अर्को छ वर्ष मा, कार्यालय को आधा भन्दा बढी गायब हुनेछ?

पुरानो मान्छे जहाँ तपाईं घर प्रत्येक दिन, सोमवार देखि बिदा पात्रो बाहेक शुक्रवार फर्कन साँझ त्यसपछि बिहान जाने र गर्न चाहनुहुन्छ ठाउँ केही प्रकारको रूपमा काम को विचार गर्छन्। जीवनको यो बाटो गठन भएको थियो लामो पहिले, उहाँले शताब्दीयौंदेखि acquitted थियो, तर अब यो धेरै हदसम्म टाढा withering गर्न छ। कारण लागि भनेर - त्यहाँ घर छोडेर बिना धेरै गतिविधिहरु प्रदर्शन गर्न सक्षम अब थिए। हाकिमहरूले र कर्मचारीहरु को बढ्दो नम्बर (यस मामला मा, आफ्नो चासो एकै समयमा पर्नु) रिमोट रोजगार रुचाउँछु। 2022 द्वारा, अर्थशास्त्रियों र sociologists 60% गर्न भर्चुअल कार्यालय क्षेत्र को विस्तार भविष्यवाणी।

एक सामाजिक घटना कार्यालय

यसको क्लासिक अर्थमा कार्यालय के हो? यसलाई जो पछि निरन्तर, फोनमा कुरा र अवधि निर्भर केहि व्यस्त मान्छे बस्न अपरिहार्य टेबल, छ, बटन किबोर्ड क्लिक गर्नुहोस्, खाता मा knuckles वा knobs क्यालकुलेटर घुमाई। अलग, कार्यालय को मुख्य, तर पनि अदृश्य हुनत आफ्नो उपस्थितिको साधारण कोठा, र कहिले काँही वहाँ सधैं स्पष्ट छ। टाउको कडाई कुनै एक वरिपरि खिलवाड छ, र सबै कुरा गरिरहेको, तर उहाँले सधैं सफल भएन सुनिश्चित गर्दछ। गरिब परिवहन वा फोहर भइरहेका ढिलाइ अचाक्ली सजाय र बहाना सामान्यतया उपेक्षा गरिन्छ।

टोलीमा आफ्नो सम्बन्ध थप भित्र, कहिलेकाहीं धेरै अनुकूल, तर विश्वका केही सिद्ध छ, त्यसैले त्यहाँ सधैं intriguers छन्, गफ र sycophants। सायद त्यहाँ अपवाद हुन्छन्, तर नियम कुनै पनि कार्यालय कर्मचारी एक पटक वा दुई पटक भन्दा बढी आफ्नो काम श्राप र खारेजी गर्न अर्को जसमा यो humiliate छैन र खतरामा जरिवाना फेला पार्न चाहन्थे जो एक स्थिति लाग्न सक्छ। तर सबैतिर सबै लगभग एउटै छ ...

अंतर खाई

कार्यालय कर्मचारी मनोविज्ञान कम्तिमा एक पटक आफ्नो ठाउँमा भएको आफ्नो जीवनमा जो कोहीले स्पष्ट, तर समग्र तस्वीर को समझ र बुझ्न पर्छ टाउको को स्थिति को लागि। उहाँले सामान्यतया हुनत, पाठ्यक्रम, त्यहाँ आफ्नै शक्ति, सामान्य अवस्था र स्थिति आनन्द केही छन्, एक परिणाम आवश्यक "को henhouse मा प्रमुख कुखुरा।" तर tyrants सानो हुँदै गईरहेको छ, र आर्थिक प्रभाव सधैं आवश्यक छ। र यो लागत न्यूनीकरण समावेश छ। एक कार्यालय कायम सस्तो छैन, र उच्च यो अधिक महंगा छ। र नब्बे मा होस्टहरूको Telecommuting को विचार मा, एकाउंटेंट सन्दर्भमा, कम से कम मुख्य कुरा मारा पहिलो पहिलो। तिनीहरूले घर र यात्रा वाउचर वा बिरामी बिदा मा तयार गर्न सक्नुहुन्छ रिपोर्ट पाठ्यक्रम पछि "बालिका" जारी गर्न सक्षम छन्। क्षेत्र कम गर्न सकिँदैन, र लागत अन्य धेरै कम छन्, र यो नै परिणाम अन्तर्गत छ। त्यसपछि कुरा धेरै छिटो भयो, र यो घर अन्य विशेषज्ञहरु द्वारा प्रयोग गर्न सकिन्छ भनेर बाहिर गरियो।

वर्ग फ्रीलांसरों

नागरिक कर्मचारीहरु सम्पूर्ण प्रक्रिया locomotive एक प्रकारको भयो। धेरै अवस्थामा, परस्पर लाभदायी सर्तहरू मा काम गर्न तयार छन् जो विशेषज्ञहरु बाहिर संलग्न एक कार्य गर्न। पनि सबैभन्दा authoritarian नेताहरूले थिएन दिन को नियमहरु संग कार्यालयमा एक स्वतंत्र उपस्थिति र अनुपालन आवश्यकता। यो उत्पादन, गुणस्तर र समय र कहाँ र यसलाई बनेको छ दिन को के समय प्राप्त गर्न महत्त्वपूर्ण थियो, तिनीहरूले चासो छैन सामान्यतया छन्। एउटा उदाहरण क्लासिक संस्करण हो। तपाईं, पाठ्यक्रम, एक अखबार को कार्यालय मा एक डेस्क बसिरहेको, प्रेस लागि लेख लेख्न सक्छ, तर एक पत्रकार यसलाई घरमा वा क्याफे रचना भने, यो कम रोचक छ छैन हुनेछ। तथापि, अवधारणा को तार्किक विकास टाढाको मोडमा कार्यकर्ता अन्य विभाग को अनुवाद थियो। यो अक्सर को प्रभावकारिता पीडित छैन भनेर बाहिर गरिएका, तर त्यसको विपरीत, वृद्धि।

के कर्मचारी लागि राम्रो ...

घरमा काम को लाभ स्पष्ट छन्। त्यहाँ tolkotnoy बीच दुविधा सार्वजनिक परिवहन मा उसले आफ्नो कार छ भने, ट्राफिक जाम मा भीड घण्टा र स्थितिमा समयमा संगत गर्न बाध्य छ जब तपाईं बिहान सुरु गर्न सक्नुहुन्छ। यात्रा वा पेट्रोल पैसा बचत गर्न साथै, त्यहाँ पनि समय-खपत कम मा एक कारक, यो पनि पैसा छ, र हामी सबै थाहा रूपमा छ। सबै मानिसहरू बिहान सबेरै उठ्नु मन, र यो एकदम जो, बारी मा, कामको गुणस्तर निर्भर आफ्नो मुड, असर गर्छ। अन्तमा, लेट हुनुको डर सँग सम्बन्धित तनाव, कुनै लाभ छैन। पनि कार्ल मार्क्स किनेको सकिँदैन मुख्य अवकाश लक्जरी मानिन्छ किनभने दिन को क्रम योजना मुक्त, कुनै पनि तलब भन्दा बढी महत्वपूर्ण छ। हरेक समय समयमा बन्द लागि आवश्यकता हो, तपाईंले केही व्यवसायको लागि जान चाहनुहुन्छ वा बिरामी गम्भीर जटिल जीवनको आफन्तहरूले गिर भने। आखिर, मानिस को उद्देश्य - छैन पैसा, र आनन्द, केही कारणले धेरै के बिर्सन्छन्।

... र कर्मचारी लागि

माथि उल्लेख रूप मा, उद्यम मालिक को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण फाइदा कार्यालय लागत वा तिनीहरूलाई लागि आवश्यकता को कमी मा एक महत्वपूर्ण कमी रूपमा मानिन्छ गर्न सकिन्छ। तर यी लाभ remoteness जब निकास छैन। सामाजिक बजार फाउंडेशन अनुसन्धान केन्द्र अनुसार, एक प्रयोग रूपमा यो विधि अपनाए गरेको कम्पनीहरु, औंल्याए आनन्दित व्यक्ति 12% काम मन को एक तटस्थ अवस्थामा रहन (यसलाई "कुनै" वा "एउटा कुरा न त अन्य न हुँदा कि, छ सामान्य कर्मचारी भन्दा बढी फलदायी छ "जो अक्सर छ)। तर निराशा मा धेरै बुरा छ जो एक कर्मचारी या उदास, यदि, 10% द्वारा उत्पादकत्व दर कम छ। साथै, कर्मचारी निकै चयन विस्तार गरिएको छ। यो घर पनि सबैभन्दा सहज कार्यालय भन्दा धेरै बढी मानिसहरू काम गर्न चाहन्छ कि बाहिर गरिएका "नौ देखि छ गर्न।"

सीमितता

यसका merits रिमोट रोजगारीका, कुनै पनि अन्य ठूलो मात्रा घटना जस्तै, यसको आफ्नै विशेषताहरु, छ यो अक्सर कमजोरीको लागि गलत छ। भाडामा भने अपनाए स्पष्ट निराशा untalented र अल्छी, आत्म-अनुशासन असक्षम, यो ल्याउन सक्छ। तर, त्यही अक्सर हुन्छ यो "शास्त्रीय" कार्यालय मा, तर यो चरित्र हिंसात्मक गतिविधि, जो, खैर, अनुभव शो रूपमा, स्थिति सुधार गर्दैन फोटो छ छ। खैर, केवल फाल्नु अन्तर्गत, उत्कृष्ट मामला मा काम गर्न सक्षम छन् जो मानिसहरू छन्। तिनीहरूले, यदि सम्भव भएसम्म, भेद र किराया छैन सक्षम हुन आवश्यक छ। वा तिनीहरूलाई तिनीहरूले एक सख्त taskmaster हुन थिए जहाँ एक साधारण कार्यालय, मा प्रबन्ध गरौं।

जेनेरेसन वाई र आफ्नो प्राथमिकताहरू

प्रारम्भिक eighties जन्म मान्छे, जानकारी क्रान्तिको समयमा जवान थियो, sociologists वाई पुस्ता, वा Yllo भनिन्छ छन्। डिजिटल प्रविधिहरू स्वाभाविक र कस आफ्नो दैनिक जीवन मा प्रवेश गरेका छन्, तिनीहरूले कम्प्युटरमा उपकरण बिना जीवन कल्पना गर्न सक्दैन, र विशेष मा, भौगोलिक दूरी वरिष्ठ लागि चलनअनुसारको छ कि भूमिका निर्वाह गर्दैन, त्यसैले जसको लागि एक मौलिक नयाँ मनोविज्ञान छ।

जब उच्च ज्याला र flexibly आफ्नो समय व्यवस्थापन गर्न सक्ने क्षमता बीच छनौट यो पुस्ता को मान्छे को 45%, उत्तरार्द्ध चयन गर्न आनाकानी गरेनन्। यसमा सभ्यता को लोड बोक्न हुनेछ जो तिनीहरूले छ। पछि जन्मेको थिए र प्रश्न उठ्छन् ती को। ग्रह मा अन्य हुने छैन। हाकिमहरूले हामी के गर्न अनुकूल हुनेछ। र साँच्चै, तिनीहरू लगभग सबै नै छन् ...

पूर्वानुमान

पहिले नै धेरै पश्चिमी विशेषज्ञहरु जानकारी स्रोतहरू (भर्जिन मिडिया व्यापार, Telework अनुसन्धान नेटवर्क, र अन्य।) एक मोड, "घर-आधारित" कार्यालय कार्यकर्ता को संख्या परंपरागत outnumber गर्दा लगभग 2022 हुनेछ पूर्वानुमान। यो सबै जान्छ। 2015 मा, 30 लाख अमेरिकी एक हप्ताको कम्तिमा एक पटक दूर मोड मा काम गर्न, र 2020 द्वारा यी 50 लाख हुनेछ।

निस्सन्देह, मानिसजातिले आफ्नो घरमा प्रबन्धकहरू मा मनिटर बसिरहेको एक समुदाय परिणत छैन, र सडकमा खाली छन्। राम्रो वा नराम्रो, तर त्यहाँ सधैं हुनेछ काम टाढैबाट गरेको छैन गर्न सकिन्छ। शायद, यो खुसीको कुरा, अझै पनि छ।