आत्म-खेतीमनोविज्ञान

, रचनात्मक तीव्र, विनाशकारी - यो बारेमा? निस्सन्देह, संघर्ष!

आरोप र अपमान, अपमान र क्रोध, हताशा र रिस - यी विनाशकारी भावनाहरू मा मौजूद द्वन्द्व परिस्थिति। राय र कार्यहरू दुवै पक्ष को एक मतभेद बेला व्यवहार - निन्दा, अपमान, blooming हात, बेवास्ता गर्ने, रिस - यो टकराव को परिणाम निर्भर गर्दछ।

मतभेद लागि कारण

विवाद - विनाशकारी द्वन्द्व। रचनात्मक संवाद मात्र सामान्य दौडान सक्नुहुन्छ सामाजिक अन्तरक्रिया। को टकराव लागि गति धेरै फरक मनसाय र कारण हुन सक्छन्:

  • आर्थिक;
  • मूल्य;
  • राष्ट्रिय-जातीय;
  • नीति;
  • धार्मिक;
  • व्यक्तित्व;
  • अरूलाई।

आफ्नो पार्टी को एक अन्यायपूर्ण कार्यहरू देखि पीडित - यो वस्तु हो। अन्य पक्ष - विषय - एक द्वन्द्व अवस्था पैदा कुराहरू गर्छ। सामान्यतया, संघर्ष को कारण एक अनुपयुक्त प्रतिक्रिया प्रतिक्रिया जारी पक्ष "पीडित" को सम्बन्ध मा विभिन्न कार्यहरू कार्य गर्ने विषय छ।

मतभेद र संघर्ष को प्रकार

मनोवैज्ञानिक विवाद दुई प्रकारका बीच भेद:

  • रचनात्मक;
  • विनाशकारी द्वन्द्व।

एक रचनात्मक दृष्टिकोण सधैं भन्ने बाहिर तरिका दुवै पक्ष पूरा गर्नेछ पाउन। आपसी समझ र मान्छे बीच व्यक्तिगत सम्बन्ध सुधार को समस्या समाधान गर्न रचनात्मक दृष्टिकोण धन्यवाद।

विनाशकारी - यो मूल समस्या को समाधान गर्न नेतृत्व गर्दैन संघर्ष छ। नसक्नुको र अनिच्छा, को प्रतिद्वन्द्वीको सुन्न आफ्नो तर्क विश्लेषण, एक टकराव को स्थापना - यो सबै सम्बन्ध विनाशमा।

पोस्ट-सोभियत संस्कृति एक विशेषता सुविधा तत्काल सेरोफेरो आफ्नो dissatisfaction "dumping" को बानी हो। "द्वन्द्व श्रृंखला" को उद्भव, परिवहन वा सडक मा बिहान सुरु गर्न सक्नुहुन्छ काम र परिवार घरमा अन्त जारी। सानातिना quibbles, कराउछ र आरोप उपयुक्त प्रतिक्रिया नेतृत्व: नजिक मान्छे, दुखी परेशान। एक पीडादायी अवस्था एक ज्वालामुखी जस्तै "विस्फोट", अन्य भावना मा भन्दा पोखिन्छ, सम्बन्ध को बिच्छेद अपरिहार्य छ ... र बस नकारात्मक टाढा र सार्न हाम्रो साथ "फोहोर" तान्न थियो।

संघर्ष किन कहिलेकाहीं उपयोगी छन्

कुनै पनि टोलीमा विवाद को, घर वा काम मा बाह्य बीच विरोधाभास र inconsistencies, प्रकट कारक, र अशाब्दिक संप्रेषण, गुप्त जानकारी blurts। यहाँ यो कहाँ हुन सक्छ केही अवस्थामा छन्:

  • शिक्षा वा जीवन अनुभव टोली नेता कर्मचारीहरु भन्दा कम;
  • समूह को बौद्धिक स्तर एकदम भिन्न;
  • व्यापार संचार को विधिहरू को अज्ञानता;
  • निजी विरोध मा स्थापना;
  • संचार को शक्ति विधिहरू लागि इच्छा;
  • mismatching लक्ष्य।

को पौडनु टोलीमा आन्तरिक विरोधाभास, लुकाइयो असामंजस्य र असंतोष को सतह मा एक द्वन्द्व अवस्थामा: विनाशकारी प्रक्रियाहरू आनन्द छैन, तर यो कहिलेकाहीं उपयोगी छ। तपाईं प्रविधी लागू यदि व्यापार संचार को, कुनै पनि विनाशकारी सम्बन्ध द्वन्द्व अवस्था एक रचनात्मक कुराकानी अनुवाद गर्न सकिन्छ। विनाशकारी विवाद - यसको लागि सङ्घर्ष हो शक्ति, यो छ क्रोध, अनुहार, तनाव को हानि, समस्या समाधान को अभाव।

रचनात्मक बारेमा संघर्ष

को विरोधीहरूले स्थिति बरु संघर्ष र प्रतिरोध भन्दा, छलफल को पाठ्यक्रम स्पष्ट छ कि विरोधको उपयोगिता। मान्छे झन् आफ्नो साझेदार व्याख्या गर्न समय मा आफ्नै तर्क सजग छन्। कुनै कराउछ, recriminations र आपसी अपमान हो। बरु व्यक्तिगत प्रतिद्वन्द्वीको को दमन भन्दा, यो समस्या समाधान को तरिका फेला उद्देश्य टकराव को सहभागी ध्यान को थोक। सामान्य सम्बन्ध स्थापना राय को संघर्ष को सहभागीहरू बीच द्वन्द्व को कारण सम्बोधन, प्रत्येक अन्य आफ्नो स्थिति सापेक्ष परिवर्तन गर्दै हुनुहुन्छ।

द्वन्द्व को कारण पुरुष र महिला मा एकदम भिन्न छन्। महिलाहरु को लागि यो यस्तो तलब, लाभ, बोनस र छुट्टी रूपमा व्यक्तिगत आवश्यकता, पूरा गर्न महत्त्वपूर्ण छ। को दमनकारी वातावरण वा उच्च workloads प्रतिनिधि संग टोली पहिलो कमजोर सेक्स "विस्फोट", तर छिटो र सजिलो शान्त गर्न।

पुरुष आधा मान दिएको आज्ञा पालन वस्तुस्थिति, अनुपालन श्रम अधिकार र कर्तव्य, पराधीन केही फारम को उपस्थिति संग छ। अधिक भार र अधिकार उल्लंघन को मामला मा, पुरुषहरु अब एक विद्वेष, टोलीमा यसलाई उछिट्टिएको छैन hoard।

एक रचनात्मक व्यापार सम्बन्ध कसरी बनाउने

केही नियमहरू र व्यापार संचार को विधिहरू लागू, टीम सदस्य एक जीव रूपमा अन्तरक्रिया हुनेछ। पछिल्लो दृश्यहरु एक मतभेद र विनाशकारी रूपमा यस्तो द्वन्द्व छोड्दा मा - "ट्यांक", एक परिवार र व्यापार को मन मा devastation ल्याउन, युद्ध को विधि को एउटा तरिका हो। शान्तिमा दुवै पक्ष निम्नानुसार अगाडि बढ्न पर्छ भनेर एक उत्पादक समाधान खोज्न:

  • मात्र यो मुद्दा, र व्यक्तिगत व्यक्तित्व लक्षण छलफल;
  • प्रत्येक अन्य गर्न साझेदार शत्रु छैनन् भनेर सम्झना;
  • तोकियो manifestations रिस, क्रोध अनियन्त्रित, कामनाहरु बदला वा दण्ड;
  • शक्ति नियन्त्रण विधिहरू मात्र हानि गर्न सक्नुहुन्छ;
  • दृश्य आफ्नै बिन्दु रक्षा, यो खातामा प्रतिद्वन्द्वीको को चासो लिन महत्त्वपूर्ण छ;
  • अन्तरक्रिया मैत्री र खुला हुनुपर्छ;
  • प्रतियोगिहरु को समझ र सहयोग गर्न ट्युन गर्न आवश्यक छ।

कडाई नियमहरूमा निम्न र व्यापार संचार रूपरेखा गर्न adhering, तपाईं सधैं स्थिति बाहिर निस्कन तरिका पाउन सक्नुहुन्छ। विरोध दल एक गम्भीर उल्लंघन गरे भने, सम्पूर्ण प्रक्रिया नियन्त्रण बाहिर जान र विनाशकारी बन्न सक्छ। यो दल कुनै पनि लाभ छैन, र विरोधाभास मात्र तीव्र गर्न सक्नुहुन्छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.