उद्यमी मा पीपीएम को परिचय: परिणाम को कदम। 1 C को कार्यान्वयन त्रुटिहरू: UPP

1 C: SCP लेखा र प्रशासन को मुख्य क्षेत्रहरु encompass एउटा एकीकृत आवेदन समाधान रूपमा कार्य। सफ्टवेयर उत्पादन, तपाईं, कर्पोरेट राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय स्तर पूरा प्रणाली सिर्जना गर्न अनुमति दिन्छ कम्पनी को प्रभावकारी आर्थिक र वित्तीय प्रदर्शन प्रदान गर्दछ।

लाभ

सफ्टवेयर उत्पादन कम्पनी मा आर्थिक र वित्तीय सञ्चालन प्रतिबिम्बित गर्न एक डेटाबेस उत्पन्न गर्छ। यो स्पष्ट भिन्नता भण्डारण गरिएको पहुँच, अनुसार कर्मचारीहरु को स्थिति संग कार्य को संभावनाहरु गरे। कम्पनीहरु, एक होल्डिंग संरचना भएको, जानकारी ठाउँ यसको संरचना सबै कवर सक्छ। यो एकदम विभिन्न विभाग द्वारा जानकारी साधारण डेटाबेस reusing द्वारा लेखा काम को जटिलता कम गर्न सक्छ। लागि कम्पनी को सबै संरचना लेखा, व्यवस्थापन र कर लेखा मार्फत बाहिर छ। तर, नियमन बयान प्रत्येक एकाइ लागि छुट्टाछुट्टै तयार छन्।

सिस्टम विशेषताहरु

प्रयोगकर्ताहरू द्वारा प्रविष्ट गरिएको छ कि जानकारी प्रभावकारी नियन्त्रण गर्न विषय हो। विशेष, नगद भुक्तानी दर्ता प्रक्रिया मा, प्रणाली अनुसार आफ्नो खर्च लागि प्राप्त आवेदन संग धन को उपलब्धता गर्ला। उत्पादन सफ्टवेयरको ढुवानी लागि लेखा जब सँग जाल को राज्य विश्लेषण। लागू समाधान इन्टरफेस संग पूरा आउँछ। यो प्रत्येक प्रयोगकर्ता उहाँलाई आवश्यक डाटा प्राथमिकता पहुँच गर्न अनुमति दिन्छ।

रेकर्ड-पालन गरेमा

rubles मा लेखा र कर (नियमन) रिपोर्टिङ भरण। कुनै पनि मुद्रा प्रशासनिक खाताको लागि चयन गर्न सक्नुहुन्छ। एक डेटाबेस मा समावेश विभिन्न संरचना, कराधान विभिन्न प्रणाली प्रयोग गर्न सकिन्छ। यसरी, कुल सम्भव, अरूलाई मा केही प्रभाग मा - एक सरल विशेष शासन। साथै, तिनीहरूले लेखा र कराधान नीति विभिन्न सिद्धान्तहरू लागू हुन सक्छ। उद्यमी को गतिविधिहरु केही लागि प्रयोग गर्न सकिन्छ UTII प्रणाली। साथै विनियमित गर्न र व्यवस्थापन लेखा अन्तर्राष्ट्रिय स्तर (IFRS) रेकर्ड राखेर अनुमति छ। यो काम अनुवाद (अनुवाद) जानकारी अन्य लेखा मोडेल को प्रयोगको माध्यमबाट, गैर-वास्तविक समय बाहिर छ को जटिलता कम गर्न।

उत्पादन प्रयोग

1 C को कार्यान्वयन: SCP अब आज केही नयाँ मानिन्छ। धेरै कम्पनीहरु पहिले नै सक्रिय आफ्नो गतिविधिहरु यो उत्पादन प्रयोग गर्दै हुनुहुन्छ। यो समाधान को एक विशेष सुविधा नियन्त्रण को पाठ्यक्रम आधुनिक कम्प्युटर प्रविधिहरू प्रयोग गर्दछ। को 1 C कार्यान्वयन: UPP कम्पनी मा एक कुशल प्रशासनिक प्रणाली को गठन बढवा दिन्छ। तर आफ्नो अधिकतम क्षमता गर्न काम प्रदान गर्न, यो आवश्यक पनि कम्पनीको विशेष अन्तर्गत सफ्टवेयर उत्पादन अनुकूल छ। यस मामला मा, तपाईं जानकारी प्रक्रिया को तंत्र प्रयोग गरेर कार्य बुद्धिमानीपूर्वक र ध्यानपूर्वक गर्नुपर्छ।

हामी अर्को SCP को कसरी कार्यान्वयन विचार गर्नुहोस्। यो काम को परिणाम पनि लेखमा वर्णन गरिनेछ।

स्वचालन

त्यसैले, यो SCP को कार्यान्वयन पूरा गर्न निर्णय भएको थियो। जहाँ सुरु गर्न? स्वचालन पर्याप्त capacious प्रक्रिया मानिन्छ। यो सञ्चालनका एक नम्बर पनि समावेश छ। यो जडान मा प्रत्येक मामला मा स्वचालन को सम्भाव्यता विचार गर्न एक पद्धति विकास गर्न ठूलो हेरविचार संग भेट्नुपर्छ गर्न आवश्यक छ। यो पनि काम र कम्पनी गतिविधि को परिणाम यसको प्रभाव विश्लेषण गर्नुपर्छ। यो कार्यान्वयन योजना SCP सुरु यसलाई छ। को प्रिपेरेटरी चरण मा मूल्यांकन हुनुपर्छ:

1. कर्मचारीहरु मा वृद्धि दबाव।
2. उत्पादन मा SCP को खरीद र कार्यान्वयन लागि लागत। यसलाई उल्लेख गर्नुपर्छ उत्पादन को प्रभाव मात्र एक निश्चित अवधि पछि प्रकट हुनेछ।
3. स्वचालन पूरा गर्न नयाँ डाटाबेस व्यवस्थापन प्रणाली मा कम्पनी को चित्रमा निष्ठाको अस्थायी अभाव।
4. अपग्रेड लागि संभावना थप लागत (उदाहरणका लागि, नयाँ कम्प्युटर खरीद) र यति मा।

SCP को परिचय

यस चरणमा स्वचालन प्रक्रिया सबै सहभागीहरू देखि विशेष एकाग्रता चाहिन्छ। नयाँ सूचना प्रणाली को सुरुवात भए तापनि, कम्पनी मा लेखा सिद्धान्त नै बाँकी छन्। कम्पनी मा SCP को परिचय, पाठ्यक्रम, काम केही को लेखा निर्मूल गर्दैन। यो विभाग पनि सबै आधारभूत दस्तावेज राख्छ। तर, नयाँ सिस्टम यो सम्भव धेरै समस्या जोगिन बनाउँछ। यो एक सरल तरिका हासिल छ। हरेक कर्मचारी जसको लागि व्यक्तिगत जिम्मेवार छ डाटा प्रवेश गर्छ। छैन धेरै कर्मचारी तुरुन्तै सही कुरा गर्न थाल्छन्। यस सन्दर्भमा, हामी तिनीहरूलाई प्रशिक्षण समय खर्च गर्न छ। डाटा प्रविष्ट यो संस्करणमा संक्रमण लागि लेखा धेरै महत्त्वपूर्ण छ। विभाग कर्मचारी जानकारी सिस्टम को लागत गठन गर्ने सिद्धान्तहरू बुझ्न आवश्यक छ। साथै, Accountants पहिचान र सही त्रुटिहरू अन्य कर्मचारीहरु द्वारा कसरी सिक्न आवश्यक छ। सामान्य मा, यो चरण तीन महिनाको लाग्छ।

सार्दा फाइदा

कामदारहरूको नवाचारै प्रयोग गर्न छ भन्ने तथ्यलाई बावजुद लाभ अकाट्य सिस्टम हो। विशेष, नरम स्टार्टर को परिचय तपाईं गर्न अनुमति दिन्छ:

• कर्मचारीहरु को विकास बारे जानकारी प्रदान रिपोर्ट विकास।
• को मेलमिलाप नयाँ उपकरण प्रयोग प्राथमिक दस्तावेज 8 पीपीएम: आधार 1 C फन्दामा जानकारी को।

सफ्टवेयरको कार्यान्वयन पनि मानक र वास्तविक उत्पादन लागत तुलना गर्न सक्ने क्षमता प्रदान गर्दछ।

जटिलता

पारी परिवर्तन मा कच्चा माल र उत्पादनहरु स्थानान्तरणका गर्दा समस्या उत्पन्न गर्न सक्छ। यो आवश्यक छ जब हरेक समय रिपोर्ट साइन इन गर्न। परीक्षणको कुनै पनि समयमा प्रदर्शन हुन सक्छ। हर्जाना को अभाव को मामला मा समय मा पारी थिए जो कामदार वा कार्यकर्ता, को काँध मा पूर्ण हुनेछ। साथै, मासिक सूची।

कच्चा माल को खपत

नरम स्टार्टर को परिचय प्रत्येक विशिष्ट परिवर्तन को प्रदर्शन ट्र्याक गर्न अनुमति दिन्छ। यो सम्भव कच्चा माल को लागि सूचकांक र उत्पादनहरु सीधा उत्पादन गर्न गणना बनाउँछ। माल र उत्पादन मात्रा को प्रवाह थाह अर्को शब्दमा, हामी समाप्त उत्पादन औसत वजन निर्धारण गर्न सक्नुहुन्छ। को वैधानिक दर appreciable हदसम्म ठीक हुनेछ डिजाइन र गुणस्तर नियन्त्रण भन्दा कम हुनेछ भने, यो चोरी को स्पष्ट वास्तवमा बन्नेछ। अनुसार औसत मासिक वजन उत्पादनहरु संग, गणना गुणक उत्पादन कर्मचारी को मूल्यांकन लागि सुरूवात बिन्दु भयो। तसर्थ, यस प्यारामिटर वृद्धि कामदार को विषय अस्वीकार, प्रिमियम प्राप्त - कम। केही पछि उत्पादन समय कच्चा माल को खपत मा एक महत्वपूर्ण कमी हासिल गर्न सक्नुहुन्छ। यस मामला मा, परिवर्तन सबैभन्दा गणना आदर्श को सीमा भित्र हुनेछ।

"को उत्पादन को लागि खोज"

यो अवधिमा सबै आगमन आदेश पूरा गर्न तयार छैन जब उत्पन्न हुन सक्छ अवस्थामा को निर्माण मा। साथै, प्रत्येक कार्यकारी अधिकृत अन्य मा दोष पारी हुनेछ। स्थिति फिर्ता सामान्य गर्न ल्याउन, विभाग को टाउको "उत्पादन लागि क्वेस्ट।" पूर्ण गर्नुपर्छ यो कागजात आफ्नो रिपोर्ट मा कामदारहरूको उल्लेख छ। यो, बारी मा, कर्मचारीहरु लागि थप एक प्रेरणा बन्नेछ। पीपीएम 8.2 को परिचय यो भयो भने, डाउनटाइम को कारण निर्दिष्ट गर्न प्राविधिक सञ्चालन मा उत्पादन प्रक्रियामा संलग्न प्रत्येक मिसिन लागि अनुमति दिन्छ। यी परिस्थिति, उद्देश्य कामदारहरूको निर्भर छैनन्, उत्पादन प्रबन्धक काम परिवर्तन को मात्रा कम गर्न सक्नुहुन्छ।

डाटा Collation

नरम स्टार्टर को परिचय सीधा एक डेटाबेस मा संकेतक थाह को पारी पर्यवेक्षकों र क्षेत्रहरु अनुमति दिन्छ। कर्मचारीहरु लागि लाभ पनि प्रस्ट छन्। कर्मचारीहरु प्रत्येक दास को परिवर्तन मा जानकारी उत्पादन रिपोर्ट मा ल्याउन रूपमा थप पारदर्शी पेरोल बन्नेछ। साथै, जिम्मेवार व्यक्ति आफ्नो विशेषज्ञता, उत्पादन को निर्माण गर्न एक वास्तविक योगदान अनुसार उत्पादनहरु को निर्माण को प्रक्रिया मा भाग लिन कर्मचारीहरु को दर संकेत गर्नुभयो। महिनाको अन्त्यमा, प्रत्येक कर्मचारी फेरबदल र आय मा एक अतिरिक्त रिपोर्ट प्राप्त गर्दछ। कागजात पढेपछि लेखा विभाग फर्के छ।

ड्राइभिङ बिक्री, खरीद, उत्पादन प्रक्रिया

सावधान योजना प्रयोग गर्दा सफ्टवेयर पूरा गर्न आवश्यक छ। यो एक अनुमानित बिक्री योजना को तैयारी समावेश छ। अनुसार यो योजना संग उत्पादन र खरीद द्वारा गठन गरिएको छ। यो बिन्दुमा, प्रणाली खातामा उत्पादन ढुवानी को सन्दर्भ मा ग्राहकहरु 'आदेश लिनुपर्छ। नरम स्टार्टर को परिचय वास्तविक परिणाम लागि स्तर को प्रमाणिकरण गर्न अनुमति दिन्छ।

बजेट रिपोर्ट, को लाभ र हानि खाता

यो कागजात को फारम केही गैर-मानक। तेर्सो भाग उत्पादन र realizable योजना को स्तम्भहरू, साथै वास्तविक बिक्री देखि गठन गरिएको छ। तिनीहरूलाई प्रत्येक लागि एक्लै राशि, नम्बर र मूल्य निर्दिष्ट गर्नुहोस्। को ठाडो अक्ष तीन विशाल ब्लक हुन्छन्:

1. जेनेरेसन उत्पादनहरु।
2. उत्पादन लागत।
3. सीमान्त लाभ।

यो उत्पादन लागत सँगै उत्पादनहरु संग सामाग्री तत्संबंधी निर्माण को लागि कच्चा माल रूपमा कार्य भनेर संकेत गर्नुभयो। यो ब्लक को विकास केही कठिनाइ उत्पन्न हुन सक्छ। यो रिपोर्ट सम्भावित र बेच माल को लागि आय को वास्तविक रकम बीच सम्बन्ध विचार गर्नुपर्छ। को normative र उत्पादन प्रक्रियामा सामाग्री को वास्तविक लागत बीच महत्वपूर्ण फरक को मामला मा, कारण मूल्य वृद्धि र कच्चा माल को एक ठूलो खपत हुन सक्छ।

Exel तालिकामा सबै लागत मा विकसित रिपोर्ट संयोजन गर्दा विस्तृत हानि वा लाभ निर्धारण गर्न। यो कागजात स्वतः प्रत्येक महिना उत्पन्न भएको छ। यो रिपोर्ट को सहायता संग फरक आवश्यकता लागि उपलब्ध छन् कि हालतमा को टाउको निष्कर्ष।

मर्मत लागत

नरम स्टार्टर को परिचय तपाईं एक उत्पादन पारी रिपोर्ट को माध्यम द्वारा यी लागत रेकर्ड गर्न अनुमति दिन्छ। यस मामला मा, ईन्जिनियरहरु repairers पनि प्रशिक्षित गर्न हुनेछ। फलस्वरूप, तिनीहरूले गरेका काम मा रिपोर्ट उत्पन्न गर्न सक्षम हुनेछ। साथै, सिस्टम जो मार्फत काम केन्द्र को प्रदर्शन को एक विस्तृत विश्लेषण सञ्चालन गरिएको छ, डाटा रजस्टर थप्छ। यो, बारी मा, हामीलाई आदेश गैर-पूरा लागि एउटा कारण अक्सर उत्पादन कम छैन प्रकट भनेर प्रमाणित गर्न अनुमति दिन्छ, तर सीधा ढिलाइ यी जायदाद को भाग मा।

निष्कर्षमा

उत्पादन मा OSS को परिचय को फलस्वरूप, कम्पनी प्रक्रिया नियन्त्रण एक गुणात्मक नयाँ स्तर प्रवेश छ। अधिकारी लागि उत्पादन प्रयोग को लाभ स्पष्ट पनि छन्। पहिलो कर्मचारी उत्पादकता वृद्धि, व्यापार प्रक्रिया को पारदर्शिता बढ्दै छ। स्वचालन पनि एकदम कम्पनी को लागत कम गर्न अनुमति दिन्छ।