Maksvell Dzhon र नेतृत्व मा आफ्नो पुस्तक

Maksvell Dzhon एक अमेरिकी धार्मिक नेता, लेखक, वक्ता र प्रेरक धेरै चिनिएको छ। उहाँले मुख्य विषय जो नेतृत्व विभिन्न पक्षहरू थिए साठी भन्दा बढी पुस्तकहरू, लेखक छ। अब सम्म, दुनिया भर आफ्नो मालिक लगभग 19 लाख आफ्नो पुस्तकहरु पचास भाषामा प्रकाशित पाएका छन्।

बायो डाटा

आफ्नो क्यारियर निर्माण को लागि महत्वपूर्ण भएको छ कि एक निर्णय एकदम जवान उमेरमा Maksvell Dzhon गरे: आफ्नो बुबाको उदाहरण प्रेरित, उहाँले एक पुजारी भयो। आफ्नो , नेतृत्व गुणहरू उहाँले विकास भएनन् कहिल्यै जो, चाँडै वर्गीकरणका को उच्चतम स्तर उसलाई नेतृत्व। 30 वर्ष को लागि, यूहन्ना यस्तो इन्डियाना, क्यालिफोर्निया, ओहायो र फ्लोरिडा रूपमा शहर, मा चर्च को नेतृत्व exercised।

तथापि, अधिक प्रसिद्ध यूहन्ना आफ्नो साहित्यिक गतिविधि र प्रेरक घटनाहरूको संगठन ल्याए। धेरै देशहरूमा यसलाई आफ्नो बलियो भावनात्मक पुस्तकहरू धन्यवाद प्रकट गरिएको छ।

जन सार्वजनिक गतिविधिहरु पत्रकार र व्यवसायी गर्न वार्षिक बोली, पश्चिम बिन्दु मा सैन्य अकादमी, साथै राष्ट्रिय फुटबल लिग को खेलाडी समावेश गर्नुहोस्। आफ्ना श्रोताहरूलाई राजनीतिक तथ्याङ्कले र भाग्य 500 को सूचीमा समावेश कम्पनीहरु को प्रतिनिधिहरु छन्।

कारण आफ्नो पुस्तकहरु को बिक्री को अति उच्च मात्रा गर्न, मैक्सवेल फेम Amazon.com को हल मा एक स्थान कमाएका र यसको नाम विश्वविद्यालय इन्डियाना वेसेलेन को पर्छ कि शरीर छ।

गतिविधिको मुख्य क्षेत्रमा

प्रेरणा संलग्न संगठन को एक सक्रिय सदस्यको रूपमा, Maksvell Dzhon विभिन्न पाठ्यक्रम पाँच लाख भन्दा बढी स्नातकहरूको प्रशिक्षण गर्न योगदान गरेको छ। आफ्नो पुस्तकहरु मा बाहिर सेट सिद्धान्तमा आधारित आफ्नो शिक्षा र विकास कार्यक्रम संभावित नेताहरूले। यी संगठनहरूको एक को merits बीचमा संसारको 80 देशहरूमा को प्रभावशाली नेताहरूले सहयोग।

Dzhon Maksvell: पुस्तकहरु र आफ्नो सुविधाहरू

साहित्यिक काम, यूहन्नाको कलम अन्तर्गत देखि बाहिर आए क्यारियर विकास को सीढी को क्रमिक चढाई वर्णन गर्दछ। यस मामला मा, आफ्नो पुस्तकहरु मा बाहिर सेट सिद्धान्तहरू, लागू नभएका मात्र उद्यम र निगमों को कर्मचारीहरु, तर पनि निजी उद्यमीहरू, चर्च सदस्य, सदस्य संस्थाहरूको र अन्य समूहहरूको लागि।

Maksvell Dzhon नेतृत्व को परिभाषा अनुयायीहरूलाई प्राप्त गर्न सक्ने क्षमता र मानव प्रभाव को स्तर रूपमा छलफल हुनुपर्ने जोर। नेतृत्व को व्यवस्था प्रकट गर्ने, उहाँले यी गुणहरू दृढ इच्छा र इच्छा भएको आफैलाई विकास गर्न सकिँदैन, त्यो र बलियो प्रमाण गर्न जान्छ तर्क छ।

पुस्तकहरू को व्यावहारिक अभिमुखीकरण

Dzhona Maksvella पुस्तक, शायद अधिकांश मानिसहरू नेतृत्व को प्रकृति बारे सोच रहे गर्न अपील गर्नेछ। यसलाई आफ्नो व्यक्तिगत पुस्तकालयमा पहिले नै उपलब्ध छ यो विषय मा साहित्य को कति कुरा छैन।
सिद्धान्त र प्रक्रिया को पुस्तकहरू मा निस्केको सेट व्यक्तिगत र सार्वजनिक जीवनमा विभिन्न क्षेत्रहरू तत्काल प्रयोगको लागि उपलब्ध छन्। यो मैक्सवेल व्यवस्था characterizes एउटा अत्यावश्यक सुविधा हो। जन नेतृत्वको immutable र अनन्त सिद्धान्तहरू एक बुझ्न फारममा बताउन निश्चित गरे। तिनीहरूले सधैं अस्तित्वमा छ, तर उसलाई द्वारा व्यक्तिगत आविष्कार छैन। आफ्नो प्रभावकारिता आफ्नै अनुभव मा यूहन्नाले परीक्षण, र अन्य सफल मान्छे को कथाहरू पुष्टि भएको छ।

बीस-एक नेतृत्व व्यवस्था

(Dzhon Maksvell) "नेतृत्व को 21 नियमहरू" सबैभन्दा मध्ये एक मानिन्छ लोकप्रिय पुस्तकहरू यस लेखकको। यसको सामग्री सजिलै नेतृत्वको व्यक्तिगत पक्षहरू वर्णन अध्याय विभाजन गरिएको छ।

यसलाई अरु, आफ्नो मान, अनुशासन, बानी र बेहोरा नेतृत्व गर्न सक्ने मानव गुणहरूबारे छ। तर, पुस्तक अनुसार, नेता को पहिचान उहाँले के मात्र, तर पनि यसको वरपर, आफ्नो क्रियाकलाप र आफ्नो श्रम को परिणाम हो।

महत्वपूर्ण समर्पित समर्पण र मानव प्रयत्न को लगनशील भई लागिरहेमा आफ्नो नेतृत्व कौशल शिक्षित गर्न। जन लक्षित गर्न फलदायी पदोन्नति गर्न प्रमुख अन्तिम ध्यान र बहिष्करण घट्दैछ छ भनेर भन्छन्। साथै, पुस्तक दोस्रो प्राथमिकता बलिदान गर्न आवश्यकता रूपमा नेतृत्व गर्न बाटो यस्तो सुविधा प्रदान गर्दछ। यो थप नेतृत्व ऐन को अठारौँ अध्यायमा वर्णन गरिएको छ - "। पीडित ऐन" यो घटना को सार विकल्प एक पटक भन्दा बढी बनेको छ भन्ने छ। सबै सफल नेताहरूले तिनीहरूले निरन्तर तिनीहरूले महत्त्वपूर्ण विचार के को लागि बलिदान को भेटी सम्बन्धित कठिन परिस्थितिको हटाउन छ भन्छन्।

Dzhon Maksvell "एक नेता सिकाउने"

योनाको पुस्तक आफ्नो प्रेरक शक्ति अर्को grandiose नेतृत्व को हाइट्स गर्न अग्रिम, मानिसहरूको लागि एकदम कडा अवस्था सेट गर्छ। आत्मसंयम, अनुशासन, लगनशील भई लागिरहेमा र स्थिरता - यी दिइएको उत्पादन विकास गर्न मद्दत गर्छ कि गुणहरू छन्।

पुस्तकको एक रोचक सुविधा चार (, जन्मबाट प्राप्त, तालिम क्षमता सीमित) नेताहरूको विभाग र आफ्नो रूपको वर्णन बन्नेछ।

सामूहिक विकास - एक नेता विकास को प्रक्रिया मैक्सवेल दस कदम, एक परिभाषा को अवशोषण भनिन्छ पहिलो जो, र अन्तिम पराजित।

मैक्सवेल द्वारा "नेतृत्व" को अवधारणा धेरै स्तर समावेश:

• स्थिति।
• अनुमोदन।
• उत्पादकत्व।
• Mentoring।

कुनै परिस्थितिमा अधीनस्थ एक योग्य नेता उठाउन सक्छन् भनी जोर रूपमा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण स्थान, उत्तराधिकारी को विषय दिइएको छ। यो समस्या केवल एक अनुभवी सल्लाहकार द्वारा हल गर्न सकिएन।