को बोट मा उत्पादन गुणस्तर नियन्त्रण - प्रतिस्पर्धा को आधार।

पछिल्लो दशक भन्दा, व्यापार संरचना व्यापार अब यसलाई प्रयोग के हो, धेरै परिवर्तनहरू भइरहेको छ, यो धेरै गाह्रो भयो। व्यापार दुनिया प्रतियोगिता को स्तर वृद्धि भएको छ, स्थिर छैन र हरेक दिन परिवर्तन। सामान्य मा, अस्तित्व को आजको अवस्थामा "को पिंजरे, बाहिर गिर छैन", प्रत्येक कम्पनीको विकास र नवीकरण यस्तो तरिकामा गंभीर प्रतियोगिता सामना गर्नेछ फेला पार्न, यसको आफ्नै रणनीति हुनुपर्छ। कुनै पनि उद्यम, यसको स्थिति बलियो बनाउन र यसको लाभ वृद्धि गर्न रूपमा कम्पनी मा उत्पादन गुणस्तर नियन्त्रण यस overarching प्रक्रिया ठूलो ध्यान गर्नुपर्छ योजना भइरहेको।

मिति, उत्पादन गुणस्तर नियन्त्रण कम्पनी मा कारण लगातार हासिल गर्न प्रक्रियाहरू र काम को परिणाम सुधार गर्न आफ्नो इच्छा प्रतिस्पर्धी लाभ सामान र सेवाहरू एक भीड बजार मा। अन्ततः यी प्रक्रियाहरु उद्यम नै अस्तित्व र समृद्धि निर्भर गर्दछ। यो दृष्टिकोण प्रतियोगिता पिट्न अनुमति दिने, गुणस्तर नियन्त्रण र आधारभूत उपकरण मध्ये सम्भावित कमजोरीहरू को रोकथाम को व्यवस्थापन मा निर्भर गर्दछ। कलाकार काम परिणाम गुणस्तर लागि सीधा जिम्मेवार छन्।

साथै, सक्रिय प्रयोग मानव कारक। काम प्रेरणा को काम कर्मचारी को रचनात्मक क्षमता विकास गर्न योगदान पुग्छ। यसलाई, उद्यमी मा ले उत्पादनहरु को गुणस्तर नियन्त्रण उत्पादन प्रक्रिया उत्पादन क्षमता उपभोक्ता को विकास, उत्पादन, र थप शोषण मा सबै चरणमा मा अनुसन्धान र समस्या को विश्लेषण ध्यान, प्रक्रिया महत्त्वपूर्ण छ। गुणस्तर नियन्त्रण उत्पादनहरु उद्यम लागि - यो चरणमा स्थान लिइरहेको एक प्रक्रिया हो। मुख्य चरण - गुणस्तर सुधार गर्न योजना विकास। यो इच्छित गुण नयाँ उत्पादनहरु सिर्जना सुनिश्चित गर्न नयाँ गुणस्तर आवश्यकताहरु र कदम को विकास पनि समावेश छ। योजना प्रदान गरिन्छ जो निर्मित उत्पादन, को एकरूप मूल्यांकन आवश्यकताहरु को महत्वपूर्ण गुण।

यो पनि उत्पादन कम्पनी यसको थप सुधार को निर्देशन निर्धारण गर्न सञ्चालन अवस्था अध्ययन छ गुणस्तर को सफल व्यवस्थापनका लागि एक जरूरी छ। कम्पनी को सफल अपरेसन महत्वपूर्ण भूमिका भंडार व्यवस्थापन खेल्छ। रसद विकास fruition आए। अब व्यवसायीक को एक ठूलो संख्या सबै को पहिलो, लागत कुल एक न्यूनतम आंकडा गर्न कम उद्देश्य, को बिरूवा मा सबै भन्दा कुशल सूची व्यवस्थापन गर्दा यो छ भन्ने विश्वास गर्छन्। तसर्थ, को अनुकूलन सूची आफ्नो सिर्जना र थप मर्मतका लागि समर्पित लेख को लागत अनुमान को कमी implies। एकै समयमा, सूची नियंत्रण, उपस्कर घटक बाहेक पनि वित्त र मार्केटिङ को पक्षमा छ। यो उद्यम मा एक प्रभावकारी सूची व्यवस्थापन मात्र माथि लागत न्यूनीकरण आधारित हुन सक्दैन सामान्य लागत र व्यवस्थापन नै stockpiling रणनीति द्वारा मात्र न्याय गर्न सकिन्छ भनेर निष्कर्षमा गर्न सकिन्छ। सबैभन्दा सूची व्यवस्थापन अनुकूलन अर्थ मामलामा कुशल यो कार्य गर्न सान्दर्भिक छन् कि सबै पक्षहरू मेल खान्छ कुन सूची व्यवस्थापन छ।

उद्यमी को प्रतिस्पर्धा को व्यवस्थापन - एक पुरा रूपमा संगठनको सफलता मा एक महत्वपूर्ण तत्व। यो ठीक प्रतिस्पर्धा व्यवस्थापन भने, यो गुणस्तर, मूल्य, सेवा र यी घटक सुधार गर्न प्रत्यक्ष सेना को सर्वोत्कृष्ट संयोजन प्रदान गर्न सम्भव छ भन्ने हो। विकास गर्न, आफ्नो फाइदा र बेफाइदा पहिचान गर्न प्रतियोगिता कम्पनी अध्ययन अनुमति दिन्छ प्रतिस्पर्धी रणनीति। कम्पनी आवश्यक प्रतिस्पर्धा को एक एकदम उच्च स्तर बजार अवस्थामा उच्च आर्थिक प्रदर्शन प्राप्त एक ग्यारेन्टी छ रूपमा, प्रतिस्पर्धी छ कुन हदसम्म बारेमा जानकारी हुनुपर्छ।

भविष्यमा, कम्पनी पनि कठिन प्रतियोगिता सिर्जना अवस्थामा बच्न मदत कुन, यसको स्तर मा यो हासिल गर्न रणनीतिक उद्देश्य हुनुपर्छ।