व्यापारसंगठन

सही निपटने को लागि उदाहरण लक्ष्य यात्राको

यो कि ज्ञात छ लक्षित व्यवसाय यात्राहरू एउटा उदाहरण सजिलै विशेष पत्रिका मा Accountants लागि पाउन सकिन्छ। यो एकदम तयार बनाएको अनुभव प्रयोग गर्न सजिलो जस्तो थियो। तथापि, यात्रा को उद्देश्य सही तैयार गर्न भने, यो लागत छैन खातामा लागत मा उद्यम को taxable लाभ कम गर्न सकिन्छ। तसर्थ, व्यापार 'यात्रा' कर्मचारीहरु thoughtfully र ध्यानपूर्वक हुनुपर्छ सफाइ।

के कागजात तयार गर्न

यात्रा कसरी व्यवस्था गर्न चिन्ने एक विशेषज्ञ को संगठनमा काम गर्दा यो धेरै सुविधाजनक छ। तर धेरै साना व्यापार मालिकहरूलाई विशाल कटौती को समयमा आफ्नै रेकर्ड राख्न र आधिकारिक कागजात को बहुमत अप गर्न छन्।

निजी उद्यमीहरू र कामदारहरूलाई आवश्यक भएमा, लेखा पाठ्यक्रम पूरा नगर्ने, परिभ्रमण को कसरी दर्ता रुचि राख्नुहुन्छ।

यो प्रक्रिया धेरै चरणमा समावेश कुनै गोप्य छ।

1 कम्पनी को शिर T9 फारम यात्रा गर्न आदेश जारी गर्नेछ। यसलाई समावेश छन्:

  • पूरा नाम कर्मचारी;
  • आफ्नो कर्मचारी संख्या;
  • कार्यालय;
  • कर्मचारी रोजगार जो विभाजन (विभाग, क्षेत्र, विभाग),;
  • लक्ष्य र उद्देश्य यात्रा, यसको सर्तहरू, कोष को स्रोतहरू (सामान्यतया कर्मचारी);
  • गन्तव्य।

एक व्यापार यात्रा जग - संलग्न कागजातको क्रम (ज्ञापन वा निमन्त्रणा)।

सम्म 2013, यो पनि एक तयार गर्न आवश्यक थियो सेवा काम र यात्रा प्रमाणपत्र। अब यी फारम क्षेत्रहरू वैकल्पिक छन्। Accountants श्रम लागत अस्वीकार, तर नयाँ प्रश्न: के एक कार्यालय आवश्यकता मा यात्रा पुष्टि र कि यात्रा को उद्देश्य पुगेको छ कसरी प्रमाणित गर्ने?

यस सन्दर्भमा, धेरै संगठनों मा, कर्मचारीहरु प्रमाणपत्र यात्रा कार्यान्वयन गर्न जारी। यो एउटा सानो तर धेरै सूचनात्मक कागजात छ। को यात्रा कागजात मा लक्ष्य कि क्रममा जस्तै संकेत गर्छ।

2. कर्मचारी को प्राप्त टिकट, होटल बुकिंग आरक्षित।

3. seconded कर्मचारी संकेत निवास को स्थान बारे टिकट र जानकारी प्राप्त गर्ने क्रम परिचित।

4 प्रति Diem को गणना गर्नुहोस्। तिनीहरूले कानून मा बनाउन:

- 700 rubles। एक दिन - रूसी संघ को क्षेत्र भित्र प्रस्थान मा।

- 2500 rubles। एक दिन - विदेशी मिशन मा।

को कर्मचारी, यसको आफ्नै पहल मा भुक्तानी वृद्धि गर्न सक्छ, तर यो मामला मा यो व्यक्तिगत आय कर तिर्न निर्दिष्ट मान अधिक मात्रा मा अर्जित बजेट, मा बाध्य हुनेछ।

5 मुख्य सेवाको ठाउँ बाहिर आफ्नो रहन को अवधि लागि कर्मचारी गरेको तलब गणना गर्नुहोस्। यो औसत दैनिक ज्याला, दिन व्यापार यात्रा को संख्या ले गुणन छ। के तपाईं व्यापार यात्रा मा रहन भने आंशिक सप्ताहन्तमा वा बिदा, यो दिन डबल दर गणना छ लागि ज्याला पर्छ।

टिकट, होटल रहन को लागि एक भौचर, भूमि पाना, इन्धन को भुक्तानीको लागि रसिद, आवश्यक भएमा: 6 कर्मचारी एक यात्रा बाट फर्केपछि माथि फारम नम्बर 1 र AO बनाउने कागजातहरू सहयोग गरेर व्यय व्यय मा एक अग्रिम रिपोर्ट बाहिर भरिन्छ।

यदि लक्ष्य यात्रा पुगेपछि: 7 अप योग गर्न? यस कामदार एक लिखित रिपोर्ट तयार वा कर्तव्य पूरा पुष्टि भएको कागजात पेश गर्नुहोस्।

के यात्राको भन्यो उद्देश्य भने हासिल छैन?

यो मामला मा एक व्यापार यात्रा खर्च कर आधार कम गर्न खातामा लिन सम्भव छ? यो मुद्दा अझै पनि Accountants र संघीय कर सेवा प्रतिनिधिको बीचमा विवाद को कुरा हो। हाल कर लेखा लागि अप्रभावी यात्रा को लागत स्वीकार गरिने तर्क।

Accountants र व्यवसाय मालिकहरू, बारी मा, अगाडी दावी कर्मचारी यात्रा यसको नतिजा बिना प्रकृतिका उत्पादक छ भन्ने तथ्यलाई को पहिचान को लागि राखे। अक्सर, तिनीहरूले अदालतमा दृश्य आफ्नो बिन्दु रक्षा गर्न सक्षम छन्।

विशेष मा, एक धेरै साधारण यात्रा उद्देश्य उदाहरण - "ग्राहक संग एउटा सम्झौता हस्ताक्षर गर्न।" त्यहाँ कारोबार ठाउँ लिन छैन कि एक संभावना छ। कर अधिकारीहरूले गिरावट लाभ गर्न लागत व्यवसाय यात्राको लागि लागत को यो मामला अव्यावहारिक निर्धारण विचार। तर, उद्यमको टाउको बारम्बार वार्ता को पाठ्यक्रम भनेर प्रमाणित गर्न सक्षम भएको छ संभावित ग्राहकहरु, भविष्यमा करार को निष्कर्षमा गर्न सक्छ जो संग बलियो व्यवसाय सम्बन्धमा स्थापित गरेको छ। अदालत कर लेखा यात्रा खर्च स्वीकार गर्न करदाता को सही पहिचान।

सेवा कार्यहरू लागि "विश्वव्यापी" शब्द

वर्तमानमा, अनुभवी लेखा कि यात्रा को उद्देश्य पुगेको छ कुनै पनि शङ्का छ भने, यो generalities गर्न यो पहिचान गर्न राम्रो छ भनेर सुझाव दिन्छौं। लक्ष्य सेट गर्दा निःशुल्क योगों प्रयोग गर्न अनुमति दिएको छ। यहाँ केही उदाहरणहरू उद्देश्यका यात्रा गर्दै छन्, obliging छैन कर्मचारी दस्तावेज को जिम्मेवारी तथ्य:

"आई Ivanov र एन-SK मा निर्देशन:

  • उत्पादन समस्या समाधान,
  • सम्भव सहयोग वार्ता,
  • व्यापार सम्पर्क स्थापना,
  • माल प्राप्त को संभावना को लागि बजार अनुसन्धान। "

Seconded कर्मचारी काम संकेत क्रममा प्रदर्शन छैन

एक विशेष लक्ष्य सेट गएको छ, भने र यसलाई हासिल छैन, यो जानकारी सहितको एउटा व्याख्यात्मक टिप्पणी को एक कर्मचारी देखि माग गर्न अनुज्ञेय छ:

  • किन यो काम सेवा गर्न असफल भयो,
  • को यात्रा को परिणाम के छ,
  • के लागत "यात्रा" कम्पनी लागि प्रभावकारी थियो।

त्यहाँ कर्मचारी कर अधिकारीहरूले देखि एक पत्र, नियम हो भने, कर लेखा लागि यात्रा खर्च को वैध स्वीकृति पहिचान।

कर्तव्य को नियुक्ति मा के सर्तहरू पूरा गर्नुपर्छ?

दुर्भाग्यवश नियमहरु मा सही नमूना यात्रा उद्देश्यका को उदाहरणको रूपमा सूचीकृत छैन। कर्मचारी को यात्रा समयमा निर्णय गर्नै पर्छ कि कार्यहरू, को कर्मचारी नै परिभाषित। तर, अर्डर को तयारी मा महत्त्वपूर्ण केही बुँदा विचार छ:

  1. खर्च कर लेखा लगियो गर्न सकिन्छ यात्रा गर्न, उत्पादन कर्मचारी अर्को शहर वा देश सार्न स्पष्ट हुनुपर्छ आवश्यक छ। उदाहरणका लागि, कर्पोरेट उत्सव र पुरस्कार समारोह एक यात्रा संग सम्बन्धित लागत, छैन लाभ मा गिरावट लागि लागत समावेश गर्न सकिन्छ।
  2. लक्ष्य र मिशन उद्देश्य कर्मचारी को आधिकारिक जिम्मेवारी पालना गर्नुपर्छ।
  3. समय र "यात्रा" को मार्ग आफ्नो कारण विपरीत हुन सक्दैन। उदाहरणका लागि, एक व्यापार यात्रा मा पठाइएको कर्मचारी को प्रदर्शनी भाग लिन भने, त्यो घटना पछि दिनमा उल्टो दिशा मा सेवा गर्न बाध्य छ।

यात्रा प्रबंधकीय कर्मियों

कम्पनीहरु र आफ्नो प्रतिनिधि को पहिलो व्यक्ति सामान्यतया अन्य शहर र देशहरू, यात्रा:

  • प्रमुख साझेदार संग वार्ता सञ्चालन,
  • आधिकारिक घटनाहरू मा सहभागिता,
  • संभावित ग्राहकहरु संग सम्पर्क स्थापना।

"... G मा .______________ उद्देश्य घट्दै" यात्रा नेता फारम T9 को छैन क्रम र वाक्यांश समावेश क्रम भन्दा बढी अक्सर बनेको छ। यस क्रममा रूपमा उपलब्ध, तपाईं पूरा नाम निर्दिष्ट गर्नुपर्छ र शीर्षक, गन्तव्य, उद्देश्य, र मिशन उद्देश्य।

यहाँ पहिलो व्यक्ति कम्पनी आफ्नो प्रतिनिधि वा आफूलाई नियुक्त गर्न सक्छ भन्ने कार्यालय कार्यहरू केही उदाहरण हुन्:

  • "किट" संग वार्ता;
  • "मानक" को उत्पादन नमूनाहरू को प्रदर्शन;
  • को प्रदर्शनी मास्को मा "बिजुली रूस" 27 सेप्टेम्बर, 2016 G मा भाग।
  • बैठक को सहभागीहरू लागि प्रस्तुति सञ्चालन "Kosmotehnika" जुलाई 20, 2016 G।
  • भाग 21 अगस्ट, 2016 "वित्तीय संकट कसरी बच्न" को संगोष्ठी मा, सञ्चालन प्रशिक्षण केन्द्र लिमिटेड मास्को मा "परामर्श";
  • विद्यार्थी र विषय मा मास्को राज्य विश्वविद्यालय "घरेलू उत्पादकहरु को राज्य समर्थन" को स्नातक विद्यार्थीहरू एक व्याख्यान प्रदान;
  • को सम्मेलन को सहभागीहरू संग अनुभव को विनिमय आयोजित देखि 10 अक्टोबर 15 2016 मा, "व्यापार सजिलो र रमाइलो छ"।
  • व्यावसायिक विकास;
  • नयाँ प्रविधिहरू संग familiarization।

यात्रा निर्देशक र आफ्नो प्रतिनिधि पनि शाखा को कामको गुणस्तर नियन्त्रण गर्न सम्बन्धित हुन सक्छ। यहाँ केही उदाहरणहरू छन्:

  • को सहायक LLC "हाम्रो दृढ '2016 को 1st आधा लागि को वित्तीय र आर्थिक गतिविधिहरु सारांश।
  • एच-कंकाल मा OOO "कम्पनी" को वित्तीय र व्यापार शाखा को अडिट भाग;
  • 10 सेप्टेम्बर 2016 02 देखि एक-SK को शहर मा गुणस्तर र अतिरिक्त कार्यालय कर्मियों नम्बर 0233 को प्रमाणीकरण को एक विश्लेषण

आवश्यक छ भने, यात्राको उद्देश्य धेरै साघुँरो कार्यहरू भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ। तिनीहरूले सामान्यतया क्रममा निर्दिष्ट गरिएको छैन, तर कम्पनी को आन्तरिक कागजातहरू प्रतिबिम्बित गर्दै हुनुहुन्छ।

उदाहरणका लागि, "सम्भव सहयोग" परिप्रेक्ष्य लक्ष्य "संग वार्ता" निम्न कार्यहरू उजागर हुन सक्छ:

  1. पत्ता लगाउन र LLC "परिप्रेक्ष्य" को सामान्य निर्देशक संग व्यक्तिगत बैठक: एक प्रदर्शन प्रचार सामाग्री, को उत्पादन नमूनाहरू, वितरण सर्तहरू छलफल गर्न।

योजना परिणाम:

  • "परिप्रेक्ष्य" को टाउको संग सम्पर्क स्थापित
  • LLC "हाम्रो कम्पनी" को उत्पादन को प्रतिस्पर्धी लाभ र सहयोग को लाभ बारेमा जानकारी यसलाई ल्याउन,
  • पहिलो माल को वितरण को लागि एक सम्झौता मा सहमत।

"उद्यम" सम्झौता वार्ता को खरिद विभाग संग बैठक 2. सहभागिता।

योजना परिणाम:

  • "परिप्रेक्ष्य" को pricelist (embodiment 1) मा निर्दिष्ट मूल्य को% अधिक 20 भन्दा को थोक मूल्यहरु अवस्थामा 100% पूर्वभुक्तान, लिमिटेड को आधारमा सामान छुटाउन सही प्राप्त गर्न;
  • माल को प्रति महिना कच्चा माल को एक टन को मात्रा मा, छूट नगरी installments अधिक 3 भन्दा सप्ताह (विकल्प 2) को अवधिका लागि आपूर्ति, भुक्तानी संग को लागि एउटा सम्झौता।

एक यात्रा निर्देशक देखि फिर्ता मा कि यात्रा को उद्देश्य पुगेको छ अप योगफल।

व्यापार यात्रा बिक्री प्रबन्धकहरू

कसरी व्यापार ग्राहक सेवा र उत्पादन बिक्री को लागि जिम्मेवार कर्मचारी यात्रा गर्न? सामान्यतया salespeople अघि मात्रात्मक मामलामा व्यक्त स्पष्ट उद्देश्य सेट। कसरी कुशलतापूर्वक र प्रभावकारी कर्मचारी व्यापार योजना कार्य आफ्नो आय र क्यारियर संभावनाहरु मा निर्भर गर्दछ।

ग्राहकहरु संग काम को लागि जिम्मेवार व्यक्ति, के तपाईं व्यापार यात्रा (एक बिक्री) को मुख्य कार्य प्रदर्शन गर्न सक्छन् भने, कर्मचारी, अझै पनि संभावित ग्राहकहरु बारेमा अधिकतम जानकारी प्राप्त गर्न चाहन्छ, तिनीहरूलाई सहयोग को संभावनाहरु, साथै जसको लागि कारण एक सम्झौता गर्न सक्षम छन्।

साथै, ग्राहक आधार विस्तार गर्ने उद्देश्य कम्पनी को टाउको, यो महत्त्वपूर्ण सम्भावित ग्राहक र अनुबंध निष्कर्षमा जुन मा सर्तहरू मिलेर यो प्रतिस्पर्धा कम्पनीहरु को कुनै पनि संग बुझ्न छ।

त्यसैले गर्दा बिक्री प्रबन्धक एक व्यापार यात्रा मा जान्छ, उसलाई अगाडि राख्न एक बहु लक्ष्य ग्राहक संग छैन केवल वार्ता विषयमा कार्य सामेल छ, तर पनि बजार जानकारी सङ्कलन गर्न।

निम्नानुसार मुख्य सेवा काम हुन सक्छ:

  • बातचीत र "भविष्यमा ग्राहकहरु" संग प्रारम्भिक सम्पर्क स्थापना;
  • "ग्राहक" को कम्पनी को लागि सामाग्री को आपूर्ति को लागि एक सम्झौता निष्कर्षमा पुग्न;
  • ग्राहक आधार, बजार अनुसन्धान अवसरहरू, को एच-स्का को विस्तार;
  • यस प्रदर्शनी मा भाग "आज भवन," अगस्ट 1, 2016 G।
  • कम्पनी को पश्चिमी शाखा को बिक्री प्रबन्धकहरू संग अनुभव को विनिमय; एक कर्पोरेट सम्मेलन "ट्रेडों" भाग;
  • पश्चिमी शाखा को बिक्री विभाग को नयाँ कर्मचारीहरु प्रशिक्षण;
  • संगठन र संगोष्ठी को आचरण "सफल सञ्चालन।"

"माल को आपूर्ति लागि सम्झौता" - सबैभन्दा लोकप्रिय लक्ष्य व्यापार यात्राहरु, ग्राहकहरु संग काम को लागि जिम्मेवार। यो कार्यमा disclosed हुन सक्छ:

  • "भविष्यमा ग्राहकहरु", आवश्यकता को पहिचान र विश्लेषण को खरिद विभाग को प्रतिनिधि संग बैठक;
  • एक "रहस्य खरिदार" को रूपमा कम्पनी र "दावेदार 1" र JSC "दावेदार 2" को प्रतियोगिहरु एक यात्रा: प्राप्त मूल्य सूची, बारे ग्राहक संग सहयोग को अवस्था जानकारी सङ्कलन मार्केटिङ विभागमा रिपोर्ट, "दावेदार 1" को तागत पहिचान र JSC "दावेदार 2";
  • "भविष्यमा ग्राहकहरु", उत्पादन नमूनाहरू, सम्झौता सर्तहरूको बातचीत प्रदर्शन को खरीद को हेड संग वार्ता;
  • संग OOO को निर्देशक सामान्य "भविष्यमा ग्राहकहरु", करार को साइन बैठक।

बिक्री प्रबन्धक एउटा यात्रा बाट फर्केपछि मा प्रत्येक कार्य को कार्यान्वयन र प्राप्त परिणाम मा एक रिपोर्ट पेश गर्न आवश्यक छ। यस वार्ता को प्रोटोकल, सम्भावित ग्राहक आवश्यकता को एक विश्लेषण संलग्न छ, मार्केटिङ अनुसन्धान को लागि सामाग्री, व्यावसायिक प्रस्तावहरू प्रतिहरू साइन इन सम्झौता (कुनै छ भने)।

त्यस्तै, यो बिक्री विभाग को ग्राहक विभाग वा निर्देशक को यात्रा हेड को प्रयोजन को लागि formulated गर्न सकिन्छ।

र यी कार्यहरू व्यवस्थापन टोलीलाई खटाइएको गर्न सकिन्छ:

  • को लेनदेन को कार्यान्वयन मा सञ्चालन मा-घर अडिट,
  • शाखा कार्यालयको पर्यवेक्षण,
  • ग्राहक सेवा गुणस्तर सुधार गर्न समिति को बैठक मा भाग,
  • वार्षिक बैठक मा बोर्ड सदस्यहरू अगाडि बिक्री रिपोर्ट प्रदान।

यात्राको सामाग्री खरिद गर्न

उद्यमको निर्देशक, साथै खरीद मा लगे प्रभाग को कर्मचारीहरु, अक्सर उद्यम आवश्यकताहरूको सामान किन्न व्यापार यात्राहरूमा जानुहोस्।

यस मामला मा, तपाईं निम्न उद्देश्य कुनै पनि उदाहरणका क्रममा यात्रा निर्दिष्ट गर्न सक्नुहुन्छ:

  • संग "सम्भव आपूर्तिकर्ता 1» र «सम्भावित विक्रेता 2", सहयोग को अवस्था को चर्चा वार्ता;
  • को "प्लान्ट", उत्पादन प्रक्रिया र उत्पादन नमूनाहरू अध्ययन संग व्यापार सम्पर्क स्थापना;
  • "सामाग्री" र JSC "विवरण" संग कच्चा माल र घटक को खरिदका लागि अनुबंध;
  • "निर्माता" को आपूर्तिकर्ता संग सम्झौता को अवस्था को harmonization।

कार्यकर्ता को यात्रा को निर्माण मा कार्यरत

"यात्रा" अक्सर स्थापना र उपकरण को कोडांतरण, बिल्डरहरुमा ईन्जिनियरहरु छ। यी विशेषज्ञहरु माथिको कुनै पनि सान्दर्भिक कार्य जिम्मेवारी उदाहरणका लागि:

  • स्थापना र "ग्राहक" को कम्पनीको कार्यशालाओं मा उत्पादन उपकरण "रेखा 1" को प्रारम्भिक परीक्षण
  • स्थापना, कमीशन र सुरु-अप उपकरण, "पाइपलाइन 100"
  • वारेन्टी सेवा मिसिन "एक-2"
  • "ग्राहक" को उत्पादन लाइन मा मर्मतका काम
  • unscheduled मरम्मत, मिसिन breakdowns को मरम्मत,
  • रोकथाम उपकरण।

व्यापार यात्रा चालक

अक्सर गर्न जब सामान, कागजात, वितरण विशेषज्ञहरु को यातायात को उद्देश्य संग, अन्य शहर यात्रा गर्न "कर्मचारी स्टीयरिंग"।

यस श्रेणीका व्यवसाय यात्राहरू सामान्यतया यस्तो कार्यहरू को प्रदर्शन सम्बन्धित छ:

  • "ग्राहक" संग बातचीत को बिन्दु गर्न "मानक" को व्यावसायिक निर्देशक को वितरण
  • गोदाम को प्रदायक मा सामाग्री को स्वागत, लिमिटेड "हाम्रो कम्पनी" को क्षेत्रमा वितरण कार्गो
  • कार मरम्मत, स्पेयर पार्ट्स खरिद,
  • एक प्रमाणित सेवा स्टेशनमा कार को प्राविधिक निदान।

निष्कर्षमा

पोइन्ट के ध्यान, प्रशोधन कर्मचारी यात्रा भुक्तानी गर्न महत्त्वपूर्ण छ अब, तपाईं, थाहा छ। यस लेखमा तपाईं यात्रा उद्देश्य, आफ्नो मामला गर्न व्यक्तिगत उपयुक्त एउटा उदाहरण पाउन सक्नुहुन्छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.delachieve.com. Theme powered by WordPress.