समाचार र समाज, अर्थव्यवस्था
जिम्मेवारी: भूमिकालाई र उद्देश्य
आवश्यकताहरू सूची अध्ययन र उसलाई जिम्मेवार धारण ध्यान निमन्त्रणा स्वीकार गर्नु अघि कर्मचारी प्रत्येक कर्मचारी। आधुनिक समाज र जीवनको बाटो प्रत्येक व्यक्ति बिजुली निर्णय बनाउने आवश्यकता भन्ने तथ्यलाई कारण, विशेष गरी एक कार्यात्मक जिम्मेवारी जस्ता अवधारणाहरु को नियुक्ति गर्न जाने छैन। यसको काम को स्कोप मा एक गहिरो अन्तरदृष्टि गर्न आफ्नै जिम्मेवारी सूची, साथै कार्य गर्न एक अर्थपूर्ण दृष्टिकोण।
हरेक प्रबन्धक, अर्को कर्मचारी राखने, यो क्षमता, पहल र जिम्मेवारी गर्न चाहनुहुन्छ। तर धेरै मानिसहरू वास्तवमा तिनीहरू आवश्यक कुरा बुझ्न छैन। त्यसैले, उदाहरणका लागि, कार्यात्मक को बजार, को जिम्मेवारी एउटा सरकारी कागजात को रूप मा प्रस्तुत गरिने, नयाँ कर्मचारी चाँडै मामिलामा को पाठ्यक्रम प्रवेश गर्न र खुला तिनीहरूलाई अपेक्षित छ के मा नेभिगेट गर्न मद्दत गर्नेछ। एक नेता को लागि यो नयाँ आगमन संग लगातार सभाहरूमा सम्बन्धित र उसलाई कि व्याख्या र त त्यो थाहा हुनुपर्छ धेरै समस्याको समाधान हो। साथै, काम विवरण subordinates काम अनुगमन को एक माध्यम हुन सक्छ।
प्राथमिक निर्देशन उहाँले आफ्नो कर्तव्य र तिनीहरूलाई पूरा गर्न जिम्मेवारी स्पष्ट थाहा हुनुपर्छ कि कुशल ती भन्छन्। तर, दुर्भाग्य, शायद जो कोहीले यो किन आवश्यक छ भनेर व्याख्या। तसर्थ, यस औपचारिक र खारिज व्यवहार गर्न सुरु गर्न। एक कर्मचारी राम्ररी आफ्नो जिम्मेवारी थाह जहाँ मामला मा, त्यो केवल काम वातावरणमा हल्का-पोख्त छैन, तर पनि आफूलाई यसमा शासक आयातित गर्न खोज्नुभएको काम धेरै बचत गर्नुहोस्। यो विशेषज्ञ उहाँले भुक्तानी के हो र के कार्यहरू थप क्षतिपूर्ति आवश्यक हुनेछ थाह छ।
कार्यात्मक जिम्मेवारी लिखित र कम्पनीको व्यवस्थापन द्वारा अनुमोदित हुनुपर्छ। मा वर्णन दुई तरिकामा व्याख्या गर्न सकिन्छ भनेर थप स्पष्टीकरण र वाक्यांश आवश्यक हुनेछ भनेर जटिल अवधारणाहरु हुँदैन। कार्यात्मक जिम्मेवारी व्यावसायिक निर्देशक को, उदाहरणका लागि, कर्मचारी बाँकी त्यसको श्रेष्ठता संकेत हुँदैन। मा हाइरिङ हरेक कर्मचारी आफ्नो जिम्मेवारी परिचित हुनुपर्छ र लेखन मा आफ्नो प्रदर्शन मा सहमत। अवस्थाहरू कर्मचारी आफ्नो जिम्मेवारी पूरा गर्छ जहाँ नहीं, कर्मचारी, राम्रो आयातित वा सही छ एक कर्मचारी आगो गैर-अनुपालन कर्मचारी स्थिति मा एउटा लेख को लागि।
यसरी, कर्मचारी को कार्यात्मक जिम्मेवारी दुवै सीमक गतिविधि, र व्यवस्थापन र नियन्त्रण उपकरण हो formalized। सही प्रयोग गर्दा यो वृद्धि गर्न सम्भव छ , श्रम को दक्षता साथै काम मा मानव कारक को प्रभाव बाट कर्मचारी र कर्मचारी दुवै सुरक्षा गर्न।
Similar articles
Trending Now