व्यापार, रणनीतिक योजना
व्यापार-योजना क्याफे: को गणना को उदाहरण। स्क्राच देखि क्याफे खुला: एक नमूना व्यापार योजना गणना। तयार व्यापार योजना क्याफे
त्यहाँ उद्यम, इच्छुक र यसलाई लागू गर्न सक्षम र व्यावहारिक कार्यान्वयन व्यापार मात्र उपयुक्त योजना आवश्यक लागि संगठन को विचार छ जब पल्ट गर्दै छन्। यस्तो अवस्थामा यो एक व्यापार योजना कफी पसल ध्यान केन्द्रित गर्न सम्भव छ। को गणना एउटा उदाहरण व्यवसाय सुरु लागि आवश्यक स्रोत डाटा निर्धारण गर्न मद्दत गर्नेछ, र अन्तिम परिणाम यो संभावित हुन सक्छ जो भविष्यवाणी गर्न। समाप्त उदाहरणहरू पनि तीव्र गतिमा परिवर्तन बजार मा रुझान अभिमुखिकरण गर्न सक्नुहुन्छ अपरंपरागत प्रदान गर्न र गतिविधिहरु माग। यो पनि एक गुणस्तर व्यापार योजना कफी शप, को प्रारम्भिक लगानीको गणना एउटा उदाहरण हो, लाभ र payback अवधिको योजना परियोजनाको लागि लगानीकर्ताले आकर्षित गर्न मद्दत गर्नेछ।
सारांश
कफी खपत को संस्कृति दशक देखि दशक गर्न फरक हुन्छन्। अब यो साथीहरू र परिचितहरू, सहकर्मी र प्रियजनहरूलाई को सर्कलमा केवल उत्तेजक पेय र उपग्रह सुखद समय छ। किन समकालीन कला को काम को चिन्तन को सांस्कृतिक विनिमय र आनन्दको लागि कफी अवसर बनाउन?
अन्य कुराहरु, कफी पसल स्थापना गर्न मात्र व्यापार सफल र लाभदायक छ, तर पनि विकासका लागि ठूलो सम्भावना छ। विभिन्न प्रजातिहरू, प्रस्तुति को तरिका र समर्थन को तरिका, जो सामान्य सोख भिन्न हुन सक्छन् घटनाहरूको ठूलो।
मूल, भित्री मैत्री र रचनात्मक कर्मचारी, प्रदर्शनियों र recitals विशेष वातावरण र संस्कृति एक सुखद रहन र आध्यात्मिक विकास को लागि आगंतुकों आकर्षित गर्नेछ सिर्जना गर्नेछ।
परियोजना को सफल बोध को मामला मा फरक दिशामा विकास गर्न सक्नुहुन्छ। साहित्यिक क्याफे, थिएटर, कलाकारहरूको लागि कफी पसल, प्रत्यक्ष ज्याज संगीत संग क्याफे, आदि - यो अत्यधिक विशेष शाखा को एक नेटवर्क सिर्जना गर्न सम्भव छ
, विशिष्ट बाह्य र आन्तरिक अवस्था गर्न अनुकूल मूल व्यापार योजना मान, नमूना गणना निर्धारण, यो यसको प्रतिस्पर्धी स्थिति पत्ता लगाउन, एक सफल व्यवसाय व्यवस्थित गर्न समय र निवेश को पूर्ण क्षमता प्रयोग गर्न सम्भव छ। तथापि, उदाहरण विवरण र हो कि साधारण भन्दा संभावित बजार गणना समावेश गर्दछ। पूरै विशेष वर्णन गर्न, अस्तित्व केही अवस्था, कागजात प्रतियोगिता को एक विश्लेषण गरेर पूरक हुनुपर्छ, क्षेत्र सान्दर्भिक छन् कच्चा माल र आधारभूत उपकरण, समाप्त व्यापार योजना कफी पसल लागू हुनेछ जुन सम्पादन मूल्यहरु।
उत्पादन विवरण
परियोजना एक साहित्यिक कफी "Murakami", एक "सांस्कृतिक द्वीप" बन्न लक्ष्य लिएको छ जो सिर्जना गर्ने लक्ष्य लिएको छ। समाप्त कफी पसल व्यवसाय योजना मा शामिल जुन मुख्य उद्देश्य, साहित्य र समकालीन कला चासो, युवा प्रतिभा को समर्थन गर्न जवान मान्छे को प्रेम राखिदिन र समाज को सांस्कृतिक विकास प्रवर्द्धन गर्न छ।
कफी सेवाहरूको दायरा:
- उच्च गुणस्तरीय कफी र पेय kofesoderzhaschie।
- प्रदर्शनियों समाउँदै।
- साहित्यिक साँझमा।
- Krossbuking।
कफी शप ग्राहकहरु तीन पटक एक आराम मौज-संगीत को साथमा जाने वस्तु उच्च गुणवत्ता कफी र kofesoderzhaschimi पेय आनन्द उठाउन सक्छौं एक हप्ता थाह गर्न ग्राहकहरु साहित्यिक सांझ, मिनी-प्रदर्शन, फोटो प्रदर्शनीहरू र समकालीन अग्र-दल कलाकारहरूको कला प्रदर्शनीहरू, युवा प्रतिभा आफूलाई व्यक्त गर्न अनुमति दिन्छ जो, र कफी आयोजित गरिनेछ कला मा आधुनिक रुझान। यी उपाय कुनै पनि आय वा खर्च समावेश छैन।
पढ्न पुस्तकहरू को विनिमय समावेश जो krossbukinge, - यो पनि कफी पसल सामाजिक आन्दोलन मा भाग लिन आफ्नो ग्राहकहरु प्रदान गर्दछ छ। कफी कोठा जो सबैले पुस्तक पढ्दा राख्न र अरू कसैले द्वारा त्यहाँ बाँकी बदलामा लाग्न सक्छ मूल समतल संग सुसज्जित छ। कफी पसल को तनावमुक्त वातावरण सहज पढाइ लागि एक शान्त वातावरण प्रदान गर्दछ।
Coffees र kofesoderzhaschih पेय पदार्थ, व्यञ्जनहरु र मूल्य:
पेय नाम | संरचना | मूल्य, RBL। |
एस्प्रेसो «द पाठक» | कफी को पेय पानी दबाब, एक उच्च तापमान संग, एक फिल्टर मार्फत जमीन कफी संग पारित गरेको। | 40,00 |
Americano «Avangard» | एस्प्रेसो को पेय को आनन्दको विस्तार को लागि, तातो पानी संग पूरक। | 50,00 |
Mokkachino "Haruki" | दूध र कोका संग कफी को पेय। | 60,00 |
एस्प्रेसो Macchiato "सीमा को दक्षिण" | एस्प्रेसो दूध फोम संग लेपित। | 55,00 |
भेनिला Latte "Poslemrak" | लाट्टे वेनिला निकाल्ने र बाक्लो मलाईदार फोम थप्दा। | 60,00 |
लाट्टे "नर्वेजियन काठ" | एस्प्रेसो, सेतो चकलेट, दूध, दूध फोम। | 55,00 |
विषयगत संस्थाहरु यस प्रकारको अपर्याप्त प्रान्तीय सहर विकास हुनुहुन्छ किनभने मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ, आफ्नो कफी विशेषज्ञता मा निहित। हामी मान्छु सक्नुहुन्छ मूल क्याफे व्यापार योजना (को गणना एउटा उदाहरण) छ। Takeaway कफी पनि कफी सेवाहरूको दायरामा समावेश गर्न सकिन्छ।
वृद्धि मात्रा संग उत्पादनहरु को लागत कारण कच्चा माल को थोक खरिद गर्न निश्चित र चल रूपमा एकाइ लागत कम गर्नेछ। originality संस्थाहरू आधारित भत्ता व्यापार गर्न कफी मूल्य निर्धारण राखे लागत विधि को अवधारणा। को जोर रचनात्मक वातावरण र गतिविधिहरूको originality छ।
SWOT-विश्लेषण
लाभ | कमीकमजोरी |
विशेष वातावरण मूल संस्कृति संस्थाहरू गुणस्तर कफी र पेय Krossbuking मौका नै प्रस्तुत सांस्कृतिक विनिमय | अहिलेसम्म उत्पन्न छैन छवि नियमित ग्राहकहरु को अभाव राम्रो-स्थापित आपूर्तिकर्ता संग सम्बन्ध को कमी |
अवसर | खतरामा पार्ने |
श्रेणी को विस्तार नयाँ लगानीकर्ताले संग सम्बन्ध बनाउन सबैभन्दा अनुकूल आपूर्तिकर्ता को चयन वफादार ग्राहकहरु | प्रतियोगिहरु को सम्भावित जोखिम समाजमा एक संस्कृति जस्तै को अस्वीकार |
लक्षित दर्शक
कम्पनी विशेष मा कम र मध्यम आय, संग दर्शक केन्द्रित छ:
- रचनात्मक जवान मानिसहरू र विद्यार्थीहरू (17-25 वर्ष पुरानो) मा;
- बीचमा-बर्ष ग्राहकहरु समकालीन कला (26-45 वर्ष) मा रुचि राख्ने मा।
जस्तै-दिमाग मान्छे वा आरामदायक घट्दैछ प्रेरणा, खोजिरहेका आफूलाई लागि देख एक रचनात्मक व्यक्ति, कला चासो रुझान, - सम्भावित हाम्रो कफी पसल को ग्राहक।
ठाउँ कफी
, यस क्षेत्र मा मान्छे को समूहहरु शहर केन्द्र नजिकै मल मा स्थान कफीघर अपेक्षा छ विद्यालय नजिक। करार अन्तर्गत कोठा 5 वर्ष अवधिका लागि चार्टर गरिनेछ। भाडा मूल्य 180 हजार छ। RUB। प्रति वर्ष।
बिक्री पदोन्नति
उत्साहजनक ग्राहकहरु निम्न विधि द्वारा आयोजित गरिनेछ:
उत्तेजक खेल | व्यवहार कफी पसल गर्न यातायात वृद्धि र यसको अस्तित्वको सार्वजनिक सूचित गर्न हुनेछ घटनाहरू आकर्षित। |
विज्ञापन | कफी पसल अनलाइन स्रोतहरू र आम मिडिया को अन्य साधन सक्रिय पदोन्नति। |
उत्साहजनक सेवा | कफी पसल भ्रमण गर्न र त्यसपछि साथीहरू र नातेदारहरूले बीचमा शब्द फैलाउन ग्राहकहरु प्रोत्साहन गर्नुपर्छ मूल घटना भ्रमण गर्न अवसर। |
स्मृति चिन्ह | संरक्षक भ्रमणमा को एक निश्चित संख्या हासिल गर्न कफी मुक्त गर्न योग्य छन्। |
व्यापार योजना क्याफे (नमूना गणना), बाटो सबै किसिमका भिन्न हुन सक्छ कि आधारभूत विकल्प प्रदान गर्दछ वित्तीय भाग मा लागत र लाभ छलफल भएको।
मूल्य निर्धारण नीति
उत्पादन मूल्यहरु संभावित माग, लागत र लाभ को मात्रा आधारित गणना गरिनेछ। मूल्य निर्धारण सिद्धान्त, मार्कअप प्रतिशत उद्यमी द्वारा सेट गरिएको छ। तिनीहरूले विभिन्न कम्पनीहरु भिन्न व्यापार योजना Unido क्याफे (को गणना एउटा उदाहरण), छिटो खाना रेस्टुरेन्ट, वा रेस्टुरेन्ट व्यवसाय को कुनै पनि अन्य निकाय यो हुन।
निम्नानुसार कम्पनी मा बिक्री र मूल्य निर्धारण को मात्रा गणना गरिनेछ:
कफी पेय लागि मूल्य निर्धारण | ||||
नाम | वजन,% | मूल्य / सेवा, दल्नु। | LV। मोलतोल। Nadb।,% | मात्रा छैन। / वर्ष (सेवा।) |
एस्प्रेसो "द पाठक" | 0.15 | 40,00 | 15,00 | 15768 |
Americano «Avangard» | 0.20 | 50,00 | 15,00 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 0.10 | 60,00 | 20,00 | 10512 |
एस्प्रेसो Macchiato "सीमा को दक्षिण" | 0.15 | 55,00 | 20,00 | 15768 |
भेनिला Latte "Poslemrak" | 0.05 | 60,00 | 25,00 | 5256 |
लाट्टे "नर्वेजियन काठ" | 0.10 | 55,00 | 20,00 | 10512 |
औसत बिक्री मूल्य: | 53,33 | |||
विज्ञापन
कम्पनी को उद्घाटन मा प्राथमिक मुद्दाहरू एक सार्वजनिक (विशेष मा, आफ्नो संभावित ग्राहकहरु) खोल्ने बारेमा र पछि समाचार, घटना र प्रचारहरू मा सूचित गर्न छ।
ब्यानर विज्ञापन:
- मा - 1;
- बाहिर - 1;
- gorodu- 3 द्वारा।
एक ब्यानर राखेर लागत - 2 हजार rubles ..
विज्ञापन को यस प्रकार को लागत एक-बन्द हुनेछ र 2 * 5 = 10 मात्रा हुनेछ (हजार। RUB।)।
यो पनि समूह सबैभन्दा शहरमा बासिन्दा लोकप्रिय छन् जो "Vkontakte", अर्थात् दुई समूह मा विज्ञापन योजना छ।
1 ths राख्दै लागत। RUB। वर्ष, विज्ञापन प्रत्येक वर्ष राखिनेछ:
1 * 2 = 2 हजार। (RUB। प्रति वर्ष)
विज्ञापन को सबै भन्दा प्रभावकारी फारम - माध्यमिक। ग्राहक संस्थाले गर्न भ्रमणको सन्तुष्ट छ भने, यो मित्र र परिवारका साथ अनुभव साझेदारी गर्न छ र अझै पनि एक्लै सम्भव हुनेछ छैन।
उत्पादन योजना
परियोजना को लागि उपकरण खरीद लागि राजधानी व्यय
उपकरण को प्रकार | मूल्य, RBL। | एकाइहरूको संख्या। | लागत, दल्नु। | मूल्य भ्याट बिना RBL। |
1 भान्सा | ||||
कफी मिसिन | 18720 | 2 | 37440,00 | 31200,00 |
फ्रिज | 43680 | 1 | 43680,00 | 36400,00 |
व्यञ्जन सेट | 1800 | 5 | 9000,00 | 7500,00 |
केतली | 800 | 2 | 1600,00 | |
2. हल | ||||
विभाजित | 18000 | 2 | 36000,00 | 30,000.00 |
बार काउन्टर | 20000 | 1 | 20,000.00 | 16666,67 |
तालिका | 3600 | 8 | 28800,00 | 24000,00 |
कुना सोफा | 3200 | 4 | 12800,00 | 10666,67 |
कुर्सी | 200 | 20 | 4000,00 | 3333,33 |
|
संगीत सिस्टम | 23000 | 1 | 23000,00 | 19166,67 |
प्रोजेक्टर | 12000 | 1 | 12000,00 | 10,000.00 |
3. नगद | ||||
नगद रजिस्टर | 6000 | 1 | 6,000.00 | 5000,00 |
कम्प्युटर | 12400 | 1 | 12400,00 | 10333,33 |
कुल: | 246720 | |||
मरम्मत को लागत को वार्षिक राशि, उपकरण को मर्मतका - उपकरण लागत 2%।
आवश्यक उपकरण सूची रेस्टुरेन्ट व्यवसाय उद्यम विभिन्न प्रकारका बीच फरक हुन्छ। तसर्थ, उदाहरणका लागि, छिटो खाना रेस्टुरा व्यवसाय योजना लागू गर्न, तपाईं निश्चित सम्पत्ति एक पूर्ण बिभिन्न सूची को लागत गणना गर्न आवश्यक छ।
लगानीको परियोजना अन्तर्गत कुल रकम र प्रारम्भिक लगानी संरचना को गणना | |||||
WN / N | लागत को प्रकार | अवस्थाअनुसारस्वीकारगर्नुहोस्। प्रतीक। | कुल, हजार। RUB। | Sp। WT।% | मूल्य भ्याट, ths बिना। RUB। |
1 | कुल राजधानी लगानी | HF | 290,72 | 71,76% | 242,27 |
लगायत कारण: | |||||
ऋण | ZKOF | 290,72 | 71,76% | 242,27 | |
आफ्नै धन | SKOF | ||||
2 | Equi-ई-एके मा निवेश तपाईं | 114,40 | 28,24% | स्कोर: 95.34 शुद्धता | |
लगायत कारण: | |||||
ऋण | ZKOA | ||||
आफ्नै धन | SKOA | 114,40 | 28,24% | स्कोर: 95.34 शुद्धता | |
3 | वास्तविक लगानीको कुल रकम | 405,12 | 100.00% | 337,60 | |
कारण incl ..: | |||||
ऋण | ZK | 290,72 | 71,76% | 242,27 | |
आफ्नै धन | बीमा | 114,40 | 28,24% | स्कोर: 95.34 शुद्धता | |
परियोजना लगानी निम्न संरचना छ:
राजधानी निवेश - 290,72 हजार rubles ..
काम राजधानी मा निवेश - 114,40 हजार rubles ..
आवश्यक कुल रकम निवेश गर्न - 405,12 हजार rubles ..
राजधानी लगानी क्रेडिट स्रोतहरू, वर्तमान सम्पत्ति मा लगानीको खर्च मा गरिनेछ - आफ्नै खर्च मा।
उत्पादन क्षमता
अवस्थित उपकरण मा, कम्पनी एक दिनमा महसुस गर्न सक्छ:
बिक्री को मात्रा | ||
नाम | मात्रा Vol। / दिन (सर्विंग्स।) | मात्रा छैन। / वर्ष (सेवा।) |
एस्प्रेसो "द पाठक" | 43.2 | 15768 |
Americano «Avangard» | 57,6 | 21024 |
Mokkachino "Haruki" | 28.8 | 10512 |
एस्प्रेसो Macchiato "सीमा को दक्षिण" | 43.2 | 15768 |
भेनिला Latte "Poslemrak" | 14.4 | 5256 |
लाट्टे "नर्वेजियन काठ" | 28.8 | 10512 |
कुल: | 216 | 78840 |
वितरण लागत (हजार मा। RUB।) | |||||
सूचक | 1 वर्ष | 2 वर्ष | 3 वर्ष | 4 वर्ष | 5 वर्ष |
1 सामाग्री लागत | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 | 2173,88 |
2. किराए | 180.00 | 180.00 | 180.00 | 180.00 | 180.00 |
प्रमुख कर्मचारी + Ust को 3. तलब | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 | 527,64 |
समर्थन कर्मचारी Ust को 4 तलब + | 70,43 | 70,43 | 70,43 | 70,43 | 70,43 |
प्रशासनिक कर्मचारी Ust को 5 तलब + | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 | 305,36 |
6 मरम्मत को लागत | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 |
7 विज्ञापन लागत | 12,00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
कुल सञ्चालन खर्च | 3273,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 | 3263,27 |
परिशोधन | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 |
कुल उपचार खर्च | 3335,93 | 3308,72 | 3296,23 | 3287,18 | 3280,61 |
लेख मुख्य रूप त्यस्तै उद्यम रेस्टुरेन्ट व्यवसाय थियो, सुविधा र सेवा को दायरा बिना। यस्तै वस्तुहरूको योजना लागत पनि छोराछोरीको क्याफे को व्यापार योजना गणना गर्न लागू हुन सक्छ।
मूल्यह्रास को अवशिष्ट मूल्य कम गरेर एक कम्पनी मा गणना गरिएको छ
खाता मूल्यह्रास मा लिएर, वर्षौंदेखि निश्चित सम्पत्ति को लागत गणना | ||||||
सूचक | 1 वर्ष | 2 वर्ष | 3 वर्ष | 4 वर्ष | 5 वर्ष | |
सेन्ट-गु, बोट र उपकरण वर्ष, RBL को सुरुमा। | 228,10 | 165,44 | 120,00 | 87,04 | 63,13 | |
परिशोधन | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 | |
सेन्ट-गु, बोट र उपकरण वर्ष, RBL को अन्त मा। | 165,44 | 120,00 | 87,04 | 63,13 | 45.79 | |
संगठनात्मक योजना
यस कम्पनीको व्यवस्थापन समवर्ती प्रदर्शन गर्ने निर्देशक, मा निहित छ , एक लेखापाल को कर्तव्य कम्पनी यसको शैशवकालदेखि छ किनभने, अमूर्त हुन पहिलो उत्तेजित गर्दछ, कुनै धन र आवश्यकता कर्मचारी लेखापाल समावेश गर्न।
टाउको को निर्देशक उदाहरणहरू मा कम्पनीको चासो प्रतिनिधित्व गर्ने आर्थिक जिम्मेवार व्यक्ति हो रूपमा, बैंक खाता, माथि ड्र अप अनुबंध र अन्य कागजात, issuing आदेश, कर्मचारीहरु को स्वीकृति र निष्कासन, प्रोत्साहन वा पेनाल्टी प्रयोग प्रबन्धन आकर्षित।
एक लेखापाल, स्वागत, दर्ता, वितरण र नगद को भण्डारण सञ्चालनका आचरणले लागि जिम्मेवार निर्देशक रूपमा। यसको लेखा रेकर्ड, उहाँले पनि राख्छ प्राप्त जानकारी को शुद्धता गर्ला स्रोतहरू को व्यय लागि कानुनी आधार अनुपालनको पर्यवेक्षण। उच्च शिक्षा, रेस्टुरेन्ट व्यवसाय को कम्पनी मा लेखा ज्ञान।
उत्पादन कर्मियों को नम्बर कार्यात्मक सम्भाव्यता आधारित हुनेछ। तलब, भत्ता मा चार्ज ज्याला को सिस्टम आधारित छ र बोनस वास्तविक उत्पादन र परिणाम को उपलब्धि भर पर्छन्। एक भुक्तानी प्रणाली को परिणाम पुगन परिवर्तन र आफ्नो संरचना मा पेय को बिक्री देखि एक प्रतिशत हुन सक्छ मा। यो कफी पसल नजिक केन्द्र गर्न बाह्य मा स्थित गरिने धारणा मा गरिन्छ कर्मियों को संख्या गणना, वा उद्यम को स्थान ग्राहकहरु एक ठूलो प्रवाह, विस्तार गर्न आवश्यक कार्यकर्ता को संख्या आवश्यक भने। उदाहरणका लागि, तपाईं बाटोमा रोजगार केन्द्र को लागि एक व्यापार योजना कफी पसल (को गणना एउटा उदाहरण) लागू गर्ने योजना भने।
WN / N | कार्यालय | मान्छे को संख्या | तलब / मो।, RBL। | गोली / महिना महसुल, rubles। | महिनाको पुरस्कार लागि थप तलब | महिनाको, दल्नु लागि पेरोल। | वर्ष, ths लागि पेरोल। RUB। | एक एकल सामाजिक योगदान | ||
coeff। | राशि, RUR। | |||||||||
1 | व्यवस्थापन कर्मियों | |||||||||
निर्देशक -buhgalter | 1 | 15000 | 15000 | 0.295 | 4425 | 19425 | 233,1 | 72,2 | ||
2 | कोर कर्मचारी: | |||||||||
कोषाध्यक्ष | 2 | 4000 |
8000 | 0.12 | 960 | 8960 | 107,5 | 33,3 | ||
barista | 2 | 6000 | 12000 | 0.295 | 3540 | 15540 | 186,5 | 57,8 | ||
iventor-मनोरंजन | 1 | 7000 | 7000 | 0.295 | 2065 | 9065 | 108,8 | 33,7 | ||
समर्थन कर्मचारी: | ||||||||||
3 | सफाई महिला | 1 | 4000 | 4000 | 0.12 | 480 | 4480 | 53,76 | 16.7 | |
10:00 देखि 22:00 गर्न: संचालन मोड कफी। दैनिक।
वित्तीय योजना
वित्तीय व्यवसाय योजना क्याफे (गणना को उदाहरण) यो नगद प्रदान गर्न परियोजना क्षमता राजस्व र payback अवधि आधारित क्रेडिट रकम सेवा गर्न पर्याप्त बग्छ आकलन गर्न सम्भव बनाउँछ। व्यापार योजना को अवधि गणना - 5 वर्ष।
सबै निश्चित सम्पत्ति, कम्पनी क्रेडिट स्रोतहरू को खर्च मा किन्न योजना। बैंक प्रतिवर्ष 18% मा एक ऋण प्रदान गर्दछ। यो उद्यमी क्याफे खोल्न योजना कल्पित छ शून्य छ। व्यापार योजना कुनै स्टक विगतका गतिविधिहरु को वित्तीय परिणाम हो भनेर डिजाइन गरिएको छ।
ऋण मा ब्याज भुक्तानी गणना:
संकेतक | कुल | |||
एक ऋण को लागि बैंक ब्याज भुक्तानी गर्न खर्च को राशि | 39,47 | 19.79 | 6.00 | 65,27 |
ऋण परिशोधन को राशि | 290,72 | |||
1st वर्ष | 87,22 | |||
2nd वर्ष | 87,22 | |||
3rd वर्ष | 116,29 | |||
प्रति वर्ष भुक्तानी संख्या | 12 | |||
प्रति वर्ष बैंक ब्याज दर | 18% | |||
प्रति महिना बैंक ब्याज दर | 0.015 | |||
महिनाको coeff मा मुद्रास्फीति को दर। | 2.25% | |||
65,27 हजार को क्रेडिट स्रोतहरू को प्रयोग को लागि overpayment को राशि। RUB।
कफी को संगठन - zatratoomky व्यापार। भ्याट बिना माल को मूल्य मा चल लागत को अनुपात - 80%। खातामा योजना राजस्व लिएर हामी व्यापार, आर्थिक स्थिरता को एक ठूलो स्टक हुनेछ भनेर भन्न सकिन्छ ब्रेक-पनि बिन्दु एकदम कम छ। एक ग्राहक वा निवेशक व्यापार योजना मा प्रस्तुत छ, जो ती तथ्याङ्कले, सन्तुष्ट छैन भने, यो यस्तो काम आफ्नै, व्यावहारिक वास्तविकता यो अनुकूल, उदाहरणका लागि, एक roadside क्याफे को व्यापार योजना गणना गर्न के गर्न उदाहरण र नियमहरु आधारित हुन सक्छ। उदाहरणका गणना मात्र अभिमुखीकरण लागि गर्दछ।
यो योजना बिक्री राजस्व:
उत्पादनहरु को बिक्री देखि राजस्व (दल्नु।) | |||||
सूचक | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
एस्प्रेसो "द पाठक" | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Americano «Avangard» | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Mokkachino "Haruki" | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
एस्प्रेसो Macchiato "सीमा को दक्षिण" | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 |
भेनिला Latte "Poslemrak" | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 |
लाट्टे "नर्वेजियन काठ" | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 |
कुल: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
गणना संग व्यापार-योजना क्याफे भविष्यवाणी लगानीको परियोजना मा लाभ निम्न परिणाम मापदण्डहरू देखाउँछ:
संकेतक | 1st वर्ष | 2nd वर्ष | 3rd वर्ष | 4th वर्ष | 5th वर्ष |
बिक्री देखि 1 राजस्व | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 | 4073,4 |
2. भ्याट | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 | 678,9 |
3. सकल सञ्चालन लागत | 3375,4 | 3328,5 | 3302,2 | 3287,2 | 3280,6 |
लगायत | |||||
परिशोधन | 62,66 | 45,44 | 32,96 | 23,91 | 17,34 |
कर अघि लाभ | 19.1 | 66,0 | 92,3 | 107,3 | 113,9 |
लाभ मा कर | 3.8 | 13.2 | 18.5 | 21.5 | 22.8 |
लाभ नेट भविष्यमा मूल्य | 15.3 | 52,8 | 73.8 | 85,9 | 91,1 |
छुट गुणक | .7874 | .6200 | .4882 | .3844 | .3027 |
शुद्ध लाभ (वर्तमान मूल्य) | 12.03 | 32.73 | 36,03 | 33,00 | 27.58 |
नगद प्रवाह (भविष्यमा मूल्य) | 77,94 | स्कोर: 98.24 शुद्धता | 106,77 | 109,76 | 108,45 |
गणना गर्ने छुट नगद प्रवाह को र payback
वर्ष | यू प्रका। | डीपी कली। सेमी-गु | डीपी कली। सेमी-गु Accum। | नहुनु। DIS-म | डीपी बूरद्यों। सेमी-गु | डीपी बूरद्यों। सेमी-गु Accum। | सफ्टवेयर |
0 | हजार। RUB। | -405,1 | 1 | -405,1 | |||
1 | हजार। RUB। | 77,94 | -327,2 | .7874 | 61,4 | -343,8 | 7.60 |
2 | हजार। RUB। | स्कोर: 98.24 शुद्धता | -228,9 | .6200 | 60,9 | -282,8 | |
3 | हजार। RUB। | 106,77 | -122,2 | .4882 | 52.1 | -230,7 | |
4 | हजार। RUB। | 109,76 | -12,4 | .3844 | 42,2 | -188,5 | |
5 | हजार। RUB। | 108,45 | 96.0 | .3027 | 32.8 | -155,7 |
को payback अवधिको गणना, खातामा लिइरहेको भनेर परियोजना पछिल्लो 7 वर्ष र 7 महिना बन्द भुक्तानी गर्नेछ discounting भन्छन्। क्याफे व्यापार योजना (नमूना गणना) प्रदान अवधि, को गणना धेरै समय उद्यम रेस्टुरेन्ट व्यापार को लागि खपत नाघ्यो र छ, तर तपाईं खातामा लाभ उद्यमी, मुख्य लक्ष्य सिर्जना को मुख्य उद्देश्य छैन भन्ने तथ्यलाई लिन पर्छ - जवानहरूले लागि सांस्कृतिक शिक्षा र विकास जुटाउने समकालीन कला।
Similar articles
Trending Now