संचार को फारामहरू र आफ्नो विशेषताहरु

संचार दुई व्यक्ति वा समूह बीच भइरहेको एक जानकारी विनिमय प्रक्रिया छ। कुनै पनि संगठन मा, दक्षता मा कसरी कर्मचारी ज्ञान एक विशेष मुद्दा मा हदसम्म निर्भर छ। पनि निर्णायक भूमिका संचार प्ले गर्दा व्यवस्थापनमा एक महत्त्वपूर्ण स्थान, जिम्मेवारी र शक्ति को प्रतिनिधिमण्डल एक क्षण लाग्छ।

प्रकार विचार संचार। व्यवस्थापनमा तिनीहरूले आन्तरिक र बाह्य विभाजित छन्। पहिलो प्रकार विभाग बीच उत्पन्न संचार, संगठन को व्यक्तिगत कर्मचारीहरु समावेश हुन सक्छ। सामान्यतया यस्तो संचार कम्पनी भित्र गतिविधिहरु को समन्वय जडानमा ठाउँ लिन्छ।

बाह्य संचार बाह्य वातावरण संग सम्पर्क संगठन मा आउँदैन। यी समावेश: उपभोक्ताहरु, सरकारी एजेन्सीहरू, सार्वजनिक सम्बन्ध संग संचार।

यस अनुसार को पदानुक्रमित संगठन संचार प्रकार तेर्सो, ठाडो र विकर्ण भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ। कर्मचारीहरु बीच जानकारी तेर्सो विनिमय पूरा गर्न। डाटा संचार एक उत्पादन प्रक्रियामा संलग्न व्यक्तिहरूको कार्यहरू समन्वय गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यस मामला मा, कार्यकर्ता अक्सर एक सामान्य प्रबन्धक निर्देशक छ। तेर्सो संचार सामान, आदि को मार्केटिङ मा, स्रोतहरू को सर्वोत्कृष्ट निर्धारण मा मद्दत गर्छ तिनीहरूले पनि हामीलाई नै स्तर को सबै विभागहरु बीच equitable सम्बन्ध स्थापित गर्न अनुमति दिन्छ।

ठाडो संचार - व्यवस्थापन र subordinates बीच जानकारी विनिमय। यी समावेश: सिफारिसहरू, आदेश। यी कागजातहरू प्रबन्धक प्रभावकारी कर्मचारीहरु जानकारी प्रदान गर्न मद्दत। बारी मा, आदेश विचार लिएको छ, वा कार्यान्वयन छ कार्य सुम्पियो रिपोर्ट अधीनस्थ। ठाडो संचार द्वारा पनि जो वर्गीकरणका विभिन्न स्तर मा हो एकाइहरु, बीच संचार समावेश गर्नुहोस्।

विकर्ण संचार अघिल्लो दुई प्रकारका सुविधाहरू संयोजन। त्यहाँ superiors र विभिन्न विभाग को subordinates बीच एक संवाद छ।

संचार को आन्तरिक प्रकारका पारस्परिक र संगठनात्मक विभाजित छन्। पहिलो दुई वा बढी मानिसहरू बीच ठाँउ लिन्छ। संगठनात्मक सम्बन्ध समूहहरू बीचको संचार implies। तर संचार को यस प्रकारको पनि मान्छे को एक समूह एक व्यक्ति को जानकारी को विनिमय समावेश गर्नुहोस्।

संचार को निम्न प्रकार छन्: अनौपचारिक र औपचारिक। अनौपचारिक साधारण संगठन को वर्गीकरणका कुनै सम्बन्ध सहन, तिनीहरूले नै समूह भित्र गठन गर्दै हुनुहुन्छ। यस्तो संचार कुनै पनि कम्पनी मा आउँदैन। व्यवस्थापन ठूलो लाभ संग को लागि यस्तो सम्पर्क आफूलाई प्रयोग गर्न सक्छ। अनौपचारिक संचार जानकारी स्थानान्तरण मा सामान्यतया गफ को रूप मा, धेरै छिटो छ। तसर्थ, प्रबन्धक यो अफवाहहरु को रूप मा राख्नु उहाँको लागि कुनै पनि अनुकूल समाचार गर्न सक्छन्। त्यसैले जानकारी चाँडै subordinates गर्न आउछ, तर कहिले काँही कर्मचारीहरु को आविष्कार को रूप मा परिवर्तन र थपिएको छ।

संगठन भित्र विभिन्न तत्व बीच औपचारिक संचार लिंक। तिनीहरूले आधिकारिक नियम, विनियम, आदेश, निर्देशन स्थापित। यी कागजात विभाग र कर्मचारीहरु बीच अन्तरक्रिया विनियमित।

व्यवस्थापनमा संचार को प्रकार पनि स्रोतको दृश्य को बिन्दुबाट छलफल गर्न सकिन्छ जानकारी स्थानान्तरण। मान्छे verbally (लेखन र संवाद बोल्ने) र गैर-verbally (इशाराहरू, अनुहार अभिव्यक्ति, चित्र, आदि)।

संगठनात्मक संचार को प्रकार को सहभागी आवश्यकता आधारमा विभाजित गर्न सकिन्छ:

- कुनै पनि जानकारी प्राप्त गर्न संचार;

- कुनै जानकारी प्रसारित गर्न;

- संचार, को interlocutors को भावनात्मक आवश्यकता पूरा गर्न;

- व्यक्तिहरूलाई वा समूहहरू बीच कुनै पनि कार्य तालमेल उद्देश्य।

संचार संगठन को कार्य मा एक महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। ठीक प्रयोग बुद्धिमानी नेता भने संचार को सबै प्रकार उत्पादकत्व विस्तार गर्न सक्नुहुन्छ।