समाचार र समाज, अर्थव्यवस्था
नियन्त्रण कार्यात्मक संरचना
व्यवस्थापन कार्यात्मक संरचना - एक विशिष्ट कार्य र जिम्मेवारी परिभाषित गरिएको छ प्रत्येक जो संस्थाहरू एक सेट। यो रूपरेखा भित्र, प्रत्येक अभिशासित शरीर, साथै कलाकार निश्चित प्रशासनिक कार्यहरु प्रदर्शन मा विशेषज्ञता अवस्थित छ। यसरी, कम्पनी मात्र काम को एक भाग लागि जिम्मेवार छन् जो व्यवसायीक एक विशिष्ट एकाइ सिर्जना गरियो।
कार्यात्मक व्यवस्थापन संरचना निम्न लाभ छ:
- केही कार्यहरु को प्रदर्शन को लागि जिम्मेवार छन् जो विशेषज्ञहरु, को क्षमता को एक उच्च स्तर;
- विशेषज्ञता प्रभाग, केही तरिका को कार्यान्वयन केन्द्रित प्रशासनिक गतिविधि, को केही सेवाहरू को दोहराव को कमी योगदान जो;
- कारण अन्य को निर्णय आफ्नो जारी गर्न उत्पादन व्यवस्थापन सन्दर्भमा लाइन व्यवस्थापन क्षमताहरु को विस्तार विशेष मुद्दाहरू।
- पूर्ण भण्डारेको को सिद्धान्त को कार्यान्वयन सम्बन्धमा, मानिस व्यवस्थापन सिद्धान्त उल्लङ्घन छ;
- निर्णय बनाउने प्रक्रिया को एक महत्वपूर्ण लम्बाइ;
- व्यक्तिगत कार्यात्मक सेवाहरू बीच घनिष्ठ सम्बन्ध कायम राख्न कठिनाइ;
- प्रत्येक कार्यात्मक प्रबन्धक र विभाजन पहिलो स्थानमा राख्न गर्दै प्रश्न पूरै कम्पनी को लागि सेट उद्देश्य अनुरूप छैन।
कर्मचारीहरु गर्न सबैभन्दा गाह्रो बीचमा छ वस्तुहरु व्यवस्थापन उहाँले एक महत्वपूर्ण आँखा संग, निर्णय र यसको लागि आवश्यकताहरु मूल्याङ्कन छ भएकोले संगठन मा। कर्मचारी कुनै पनि व्यवस्थापन कार्यहरू प्रतिक्रिया विशिष्ट निर्धारित सकिँदैन जसको लागि धेरै संवेदनशील छन्।
व्यवस्थापन संरचना को आधार विशिष्ट काम समूह मा काम को संगठन हो। Brigadnaya नियन्त्रण संरचना एक अपेक्षाकृत पुरानो संगठनात्मक फारम (उदाहरण, कृषि कामदारहरूको) छ। यसको मूल सिद्धान्त हो:
- अफलाइन मोडमा कार्य crews;
- निर्णय बनाउने गतिविधिहरु को तेर्सो समन्वय संग आफ्नै काम समूह द्वारा गरिन्छ;
- लचिलो जडानहरू कठोर व्यवस्थापन प्रतिस्थापन;
- विकास मा ज्ञान र अनुभव को प्रयोग, अन्य एकाइहरु देखि विशेषज्ञहरु केही समस्या को समाधान छ।
Similar articles
Trending Now