उत्पादन योजना

कुनै पनि को संगठन उत्पादन प्रक्रिया यसको संविधान कारक को एक नम्बर मा निर्भर गर्दछ। बजार अर्थतन्त्रको अवस्थामा, प्रत्येक कम्पनी एक स्वतन्त्र विकास योजना छ। तिनीहरूलाई आधारित माल को जारी गरे।

उत्पादन योजना अनुमान बिक्री मात्रा र समाप्त उत्पादन को उत्पादन मा आधारित छ। यी सूचकहरू मा परिभाषित गर्दै छन् को अनुसन्धान मार्केटिङ प्रक्रिया राज्य आदेश आधारित उपभोक्ता मांग। विश्लेषण आधारित तयार उत्पादन कार्यक्रम, तीन खण्डहरू समावेश जो। पहिलो दुई थोक र पैसा मामलामा उत्पादनहरु को उत्पादन को लागि योजना समावेश। तेस्रो खण्ड को तत्व मात्रा सर्तहरू र पैसा को मामला मा अपेक्षित बिक्री मात्रा व्यक्त, संकेतक अगाडि-देख रहे।

मात्रा को मामला मा उत्पादन को योजना अप कार्य बनेको छ, कार्यान्वयन जो उत्पादनहरु को एक निश्चित रकम को रिलीज को nomenclature सूचीमा समावेश आवश्यक छ। उत्पादन पनि उपयुक्त गुणस्तर हुनुपर्छ।

उत्पादन योजना र भौतिक इकाइहरूमा उत्पादन समाप्त को बोध एक विशेष उत्पादन को मात्रा निर्धारण गर्न। यी उत्पादनहरूको बिक्री बजार को आवश्यकता पूरा गर्नुपर्छ। को लक्ष्य को मूल्य खातामा साथै सकल आय बुझे र लिइरहेको विकास marketable उत्पादनहरु।

उत्पादन योजना यसको वित्तीय स्रोतहरू सँग, व्यापार एकाइ को अनुमानित लागत सन्तुलित को उद्देश्य संग बाहिर छ। यसो गर्न, तपाईं सामान को अनुमानित लागत विश्लेषण गर्नुपर्छ। योजना उत्पादन लागत को भनी अधिकतम कमी हासिल गर्न अनुमति रिजर्व को पहिचान र प्रयोगको लागि एक जरूरी छ। यो, बारी मा, मा-खेत स्टक मा वृद्धि को उत्पादन हुनेछ।

लागत योजना remuneration को प्रगतिशील प्रकारका, उत्पादन उपकरण र सामाग्री र खपत प्रयोग आधारित हुनुपर्छ ऊर्जा स्रोतहरू। यो पनि अन्य संगठनहरू को सबै भन्दा राम्रो अभ्यासहरू खातामा लिनुपर्छ। मात्रै लागत योजना वैज्ञानिक ध्वनि normalization आधारित मामला मा, पहिचान र उत्पादन लन्च लागत कम गर्न मद्दत गर्नेछ जो अवस्थित रिजर्व, प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।

उत्पादन योजना व्यक्तिगत विभाग र कार्यालयहरू स्थानीय अनुमानहरु, साथै टोली आधारित बाहिर छ। ठूलो उद्यम तिनीहरूलाई केही सय हुन सक्छ। जो तपाईं एक प्राविधिक ताल मा कर्मचारी र उपकरण को काम लिङ्क गर्न अनुमति दिन्छ, लक्ष्य सेटिङ, यी योजनाहरू एक सन्दर्भ संयोजन रूपमा सेवा गर्दैछन्। उद्यमी र यसको व्यापार एकाइहरु रूपमा परिभाषित प्राथमिकता। सामान्यतया, कम्पनी को मुख्य उद्देश्य व्यावसायिक उत्पादन र वित्तीय योजना को आधारभूत कार्यक्रम देखि व्युत्पन्न छन् दर हासिल गर्न छ।

मुख्य अर्थशास्त्री मा लगे उद्यमी को लक्ष्य को विकास निर्देशन दिन्छ। सँगै सामान्य व्यवस्थापनका लागि जिम्मेवार छ जो निर्देशक, संग, यो परिभाषित:

- सम्बन्ध र सहभागिता को डिग्री संरचनात्मक एकाइहरूको उद्यमी व्यवस्थापन कर्मियों र विभाग भित्र संगठन, साथै सम्भावित र वर्तमान योजना को विश्लेषण मा,;

- यो भविष्यवाणी मापदण्डहरु र विश्लेषण मा काम को समय र प्रक्रिया;

; योजना को विभिन्न वर्गहरु को विश्लेषण र गणना देखि व्युत्पन्न संकेतक को सामान्यकरण को फारम -

- समय, विधि र परिचालन नियन्त्रण उपाय योजना को प्रगति को फारम।