कार्मिक व्यवस्थापन को शैली

कुनै पनि कम्पनी - आर्थिक र राजनीतिक प्रणाली को भाग हो, यो vneshneorganizatsionnom निर्वात छ। कम्पनी को विकास र स्थापना को सबै चरणमा राज्य र सामाजिक-सांस्कृतिक जातीय समूह को नीति अनुरूप हुनुपर्छ। एक विशेष कम्पनी को कर्मियों व्यवस्थापन को दर्शन राज्य को कानुनी नियमहरु संग जुध्न हुँदैन, विशेष मा, अधिकार र सम्बन्धमा कानुनी प्रेरित संग एक नागरिक को दायित्व, जो को उद्यम स्थित छ क्षेत्रमा। यो दर्शन आधार - संगठन, सामूहिक र को चार्टर को संस्थापक treaties, स्थानीय आदेश र निर्देशन पुस्तिका। यो आधार बाहेक कर्मियों व्यवस्थापन हरेक आधुनिक प्रबन्धक खाता राष्ट्रिय र क्षेत्रीय मतभेद, धार्मिक नैतिक र मा लिन सक्षम हुनुपर्छ नैतिक स्तर , आदि व्यवस्थापन दर्शन सामान्य संगठनको आधारमा, कर्मियों व्यवस्थापन शैलीहरू थपिएका छन्।

हामी देख सुरु गर्नु अघि व्यवस्थापनको शैलीहरू कर्मचारी, म मानव संसाधन व्यवस्थापन गर्न नजिकिंदै मा रहन चाहन्छ। व्यवस्थापन गर्न नजिकिंदै औपचारिक र personizovannye: कर्मियों सामान्यतया दुई व्यापक भागमा विभाजन।

Formalized नजिकिंदै:

1. एकतंत्र (श्रम, कुनै पनि समझ को कमी, उच्च द्वन्द्व, सरकारी, पहल कमी)।
2. Technocratic ( प्रक्रिया व्यवस्थापन कर्मचारी पूर्ण उत्पादन व्यवस्थापन प्रक्रिया subordinated, सबै समाधान अधिकारीहरूले उत्पादन को सबै भन्दा राम्रो ब्याज हो)।
3. Bureaucratic (सबै निर्देशनहरू र नियमहरु को सख्त उत्सव, formalized मानव संसाधन व्यवस्थापन प्रक्रिया, काम वर्गीकरणका सम्बन्ध स्पष्टता)।

Personizovannye नजिकिंदै:

1. लोकतान्त्रिक (कर्मचारी नियन्त्रण गर्न आवश्यक छैन, उहाँले आफ्नै जिम्मेवार निर्णय र कार्यहरू, लोयल्टी व्यवस्थापन मनोवृत्ति समाधान गर्न तयार छ)।
2. मानवतावादी (यो दृष्टिकोण एक व्यक्ति एक कर्मचारी, आफ्नो चासो, पहिलो स्थानमा आफ्नो जीवन लक्ष्य को कम्पनी मा सान्दर्भिक प्रावधान ल्याउँछ। कर्मचारीहरु को प्रेरणा उत्पादन को दक्षता गर्न महत्वपूर्ण छ)।
3. नवीनता (यो दृष्टिकोण सबैभन्दा अन्य सबै विधिहरू बीच प्रभावकारी रूपमा मान्यता छ; यसलाई कर्मचारीहरु रचनात्मकता को कार्यहरू पूरा स्वतन्त्रता यो दृष्टिकोण कार्यान्वयन धेरै उच्च छ भन्ने हासिल गर्न दीर्घकालीन लक्ष्य आधारित छ।)।

धन पनि सामाजिक प्रणाली र सम्वन्धि श्रम परिणाम प्राविधिक सङ्गठनले निर्भर जसमा सामाजिक-प्राविधिक दृष्टिकोण हो को सामाजिक स्थिति भएको कामदार।

यो वर्गीकरण आधारित नजिकिंदै निम्न कर्मियों व्यवस्थापन शैलीहरू समावेश गर्नुहोस्।

1. कार्य मा केन्द्रित (टाउको अधीनस्थ कार्यहरू र लक्ष्य सेट, र त्यसपछि एक सख्त र अति-कुशल आफ्नो प्रदर्शन आवश्यक छ। जबरजस्ती अक्सर ह्यान्डलिङ र प्रशासनिक बोझबाट को खर्च मा गरिन्छ)।
2. विद्यार्थी-केन्द्रित (टाउको लागि पहिलो स्थानमा -। उहाँको subordinates, आफ्नो चासो र मानव संसाधन व्यवस्थापन को चिन्ता आपसी विश्वास मा आधारित छ र साझेदारी व्यवस्थापन यो नजिक-सिलाइ बुनाइ र अनुकूल कर्मचारी को परिणाम हो।)।
3. Authoritarian (मानव संसाधन व्यवस्थापन सजाय को खतरा अन्तर्गत छ, र सबै समाधान नेता एकमात्र लिन्छ)।
4. लोकतान्त्रिक (एक लोकतान्त्रिक शैली नेता संग खातामा subordinates को विचार टाउको को मुख्य कार्य लिएर, निर्णय -। प्रस्ताव धेरै को सामान्य विचार ल्याउन)।

कर्मियों व्यवस्थापन शैलीहरू अक्सर मिश्रित भिन्न, उदाहरणका लागि, सहानुभूति-प्रामाणिक लोकतान्त्रिक सलाहकार समूह प्ले शैली, आदि छन्