समाचार र समाजअर्थव्यवस्था

Maykl पोर्टर र प्रतिस्पर्धी लाभ को आफ्नो सिद्धान्त। माइकल पोर्टर पाँच प्रतिस्पर्धी सेना को मोडेल

आज, सक्रिय विकसित अन्तर्राष्ट्रिय आर्थिक मा सम्बन्ध। लगभग एक डिग्री वा अर्को मा सबै देशहरूमा तिनीहरूलाई संलग्न छन्। यस मामला मा, केही राज्यहरु गर्दा अरूलाई उपलब्ध क्षमता बल्लतल्ल समावेश गर्न सक्छ निरन्तर, उत्पादन विस्तार, विदेशी व्यापार देखि ठूलो लाभ प्राप्त। यो अवस्था अर्थव्यवस्था को प्रतिस्पर्धा को स्तर कारण छ।

समस्या को जोडतोडले

कर्पोरेट र सरकारी व्यवस्थापन निर्णय लिन मान्छे को सर्कलमा धेरै बहस पक्षमा विषयमा प्रतिस्पर्धा को अवधारणा। मुद्दा मा वृद्धि चासो फरक कारण कारण छ। एक प्रमुख खातामा आर्थिक आवश्यकताहरु लिन देशहरूको इच्छा, को वैश्वीकरण मा परिवर्तन हुँदै छ। राज्य को प्रतिस्पर्धा को अवधारणा विकास गर्न ठूलो योगदान Maykl पोर्टर शुरू। थप विवरण आफ्नो विचार विचार गर्नुहोस्।

सामान्य अवधारणा

एक विशेष अवस्थामा रहन को मानक प्रति व्यक्ति राष्ट्रिय आय को मामला मा मापन गरिएको छ। यो देशमा आर्थिक प्रणाली सुधार संग बढ्छ। माइकल पोर्टर गरेको विश्लेषण विदेशी बजार राज्य प्रतिरोध एक macroeconomic वर्ग आर्थिक र मौद्रिक नीति मार्फत हासिल छ जो रूपमा छलफल गर्न पर्छ भनेर देखाए। यसलाई प्रदर्शन, राजधानी र श्रम को कुशल प्रयोग रूपमा परिभाषित गर्नुपर्छ। राष्ट्रिय आय उद्यमी स्तरमा उत्पन्न भएको छ। यस सन्दर्भमा, अर्थव्यवस्था हितमा राज्य व्यक्तिगत प्रत्येक कम्पनी को सम्बन्ध मा छलफल हुनुपर्छ।

को सिद्धान्त प्रतिस्पर्धी लाभ माइकल पोर्टर (छोटकरीमा)

उद्यमी को सफल कार्यका लागि एक कम लागत छ वा उच्च मूल्य गुणस्तर भिन्नता उत्पादनहरु दिनकै पर्छ। बजार स्थिति राख्ने, कम्पनीहरु लगातार जसबाट उत्पादकत्व सुधार उत्पादन, लागत कम गर्ने उत्पादनहरू र सेवाहरूमा सुधार गर्न आवश्यक छ। एक विशेष उत्प्रेरक रूपमा विदेशी लगानी र अन्तर्राष्ट्रिय प्रतियोगिता अनुग्रह। तिनीहरूले कम्पनीहरु लागि बलियो प्रेरणा गठन। संगै यो, प्रतियोगिता अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा मात्र कम्पनीहरु सकारात्मक प्रभाव पार्न सक्छ, तर पनि केही उद्योग पूर्ण unprofitable बनाउन। यो प्रावधान छैन बिल्कुल नकारात्मक बीच छलफल गर्न सकिन्छ। Maykl पोर्टर राज्य यो भन्दा उत्पादक संचालित जसमा ती खण्डहरूमा विशेषज्ञ गर्न सक्ने बाहिर अंक। तदनुसार, कम्पनीहरु देखाउन विदेशी कम्पनीहरु भन्दा झन् खराब परिणाम मुद्दा मा उत्पादनहरु आयात गर्न आवश्यक छैन। फलस्वरूप, प्रदर्शन तमाम स्तर वृद्धि हुनेछ। आयात प्रमुख घटक को एक यो मा कार्य गर्नेछ। वृद्धि उत्पादकता विदेश आबद्ध कम्पनीहरु को स्थापना मार्फत हासिल गर्न सकिन्छ। कम कुशल, तर नयाँ अवस्था थप छाँटकाँट - तिनीहरूले उत्पादन भाग हस्तान्तरण। उत्पादन देखि व्युत्पन्न लाभ, यसरी राष्ट्रिय आय वृद्धि फिर्ता राज्य पठाइयो।

निर्यात

कुनै राज्य सबै उत्पादन क्षेत्रमा प्रतिस्पर्धी हुन सक्दैन। तपाईं एकल उद्योग निर्यात गर्दा श्रम र सामाग्री लागत वृद्धि। यो तदनुसार, adversely कम से कम प्रतिस्पर्धी खण्डहरूमा असर छ। निर्यात कहिल्यै बढ्दै छ राष्ट्रिय मुद्रा को सराहना। माइकल पोर्टर गरेको रणनीति निर्यात को सामान्य विस्तार विदेश उत्पादन स्थानान्तरण गर्न योगदान गर्नेछ भन्ने सुझाव। केही उद्योगहरूमा, पाठ्यक्रम, स्थिति नष्ट हुनेछ, तर अरू तिनीहरूले बलियो बलियो प्राप्त। Maykl पोर्टर भनेर विश्वास गर्छ protectionist उपाय , विदेशी बजार राज्य को क्षमता सीमित लामो जीवित स्तर मा वृद्धि धीमा हुनेछ।

सोर्सिंग समस्या

अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार र विदेशी लगानी, पाठ्यक्रम, एकदम राष्ट्रिय उत्पादकत्व बढाउन सक्छ। तथापि, तिनीहरूले पनि यसलाई नकारात्मक प्रभाव पार्न सक्छ। यो तथ्यलाई कारण छ कि उद्योग वर्तमान स्तर र निरपेक्ष र सापेक्ष प्रदर्शन हरेक शाखा। उदाहरणका लागि, एक खण्ड संसाधनहरुकोनूनी आकर्षित गर्न सक्छन्, तर यसलाई को निर्यात असम्भव छ। उद्योग, प्रतिस्पर्धा को भने निरपेक्ष स्तर आयातको क्षेत्रमा प्रतिस्पर्धा सामना गर्न सक्षम छैन।

माइकल पोर्टर पाँच प्रतिस्पर्धी सेना

औद्योगिक विदेशी उद्यम गर्न जमीन गुमाउने, देश को क्षेत्र देश अझ फलदायी हो भने, वृद्धि उत्पादकत्व घट्छ प्रदान गर्न आफ्नो समग्र क्षमता। त्यहाँ कम लागत र आय छ किनभने समान, कि विदेश थप लाभदायक गतिविधिहरु बोक्न कम्पनीहरु लागि साँचो छ। माइकल पोर्टर गरेको सिद्धान्त, छोटो मा, विदेशी बजार मा देश को स्थिरता निर्धारण गर्ने धेरै कारक जडान। हरेक राज्य मा, त्यहाँ धेरै विधिहरू प्रतिस्पर्धा वृद्धि गर्ने हो। दस देशका वैज्ञानिकहरू संग सहकार्य, Maykl पोर्टर निम्न को एक प्रणाली गठन गरेको छ:

  1. कारक अवस्था।
  2. सेवा र सम्बन्धित उद्योग।
  3. घरेलू मांग कारक।
  4. रणनीति र कम्पनी संरचना, उद्योग भित्र प्रतियोगिता।
  5. सार्वजनिक नीति र र्यान्डमनेस को भूमिका।

कारक अवस्था

माइकल पोर्टर गरेको मोडेल सुझाव यस श्रेणीका समावेश:

  1. मानव संसाधन। तिनीहरूले विशेषज्ञता, लागत, श्रम को राशि, फेरबदल र काम ethic को अवधि द्वारा विशेषता छन्। प्रत्येक उद्योग लागि विभिन्न कर्मचारीहरु आफ्नो आवश्यकता हो रूपमा मानव संसाधन, विभिन्न भागमा विभाजन गरिन्छ।
  2. वैज्ञानिक सूचना संभावित। यो सेवा र सामान असर गर्ने एक जटिल डेटाबेस छ। यो सम्भावित अनुसन्धान केन्द्र, साहित्य, जानकारी आधारमा, विश्वविद्यालय तथा यसपछी मा केंद्रित छ।
  3. प्राकृतिक र भौतिक स्रोतहरू। तिनीहरूले गुणस्तर, लागत, उपलब्धता, भूमि, जल संसाधन, खनिज संसाधन, वनको रकम र यति मा द्वारा निर्धारित छन्। यस वर्गमा पनि climatic र भौगोलिक अवस्था पनि समावेश छ।
  4. राजधानी - निवेश गर्न निर्देशित गर्न सकिन्छ कि पैसा। यस वर्गमा पनि बचत को स्तर, राष्ट्रिय वित्तीय बजार को संरचना पनि समावेश छ।
  5. पूर्वाधार। यो परिवहन नेटवर्क, संचार प्रणाली र स्वास्थ्य हेरविचार, हुलाक सेवा, भुक्तान लेनदेनको बैंकिङ्ग संस्थाहरू र अरूलाई बीच पनि समावेश छ।

व्याख्या

Maykl पोर्टर भनेर प्रमुख कारक अवस्था छैन जन्मजात छन्, तर देश नै द्वारा बनाईएको हो बाहिर अंक। यस मामला मा, मान कुनै उपलब्धता, र आफ्नो गठन संयन्त्र र सुधार को दर छ। अर्को महत्वपूर्ण कुरा विशेष र सामान्य, विकास र आधारभूत मा कारक वर्गीकरण छ। यसबाट यो निम्नानुसार कि माथि अवस्था आधारमा विदेशी बजार मा राज्य को स्थिरता, पर्याप्त बलियो, यद्यपि नाजुक र छोटो-बस्थे। व्यवहार मा, त्यहाँ माइकल पोर्टर को मोडेल समर्थन गर्न प्रमाण प्रशस्त छ। उदाहरणका - स्वीडेन। यसलाई सम्म मुख्य रूप पश्चिमी युरोपेली बजार धातु प्रक्रिया परिवर्तन नभएसम्म कम सल्फर फलाम को आफ्नो सबै भन्दा ठूलो जम्मा प्रयोग गर्न लाभप्रद छ। फलस्वरूप, यस अयस्क गुणस्तर यसको उत्पादन को उच्च लागत कवर भएनन्। उच्च-टेक उद्योग को एक नम्बर मा केही आधारभूत अवस्था (उदाहरणका लागि, सस्तो श्रम साधनहरु र प्राकृतिक स्रोतहरूको एक धन) कुनै पनि लाभ दिन सक्छ छन्। प्रदर्शन सुधार गर्न, तिनीहरूले विशिष्ट उद्योग गर्न अनुकूल हुनुपर्छ। यसलाई अन्यत्र समस्याग्रस्त गठन जो औद्योगिक उद्यम, को प्रक्रिया मा कर्मचारी विशेष गर्न सकिन्छ।

पुर्नभुगतान

माइकल पोर्टर गरेको मोडेल केही आधारभूत अवस्थाको कमी सुधार र विकास गर्न कम्पनी उत्प्रेरणा, बलियो कार्य गर्न सक्छन् मान्छ। उदाहरणका लागि, जापान, त्यहाँ भूमि को कमी छ। यो महत्त्वपूर्ण कारक को कमी संकुचित प्राविधिक सञ्चालन र प्रक्रियाहरू को विकास र कार्यान्वयन बारी मा, विश्व बजार मा धेरै लोकप्रिय बनेका छन् जो, को लागि एक आधार रूपमा कार्य थियो। विशिष्ट अवस्था को कमी अन्य लाभ क्षतिपूर्ति हुनुपर्छ। त्यसैले, नवीनता लागि तोकिएको गर्न योग्य कर्मियों आवश्यक छ।

राज्य प्रणाली

माइकल पोर्टर गरेको सिद्धान्त उहाँलाई आधारभूत कारक बीचमा विचार गर्दैन। तर, विदेशी बजार मा देश को स्थिरता प्रभावित कि कारक को वर्णन, राज्य एक विशेष भूमिका छ। Maykl पोर्टर यो एक उत्प्रेरक रूपमा कार्य गर्नुपर्छ भनेर विश्वास गर्दछन्। यसको नीति मार्फत, राज्य प्रणाली को सबै तत्व कार्य गर्न सक्नुहुन्छ। प्रभाव पनि लाभदायक र नकारात्मक हुन सक्छ। यस सन्दर्भमा, यो राज्य नीति को प्राथमिकता स्पस्ट बोल्नु् महत्त्वपूर्ण छ। सामान्य निर्देशन विकास पदोन्नति समर्थन रूपमा, उत्तेजक नवीनता घरेलू बजार मा प्रतिस्पर्धा बढ्दै।

सरकार प्रभाव क्षेत्र

उत्पादन कारक को संकेतक प्रभाव सब्सिडी, शिक्षा नीति, वित्तीय बजार र अरूलाई छ मा। सरकार निर्देशन उपभोक्ता व्यवहार असर अनुसार, आन्तरिक स्तर र केहि उत्पादनहरु को उत्पादन को स्तर निर्धारण गर्छ। राज्य अक्सर विभिन्न उत्पादनहरु (सामान परिवहन, सेना, शिक्षा, संचार, स्वास्थ्य हेरविचार र यति मा) को एक ठूलो खरिदकर्ता रूपमा कार्य। सरकार, अधिक विज्ञापन हालतमा नियन्त्रण स्थापना मार्फत उद्योग को विकास को लागि अवस्था सिर्जना गर्न सक्नुहुन्छ पूर्वाधार को सञ्चालन नियन्त्रण। संरचना, रणनीति, कर तंत्र, विधान प्रावधान मार्फत विशेष प्रतियोगिता उद्यम मा काम को राज्य मा राज्य नीति। प्रतिस्पर्धा को देशको स्तर मा सरकार प्रभाव पर्याप्त ठूलो छ, तर कुनै पनि मामला मा मात्र आंशिक छ।

निष्कर्षमा

कुनै पनि प्रतिरोध राज्य प्रदान विश्लेषण प्रणाली तत्व, यसको विकास स्तर, अर्थव्यवस्था को संरचना निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ। व्यक्तिगत देशहरूको वर्गीकरण एक विशेष समय अन्तराल मा गरियो। उत्पादन कारक, richness, नवीनता, निवेश: एक परिणाम रूपमा अनुसार चार प्रमुख शक्तिहरू संग विनियोजन गरिएको छ विकास को 4 चरणमा। प्रत्येक चरणको लागि उद्योग र आफ्नो उद्यमको गतिविधिहरूको यसको आफ्नै सेट द्वारा विशेषता छ। चरणमा को अलग, आर्थिक विकास प्रक्रिया चित्रण कम्पनीहरु द्वारा सामना समस्या पहिचान गर्न अनुमति दिन्छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.