प्रकृति र व्यवस्थापन निर्णय को प्रकार

टाउको धेरै सम्भाव्य कार्यहरू मध्ये एक एक निर्णय गर्ने, अर्को शब्दमा, चयन गर्न आवश्यक छ जब एक दैनिक आधार मा कुनै पनि संगठनको आयोग को पाठ्यक्रम त्यहाँ परिस्थिति हो। को व्यवहार देखि बजार सहभागीहरू सधैं आगे नियन्त्रण सम्भावित परिदृश्य विश्लेषण र धेरै देखि सबै भन्दा राम्रो समाधान चयन जो मार्फत सम्भावित विश्लेषण, को विधिहरू गर्न अनिश्चितता को एक उच्च प्रतिशत छ।

प्रकृति र प्रशासनिक निर्णय को प्रकार छैन पक्षहरू परिभाषित बिना छलफल गर्न सकिन्छ कि प्रभावकारी व्यवस्थापन समाधान को विकास मा एक जटिल प्रभाव। , जानकारी आर्थिक, मनोवैज्ञानिक, गणितीय, प्राविधिक, संगठनात्मक, तार्किक, कानुनी पक्षहरू र धेरै अन्य: यी पक्षहरू समावेश गर्नुहोस्। छोटो मा, निर्णय बनाउने प्रक्रिया विषय वा नियन्त्रण सहायक गर्न नियन्त्रण प्रणाली को वस्तु मा एक प्रत्यक्ष प्रभाव पनि समावेश छ।

परम्परागत र गैर-परम्परागत: मानक वर्गीकरण प्रशासनिक निर्णय को निम्न प्रकार प्रदान गर्दछ। पहिले भयो जो निर्णय, को भिन्न चयन आधारित परम्परागत निर्णय बनाउने। व्यवस्थापन निर्णय को Nontraditional प्रकारका - यो निर्णय बनाउने, नयाँ विकल्पहरू लागि खोज गर्न रचनात्मक र अपरंपरागत दृष्टिकोण छ।

माथिको आधारित, हामी परम्परागत व्यवस्थापन निर्णय धेरै formalized छ र एक निश्चित पहिले विकसित अल्गोरिदम लिन सकिन्छ भन्ने निष्कर्षमा पुग्न सक्छौं। त्रुटि को सम्भावना निर्णयहरू बारम्बार घट्ने हुनाले गर्दा र समय ग्रहण मा खर्च, सेव इष्टतम भिन्न लागि खोज हटाइ द्वारा नियन्त्रण गतिविधिहरु अझ प्रभावकारी हुन्छ। स्वाभाविक मानक परिस्थिति लागि यस्तो व्यवस्थापन निर्णय लिन निर्देशन, र नियमहरू फारम।

तर सबै अवस्थामा एक निश्चित परिदृश्य मा बाहिर प्ले छैन, त्यहाँ जो formalized नजिकिंदै inapplicable छन् ती हुन्। यो प्रशासनिक निर्णय यी प्रकार टाउको को सम्भावित प्रकट छ। अक्सर, विधि र सिद्धान्तहरू एक किसिम मार्फत उत्पन्न कि समस्या अनुमति यी दुई प्रकारका बीच सन्तुलन को टाउको।

सामग्री र क्रमबद्घ, integrative, समग्र, गतिशील, प्रजनन, प्रक्रिया, प्रशासनिक, गणित, मार्केटिङ, स्थिति, व्यवहार जस्ता नजिकिंदै को प्रयोगमा आधारित व्यवस्थापन निर्णय को प्रकार।

सिस्टम दृष्टिकोण प्रणाली वा वस्तु भित्र घटक को interconnection समावेश छ। एकीकरण दृष्टिकोण यी स्तर र संस्थाहरू बीच, subsystems भित्र संपर्क जाँच्ने। एक एकीकृत दृष्टिकोण आफ्नो सम्बन्ध जटिलता र विविधता व्यवस्थापन क्षेत्रमा implies। गतिशील व्यवस्थापन दृष्टिकोण यसको dialectical विकास मा वस्तुको व्यवस्थापन ठान्नुहुन्छ, र सम्बन्ध-प्रभाव कारण। प्रजनन दृष्टिकोण उत्पादनहरु केहि प्रकारको को स्थायी पुन: खोल्ने छ। प्रक्रिया दृष्टिकोण सम्बन्ध व्यवस्थापन कार्य आधारमा। प्रशासनिक दृष्टिकोण - यो नियम र नियम, भूमिकाको र जिम्मेवारी को सख्त उत्सव। मार्केटिङ दृष्टिकोण उपभोक्ता गर्न नियन्त्रण प्रणाली orients। कार्यात्मक दृष्टिकोण कार्य सन्तुष्टि आवश्यक एक सेट रूपमा हरेक आवश्यकता ठान्नुहुन्छ। स्थिति दृष्टिकोण एक विशेष को उपयुक्ततामाथि को डिग्री निर्धारण नियन्त्रण विधि विशिष्ट अवस्था। सारांश गणितीय दृष्टिकोण - एक मात्रात्मक व्यवस्थापन गर्न संक्रमण मा गणितीय विधिहरू र विशेषज्ञ मूल्याङ्कनमा, स्कोर र गणनाको प्रयोग अनुमानित। व्यवहार दृष्टिकोण उद्यमी को श्रम स्रोतहरू गुणस्तर वृद्धि गरी संगठनात्मक प्रदर्शन वृद्धि distinguishes।