कम्पनी SWOT विश्लेषण: सरल र विश्वसनीय

SWOT विश्लेषण - यो सबैभन्दा शक्तिशाली उपकरण कुनै पनि प्रबन्धकको छ। यो संयन्त्र को दक्षता व्यवहार मा यसको आधारभूत सिद्धान्तहरू समझ र सजिलो आवेदन प्रदान, अवधारणा को पर्याप्त सादगी द्वारा हासिल छ।

SWOT विश्लेषण कम्पनीहरु पहिचान र यसको कमजोरी र एक विशिष्ट संरचना बनाउन मद्दत गर्छ तागत, साथै यो संचालित जसमा बजार देखि सम्भावित जोखिम पहिचान गर्न। एक सकारात्मक परिणाम तिनीहरूलाई बजार दिन सक्छ भन्ने अवसर संग आन्तरिक सेना र कम्पनी को कमजोरी को प्रबन्धकको विश्लेषण मार्फत हासिल छ। यस्तो गरेपछि तुलना भविष्यमा संगठनको विकास मुख्य निर्देशन को परिभाषा देखि उपयुक्त निष्कर्ष बनेको छ। यो काम सबै को परिणाम एक विशेष खण्ड संसाधन को redistribution मा निर्णय हुनुपर्छ।

यसको सरल संस्करण मा कम्पनी को Swot-विश्लेषण सम्भव जोखिम र धम्की को पहिचान पछि को तागत र गतिविधिको कमजोरीहरूलाई एक सरल सूचीबद्ध हो। बाह्य रूपमा - यस मामला मा, माथि विशेषताहरु आन्तरिक कारक, जोखिम र धम्की रूपमा पहिचान छन्।

विश्लेषण यस प्रकार मार्फत यसको लागि आफ्नो कार्यान्वयन एक विशाल डेटाबेस वा formalized प्रशिक्षण आवश्यक छैन, कुनै पनि प्रबन्धक लागू हुन सक्छ। विशेषज्ञ, कम्तिमा कम्पनी संग एक सानो परिचित र यसलाई संचालित जसमा बजार बारेमा एउटा विचार भइरहेको एकै समयमा मा, कम्पनी एक सरल SWOT विश्लेषण गर्न सक्छन्। तर, यो विधि को सादगी बावजुद, एक अनुभवहीन कर्मचारी हतार निष्कर्ष बनाउन सक्छ र पुरानो डाटा आधारमा गलत निर्णय, अविश्वसनीय स्रोतबाट प्राप्त गरिएको छ कि आफ्नो सान्दर्भिकता वा जानकारी गुमाए।

यो विषय को पूर्ण विवरण लागि उद्यम SWOT विश्लेषण सञ्चालन, व्यवसायीक उठाइरहेका आधारभूत अधिकार विचार गर्न आवश्यक छ:

पहिले, पूर्ण सम्पूर्ण व्यापार विश्लेषण गर्ने प्रयास छैन। काम को एक विशेष साँघुरो क्षेत्र ध्यान, तपाईं सबैभन्दा विश्वसनीय परिणाम प्राप्त गर्न सक्छन्।

दोश्रो, यो स्पष्ट यस विश्लेषण आधारभूत तत्व बीच भेद गर्न आवश्यक छ। तसर्थ, तागत र कमजोरी यसको गतिविधिहरु नियन्त्रण छ कि कम्पनी को आन्तरिक पक्षहरू छन्। जोखिम र धम्की बजार सीधै सम्बन्धित छन् र कम्पनी द्वारा समायोजित गर्न सकिन्छ।

तेश्रो, तागत र कमजोरी उपभोक्ताहरु द्वारा जस्तै मानिन्छ जो संगठन, को आर्थिक गतिविधि मात्र ती क्षेत्रमा पहिचान छन्। त्यसैले, तपाईं मात्र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण र सबैभन्दा महत्वपूर्ण कमजोरी र लाभ विश्लेषण गर्न आवश्यक छ।

चौथो, यो objectivity को सिद्धान्त काम गर्नुपर्छ। तसर्थ, उद्यम को SWOT विश्लेषण यो एक उच्च योग्य विशेषज्ञ हुन सक्छ हुनेछ रूपमा, व्यवसायीक द्वारा शुरू गर्न, एक भन्दा। यो आधारित हुन मात्र एक दस्तावेज र provable तथ्य मा आवश्यक छ।

र अन्तमा, पाँचौं, imprecise शब्द बचा गर्नुपर्छ। अक्सर उद्यम SWOT विश्लेषण कारण यो कारक ठूलो त्रुटिहरू छन्। त्यहाँ शुद्धता निर्भर निरूपण प्रभावकारिता विश्लेषण आधारभूत नियम हो। तसर्थ, निष्कर्ष विशिष्ट हुनुपर्छ।

पूर्वोक्त आधारित, यो विश्लेषण यस प्रकार प्रत्येक रिपोर्ट सञ्चालन पर्छ भनेर उल्लेख गर्नुपर्छ बजार को खण्ड वा उत्पादन। यसको सादगी यो दृष्टिकोण हामीलाई तिनीहरूलाई लागू गर्न आफ्नो क्षमता तुलना गर्नुपर्ने वर्तमान बजार अवसर, अध्ययन गर्न अनुमति दिन्छ। जबकि एक समय तरिका मा कम्पनीको व्यवस्थापन गर्न जोखिम र धम्की निर्मूल गर्न सकिन्छ पत्ता लाग्यो। तागत र कमजोरी कम्पनीहरु आफ्नो निपटान मा उपलब्ध अवसर को बाहिर सबै भन्दा प्राप्त सहयोगको, उपभोक्ताहरु को दृष्टिकोणबाट विचार गर्नुपर्छ।