सर काममा उत्पन्न कि अवसर परिस्थिति बाट आफूलाई perestrahuet।