व्यवस्थापन विकास मुख्य क्षेत्रको विश्लेषण को प्रकाश मा वैज्ञानिक व्यवस्थापन स्कूल

शब्द पछिल्लो बीस वर्षमा "व्यवस्थापन" दृढ हाम्रो दैनिक जीवनमा स्थापित भएको छ। तर केही रूसी उहाँले वर्तमान मा लागू भन्दा जो केही ठूलो विद्यालय, गठन भएको थियो जो एक लामो र रोचक इतिहास, छ भनेर थाह छ। यी क्षेत्रमा विभिन्न प्रतिनिधित्व को व्यवस्थापन गर्न नजिकिंदै जसको लागि त्यहाँ व्यवस्थापनमा मानिसको स्थान को समझ मा मतभेद छन् एक उद्यम।

पहिलो एक वैज्ञानिक व्यवस्थापन स्कूल देखियो। यसको उद्भव र थप विकास एफ टेलर, जी गैंट, गिल्बर्ट को पत्नी जस्ता प्रसिद्ध व्यक्तित्व को नाम गर्न धेरै हदसम्म कारण छ। तिनीहरूले वैज्ञानिक जस्तै विधिहरू प्रयोग गरेर उत्पादन गर्न दृष्टिकोण भन्ने तथ्यलाई आधारमा काम सबै हो विश्लेषण र संश्लेषण, प्रेरणा र कटौती, तपाईं पूर्णता को उच्च स्तर हासिल गर्न सक्नुहुन्छ। यसलाई पछि राम्ररी विनियमन संग सरल अपरेसन सबै उत्पादन प्रक्रिया को विभाजन छ र हामी आज कल के को नींव राखे "वैज्ञानिक व्यवस्थापन स्कूल।"

एफ टेलर र आफ्ना अनुयायीहरूलाई तीन मुख्य बुँदा, आफ्नो राय मा, एकदम उत्पादकत्व र दक्षता वृद्धि गर्न थियो जो पहिचान। पहिलो घटक जो, अन्य कुराहरु, प्रत्येक प्रयोगकर्ता प्रक्रिया को लागि सूची टैग: एक rationalization, इष्टतम काम स्थान सिक्ने wherein नयाँ र थप तर्कसंगत काम विधिहरू थियो।

दोस्रो लिंक वैज्ञानिक उद्यमी को औपचारिक संरचना substantiated गरिएको छ। वैज्ञानिक व्यवस्थापन स्कूल "मानव संसाधन व्यवस्थापन" भनिन्छ के हो आज को लागि जग बसाल्यो। कर्मियों को चयन गर्न एउटा ध्वनि दृष्टिकोण समावेश जो यो गतिविधि, साथै कर्मचारीहरु को सबै भन्दा राम्रो गुण र क्षमता को कुशल प्रयोग लक्ष्य हासिल गर्न।

अन्तमा, वैज्ञानिक व्यवस्थापन स्कूल को आधार छ जो तेस्रो जगको, प्रबंधकीय र कार्यकारी कार्यहरु को संयोजन पूर्ण तिरस्कार छ। टेलर अनुसार, कुनै पनि उद्यम मा के एक विशेष प्रबन्धक वा साधारण कामदार जिम्मेवार स्पष्ट हुन्छ जो देखि स्पष्ट संरचना, देखेको हुनुपर्छ। यस मामला मा, यदि एउटै हातमा कार्यहरु को समेकन छ, यो लगभग सधैं उद्यम को गतिविधि को आधारभूत सूचकहरू मा एक कमी समाप्त हुन्छ।

स्कूल साथ मा टेलर गरेको छाप व्यवस्थापन इतिहास जी इमर्सनले, एल Urwick, ए Fayolle, वेबर जस्ता luminaries काम टिप्पणीमा जो स्कूल को प्रशासनिक व्यवस्थापन बाँकी छ। यी वैज्ञानिकहरूले को मात्रा र गतिविधिहरूको स्कोप बिना कुनै पनि संगठन लागू गर्न सकिन्छ कि विश्वव्यापी सिद्धान्त विकास गर्न सुनिश्चित गर्न, प्रयास गरेका छन्। यस्तो आधारभूत सिद्धान्तहरू बीच साधारण अर्थमा को standpoint देखि, आधारभूत लक्ष्य, निर्माण गर्न दृष्टिकोण, सबै को पहिलो स्पस्ट बोल्नु् गर्न आवश्यकता उल्लेख गर्न सकिन्छ, सबै विशेष ज्ञान र सख्त अनुपालन लागि आवश्यकता आन्तरिक श्रम नियमहरु को नियम।

बीच थप आधुनिक रुझान जो "व्यवस्थापन विज्ञान को स्कूल" भनिन्थ्यो व्यवस्थापन, को दिशा मा पहिचान गर्न सकिन्छ। यसको मुख्य सिद्धान्तकारहरु Akoff आर, एस Bier, एल क्लाइन छन्। यी वैज्ञानिकहरूले पहिलो तथाकथित "सामाजिक पक्ष", साथै सूचना प्रविधि को व्यापक प्रयोग को व्यवस्थापनमा समर्पित गर्न थाले प्रसिद्ध भएका छन्।