NPF "युरोपेली पेन्सन कोष" (AO) लाभ सेवाहरूको। पेन्सन कोष "युरोपेली" (NPF): ग्राहकहरु र कर्मचारीहरु को प्रतिक्रिया

NPF "युरोपेली" - रूसी संघ जसको ग्राहकहरु 1.8 लाख मान्छे छन् भयो, को वित्तीय बजार मा नेताहरूको एक। OPS सम्झौताहरू र 22 वर्ष को लागि रूसी नागरिक बीमा एनजीओ को निष्कर्ष मा गतिविधिहरु पूरा, "युरोपेली पेन्सन कोष" (NPF, AO) समीक्षाएँ एजेन्ट को काम र भुक्तानी पेन्सन योगदान लुक्ने छैन - वेब दुवै सन्तुष्ट ग्राहकहरु छन् र लगानीकर्ताले धोखा।

बाट नगद रजिस्टर - NPF मा

सुरुमा "पेन्सन कोष" र मात्र प्रदान पेन्सन सेवाहरू आफूलाई उल्लेख भएको कोष। 2012 देखि, NPF "युरोपेली" को उत्पादन लाइन हामीलाई सबै स्वाद को लागि ग्राहकहरु बीमा र कल्याण को सेवा प्रदान गर्न अनुमति दिन्छ: पेन्सन परामर्श, प्रसूति राजधानी, को कार्यान्वयन सहित व्यक्तिगत र कर्पोरेट पेन्सन योजना, गर्न मानक अनुबंध OPS को निष्कर्षमा देखि सह-financed पेंशन। टाउको कार्यालय मास्को कार्यालय मा स्थित छ, तर कम्पनी को भूगोल कब्जा र अन्य क्षेत्रीय केन्द्र। इन्टरनेटमा NPF "युरोपेली पेन्सन कोष" को समीक्षा हो साधारण - अत्यधिक विशेष संस्थाले देखि, को धातु उद्यमको कर्मचारीहरु बाट आवेदन प्राप्त, यो व्यक्तिगत सम्झौता र आवेदन को कर्पोरेट प्रकृति रूपमा सेवा, एक Widebody बीमा कम्पनी भएको छ।

साझेदार फंड

फाउन्डेसनले "युरोपेली NPF" मिलेर प्रमुख कम्पनीहरु (आफ्नो गतिविधिहरु को समीक्षा संसारभरि परिचित छन्), हो:

• बैंक 'खुला' र 'बीन बैंक "(" आविष्कार "हालको खाता अप्स-अनुबंध लागि प्रदान गर्दछ," बीन बैंक "- सेवानिवृत्ति (एनजीओ))," शहर बैंक "," पुनर्निर्माण र विकास बैंक लागि युरोपेली बैंक "," पुनर्जागरण पूंजी बैंक "," क्रेडिट युरोप बैंक "।
• पश्चिमी साझेदार: मोर्गन स्टेनले (अमेरिकी व्यावसायिक बैंक, एक ठूलो होल्डिंग को भाग हो जो), ड्युस्चे बैंक - जर्मन बैंक, ठूलो अन्तर्राष्ट्रिय एजेन्ट।
• उद्योग & Metalworking रूसी नेताहरूको - चेल्याबिन्स्क यूराल र 2 ट्यूब रोलिंग प्लान्ट।

NPF को मालिक "युरोपेली"

यस कम्पनीको साझेदारी, अर्थात् अधिकांश - 30%, 2012 मा पुनर्निर्माण र विकास लागि युरोपेली बैंक को "सम्पत्ति भयो "(EBRD)। तर, बैंक गतिविधिहरु को चेल्याबिन्स्क पाइप रोलिंग प्लान्ट वित्तीय संरचना संग खरीद एपीएफका सम्पत्ति मात्र 1/3 र लेनदेन पछि सीमित छैन, सँगै किनेको अर्को 25%।

यसरी, कम्पनी एक हात मा जो, आन्तरिक वातावरण (मा स्थिरता विकास गर्न कोष (55%), को सम्पत्ति को भन्दा पकड मालिकको अर्को पछि एक परिवर्तन गर्दा, तिनीहरू जसलाई प्रत्येक निर्देशन गर्न चाहन्छ, नयाँ कर्मचारी र अनुयायीहरूलाई साथ ल्याउन थाले गतिविधिहरु "यसको पाठ्यक्रम"), र अन्य मा - अन्य कम्पनीहरु को प्रतिस्पर्धा नष्ट यस्तो आकर्षक वित्तीय संस्थाले छ।

तर, यो NPF "युरोपेली" हस्तान्तरण गर्ने ती को प्रतिक्रियाहरू असर थिएन, - सामान्य मा, ग्राहकहरु रूपमा कानुनी निकाय को गतिविधिहरु मूल्याङ्कन एक निरंतर बढ्दै, तर अनुमोदन छैनन् डर सोध्न सम्भावित लगानीकर्ताले र पत्यार पार्र्ने फारम घर आउन जो बीमा एजेन्ट को अनुबंध प्रवेश गर्ने बारे voiced स्रोतको पेन्सन संग्रह को स्थानान्तरण को गन्तव्य रूपमा आफ्नो कम्पनी चयन गर्नुहोस्।

"युरोपेली" फाउंडेशन को "विशेषज्ञ आरए" निजी पेन्सन को दर्जा

सक्रिय वित्तीय र बीमा उत्पादनहरु को बिक्री रूसी जनसंख्या मा लगी भएको छ कि एक कम्पनी, डर छैन स्वतन्त्र विशेषज्ञ एजेन्सी को र्याङ्किङ्ग भाग लिन भने, यो टोलीमा स्थिति सकारात्मक प्रभाव छ, र NPF समीक्षा।

"द युरोपेली पेन्सन कोष" - भन्ने र्याङ्किङ्ग भाग कम्पनीहरु को सबै भन्दा हडताली उदाहरण को एक। "विशेषज्ञ आरए", "स्वतन्त्र दर्जा एजेन्सी" र कम्पनी RusRating: कम्पनी तीन प्रमुख एजेन्सीहरू मूल्याङ्कन गरिएको छ।

बैंकहरू र निजी पेन्सन कोष लागि "विशेषज्ञ आरए" प्रेस जस्तै छ: आर्थिक र बीमा गतिविधिहरु यी "न्यायाधीशहरूले" अनुसार लागि ती संगठनहरूको एक स्थिर ग्राहक प्रवाह गर्न चाहँदैनन् भन्ने मात्र सुन्न छैन, र यो कुरा छैन, जो बाटो सम्भावित बीमा आफ्नै भविष्य छनौट हुनेछ। एक ++ - 2015 कम्पनी वित्तीय र बीमा सेवाहरूमा स्थिरता र बल को उच्चतम ग्रेड प्राप्त गर्न अनुमति दिनुभयो। कम्पनीहरु जस्तै एक उच्च स्कोर प्राप्त गर्ने, सार्वजनिक गर्न तुरुन्तै आकर्षक छन् - अब रूपमा ग्राहकहरु तिनीहरूले इन्टरनेटमा पृष्ठ छोड्न भनेर अघिल्लो बीमा व्यक्ति को राय ध्यान छन्।

उच्चतम स्कोर प्राप्त, आफ्नो गतिविधिहरु सही आर्थिक दिशा मा बारी गर्न सक्छ "युरोपेली NPF" समीक्षा - वेब ग्राहकहरु कम्पनी को स्थिरता doubted वा छैन कर्मचारी द्वारा योगदान आफ्नो संग्रह हो भनेर पक्का थिए भन्ने तथ्यलाई गर्न बीमा कुनै उजुरी थियो राम्रो हात मा।

को "आर्मेनिया स्वतन्त्र गणतन्त्र" को दर्जा - सबै NPF लागि महत्त्वपूर्ण तथ्याङ्क

र हुनत फंड को स्थिरता छैन पक्कै मा, पनि "विशेषज्ञ आरए" टोली "स्वतन्त्र दर्जा एजेन्सी" बीच कम्पनी एक सानो थप भद्र र तोकिएको कोष मात्र महत्व मा 15 आकलन जस्ता प्रभावशाली विश्लेषकहरूले छ सबै मा 2015 रूसी संघ को NPF कि, तर, संस्था को एक साधारण ढाँचा सिर्जना मा सानो प्रभाव थियो ( "NPF युरोपेली" बजार मा वित्तीय अवस्था सम्बन्धित समीक्षा, मात्र राम्रो कमाएको छ, र तिनीहरूले उदाहरणका लागि, तथ्याङ्कले सिद्ध छन्, बजार र 11 औं स्वामित्व को कुल शेयर को 3.42% बचत अवकाश को मात्रा द्वारा बीमा व्यक्ति)।

RusRating - रूसी र अन्तर्राष्ट्रिय वित्तीय कम्पनीहरु मा एक विशेषज्ञ

गतिविधि मूल्यांकन NPF र अन्य प्रभावशाली विश्लेषणात्मक एजेन्सी थियो - RusRating। कम्पनी राष्ट्रिय "रंगशालामा" स्थिर र उपज बल मा कम्पनी सम्मानित भएको छ - एए। तर कानुनी व्यक्तिको अन्तर्राष्ट्रिय गतिविधिहरु खराब छ - BBB, जो एक जवान संगठन, पेन्सन बीमा उत्पादनहरु को वैश्विक क्षेत्रमा ग्यारेन्टी छैन जो सक्नुहुन्छ 100% सफलता विकास मतलब - मा 2015 यो संकोच अनुमानित थियो।

तर NPF को इन्टरनेट अन्य देशका "युरोपेली पेन्सन कोष" ग्राहक समीक्षा छैन - यो न्यूनतम शेयर बजार (0.01% भन्दा कम) र कुल 2 हजार मान्छे भन्दा बढी नगर्ने बीमा व्यक्ति, संख्या कारण हो ..

र कम्पनीको नीति मुख्य रूप घरेलू ग्राहकहरु आकर्षित उद्देश्य छ - स्ट्रिम भिन्नता सानो छ, तर यसको नागरिकहरु बीमा एजेन्ट धेरै NPF मा संक्रमण को मुख्य लाभ व्यक्त गर्न र वकील को अनुमति प्रतीक्षा वा bureaucratic nuances हटाइ बिना, एक सम्झौता निष्कर्षमा पुग्न सजिलो।

छ किन भविष्य पेंशनरहरुलाई र प्रापकलाई लाभ को प्रमुख अंश "युरोपेली" NPF समीक्षा बायाँ गर्ने - रूस (99.98%)।

कानुनी निकाय JSC NPF "युरोपेली पीएफ" को वित्तीय प्रदर्शन

NPF "युरोपेली" ग्राहक फेला पार्न वेबमा समीक्षा को गतिविधिहरु गाह्रो छैन - यो बजार नेताहरूको छ र सक्रिय संचालनका हस्ताक्षर छ र एनजीओ सहमत छैन मात्र बीमा व्यक्ति को सीमित नम्बर (उदाहरणका लागि, रूपमा आफ्नो कर्मचारीहरु आवश्यक लक्षित निजी धन के र ग्राहकहरु को एक व्यापक क्षेत्र संग स्वैच्छिक-अनिवार्य स्थानान्तरण adjoining वा Contributory कोष आफ्नो बचत) को आधारमा यो कम्पनी - आफ्नो पेन्सन योगदान रूस सबै नागरिक हुन् स्थानान्तरण गर्न।

अनुबंध को संख्या, गतिविधि बीमा एजेन्ट को समन्वित काम धन्यवाद वृद्धि छ, व्यापार NPF मा एक प्रभाव छ।

2015 मा, एक गैर-सरकारी द्वारा अर्जित पेंशन, प्राप्त गरेका 2368 भन्दा बढी ग्राहकहरु अनिवार्य पेन्सन बीमा को एक सम्झौता हस्ताक्षर गरेको छ, र 1921 मा गैर-राज्य प्रावधान लागि एक व्यक्ति। .. एनजीओ लागि - बीमा व्यक्ति आफ्नो कर्तव्य सुनिश्चित उद्देश्य थिए जो धन को कुल रकम, अघिल्लो अवधि 49 319.04 हजार rubles OPS र 15 586.29 हजार rubles को अन्त मा राशि। यो एक उत्कृष्ट सूचक हो र संभावित ग्राहकहरु सन्दर्भमा बीमा र लगानीकर्ताले पहिले नै "युरोपेली" (NPF) समीक्षा मात्र सकारात्मक चरित्र द्वारा प्रतिबद्धता को कार्यान्वयन मा एउटा सम्झौता निष्कर्षमा छ भन्ने तथ्यलाई असर गर्छ।

पेंशन को संचयी भाग हस्तान्तरण गर्ने बीमा व्यक्ति, को अनुबंध मा कानुनी निकाय "युरोपेली पीएफ" को वित्तीय सफलता, फर्म लगातार उच्च भएको छ: मा 2015 ब्याज दर 13.63% पुगेको छ। को "युरोपेली" कोष मा लाभकारी को गैर-राज्य प्रावधान लागि 15.64% राशि।

2010-2015 को समयमा कोष, को वित्तीय भाग विश्लेषण गर्ने renkingovyh कम्पनीहरु, देखि तथ्याङ्क अनुसार। पेन्सन योगदान को राशि 101,4% वृद्धि वित्तीय संस्थाले संस्थाहरू बीमा।

उहाँले कुरा छ के थाह गर्नेहरूलाई देखि प्रतिक्रिया। कर्मचारीहरु आफ्नो कम्पनी के निधि गर्छन्?

कि सार्वजनिक गर्न सेवाहरू प्रदान गर्दछ कुनै पनि कम्पनी को गतिविधिहरु मा राय, एक उद्देश्य झन् समीक्षा आफूलाई कर्मचारीहरु आफ्नो ध्यान खोल्दै हुनुहुन्छ, कानुनी निकाय नै लागू गर्दा NPF नागरिकहरु को एक विकल्प मात्र ग्राहक बनाउन सक्छ भन्ने तथ्यलाई बावजुद। यो दृढ आन्तरिक संगठनमा एक जिम्मेवार मनोवृत्ति संग टोलीमा एक स्वागत वातावरण secures, र पनि बीमा एजेन्ट कम्पनी को विकास गर्न योगदान गर्न चाहन्छु, र थप सक्रियतासाथ OPS र एनजीओ अनुबंध लागि प्रविधि डिजाइन संलग्न भनेर बाटो असर तथ्यलाई कारण छ ।

काम NPF "युरोपेली", इन्टरनेटमा राखिएका छन् समीक्षा जो अन्य गैर-राज्य कम्पनीहरु मा एजेन्ट को गतिविधिहरु धेरै फरक छैन - यहाँ र त्यहाँ बीमा कम्पनी को दायित्व पहिले नै आफ्नो पेन्सन हस्तान्तरण गरेका पेन्सन उत्पादनहरु को सक्रिय पदोन्नति, साथै परामर्श ग्राहकहरु समावेश संगठन मा संग्रह। अक्सर तिनीहरूले आगमन ग्राहक प्रवाह सधैं व्यापार प्रदर्शन को 100% प्रदर्शन प्रदान गर्न सक्षम छ रूपमा घुमाउरा बाटोहरू, हरेक घर बनाउन बाध्य छन्।

अर्को कम्पनी सारियो छन् जो कर्मचारी को NPF "युरोपेली" बारेमा समीक्षा, unflattering - को अधिकारीहरु को भाग मा स्थिति बढाउनु गर्न, छैन नयाँ ग्राहकहरु आकर्षित गर्न असफल भयो जो बीमा, सफाइ सुन्न चाहने - केही ज्याला, अन्य को ढिलाइ गनगन। कार्यकर्ता को बहुमत आफ्नो वर्तमान ठाँउ काम संग सन्तुष्ट हुनुहुन्छ - तर यो टोलीमा आन्तरिक वातावरण, "लङ्गडा" मतलब छैन। बैंकहरू वा अन्य वित्तीय संस्थाहरू र काम कि एक सहज वातावरण छैन हरेक कम्पनी किन्न सक्छन् संग नै कार्यालयमा, हार्ड सबैतिर व्यापार प्रदर्शन प्रदर्शन।

योजना को गैर-पूरा गनगन कि NPF "युरोपेली पेन्सन कोष" कर्मचारी समीक्षा खातामा लिन्छ मात्र भने आफ्नो इन्साफ को वैधता। तथापि, ती कुनै पनि काम को सबैभन्दा खराब ठाँउ हो जो 100%, दाबी - कम्पनी सक्रिय बिक्री को लागि अवस्थाको सिर्जना भएको छ, सहुलियत बनाउन तालीम र प्रशिक्षण नयाँ प्रयोगकर्ता, आयोजित, र बीमा उत्पादनहरु प्रवर्द्धन गर्न सक्षम छन् गर्नेहरूलाई समर्थन गर्न तयार छ। राज्य को सबै भन्दा नेतृत्व स्थितिहरू लागि विक्रेताहरु कब्जा छ प्रतिनिधित्व गर्ने सम्पूर्ण टीम को 5% भन्दा कम - तर, बैंकहरू र सबै NPF मा Microfinance विपरीत गाह्रो छैन त उज्ज्वल संरचना कर्मियों शक्ति वृद्धि हासिल गर्न छ।

बीमा एजेन्सी वा एपीएफका आफ्नो भविष्य देख्न गर्नेहरूलाई एक एजेन्ट सफल असम्भाव्य छ रूपमा कौशल बिना विक्रेता थप जाने भन्ने सुनिश्चित गर्न तयार हुनुपर्छ।

को "युरोपेली" को गतिविधिहरु बारे ग्राहक प्रतिक्रिया

जस्तै "युरोपेली पेन्सन कोष" (NPF, AO) यसको गतिविधिहरु बारे वेबमा समीक्षा रूपमा एक कम्पनी लुकाउने छैन - गोपनीयता नीति बैंकिङ र पेन्सन व्यापार अझ प्रभावकारी भएको कहिल्यै छ। Conversely सम्भावित policyholders गन्तव्य आफ्नो बचत स्थानान्तरण रूपमा हेर्न जो कानुनी निकाय, अधिकतम जागरूकता प्राप्त गर्न कसरी अत्यन्तै रुचि छन्।

तर सधैं पूरा खुलापन इमानदार काम को एक उपाय हो। यसको विपरीत, कोष, साथै धेरै अन्य गैर-सरकारी संस्थाहरू, बीमा गतिविधि, हाय, छैन ग्राहकहरु को 20% भन्दा समर्थन पाउन गर्दैन। तिनीहरूले "युरोपेली फाउंडेशन" (NPF) ग्राहक प्रतिक्रिया, बस बेवास्ता, व्यक्तिगत खातामा पहुँच लागि कार्ड प्राप्त गर्न चाहने भन्ने तथ्यलाई विशेष मा, unflattering बयान छोड्नुहोस्। यो मुद्दा तिनीहरूले इन्टरनेटमा बाँकी जो, बीमा व्यक्ति अन्य समीक्षा बीच एक प्रमुख उजुरी छ।

दोस्रो सर्वाधिक लोकप्रिय वस्तु ग्राहकहरु व्यक्तिगत भ्रमणको एजेन्ट अनुरूप गर्दैन। बीमा उत्पादनहरु लोकप्रिय बिक्री को यो विधि बैंकहरू विपरीत छन् छैन, जो, ग्राहकहरु कर्मचारी बचत हस्तान्तरण रुचि सयौं एक लाम गैर-सार्वजनिक धन, छ। संचालनका र एनजीओ बिक्री सबैभन्दा प्रभावकारी तरिका - बरु, एजेन्ट आफूलाई ग्राहकहरु सजिलै व्यक्तिगत भ्रमणको दिन जो अप बहिर्गमन कल, गर्न, आफ्नो आधारमा र कार्यक्रम प्रयोग गरेर ग्राहक खोज्न बाध्य, तर यसको विपरीत।

NPF "युरोपेली पेन्सन कोष" ग्राहक बीमा उत्पादन को इन्कार को अवसरमा समीक्षा खातामा लिन्छ, तर बीमा एजेन्ट त्यसपछि थप कडे आवश्यकताहरू पूरा गर्नुपर्छ।

सकारात्मक पक्षहरू बीच - व्यक्तिगत ग्राहक कार्ड मार्फत छिटो पहुँच, सेवा र समसामयिक योग्य सहायता डेस्क समर्थन युरोपेली स्तर केन्द्रित छ।

के NPF "युरोपेली" पाउनेछन्?

दृढ "युरोपेली पेन्सन कोष" ग्राहक समीक्षा diverge को गतिविधिहरु बारेमा वेब, कम्पनी एक स्पष्ट सफलता संग बजार मा संचालित, र treaties OPS र एनजीओ को निष्कर्षमा यसको गतिविधिहरु विकास गर्न जारी भन्ने तथ्यलाई बावजुद।

आर्थिक संकट उनको चिन्ता लागि गर्न घातक हुनेछ भन्ने तथ्यलाई बारेमा - एक वित्तीय "तकिया" संस्थासँग यसको दायित्व पूरा गर्न अनुमति दिन्छ, र ग्राहकहरु को संख्या मा स्थिर वृद्धि पनि अधिक राजस्व कम्पनी आकर्षित गर्न।