Gant Genri: जीवनी, इतिहास, उपलब्धिहरू र रोचक तथ्य

Genri Gant (इतिहास, जीवनी शोधकर्ता गतिविधिहरु तल वर्णन) - व्यवस्थापन चार्ट मा नै नाम को लेखक। आज यो 1920 मा व्यवस्थापन परियोजना को एक उपकरण संसार नवीनता थियो भएको छ। तर गैंट को विरासत छैन भनेर मात्र थियो। उहाँले व्यापार सामाजिक जिम्मेवारी को पहिलो ideologist र को पूर्ववर्ती थियो मानव सम्बन्ध को स्कूल। यस लेखमा आफ्नो संक्षिप्त जीवनी र मुख्य विचारहरू वर्णन गर्नेछ।

जीवन र क्यारियर

बालक आमाबाबुले राम्ररी बन्द किसान थिए 1861. मा मेरील्याण्ड Genri Gant जन्म भएको थियो। प्रारम्भिक वर्ष हेनरी परिवार मा एक महत्वपूर्ण प्रभाव राम्रो-हुनुको कि गृहयुद्ध गर्न परे। Ganta इन्कार बस्थे। स्नातक पछि उहाँले जोन्स हपकिन्स प्रोफेसर हेनरी काम गरे। 1884 मा, एक जवान एक यांत्रिक ईन्जिनियर रूपमा प्रशिक्षित र डिजाइनर द्वारा कार्यरत थियो।

1887 मा, Genri Gant सहायक इन्जिनियर भए एफ टेलर मा "Midvale स्टील कम्पनी।" त्यसपछि जवान आरन नेतृत्व। को मा - पहिलो पटक टेलर र गैंट सँगै धेरै productively, हेनरी अधिक "Simonds रोलिंग कम्पनी" मा पहिलो टाउको भयो, र त्यसपछि भविष्यमा यति काम "Betleheym स्टील।"

ख्याति 1900 मा अन्वेषक आए। Gant, व्यवस्थापन विभिन्न पक्षहरू अत्यधिक विवादास्पद सहित विशेष जो एक सफल परामर्शदाता थियो। र 1917 देखि, हेनरी सरकार आयोग साथ दिए। यसको संरचना, उहाँले "Emordzhensi बेडा निगम" र यस्ता munitions कारखानों, सल्लाह "Frankford शस्त्रागार।" शोधकर्ता 1919 मा मृत्यु भयो।

मुख्य विचारहरू

धेरै मानिसहरू Gant हेनरी टेलर को एक चेला र लोकप्रिय रूपमा जानिन्छ वैज्ञानिक व्यवस्थापन स्कूल। आफ्नो सहयोग जवान व्यक्ति प्राविधिक समस्या व्यवस्थापनमा संलग्न को सुरुमा। अन्वेषक मात्र सम्बन्ध मा वैज्ञानिक विश्लेषण को काम प्रक्रिया हरेक पक्षमा प्रयोग उत्पादन को दक्षता सुनिश्चित हुनेछ भन्ने कुरामा विश्वस्त थिए। हेनरी गरेको व्यवस्थापन कुल योगदान चार अवधारणाहरु मा व्यक्त गर्न सकिन्छ।

कामको लागि 1 Remuneration

1901 मा, Gant यसको प्रिमियम भुक्तानी प्रणाली शुरू। उहाँले piecework remuneration को टेलर अवधारणा आधारमा यो विकास गरे। योजना पालना गर्न असफल भयो गर्नेहरूका लागि पेनाल्टी को एक श्रृंखला लागि उत्तरार्द्ध प्रदान गर्दछ।

Gant हेनरी अवधारणा बदल। आफ्नो सिस्टम मा, कर्मचारी दिन लागि कार्यान्वयन योजना नियमित तलब बोनस प्राप्त गर्दछ। काम को आवश्यक रकम बाहिर छ भने, मात्र तलब रह्यो। यो साँच्चै उत्प्रेरणा कर्मचारीहरु थप कमाउन र धेरै पटक बढ्छ श्रम दक्षता।

यो अवधारणा को आवेदन को परिणाम प्रदर्शन को दोहरीकरण थियो। हेनरी पनि व्यवस्थापन एक धेरै महत्त्वपूर्ण पक्ष कर्मचारीहरु र आफ्नो morale गर्न चासो छ कि बाहिर फेला परेन।

2. परिप्रेक्ष्य काम

Gant अध्ययन जारी र आफ्नो परिणाम अवधारणा सुधार भएको छ। यसैले, कार्यान्वयन मा समय को लागि (वा छिटो) काम उहाँले सुरक्षित समय को लागि समय भुक्तानी प्लस चासो फेला परेन। उदाहरणका लागि, एक दुई घण्टे काम मा कर्मचारी एक तलब प्राप्त तीन घण्टाको अवधिमा प्रदर्शन।

3. रेखाचित्र

यो काम योजना कार्यान्वयन फिक्सिंग को लागि एक प्रभावकारी उपकरण भएको छ। प्रत्येक कर्मचारी लागि दैनिक लेखा सञ्चालन भएको थियो। योजना बाहिर छ भने, यो कालो लाइन, विपरीत मामला मा प्रयोग - रातो। 1917 मा, Gant Genri सरकार अर्डर सैन्य कारखानों को कार्यान्वयन मा विभिन्न कार्यहरू समन्वय को समस्या सामना गर्नुपरेको थियो। अध्ययन को एक नम्बर पूरा भएको, यो योजना केन्द्रित हुन समय, मात्रात्मक संकेतक र गर्नुपर्छ भनेर बुझ्ने गरिन्छ।

फलस्वरूप, यस शोधकर्ता काम अवधि वितरण देखाउन चार्ट संग आए। तसर्थ, मालिकहरुलाई आफ्नो चरणमा प्रत्येक को म्याद एक संकेत संग गतिविधिहरु योजना साधनहरुलाई छ।

गैंट चार्ट कार्य प्रक्रिया देखाउन विभिन्न परियोजनामा प्रयोग गरिन्छ। उदाहरणको रूपमा, एउटा सानो मर्मत योजना कार्यालय अन्तरिक्ष लिन। यो प्रक्रिया धेरै चरणमा विभाजन गरिएको छ:

• गुणस्तर स्तर र जिम्मेवारी, समय र लागत पहिचान।
• ग्राहकहरु र कर्मचारी को जानकारी।
• अर्को कोठामा सार्दै।
• कार्यालय तयारी गर्दै।
• मरम्मत।

चार्ट प्रदर्शित छन् जो निर्धारित समय सीमा, प्रत्येक चरणको लागि। यसरी यो उत्पादन कामको अनुगमन र योजना को लागि एक महान ग्राफिकल उपकरण बन्दछ।

व्यापार को 4 सामाजिक जिम्मेवारी

टेलर शोधकर्ता को मृत्यु पछि पूर्ण वैज्ञानिक व्यवस्थापन विचार को कोर देखि दूर गए र जस्तै कम्पनी को भूमिका मा केन्द्रित। साथै, Genri Gant जसको जीवनी धेरै अधिकारी लागि जानिन्छ, उहाँले नेतृत्व समारोह अध्ययन। समय, को अन्वेषक व्यवस्थापन भारी सामाजिक प्रतिबद्धता imposes र लाभदायक कम्पनी यसको राम्रो-जा गर्न एक निश्चित योगदान गर्न छ भन्ने कुरामा विश्वस्त थिए।

आधुनिक दृश्य

Genri Gant, छोटो जीवनी माथि दिइएको छ जो, एक सामाजिक कार्यकता र prolific लेखक पनि थिए। उहाँले यांत्रिक ईन्जिनियर को अमेरिकी समाज को लागि धेरै लेख लेखक छ। तिनीहरूलाई ( "शिक्षा सहकारी काम कौशल र औद्योगिक श्रम") को एक एक सञ्चालन समयमा उत्पन्न कि मानव सम्बन्ध समस्यामा एक दुर्लभ अन्तरदृष्टि भएको छ।

Gant टाउको शिक्षकको रूपमा देखेको पर्छ भनेर लाग्यो। धन्यवाद यो स्थिति, हेनरी को व्यवहार विद्यालयको समर्थकहरूको, यो मायो र ओवेन एक बराबरीको मा राख्दै सब। कम्पनी को सामाजिक जिम्मेवारी को विचार सामाजिक जिम्मेवार व्यापार को अवधारणा को पहिलो गैंट समर्थक गरे। तर eponymous चित्र को लेखक रूपमा इतिहास तल गए।

छिट्टै Gant Genri को मृत्यु अघि व्यापक राजनीतिक र सार्वजनिक सन्दर्भ मा कम्पनीको गतिविधिहरु जाँच्न थाले। एक शोधकर्ता गरेको सिद्धान्त आलोचना र vagueness दोष गर्न थाले। उपयुक्त remuneration लागि समाजवादी प्रणाली र सेवाहरू: शायद, जबकि Gant दुई विचार बीच भताभुङ्ग भएको थियो।

यसको नवीनता देखि हेनरी लाभ प्राप्त भएन। पुस्तक शोधकर्ता, आज हामीलाई थाह छन् योजनाहरु डिजाइन छैन "विकास मा काम" देखाउन चित्र समावेश गर्दछ। तर, त्यो सरकार देखि पदक "प्रख्यात सेवा को लागि" पाए। तर एक परामर्श कम्पनी गैंट लागि काम गर्ने Uollis Klark, द्वारा popularized को रेखाचित्र को धेरै विचार। उहाँले पछि आठ भाषामा अनुवाद पुस्तक लेखिएको थियो।